营运经理工作计划.doc_第1页
营运经理工作计划.doc_第2页
营运经理工作计划.doc_第3页
营运经理工作计划.doc_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

工作计划贵州梦香园餐饮管理有限公司 营运部为工作能顺利开展及井然有序,现特将个人工作计划安排如下:对个人:(1) 熟悉公司规章制度,商业模式,管理模式及营运模式(2) 熟悉各部门工作及工作流程(3) 熟悉公司企业文化与品牌知识时间:三个工作日对内:1、 熟悉部门同事及工作内容2、 熟悉部门已有内部资料及外部资料(包括直营店和加盟店)3、 发现问题,提出整改措施及方案4、 取长补短,扬长避短,规范部门管理工作5、 部门工作的规范化6、 部门工作标准化7、 建立部门高效运作机制8、 辖区门店的统一管理时间:580个工作日对外:1 熟悉加盟商具体加盟协议事项2 加盟商关系维护与再造3 了解加盟商意见及需求4 协助招商部做好后期加盟相关事宜。如投资评估、后期营运等5 协助人事部做好人才资源管理。包括:人力成本控制、人力资源储备、招聘、面试、任用、调拨、考核等6 协助市场部做好品牌的营销及推广时间:长期 时间部门 15号1520号2227号后期备注人事部办理入职手续熟悉相关规章制度与资料熟悉门店管理相关资料及表格计划、招聘、面试、任用、考核、调拨企业文化招商部熟悉同事熟悉加盟手册及流程熟悉投资标准语评估加盟合同品牌推广市场部熟悉同事熟悉企业文化及品牌熟悉市场定位与扩张模式市场调研、预测、评估、推广企划部熟悉品牌及设计logo熟悉日常企划方案及部门工作流程营销方案财务部提交工资卡账号熟悉财务报销流程及相关要求报销科目、凭证投资预结算、成本管控采购部熟悉同事物料采购流程及品质要求及配送物料相关营运部熟悉办公环境熟悉部门工作内容及流程部门管理工作门店营运管理、品牌推广研发部熟悉同事产品系列sop制作标准执行、监督、创新备注:在无意外的情

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论