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采购计划技能训练1 【编制物资采购计划技能训练】 1、根据表1-4至表-6提供的资料编制xx物资收发平衡表xx年11月12月期间，某企业的物资采购部门根据生产计划（该生产计划是在分析市场需求的基础上）编制xx年度的采购计划。 为此该部门对xx年各种物资的进销存情况进行了全面的清理统计（预计），并对xx的各种物品的进、销、存情况进行了摸底。 为编制xx年的计划提供了依据。 表1-4xx年初各种物资实际库存类别品种及规格薄钢板/2.5钢锭工字钢/16槽钢/12角钢/10木材/原木水泥/ 4253、化工电石/一级 4、防护工作服/棉布 5、工具刀具 6、电料铜芯橡皮线/BY 507、配件轴承/SKFNU型表1-5xx年各种物资各月收入情况类别品种及规格单位t t t t t立方米t t套把套数量 1、钢材 xx00400xx00xx0050100030010005002、建材单位1-10月实际收入11-12月预计收入 1、钢材薄钢板/2.5钢锭工字钢/16槽钢/12角钢/10木材/原木水泥/425电石/一级工作服/棉布刀具铜芯橡皮线/BY50轴承/SKFNU型t t t t t 4002600300400xx0016001000300010003000150015055015010050xx00xx000xx5005002、建材立方米tt套把套 3、化工 4、防护 5、工具 6、电料 7、配件表1-6xx年各种物资各月支出情况类别品种及规格单位1-10月实际支出11-12月预计支出 1、钢材薄钢板/2.5钢锭工字钢/16槽钢/12角钢/10木材/原木水泥/425电石/一级工作服/棉布刀具铜芯橡皮线/BY50轴承/SKFNU型ttttt 3602000450400150xxxx903500110031001600240950150xx0xx00310100030019004002、建材立方米tt套把套 3、化工 4、防护 5、工具 6、电料 7、配件表1-7xx年物资收发平衡表年月日xx年收入物资名称及规格计量单位xx年初库存xx年发出xx年底库存1-10月实际收入11-12月预计收入合计1-10月实际发出11-12月预计发出合计薄钢板/2.5钢锭txx00150550360240600150t80026005503150200095029501000工字钢/16t400300150450450150600250槽钢/12txx00100500400xx00100角钢/10t100xx025015050xx50木材/原木立方米xx00xx00200xx00400水泥/425t500160040020001xx002100400电石/一级t501000xxxx903101xx0工作服/棉布套10003000200050003500100045001500刀具把3001000xxxx1003001400100铜芯橡皮线/BY50轴承/SKFNU型1000300015004500310019005000500套5001500500200016004002000500制表人罗燕静任曼曼赵业宁路继兵 2、根据以下资料编制xx年生产用物资核算表（见表1-8） （1）钢材1）钢锭一分厂生产甲类产品每件耗钢锭500，xx年计划生产该产品2500件；二分厂生产乙类产品，每件耗钢锭1000，xx年计划生产任务量1000件。 2）工字钢三分厂生产丙类产品，xx年预计完成1200件，预计消耗工字钢600吨，xx年计划任务量为1800件（增减系数暂不考虑）。 （2）工具刀具xx年计划需要量为1500把（生产丙种产品）。 （3）配件轴承xx年计划需要量为2500套（生产丙种产品）。 表1-8xx年生产用物资核算表年月日物资名称及规格计量单位xx年预计xx年计划备注产品消耗定额需用量产品消耗定额需用量规格单位产量规格单位产量钢锭t甲件25000.51250乙件100011000工字钢/16t丙件12000.5600丙件18000.5900刀具把丙件1500轴承/SKFNU型制表人罗燕静任曼曼赵业宁路继兵 3、根据以下资料编制xx年基建用料汇总表（见表1-9） （1）xx年木材（原木）需用量为100立方米。 （2）xx年水泥 （425）需要量为450吨。 表1-9xx年基建用料汇总表年月日类别品名套丙件2500单位数量建材木材（原木）立方米100建材水泥 （425）t450制表人罗燕静任曼曼赵业宁路继兵 4、根据表1-10提供的资料编制xx年维修用料汇总表（见表1-11）表1-10xx年维修用料需要汇总表部门物资名称单位数量一分厂薄钢板t260槽钢t200木材（原木）立方米80水泥 （425）t350轴承套800铜芯橡皮线m2000工作服套600二分厂铜电线m2000水泥t150轴承套400工作服套110三分厂铜芯橡皮线m1500薄钢板t110电石t80水泥 （425）t120木材（原木）立方米170工作服（棉布）套510四分厂角钢t300槽钢t120木材（原木）t110水泥t180电石t60工作服套140表1-11xx年维修用料汇总表年月日物资名称及规格计量单位合计类别xx年需用量备注一分厂二分厂三分厂四分厂钢材薄钢板t370260110槽钢t320xx20角钢t300300配件轴承/SKFNU型套1xx00400建材木材（原木）立方米36080170110水泥 （425）t800350150120180电料铜芯橡皮线/BY50铜电线m350020001500m20002000化工电石t1408060防护工作服（棉布）套1360600110510140制表人罗燕静任曼曼赵业宁路继兵 5、根据表1-12提供的资料编制xx年挖潜、革新、改造专项工程汇总表（见表1-13）。 表1-12xx年挖潜、革新、改造措施情况表项目品名单位数量 1、高炉大修薄钢板t80槽钢t90水泥t60电石t 102、厂房大修木材M3(立方米)120水泥t40角钢t50电石t 203、余热工程木材M3(立方米)40水泥t 1504、福利设施木材M3(立方米)400水泥t200角钢t30表1-13xx年挖潜、革新、改造专项工程汇总表年月日类别品名及规格计量单位需要量备注合计高炉大修厂房大修余热工程福利设施钢材薄钢板/2.5t8080槽钢/12t9090角钢/10t805030建材水泥/425t4506040150200木材/原木立方米56012040400化工电石/一级t301020制表人罗燕静任曼曼赵业宁路继兵 6、根据以上计算、以下文字及表1- 14、表1-15提供的资料填写编制说明（见表1-16）并编制xx年物资采购计划表（见表1-17）。 （1）xx年底预计其它物资储备情况，见表1-14。 钢锭预计xx年（按360天计）钢锭总需要量为2250t，供应期平均临时需要量为100t。 表1-14xx年底预计其它物资储备情况物资名称单位数量薄钢板t200工字钢t500槽钢t150角钢t180木材M3(立方米)250水泥t400电石t120工作服套500刀具把100铜芯橡皮线m600轴承套600 （2）xx年预计物品单价及订购次数，见表1-15表1-15xx年预计物品单价及订购次数一览表物资类别名称及规格计量单位单价（元）订购次数钢材钢锭t250015薄钢板2.5t400020工字钢16t300010槽钢12t3xx0角钢10t380010建材原木M3(立方米)260020水泥425t60020劳保工作服（棉布）套1xx工具刀具把4012电料铜芯橡皮线BY50m816铜线m1010配件轴承套5020化工电石（一级）t80012表1-16文字说明文字说明采购原则采购决策应该以正确的的商业导向为基础，兼顾对其他部门的影响，并且以适应公司内部用户要求为目的。 1、商业原则要发展一个采购和供应战略，就必须对公司的经营方针有一个全面的理解。 公司的目标市场是什么？那些市场只能够未来的主要发展状况如何？公司要面临什么样的竞争？何种产品会在未来一年中退出市场？理解这些问题是十分重要的，因为它决定采购和供应战略如何对实现公司的商业目标给予支持。 2、整体效应原则采购决策不能孤立地制定，并且不能仅以采购业绩的最优为目标。 制定采购决策时应该考略这些决策对于其他主要活动的影响，因此，制定采购决策需要以平衡企业总成本为基础。 采购和供应战略只有与所有领域和有关的经理们紧密合作才能发挥作用。 3、适应性原则采购并不只应该作为一种服务职能起作用，采购部门应该有主动