运营计划书范文.doc_第1页
运营计划书范文.doc_第2页
运营计划书范文.doc_第3页
运营计划书范文.doc_第4页
运营计划书范文.doc_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

运营计划书范文 1运营计划书项目名称太阳能运营计划书地址电话传真电子邮件联系人年月日2第一部分项目简介 一、项目立项我们成立本项目运营中心，主要负责本项目的市场调研、前期运作、战略规划、广告运营、产品研发、项目运作等。 本项目运营中心作为项目初期团队，承担整个的项目的方向性、战略性、规划等主要任务。 在整个项目运作结束后，项目部分团队及资料进入企业高管，继续指导、推动企业前进。 此主要是规范及正规实施前期项目的一个建议，我们需要根据实际情况来确定，他的存在与否。 二、项目运营流程项目立项项目讨论、资料收集、市场调研。 商业模式开发、嫁接、确定。 商业运营战略方案制定，团队组建等。 产品价格制定策略。 品牌文化建设方案，包含系列设计、品牌文化、企业文化、企业理念等。 产品销售战略方案制定，包含产品销售进入市场的初始方案、样板市场方案、渠道建设方案等。 集中渠道方案。 完成阶段性的商业规划。 3渠道建设具体方案招商方案第二部分商业模式主要包含本行业的商业模式讨论、资料、对比、整合我们现有的资源进行商业模式的确立。 第三部分战略方案主要包含产品运营战略、企业阶段性的战略运营方案、商业战略方案的制定。 团队组建、售后服务、产品研发、施工队、商业等配合。 第四部分产品价格策略通过成本预算、销售预算、业绩市场预算等对比计算知道比较合格的、可控、可调性的价格方案。 第五部分品牌规划及广告投放主要包含品牌设计、品牌规划、品牌定位、视觉系统、品牌文化等广告投放方案、坚持初期为主、少量付费、网络为主、线下为辅的原则进行广告投放及制作。 第六部分团队组建主要包含组织机构设计、团队组建、人才储备、薪酬设计、提成设计等方案。 4第六部分渠道方案合适的渠道选择，如何选择适合我们的渠道、进行初期渠道设计。 完成项目初始方案的设计、样板市场建设。 渠道初期设计开发、渠道人才组建。 渠道基本有终端渠道、店面渠道、大客户渠道、直销零售渠道、政府采购渠道等。 我们将在人才储备、团队组建中进行详细描述。 第七部分销售方案主要包含通过渠道、业务员、终端招商、等方式销售我们的服务及产品。 渠道业务员的培训方案、整体销售人员的培训方案，终端及大客户销售的销售方案。 第六部分财务计划包含项目投入的详细计划视觉系统设计品牌文化撰写团队组建平台搭建薪酬设计广告宣传等。 以上为本次经营计划书的内容。 其它详细内容我们会在后期逐步完善，共同成长。 整体完成项目的报价我们会沟通后提出的，只有我方通过结构的认同。 以下是我们的联系方式5诸葛世家为你服务，期待跟深层的讨论。 但愿我们的点滴语言
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 工作计划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论