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定量订货点采购法例题：1、某企业生产过程中，每月需要消耗A物资15吨，该物资从下达订单到订单货物入库为止需要2个月。（1）假设不需要安全库存，请问A物资的警戒库存为多少？（2）为了保证不时之需，安全库存设定为半个月的需用量，请问警戒库存应为多少？解：由题意知 R=15吨/月 T=2月 Qs=7.5吨（1）Qk=R*T=15*2=30吨（2）Qk=R*T+Qs=15*2+7.5=37.5吨2、某企业生产使用A物资，平均每天使用1吨，采购提前期为1个月，假设安全库存为A物资半个月的用量，且该企业每月制定生产计划一次，若采用定量订货点采购法，请问A物资的订货策略是怎样的？（假设每月30天）解：由题意知 R=1吨/天 T=30天 Qs=15吨 T=30天 Qk=R*T+Qs=1*30+15=45吨Q=R*T=1*30=30吨A物资的订货策略是：每日检查A物资的库存，当发现A物资的库存下降至45吨时发出采购订单，每次订货量为30吨。定量订货点采购法复习思考题：1.定量订货点采购法的原理是什么？当库存量下降到警戒库存时并发出采购订单2.定量订货点采购法的该怎样实施？每日盘查库存，当发现某物资的库存量下降至预定的警戒库存量时便发出采购订单。3.从定量订货点采购法的公式出发，总结：影响企业库存量的因素都有哪些？怎样控制好企业的库存？（1）日均需求量（2）采购提前期（3）安全库存定期订货点采购法例题：1、某种物资月需求量为15吨，每次订货的成本为30元，单位物资储存费用为1元/月，采购提前期为15天。请问：（1）该物资的经济订货周期为多久？（2）若不考虑安全库存，该物资的最高库存应为多高？解：由题意知 R=15吨/月 C0=30元/次 C1=1元/月 T=0.5月（1）T=2月（2）Qmax=R*（T+T）=15*（0.5+2）=15*2.5=37.5吨例2：某物料的采购提前期为10天，每日需求量为20吨，安全库存为200吨。（1）如果企业采取定期订货法采购，每30天订购一次，订购当日的实物库存为450吨，已经订购但尚未到货的数量为45吨，求订货批量。（2）若采用定量订货点采购，试确定其订货点。解：由题意知 T=10天 R=20吨 Qs=200吨 T=30天 Q实物=450吨 Q在途=45吨（1） Qmax=R*（T+T）+Qs=20*（10+30）+200 =20*40+200=1000吨 Qki=Q实物+Q在途-Q溢出=450+45-0=495吨 Q= Qmax- Qki=1000-495=505吨（2）Qk=R*T+Qs=20*10+200=400吨定期订货点采购法复习思考题：1. 定期订货点采购法的原理是什么？ 每隔一个采购周期便发出订单2. 定期订货点采购法的具体实施操作是怎样的？3. 从定期订货点采购法的相关计算公式，试分析影响企业最高库存量大小的因素都有哪些？怎样控制企业的
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