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创业微计划书模板 创业微计划书(模板,初赛用)计划摘要计划摘要应该涵盖计划的要点,尽量简明,特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。 一、创业者和创业计划1.创业者简介。 2.创业机会概述,应对产品/服务和市场机会进行简要描述。 3.创业目标。 二、市场分析(重点介绍)1.市场现状综述。 描述顾客、市场的现实需求,市场的容量和成长潜力,市场的细分及其特征等。 2.市场发展趋势。 分析市场发展趋势,各影响因素及其对市场的具体影响。 3.竞争分析。 分析所有现实和可能的竞争对手的情况,包括其产品、销售额、市场份额、经济实力以及各自优势与劣势等。 4.市场定位。 说明本产品/服务的目标顾客、目标市场和市场竞争力,可能的市场地位和市场份额等。 三、产品/服务(重点介绍)1.产品/服务介绍。 使用简洁的方式进行描述,注意不需要透露你的核心技术,主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等。 并且说明你的产品是如何向消费者提供价值的,你的产品填补了哪些急需补充的市场空白等等。 2.产品/服务的市场保护措施。 3.产品/服务研发.划。 4.产品/服务生产计划。 四、营销策略及销售(重点介绍)1.营销计划描述你所希望进行的业务是怎样的,你所希望进入的细分市场,你所希望达到的市场份额等。 2.销售战略描述你进行销售所采取的策略。 3.分销渠道(如果有合作伙伴,则在此处说明)4.定价战略 五、财务计划财务计划主要是对创业前三年的财务情况进行预测、分析。 1.资金需求和使用;2.预计销售收入和经济效益;3.财务分析,包括对投资额、经营成本和销售收入发生变动的影响分析。 六、风险与对策1.技术风险;2.市场风险;3.管理风险;4.环境风险。 七、创业团队1.主要成员,重点介绍成员经历和背景,能力与专长,拟任职务。 2.组织结构,包括企业的组织结构图、部门的功能、作用与职责。 3.目前存在的不足与解决对策 八、发展预测
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