宁海强蛟海螺人员定编方案2012年3月.doc

强蛟海螺岗位定员定编方案二一二年三月岗位定员定编方案一、机构设置1.公司二级机构设置六个部门：办公室、财务处、生产技术处、质量控制处、供应处、销售处。2.公司各二级机构设立以工段、班组为单位。二、定员定编公司共4台磨机，总产能为380万吨/年。全员实物劳动生产率按14600吨/人年编制，总定员定为270(含老码头经营，不含舟山市场部)，其中办公室45人（含经理部3人），财务处8人，生产技术处161人，质控处22人，供应处8人，销售处26人，中层管理人配置职数为：生产技术处为2-3人，其他部门为1-2人。三、人员管理与配置计划1.人员管理（1）公司实行全员劳动聘用制，通过竞争考核淘汰，择优选聘用工，不断提高员工队伍综合素质和劳动生产率。（2）按照“骨干高工资、工作满负荷、考核严管理”和“三固定”的原则；以及“逐级负责、责任到人、日考日清”的要求，建立量化的工作业绩考核评价体系，切实把个人的工作业绩与公司经营成果挂钩。2、人员配置计划人员引进计划：公司主要中层管理人员从集团内有关子公司调入、技术人员及主机岗位操作人员部分从社会招聘或自我培养，其它部分本着“公开招聘、择优录用”的原则，由公司组织面向社会和大中院校公开招聘人员，吸纳社会上在专业技术上有特长的员工。一、办公室劳动定员序号岗位名称12年定编主要岗位职责备注1公司经理部3全面负责公司生产、经营管理工作2主任助理1年度计划和年度总结拟定、机要、制度制订和督办，印章管理、行政接待、地方协调及后勤治安、车辆管理、组织人事、工资保险、党群、工会管理等行政主管1负责办公费用管理、宣传、CIS导入、会务安排、通讯、交通车辆、对外协调、后勤、绿化、环境卫生等管理劳资管理1负责劳动纪律、工资考核、保险福利、劳动合同、人员培训管理等5文秘宣传1负责机要、公文处理、宣传管理、文档、资料管理、内勤网站管理等6安全环保 主管1公司的安全、环保、保安日常管理7行政秘书1办公费用管理、宣传、CIS导入、会务安排、通讯、交通车辆、对外协调、后勤、绿化、环境卫生等管理8人事管理1制度管理、人员管理、劳动合同管理、人员培训管理等9门 卫15负责公司2个大门的保卫、发货工作， 1人长白班，12人分四班三倒，每班3人。10司 机6生产、销售、行政车辆管理等11食 堂10负责公司员工三班就餐、招待用餐12勤杂保洁工3厂办公区、宿舍区保洁、厂前区、绿化管理13后勤管理1现场绿化管理、维修等合计45二、财务处劳动定员序号岗位名称12年定编主要岗位职责备注1处长/副处长1公司财务管理、财务核算、财务预算、财务分析、经济预测、业绩评价、合同评审等2财务主管1成本核算、考核和分析,财务报表编制、预算及电算化管理,3费用管理会计/税务会计/材料会计4材料核算、工程项目建设、贷款、固定资产、税务管理、费用审核、工资福利费管理与核算、会计档案等管理与核算4销售会计1对销售、发货进行审核，负责资金风险管理等5出纳1资金收付管理、票据管理等工作合计8三、生产技术处劳动定员序号岗位名称12年定编主要岗位职责备注一职能室13生技处定员定编部分已调整，建议根据实际情况进行调整，如码头调度1处长/副处长1生产组织、工艺技术管理、设备和安全管理、生产计划编制、物料平衡等总负责2副处长助理2分管设备和生产管理、生产组织、指挥、协调分管设备、生产各1人3技术管理3生产工艺专业化管理、机械设备、电气、自动化计量管理、环润4统计员1生产数据统计、物料盘存、台帐管理5综办员1文档处理、会议记录、综合管理检查7土建维修3现场绿化管理、维修等二粉磨工段541段长 主管3主管粉磨工段安全生产等全面工作2技术员1水泥磨系统操作管理3磨操工8水泥磨系统操作,四班三倒，每班2人4巡检工36水泥磨系统设备巡检、维护、润滑配合设备维修及磨尾吐渣拖运，四班三倒每班9人5装载机工6装载机驾驶、石灰石、石膏倒运入棚，湿煤渣、废石、原状脱硫石膏倒运等，1人长白班，4人四班三倒，每班1人三发运工段341段长副段长2负责工段生产、组织安全等管理工作巡检工8发运系统设备运行巡检、设备维护管理等工作，四班三倒，每班2人（含班长）发货员12包装水泥、散装水泥发运，四班三倒，每班3人4司磅员8散装开票、做帐；水泥原材料计量，四班三倒，每班2人2船运发货员4组织好包装发运工作四码头工段251段长 副段长1负责码头区域的日常工作及班组管理2码头主管2负责码头区域的日常工作及班组管理3门机操作工14负责3台门机、桥吊操作、原料卸装及设备日常维护、杂料清理等，每班4人4巡检工8码头物料输送、设备巡检漏料清理，四班三倒每班2人五电修工段131段长 副段长1做好工段工作的安排和组织、及日常管理工作2技术员2做好电工班组日常管理工作3电工10负责现场电气运行维护、管理、并对电气设备安全运行、运转率负责，5人长白班，4人四班三倒。六机修工段221段长副段长2做好工段工作的安排和组织、及日常管理工作2机械维修20机械设备的维护与保养、加工，处理设备突发故障，兼空压机、循环泵运行、操作维护，处理运行中出现的问题合计161四、质控处劳动定员序号岗位名称12年定编主要岗位职责备注1处长/ 副处长1负责化验室全面工作2质量主管1出厂水泥质量控制、产品售后服务、安全卫生、两证管理、体系管理等3技术员1原材料质量控制、过程质量控制、仪器设备管理、材料培训等4质量统计1质量统计、数据分析、质保书传递等5控制工9出入库管理、过程控制、取样、检验、试剂调配、现场监控抽查、工艺质量协调、重点工程水泥质量控制、大宗原辅材料取样检测及国华高钙灰控制等；6物检工6制样成型、破型、安定性、稠度凝结时间检测，小磨房等7分析工3单项分析、全分析合计22五、销售处劳动定员序号岗位名称12年定编主要岗位职责备注1处长副处长2全面负责处内工作，主管产品销售工作2销售主管2主管销售业务、价格、合同、信息、培训管理及销售服务3重点工程1重点工程销售服务、资金收取、对账等3计划调度1销售计划编制、信息传递、台帐建立及发运协调等4销售管理2负责合同管理、客户管理、信息管理、散装罐管理、驻外市场部的监管、编制报表、劳动管理、工资考核、档案管理等5开票员2客户开票、单据传递、协助计划调度6销售业务员15销市场的拓展、信息收集、市场管理等相关工作，5个地销市场部，7个市场部驻点。7小车驾驶员1车辆管理等合计26六、供应处劳动定员序号岗位名称12年定编主要岗位职责备注1处长/副处长1负责物资计划、供应管理等工作2供