部长应聘答卷及题目.doc

浙江工业大学经贸学院团学会2011-2012(1)学期部长换届选举初审答卷纸应聘人：张治灿 应聘职位：学权部部长1、 你认为本部门和校学生会的 FOR YOU工程相比，有哪些优势和不足？2、学院学生会想深入同学，成为一个亲民的学生会，你认为本部门可以在这个方向上还能做些什么？建议给出切实可行的方案。 1. 我觉得我们部门跟FOR YOU比最大的不足是影响力和知名度。学权部是一个学生权益维护组织；同时，在经贸的学权部还是一个类似生活部的组织。我们的优势在于我们部门人员集中，重点在于经贸方面的事，能有充足的人去解决事情。而且我们还在办代办公交卡活动，更加的深入大学生，在办公交卡的时候也能了解一些情况。我们的不足主要是在影响力上和知名度。他们FOR YOU是校会，影响力大，宣传广，而且与学校的各组织熟悉，办事的时候更加方便，提的意见也能让人更加重视。所以我们部门应该加大宣传，提高知名度和影响力。2.我们部门想更加的深入同学，必须把自己平时遇到的事好好思考，自己发现生活的问题，而不是等着同学们来反映。在每月的月底的时候可以出一张海报或者黑板报，提醒一些生活中的注意事项和一些问题的反馈，让同学认识到我们在做我们的工作。应聘题库： 组织部1、过去一年，你在组织部各项活动中遇到的最大的困难是什么？你是如何应对与克服的？ 2、你对自己在组织部的定位是什么？不想当将军的士兵不是好士兵，你认为如何能在平时的工作中最大程度发挥每个人的作用，又能使自己脱颖而出？事业部1、如果你现在是一名学生会干部，当你发现学生会内部出现你无法接受的事情，你将如何处理，并且如何将你所发现的问题汇报给你的上级？若发生问题的人或者组织是你所在部门或你的同班（系）同学，你又会怎样解决？2、请手写一份比较正规的合同（可以上网寻找模板），写完以后请告诉我你的拟写思路，重点以及你觉得最重要的地方。 3、请写出学校八大学生组织的现任负责人的资料（包括姓名、性别、长号、短号、常用邮箱以及学院专业）（选择其中两道作答）素拓实践部1、如今的素拓处于一个转型时期，很多事情在这学期只是开了一个头甚至连头都没开，如果你当选，你会怎么处理这些零碎又不同类型的事？ 2、素拓现在大部分活动还是以评比展示为主，你觉得是否有必要让素拓有其他的活动或者说改进目前的活动？学术科技部1、请写出你认为学科部最重要的三个活动并简述理由。办公室1.对当前办公室物品借用制度及破损赔偿问题有什么看法及建议？或者提出自己的方案。 2.谈谈本部门与外学院同学（或其他特殊情况下）协调接触过程中制度的落实问题。文艺部1.请从成功及不足两个方面总结下你所经历过的一次晚会。体育部1、你认为体育部的职能、定位、和工作的主要目标是什么？非创工作室1、作为部长，你该如何处理好自己与副部、部助之间的工作分工关系，你准备用什么样的能力让大家对你信服，让部员无条件地配合你的工作？ 2、目前部门最值得关注的问题是什么？如何处理解决或者避免该问题的产生？3、如果作品一直无法通过，你该怎么做？人手、资源等出现极大不足又恰逢任务量大而重，又要如何解决？（选择其中两道作答）新闻中心1、 简单阐述新闻中心一学年的事宜，并列举出你能考虑到的注意事项。学权部1、你认为本部门和校学生会的 FOR YOU工程相比，有哪些优势和不足？ 2、学院学生会想深入同学，成为一个亲民的学生会，你认为本部门可以在这个方向上还能做些什么？建议给出切实可行的方案。社管中心1、请说出你在社管中心组织或参与的一次重大活动，谈谈你的感受及个人反思。 2、社团在一直以来都是一个相对比较独立的模块，近几年来随着社团队ABC评选结果的不重视，出现了社团较难管理的情况。请具体阐述一下通过哪些途径可以使社团更好地配合社管及学院的工作。勤工部1.你认为竞选本部门部长的最大优势在何处？ 2.一年的团学部门工作中你觉得最成功和最遗憾的各是什么？秘书处1、作为秘书处部长，你会如何权衡追求工作业绩和培养部员自主性能力的问题？是放下对部门业绩的追求给部员跌倒成长的机会，还是会对待交给他们的事务作一个紧密的跟踪，保证工作的完成质量？校友服务部1、在以后的校友大讲坛中，面临突发状况（人数问题）你将怎么应对? 2、如何完成从部员到部长的角色转变？职业规划部1、你觉得职业规划部对于职业发展中心、对于团学会的意义何在？2、请写一下“职场精英赛”的大致过程，并谈谈你对该比赛的看法？公关部1、谈谈你对公关部招聘会工作流程的认识以及对该工作的意见与建议。 2、请对“工作”、“学习”、“感情”、“学术竞赛”在你心目中的重要程度进行排序，并说明理由。校企合作部1、你认为可以从哪些途径获取部门需要的企业信息？ 2、从部门的主要工作内容出发，思考怎样才能使校企具有“传承性”？国贸学科团总支1、请列举学科团总支的日常工作（要求用短语概括，无需长篇解释，不超过三个） 2、请说明上题中所列举活动在实际操作过程中存在的问题和不足。（提示：可从参与同学或其他角度出发，加入自己对此岗位的理解，建议能提出改进意见）技经学科团总支企管学科团总支管工学科团总支心理联合委员会1、心联的内部结构是否符合心联的发展？2、如何寻求一个平衡点使心联能和同学们更好的沟通？经贸（注册）志愿者协会1.在之前的优秀分会的评比中，经贸从活动开展和基地建设上都是领先于其他学院的，但是惟独在志愿者专业化队伍建设方面还未涉足，若你接手志协，在这方面有什么样的计划？ 2.经贸志协在全校处于领先位置，但还未成为真正的领头羊，谈谈未来建设（包括内部和外部）的想法，或者你觉得有什么不足之处还需要改进？三思会1、三思会每年的招新都