上半年个人总结.doc

个人总结 今年以来，在安监科各级领导的正确领导下，在各单位、全体同志的共同努力下，我们按照年初的工作规划，完成了半年阶段性工作任务。主要特点： 一、公开透明、公平公正，开展“绩效考核”活动，建设了一支务实高效、充满活力的安监管理队伍 。1、 安检科严格按照安监员工考核办法本着“公开、公平、公正”的原则，拿出全部安监员岗位工资的50%，按个人业绩考核得分进行工资分配，即安监员个人工资=安监员个人工资50%+安监员业绩考核得分工资，对班组成员进行考评，并及时将考评结果予以公布。2、 建立奖金分配制度，做到了奖金来源、数额、分配办法、发放结果四公布。每月月底由科领导及班、队长根据所有安监员当月表现采取无记名投票评比出一名优秀员工，一名的最差员工，进行奖罚，其中被评为优秀员工的每月奖励200元，被评为最差员工的每月处罚200元，连续两次被评为最差员工的，调离安监岗位。二、落实安全管理责任制，有效降低了安全事故。1、为层层落实安全责任制，安监科领导分别与班队长及安监员签订了安全目标责任书，进一步规范安全生产管理，强化现场监管力度，在日常检查及隐患排查中严格按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，明确责任，严抓落实，杜绝了安全事故的发生。2、对于安全检查出的问题要做好详细记录，对查出的安全隐患，要及时填写事故隐患通知单，并按A、B、C、D分类法划分隐患等级，分别落实到各区队责任人去处理。 三、建立和谐班组进一步增强提高安监科班组的凝聚力、执行力和战斗力。 1、学习国投大同塔山煤矿“人人都是班组长”的管理模式，在原有的以班组长为中心的班组管理机构中，另设学习委员、安全委员各1人。班组长选拔采用民主选举制，由德才兼备的业务骨干担任，管理本班的所有事宜；学习委员和安全委员由班组成员轮流担任协助班长抓好班组学习及安全工作。2、在科里搞我爱我家活动，把每位员工的全家福照片都放在队里指定的相框里，让员工加强安全意识。3、结合实际，有针对性地组织班组成员学习上级有关安全生产的规章制度、文件和会议精神，事故通报及安全生产知识。4、开展入井前安全宣誓活动，由班组长领誓，使安全作业理念深入每个人心中。 总结半年来的工作，我们虽然取得了一定的成绩，但是也必须看到，我们的工作与上级领导要求还存在许多差距和不足，需要我们在这一年里认真改进。四、下半年的工作重点 1、全面贯彻“安全第一，预防为主”的方针，切实加强对安全工作的领导。 2、突出“一通三防”、顶板、机运三个重点，坚决杜绝重大事故发生。 3、全面加强管理，为安全生产创造条件。 4、狠抓各类质量，打好安全基础，实现质量标准化的年度规划目标。 5、强化安全教育培训，保证培训质量，努力提高自己的实践能力、管理水平和技术水平。6、落实安全责任，实行安全工作逐级负责制度，按责任制追究失职者和事故责任者的责任。 2012年7月10日个人总结今年上半年，在各级领导的正确领导下，以提高安全效益中心，真抓实干，奋力拼搏，较圆满地完成了各项安全指标，确保我矿的安全生产，现将我部上半年的工作总结如下： 一、认真贯彻落实公司及矿相关文件精神，统一思想，明确工作思路 1、在班前会上全面传达学习公司及矿相关文件精神，结合本矿安全生产形势，组织班组成员进行了讨论，通过学习讨论， 使本班安监员认清了目前的安全生产形势，明确了今年工作的目标和重点，坚定了搞好煤矿安全工作的决心和信心。 2、继续开拓思路、创新办法、完善手段，以铁的手腕、过硬的措施和扎实的作风，强化现场监察，加大执法力度，努力完成科领导下达的各项工作指标，促进煤矿安全状况的稳定好转。 二、加强现场管理保证安全生产 1、推行“八条线”管理，班组长要组织班组成员对所管辖区域现场物品找相关负责人进行整理、整顿，对不用的物品和废品必须从现场清除，对需要的东西和物品要分类码放整齐，并实行挂牌管理。 2、为了进一步改善生产环境，消除“脏、乱、差”现象，当班的安全员、必须对本班所辖工作面的工程质量认真排查处理隐患，不得遗留隐患到下班，如当班处理不掉，应现场交接拨分给下班处理。如果下班仍未处理必须对相关人员严抓狠罚，确保安全生产和质量标准化生产。 三、加强学习不断提升自己在工作中努力学习相关业务知识，提高自己在本行业的知识水平，自己深入井下，不懂的地方向工人师傅请教、学习，同时有针对性地学习上级有关安全生产的规章制度、文件和会议精神，事故通报及安全生产知识。在最短的时间掌握更多的煤矿知识，同时把学到的东西应用到实践中去。 四、下半年计划 1、全面贯彻“安全第一，预防为主”的方针，切实加强对安全工作的领导。 2、突出“一通三防”、顶板、机运三个重点，坚决杜绝重大事故发生。 3、全面加强管理，为安全生产创造条件。 4、狠抓各类质量，打好安全基础，实现质量标准化的年度规划目标。 5、强化安全教育培训，保证培训质量，努力提高自己的实践能力、管理水平和技术水平。 2012年7月10号个人总结我深知作为一安检员，他的一言一行都体现着保障职工在生产，建设过程中的安全与健康，安检员的工作好坏，对安全生产起着决定性作用，因此在做此总结工作是慎之又慎，下面我将分两个方面做自我个人工作总结： 一、工作方面1、由于从事煤矿工作，特别是在井下，都是一些繁重、单调、重复的作业，加上工人的文化素质各不相同，每个人的操作都有很大的自由性，容易违反各项规定，会出现习惯性的违章，即使是一些很危险的工作，在安全生产段一时间后，人也会麻痹大意，疏忽侥幸的思想会渐渐增长，造成事故的发生。2、我通过通过监督检查，及早地发现不安全行为，通过提醒、劝告、说服、批评、警告或处分手段，消除不安全行为，发挥安全监督的作用。 二、思想方面1、 我始终本着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针、认真贯彻政策，坚持服从和领导安排，政治立场坚定。2、 在实际工作中能很好的解放思想，实事求是，与时俱进，力求实效，对井下生产中存在的重大问题及时、准确、真实的反映、汇报给领导，始终认为安全无小事，再小的安全隐患，发现就得立即制止，只有这样才能把安全工作做得实，做得真，做得细。3、 学习方面 1、努力学习相关业务知识，提高自己在本行业的知识水平，自己深入井下，不懂的地方向工人师傅请教、学习，同时有针对性地学习上级有关安全生产的规章制度、文件和会议精神，事故通报及安全生产知识。在最短的时间掌握更多的煤矿知识，同时把学到的东西应用到实践中去。2、业余时间学习上级有关安全生产的规章制度、文件和会议精神，事故通报及安全生产知识。 四、下半年计划 1、全面贯彻“安全第一，预防为主”的方针，切实加强对安全工作的领导。 2、突出“一通三防”、顶板、机运三个重点，坚决杜绝重大事故发生。 3、全面加强管理，为安全生产创造条件。 4、狠抓各类质量，打好安全基础，实现质量标准化的年度规划目标。5、强化安全教育培训，保证培训质量，努力提高自己的实践能力、管理水平和技术水平。 2012.7.10个人总结今年上半年，在各级领导的正确领导下，以提高安全效益中心，真抓实干，奋力拼搏，较圆满地完成了各项安全指标，确保我矿的安全生产，现将我部上半年的工作总结如下：一、狠抓事故预防，确保安全生产 1、今年以来，我们始终把安全生产作为头等大事来抓。严格执行各级安全生产责任，牢固树立了“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，坚持以“一通三防”为重点狠抓生产各个环节的安全管理。 2制定了安全目标管理制度、安全生产责任制、安全奖惩制度安全隐患排查制度、各岗位工种操作规程等安全管理制度，并装订印刷成册，下发到各单位学习贯彻，有效遏制了安全事故的发生。 二、加强一通三防管理坚持在全矿范围开展“一通三防”各项管理规定和业务知识的学习及“一通三防”安全知识竞赛活动，并举办了三期特殊工种及瓦检员安全培训班，使广大干部职工进一步增强了“一通三防”安全业务知识，提高了对“一通三防”工作重要性的认识，切实把“一通三防”工作的责任落到了实处。认真开展瓦斯、煤尘、火灾专项治理。4、 加大安全监督检查力度 1、为了进一步改善生产环境，消除“脏、乱、差”现象，当班的安全员、班长必须对本班所辖工作面的工程质量认真排查处理隐患，不得遗留隐患到下班，如当班处理不掉，应现场交接拨分给下班处理。如果下班仍未处理必须对相关人员严抓狠罚，确保安全生产和质量标准化生产。2、 推行“八条线”管理，班组长要组织班组成员对所管辖区域现场物品找相关负责人进行整理、整顿，对不用的物品和废品必须从现场清除，对需要的东西和物品要分类码放整齐，并实行挂牌管理。 五、下半年计划 1、全面贯彻“安全第一，预防为主”的方针，切实加强对安全工作的领导。 2、突出“一通三防”、顶板、机运三个重点，坚决杜绝重大事故发生。 3、全面加强管理，为安全生产创造条件。 4、狠抓各类质量，打好安全基础，实现质量标准化的年度规划目标。 5、强化安全教育培训，保证培训质量，努力提高自己的实践能力、管理水平和技术水平。 2012.7.10个人总结 今年上半年，在各级领导的正确领导下，以提高安全效益中心，真抓实干，奋力拼搏，较圆满地完成了各项安全指标，确保我矿的安全生产，现将我部上半年的工作总结如下：一、思想方面思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论；遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。 二、加大安全监督检查力度 1、安全检查出的问题要做好详细记录，对查出的安全隐患，要及时填写事故隐患通知单，并按A、B、C、D分类法划分隐患等级，分别落实到各区队责任人去处理。2、为了进一步改善生产环境，消除“脏、乱、差”现象，当班的安全员、班长必须对本班所辖工作面的工程质量认真排查处理隐患，不得遗留隐患到下班，如当班处理不掉，应现场交接拨分给下班处理。如果下班仍未处理必须对相关人员严抓狠罚，确保安全生产和质量标准化生产。 三、工作态度及质量1、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。 2、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为矿及部门工作做出了应有的贡献。四、下半年计划 1、全面贯彻“安全第一，预防为主”的方针，切实加强对安全工作的领导。 2、突出“一通三防”、顶板、机运三个重点，坚决杜绝重大事故发生。 3、全面加强管理，为安全生产创造条件。 4、狠抓各类质量，打好安全基础，实现质量标准化的年度规划目标。 5、强化安全教育培训，保证培训质量，努力提高自己的实践能力、管理水平和技术水平。 2012年7月10日个人总结半年的时间很快过去了，在一年里，我在各级领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项： 一、加强管理，严明纪律，安全生产“安全为天”、“安全大于一切”、“安全是职工最好的福利”等，公司安全理念在我心中时常在回响。作为安全委员在日常工作中，我时刻牢牢绷紧安全这根弦，在班前会上讲安全，班中查安全，班后总结安全。带领大家严格遵守岗位安全操作规程，严格遵守停岗位制度；配合发车间作好危险品的安全生产工作；加强设备巡视，把事故消灭于萌芽状态；认真执行交接班程序，手交手，口交口，双人交接后签字才能离开。二、加强学习，认清形势，适应节能减排工作新要求在日常工作中，我们十分注意职工的节能减排思想意识的教育工作。利用班前后会、周二周五学习会等，挤出时间，学习公司会议、车间文件精神，学习理论知识，学习岗位操作技能，努力提高大家节能减排觉悟，理论文化水平，及业务操作技能。及时组织职工学习，准确熟练地掌握操作流程，较好的完成了生产任务。三、搞好班组民主管理和队伍建设在我们班组，民主管理是一直以来养成的好习惯。无论是工资奖金分配、工休假的安排，还是先进职工的评选，我们全部按照公司、车间的要求，做到公平、公正、公开。还在班组