营运期招商调整.docx

1 主力店、次主力店调整租赁合同的自然到期、提前解约调整，按照以下方式进行：（见流程SGYY025、SGYY026）事项内容或标准责任部门最终审批人合同到期1）合同到期前10个月启动招商2）合同到期前6个月对业态、品牌、商务条件进行审批由分管业务副总裁例会确定责任部门及责任人商业地产董事长提前解约1）单方面提出解约要求2）根据广场经营需要3）出现租费欠缴或其他违约行为，依据租赁合同满足解约条件4）经营困难且对广场整体经营有较大影响等2 室内步行街商铺调整2.1 室内步行街租赁决策到期调整2.1.1 所有租赁决策到期的品牌调整须按经审批的租赁决策文件严格执行（见流程SGYY030、SGYY032）。2.1.2 租赁决策文件的编制要求如下：事项内容或标准责任部门最终审批人审批流程完成广场经营分析及专项市场调研各地商管公司于租赁决策到期前8个月组织完成广场专项市场调研报告，报告内容包括广场年度经营分析、消费者调研、竞争市场调研各地商管公司区域公司总经理SGYY027编制租赁决策文件各地商管公司于租赁决策文件到期前6个月完成租赁决策文件的编制，内容包括：租金指标、品牌落位图、品牌调整明细、品牌调整执行计划各地商管公司商管总部营运部SGYY028租赁决策文件的审批与下发商管总部综合部于租赁决策文件到期前5个月组织租赁决策委员会对租赁决策文件进行会审，会审通过后上报总裁专题会审核；综合部根据总裁专题会审定意见，形成新一期租赁决策文件终稿，逐级上报并完成总裁审批并下发商管总部综合部商业地产董事长SGYY0292.1.3 租赁决策文件编制时，租金标准、租赁年限、递增比率、装修及免租期必须符合商业地产资产租赁管理办法的相关规定（见流程SGYY030、SGYY032）。2.1.4 室内步行街租赁决策文件到期新进商户可提供装修免租期，具体如下：业态面积指标期限免租上限餐饮业态新引进品牌租赁面积300m230日300m245日非餐饮业态新引进品牌租赁面积300m220日300m230日场内到期原址续约品牌原则上不给予装修免租期2.2 步行街租赁决策期内调整2.2.1租赁决策期内招商调整须按经审批的季度招商调整方案严格执行（见流程SGYY037、SGYY046）。年度内调整面积原则上不得超过步行街总面积的20%。2.2.2 原则上不允许季度招商调整方案之外的招商调整，如各地商管公司发生临时招商调整须OA上报招商调整方案至分管业务副总裁审批后执行（见流程SGYY036）。2.2.3 季度招商调整方案的编制要求，具体如下：事项内容或标准责任单位最终审批人审批流程制定季度招商调整方案区域及各地商管公司于每季度前1个月（3月、6月、9月、12月）10日前，制定下一季度季度招商调整方案，通过营运期模块化系统提报商管总部营运部审批各地商管公司商管总部营运部SGYY033季度招商调整方案的审批与下发商管总部综合部于每季度前1个月（3月、6月、9月、12月）20日前，组织商管总部营运中心、分管业务副总裁对季度招商调整方案进行会审，经分管业务副总裁签批后下发执行商管总部综合部分管业务副总裁SGYY034SGYY0352.3租赁条件管控2.3.1经营期调整商铺租赁期限须满足下列要求：业态类别租期上限餐饮业态面积200m236个月面积70m224个月其他60个月零售业态合格供方品牌库内S级品牌60个月其它36个月体验业态美容、美发和瑜伽会所等会员制品牌60个月其它36个月2.3.2 餐饮业态调整租赁期限不得超过60个月。2.3.3 广场步行街商铺调整，所有原址续约零售商铺租赁期限不允许超过12个月；餐饮品牌原址原品牌续签租期不超过2年。2.3.4 租赁决策期到期前18个月以上的商铺调整，新签合同期限原则上不允许超出原合同期限； 租赁决策期到期前18个月以内的商铺调整，新签合同期限不超过原品牌租赁期限后12个月。2.3.5 租约到期日须避免与重大节假日重叠，可根据实际情况，将合同租期缩短1-3个月。 2.3.6 经营期广场招商调整原则上不允许给予品牌经营免租期。2.3.7 调整的品牌选择必须符合万达广场招商合格供方品牌库管理办法的相关规定。2.3.8 凡不符合以上要求的，均须报分管业务副总裁审批。2.4 执行管控2.4.1 所有营运期招商调整必须符合商管总部批准的招商调整方案，凡须对招商调整方案进行的任何修改，必须书面报分管业务副总裁审批。2.4.2 所有品牌招商调整的新品牌合同签订、原品牌撤场、新品牌进场装修、新品牌开业四个关键节点均纳入模块化上线管控，按照集团全面信息化管控考核办法，纳入相关责任人的个人年终奖金考核（见流程SGYY050、SGYY053）。2.4.3 营运期租赁合同文本管理须遵照租赁合同管理办法（见流程SGYY047、SGYY049）。3 考核评审3.1 商管总部综合部每半年组织一次租赁决策文件考核评审，每季度组织一次季度招商调整方案抽查评审。3.2考核评审内容包括：招商调整方案执行情况、管控计划节点完成情况、租金指标达成情况、品牌