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第二季度办公室工作总结(1400字)第二季度已完,第三季度开始。为了做好后续工作,现将办公室第二季度工作认真总结如下:第二季度办公室循着公司规范季度抓规范走出困境步辉煌的总思路,在刘昌江部长的领导下,不失助手的本分,启动内部活力,做了我们所应做的工作:1、服务领导,做好文件、纪要的起草、审核、发放工作。20xx年是规范年,相应地红头文件和纪要要出得多一点,前半年共出红头文件43个,相当于去年同期的1430%(去年前半年出红头文件3个);共出纪要22个,相当于去年同期的220%(去年前半年出纪要10个);第二季度出红头文件29个,出纪要13个,都比去年同期要多得多。4月x日一天出就了四个红头文件(2831)2、服务领导,做好来客接待工作今年是规范年,相应地来客也比去年多,前半年共接待乡、县、市、省级领导十四批;接待周边村子秧歌队和残疾人宣传队八家;接待商家、厂家十七家;接待售后服务人员十五家。这么多来客层次不同,接待的程序也不大相同,得灵活掌握、区别对待、该细的细、该粗的粗、该大方时大方、该收敛时收敛,要使客人满意不失礼节,谈何容易啊!3、服务领导,做好会议的通知安排服务工作公司共辖二十多个部门,大小会议连续不断,有时一天要安排好几个会议。这些会议都得通知、穿插安排、配合服务。据不完全统计这半年共服务大小会议二百五十多个。其中公司级领导会议50多个,部门会议120多个,员工培训50多次,岗前培训30多次。组织大型会议4次。其中包括建党89周年纪念会,三八妇女节纪念会,纪念五一国际劳动节大会,全体员工会。4、服务员工,加强企业文化建设企业文化建设是涉及企业兴衰的重要因素,半年来办公室狠抓了这一工作。组织了两次大型比赛。一次是演讲比赛,一次是拔河比赛。 这两次比赛很成功,发动群众广泛、参与人员广泛,极大地丰富了员工生活。启动了多功能活动室公司多功能活动室之前流于形式,不开门接待员工活动。今年年初我们将它装修一新、内设四个乒乓球台,每天晚上七点半定时开放,让员工在此展示风采,调节生活。开通广播扬正气,比学赶帮树新风广播是公司的喉舌,利用它可以及时表扬好人好事,让员工随时把握公司的脉搏,增加凝聚力、提高战斗力。开辟员工文艺活动领地在李总的授意下,每天下午定时播送秧歌曲谱、舞曲,让员工根据各自的爱好,自选个人活动空间,充实生活,强体健身。5、服务员工,管好车、用好车公司车辆属办公室管,但办公室仅管012和013两辆车,可服务范围却很广,公司上下八百多员工都是我们服务的对象和范围。部门用车很随意,有些部门一天要用几次车,无目的、无计划,信口开河难统筹。我们凭我们的协调能力半年总算应付下来了,没发生大的差错,没留下后遗症。6、服务公司,做好协调性工作有些工作很明显不是办公室的事情,不属办公室的管辖范围,但别的部门推过来非得我们做不可。例如党务这一块本属杨总管,杨总因销售业务忙让办公室管。环境卫生属后勤部管理,有时也让办公室协调帮忙,不管不行,一管好像都成办公室的事了。安环这一块工作和办公室联系很紧,需要顾及。办公室好像成了一个万能的部门,其他部门不想做的都往这儿推。为了公司的发展,我们也无怨无悔,只要身体力行,只要能承受得了,我们就一直这样走下去。7、成绩面前找差距用一分为二的观点来看待问题的话,我们的工作还有许多不足之处。 工作梳理得不很顺,不是有条不紊地推进,而是随着公司 的总步伐转,工作独立性不强,依赖性大。有时候工作得不
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