县交通运输局20XX年度工作经验交流发言材料

县交通运输局20XX年度工作经验交流发言材料 县交通运输局20XX年度工作经验交流发言材料逐梦康庄大道 书写畅通华章近年来，在省委、省政府、省交通运输厅的坚强领导和关心帮助下，我们感恩奋进，大力实施“八大专项工程”，加快建设“畅通新XX”，全县公路通车里程达5300余公里，实现100的乡镇和100的村通水泥路，为县域经济底部崛起奠定了坚实基础，形成了“政府决策厚爱，财政投入舍得，管理机制创新”的“XX经验”，并创历史地取得20XX年度社会满意度评价第一名。一、唱响首位理念，营造畅通行动的战斗氛围一是优先发展。坚持把交通运输工作作为县域经济发展的首位工程，做到规划优先布局、项目优先安排、要素优先保障；并且，每年都以县委、县政府1号文件进行总体部署和任务分解。二是高端定位。着力底部崛起，锁定“干道通四海，血管连万家”的畅通梦想，围绕“路路连群众、车车载民心”的畅通路径，科学确立了“两纵两横”主骨架、“四纵八横”国省县公路升级联网和农村公路“双百工程”目标。三是思路科学。按照“依托国省干道、突出县道改造、完善乡道设施、加快村道建设、提升网络等级、改善运输环境、增强服务能力”的整体要求和“畅通主干道、打通主动脉、实现大联网、形象大提升”总体思路，全力构建“提速大道”和“腾飞大道”。四是精神引导。喊响“贫困绝不能战斗力贫困、落后绝不能创造力落后”，引领全县干部群众大力发扬奔跑精神，聚集起“齐抓共管、大办交通”的强大合力。二、锻造推进机制，凝聚畅通行动的磅礴动能一是领导机制强。成立由县委书记、县长任组长，四大家分管、联系领导任副组长的交通建设领导小组，实行县级领导分片区督导、分项目挂包，领导小组公室综合协调，主管部门具体指导，相关部门对口帮扶，项目业主组织实施的上下联动的领导体系。二是动员机制活。通过各种会议和各类媒体进行全方位、多角度宣传报道，营造全民攻交通的强大舆论氛围，将“要我修路”的政府意志变成“我要修路”的群众意愿。三是责任机制明。出台关于加快全县道路建设实施意见，明确责任主体，将畅通建设作为“帽子工程”、“位置工程”来抓，实现“县委县政府下任务修路”到“部门乡镇争着抢着修路”的转变。四是考核机制硬。设立400万的道路建设年度目标考核基金，对完成任务好、工程质量优的单位、集体和个人表彰奖励，对完成任务差、工程质量差的严肃问责，末位淘汰。三、固化投入支撑，锻铸畅通行动的强大引擎一是投入常效化。政府常务会通过、县委常务会决议，并以县委1号文件明确规定：对交通资金实行年初总体预算和实事评审追加制度，县财政每年投入交通建设资金至少亿元，且按不低于10%的比例逐年递增。确保了县委政府一届接着一届抓交通，不因领导变化而中断或降低投入。特别是近4年来累计投入达到13亿元，每年均超过全县财政收入的1/4。去年配套资金已达到亿元。二是筹资多元化。坚持资金打捆，整合以工代赈、扶贫、土地整理等项目资金亿元。坚持企业帮助，成功协调中石油、中石化援建资金近亿元，协调煤矿业主捐资5600多万元。坚持群众捐资，严格执行“一事一议”，采取召开联谊会、老乡会、登门拜访等多种形式，充分激发全民捐资修路的自觉性和积极性。坚持招商引资，采取BT模式，引资15亿元开工建设达宣快速通道。三是使用全面化。每年预算20XX万元作为交通项目前期工作经费；定向投入3000万元，按照“”标准强化道路日常养护；共计投入亿元强化安保建设。四是效益最大化。采取交通财政联席会商和群众自主理财的办法，对建设资金实行收支两条线管理，做到专户储存、专人管理、专账核算、帐目公开、封闭运行，确保资金安全、高效。四、筑牢质监防线，夯实畅通行动的关键内核一是高水平设计。将交通建设放到全县经济社会发展总体布局中进行规划和设计，分类确定技术标准和建设重点，聘请各级专家全程参与道路的勘测设计，确保道路设计科学合理、符合县域经济发展和村情民意需求，最大限度发挥路网的整体效益。二是高门槛准入。坚持公开、公平、公正原则，严格执行招投标有关规定和XX县政府性投资项目建设管理办法。建立健全工程建设黑名单制度。三是高强度监管。实施“四大监管”，规范作业行为：倒逼监管，抢抓进度保质量；重处监管，顶格处罚强质量；阳光监管，公示到位推质量；数据监管，检测试验优质量。四是高标准验收。按照“完成一项，验收一项，优质一项”的要求，严格按照工程竣工验收程序、标准进行检查验收和质量控制。五、升华管养水平，构筑畅通行动的民生亮点一是美化绿化，打造“生态路”。坚持一路一景理念，种植红叶杨、银杏、水杉等行道树36万株，打造特色道路文化景点126个、招呼站180个，建成宣罗路、宣南路、宣双路、南樊路等4条生态绿色走廊。二是土洋结合，打造“平安路”。安装路侧波型防护栏746公里，构筑道路防撞墙152公里，完善各类标志标牌2800余套；完善村组道路土法安保设施410余公里，确保了行车安全。三是综合施治，打造“畅通路”。创新养护模式，强化造血功能，形成了专业养护、属地管护、群众共护、示范带动的管养体系。坚持源头治理，强化高压监管，严格路面执法，分4大片区设立7个治理点，强力整治超载超限行为，确保了全县道桥安全畅通。六、强推成果转化，激发畅通行动的乘数效应一是成立公交公司。县财政投入1000万元，成立国有独资公交有限公司，开设9条线路，全覆盖县城区。二是新增客运运力。新开通城市公交线路8条，投入公交车45辆；新开通农村公交线路15条，投入公交车79辆。强力整治出租车、公交车不按站点停靠、甩客等行为；严肃查