新城花园三期小区道路、排水.doc

新城市花园三期多层道路、排水工程（标段）施工组织设计新城市花园三期多层道路、排水工程（标段）施工组织设计第一章 总体概述第一节 工程概况新城花园三期多层位于檀山路西侧，为南徐新城拆迁安置房。包括小区主干路、宅前路、停车场、以及地下排水管道的建设。本工程分为两个标段：标段以宅前路及主干道以沥青砼路面、水泥砼路面、SB砖铺装为主，道路面积约6528m2；标段以宅前路水泥砼路面、和沥青砼路面、停车场，SB砖铺装为主，道路面积约4142m2。本施工组织设计书为标段施工组织设计书。一、工程项目基本情况1、工程名称：新城花园三期多层道路、排水工程（标段）2、施工地点：镇江市跑马山西侧五里村3、承包方式：包工包料4、质量标准要求：合格5、工期要求：2010年11月10日至2010年12月9日 二、路面结构层设计1、8m、4m主干道：行车道、交叉口：AC-13-沥青砼5cm；AC-20-沥青砼6cm；0.5cm沥青下封层：乳化沥青用量1.2kg/m2；18cm（6:12:82）（厂拌）二灰碎石基础；20cm8%灰土基础：现场拌和，压实度96%；坚实路基。两侧人行道：20106cmSB砖面层；2.5cm(1:2.5)水泥砂浆粘结层；8cmC20砼基础；坚实路基。路牙采用（802712）C30砼路牙，路沿采用604012砼路沿。2、宅前道：15cmC20砼路面；8cm碎石垫层；15cm8%灰土基础：现场拌和，密实度80%；坚实路基。两侧路牙采用（802712）C30砼路牙。三、排水设计简述本工程排水采用雨、污分流制。雨水管道接入西侧16m宽山体通道雨水管网内（K0+820位置）；污水分两部分排放：北侧36#、32#楼的污水管道接入北侧24m宽山体通道污水管网内（K0+120位置），其余污水于25#楼西侧接入车站西路规划管道。1、本工程雨污水管道采用柔性塑料管，橡胶圈接口。雨水工程D600以下采用UPVC双壁波纹管，D600以上采用HDPE双壁波纹管。采用360石屑垫层基础（石屑回填至管顶以上30cm），胶圈接口；2、每栋楼南侧、宅前路各设置400雨水、400污水内管网各一道（进场后根据现场的实际条件细化施工图报设计确认后实施），并以i=0.6%的坡度坡向检查井；3、雨污水井按苏S01-2004图集、50*50内管网方井按国标图集施工，井框盖采用钢纤维成品框盖考虑（主次干道上雨、污水检查井盖上须刻有“新城花园”标志）；4、每单元进车库坡道底部增加30cm宽砖砌明沟，内侧用水泥砂浆粉平，上铺1.5米长钢纤维成品盖板，并与雨水井沟通；5、雨水口采用乙型单篦雨水口，井盖采用钢纤维砼；6、雨污水管道管顶30cm以内采用石屑回填，其余均为6%灰土回填。四、相关施工条件1、周边施工现状：本小区的土建施工尚在建设之中，现场原表层土已清除。道路施工时，与土建施工之间的施工协调问题较多、交叉施工影响较大。本小区西侧、北侧的山体通道工程施工也由我处施工。两个施工工地之间的协调工作不存在问题。由于本工程工期较紧，我处将全力保证本工程的施工进展，同时，山体通道工程施工现场为本工程将提供最大的便利和保障。2、交通条件：本工程东接跑马山路，对外交通情况较好。施工范围内无道路可利用，施工中要结合土建施工单位布置的临时通道进行场内施工临时通道的施工布置。3、水、电、通讯条件：施工用电、用水采用附近原有系统电网、水源，就近接入。另自备发电机组、水车作备用。施工现场所处位置通讯发达，可就近接入当地通讯网络，移动通讯讯号良好。五、主要工作量1、道路工程：序号施工项目单位数量备注1挖一般土方m32104.02填6%灰土m32104.0路基处理320cm8%灰土基础（现场拌和）m23421.05418cm（6:12:82）二灰碎石基础m23188.9950.5cm沥青表处m22850.226AC-20-沥青砼6cmm22850.227AC-13-沥青砼5cmm22850.228（80*27*12）C30砼路牙m637.989（60*40*12）C30砼路沿m781.98108cmC20砼基础（非泵送商品砼）m2297.33116cmSB砖面层m2297.331215cm8%灰土基础（现场拌和）m23380.55138cm碎石垫层m23380.551415cmC20砼基础（非泵送商品砼）m23380.5515（80*27*12）C30砼路牙m1340.52、排水工程：序号施工项目单位数量备注1挖沟槽土方m34026.532石屑回填m3549.07管顶以上30cm36%灰土沟槽回填m3312.674DN250UPVC雨水管m46.05DN400UPVC雨水管m1530.266DN500UPVC雨水管m136.87DN600HDPE雨水管m31.08DN1000HDPE雨水管m191.69砖砌流槽式雨水检查井座27苏S01-200410乙型单篦雨水口座21苏S01-20041150*50砖砌方井座132国标12DN300UPVC污水管m1696.113DN400UPVC污水管m275.614砖砌流槽式污水检查井座13苏S01-200415D300污水砖砌方井座20苏S01-200416D300污水砖砌方井座132国标17砖砌明沟（钢纤维成品盖板）m30.0（含连接管道）第二节 施工总体设想一、施工总体目标1、工期目标： 本工程要求总工期为30天，施工时间为2010年11月10日至12月9日。我们将利用30个日历天内完工并交付使用。2、质量目标:竣工达到一次验收“合格”等级，争创“优良”工程。3、安全目标:杜绝重伤及人身伤亡事故；轻伤频率控制在5%以内；无重大的机械设备、火灾及交通事故；保证周围居民、设施的安全，杜绝因工程管理不善引发的各类事故的发生。4、文明施工:工区整洁，路畅人和，安全文明。创省级“文明工地”。5、环境保护:保护周围自然环境不受破坏，保障职工和附近居民身体健康不受侵害。二、施工组织设想本工程任务重工期紧，工程质量要求高。这就要求我们必须合理组织施工，以加快施工进度，减少中间环节，并保证工程质量，保证工程能如期完成。1、合理组织施工：项目部组织：我处将选派精干人员，建立本工程项目部。设项目经理和技术总工各一人，下设施工组、安检组、质检组、材料组、实验组、资料室、对外协调组等，从组织上保证本工程的顺利进行。施工队伍安排：各施工队伍进场施工的先后次序：道路土方施工班组排水管道施工班组道路基础施工班组路牙沿、人行道铺装班组道路沥青砼施工班组。机械组织：为保证工作效率，本工程确定主要施工方式为机械作业。因此，我们将成立本工程机械班组，涉及施工任务包含道路土方施工、管线沟槽挖填、大口径柔性管铺设、道路基础摊铺碾压、砼浇筑、沥青路面摊铺施工等，要求成立现场机械维修班、保养间，明确现场加油供应方式，充分发挥现场施工机械的最大功效，做到数量足够、功率足够、性能完好。材料组织：沥青砼采用商品沥青砼，由专业商品沥青砼厂家负责供应；人行道砼基础、宅前路水泥砼路面采用商品砼（甲供）浇筑，其余部位的砼施工均为现场自拌，砂石采用地方材，水泥采用P.0普通硅酸盐水泥；石灰采用三级灰，消解使用；当工期较紧时，应采用袋灰进行施工；排水管道、雨水检查井的圆形井预制板（YBf）、路牙沿、人行道面层铺装材料采用预制定型产品，并应经相关职能部门认定后方可施工；预制材料提前订购，并运至施工现场，保证现场能及时使用。2、加快施工进度，减少中间环节：合理安排多个施工队伍进场施工，保证多点作业；现场配置足量的施工机械，充分发挥机械施工效率；一进场就确立赶工意识，紧前不紧后，全方面加快施工进度。尽量压缩工序中间环节。所有材料预制工作、报检工作在一旦中标后立即进行；全线流水作业，压缩报验等待工期。3、保证工程质量：放线测量控制：本工程不可能按部就班地进行施工，需要多点同时作业，则全施工平面内的放线测量成果控制就分外重要。对沥青道路与水泥砼路面的交接点位置的线型控制更是重中之重，必须一次性到位，并采取引线保护措施，确保在衔接部位不出现二次修正现象；优质施工：施工技术工种必须全部都是熟练工；所选用的材料必须是优质材料；所有配比、含量均按实验室确定的施工配比控制；整个操作过程严格按规范执行。保证整个施工过程一次性达合格标准。加强成品保护：在施工过程中对所有施工成品加强保护，确保已施工成果，避免不必要的返工。第三节 方案针对性及施工段划分一、施工段划分及施工班组布置本工程施工范围较大，工期较紧，长度相对不长。因此拟按一个施工段考虑。每道专业工序均由各相应专业施工班组负责完成。施工班组的布置：序号施工班组承担施工任务班组数一道路施工队1土方施工班组负责路基土方的挖填施工11道路基础施工班组负责灰土基础、二灰基础的施工12沥青施工班组负责沥青下封层、沥青面层的摊铺施工13铺装施工班组负责人行道施工、路牙沿施工15砼施工班组负责砼基础、路面、排水检查井底板浇筑施工1二排水施工队1沟槽挖填班组负责沟槽开挖回填施工12柔性管道施工班组负责排水柔性管道的铺设施工14检查井施工班组负责排水检查井的施工1二、施工针对性方案1、项目部及临时设施布置：在施工区东侧接近经十二路的空地位置布置，水电在附近水电源处接驳，并修建临时道路与经十二路相通；经七路虽然部分主干道已完成，但随着经七路两侧慢车道、人行道的施工，经七路又是景观东路等工地的施工通道，可作为第二方案考虑。2、土方调配方案：本工程土方填方量缺口较大。一方面，充分利用本工程的合格土方尽量用于回填施工，以降低成本，节约资源，将不合格土方全部运弃；另一方面，在工程指挥部的统一协调下，与附近需大量外运土方的道路施工工地积极配合，尽量缩短从邻近工地调配合格土方的运距，降低施工成本。3、施工交通方案：主要利用经十二路进行场地外交通安排，尽量不在新区其它道路上行驶，以降低环境污染及对城区的影响。场地进出口位置设置洗车池，与经十二路接通的临时道路进行表面简易硬化，并安排专人每天打扫路面，保持经十二路的清洁。4、高温季节施工方案：本工程施工后期，将进入2010年冬季时节，主要是进行人行道铺装和沥青砼面层铺装。必须组织好面层施工中的防寒工作，以及落实好沥青砼面层摊铺的冬季施工措施。5、材料组织保障：本工程与其他工地的开工建设，将导致该地块的施工材料组织相对紧张。在中标后，应立即落实材料组织工作。确保在施工前，将本工程所有施工材料，包括冬季施工的路牙沿、沥青砼、仿花岗岩条纹砖等，都全部落实好相应的预制、生产工作。6、机械组织保障：本工程施工机械较多。在施工中，应充分发扬协作精神，与其它施工工地互通有无，共同保障各工地的施工机械需要。7、对外协调工作：本工程位处郊野，附近各工地都陆续开工或正在施工中。相关的施工通道组织、弃土调土安排以及其它需要协调的工作，对本工程的顺利开展以及成本控制工作有重大意义。因此，项目部须加强对外协调工作，从外部环境保障本工程地顺利进行。第二章 施工现场平面布置一、施工现场平面布置图 见附图：施工总平面布置示意图。 二、项目部的布置因本工程工期较短，拟结合山体通道施工在该路北侧位置布置活动板房作为现场项目部；如有条件，可向甲方申请，在本小区内租用一套已建商品房作为本工程的项目部。另在现场适宜位置布置工人生活用房。要求配置到位、设施齐全，四周设砖砌围墙，水泥砼场坪高出周边地势20cm左右。项目部内设办公区、生活区以及停车场。具体设置如下：1、办公区：部 门面 积部 门面 积项目经理办公室一间技术负责人办公室一间监理办公室一间会议室大、小各一间工程部一间资料室一间实验室一间值班室一间2、生活区：活动室：一间；食堂和厕所，全部新砌。项目部和工人生活区均需设简易化粪池。3、停车场：与办公区和生活区连体布置，面积200m2为宜。4、办公用品的配置： 办公室用品一览表：序号用品名称配置程度1办公桌椅及橱柜、文件柜能满足使用需要2办公电脑及打印机等附件2台套3壁挂式空调每办公室1台4柜式空调1台（会议室使用）5饮水机每办公室1台6现场土工试验仪器1套（现场试验室专用）7其它办公必需品能满足使用需要8办公用车皮卡车1辆打印复印纸张、胶水等易耗品在使用中不断补充，以满足使用需要；根据不同的工作分工和职责要求，将各种施工图表和规章制度制表（图）上墙。交通工具、通讯工具自备。5、生活配套设施的设置：办公区场地内配套实施排水系统、水电照明系统；并配套化粪池一座；个人生活用品自理；设垃圾箱（或垃圾回收筒），以满足生活、工作需要为宜。6、项目监理现场办公室用品的配置：序号用品名称配置程度1办公桌椅及橱柜、文件柜能满足使用需要2办公电脑及打印机等附件电话/传真机1台；IBM笔记本电脑1台3柜式空调3匹空调1台4饮水机、电冰箱（200公升）各1台5测量仪器激光电子经纬仪1台6数码照相机SONY数码照相机1部7其它办公必需品能满足使用需要7、其他：项目部办公区须配备消防器材，并建立消防规章制度。三、临时设施、临时道路布置1、道路排水施工营地布置： 根据现场的条件，拟在K0+120南侧空地设置道路排水施工营地，并作为施工机械设备的临时停放场及现场材料堆放场。根据现场条件及施工需要，施工营地内布置各项设施包括：现场值班工棚、水泥库房、砂石堆放场、砼拌和点、预制材料堆放场地、机械修配站等。工人生活用房在现场适宜位置布置，地面硬化，水泥砼场坪高出周边地势20cm左右。以活动板房搭建，配置食堂、厕所，并布置活动场地。宿舍以每间6-8人为宜，拟建8间。要求床铺、洗漱用具齐全；食堂生熟分开；厕所设男女厕所各一间。活动场地在室外布置，供工人工后休憩。机械修配站：本工程的主要工程内容采用机械化施工，机械设备的运行状况及完好率对工程施工进度及质量有着极其重要的意义。根据现场条件及施工中的要求，拟在施工营地布置机械修配站，负责整个项目部所有施工机械设备的修缮、保养工作。机械修配站需用面积100m2，其具体布置的位置见施工总平面布置图。现场值班工棚：在现场适宜位置搭建，以不影响行人行车为宜。砂石堆放场地：用水泥砂浆浇地面，用硬隔离分隔（隔离板高2.0米），面积根据现场确定，其储备量控制在能满足5天以内正常施工需要为宜，在施工中不断补充。另外专门砌筑水泥库房，库存量设为10吨，库房底部垫高，地坪下设防潮层，四周要设置临时排水系统，房顶用彩钢瓦覆盖，以保证库存水泥不会因水气受潮；在搅拌机旁设临时水泥堆场，搭架空料台，平时用彩条布或油布将水泥覆盖。机械停置场地：大型自行式机械停置在不影响施工和交通的位置，其它机械设备停置在工棚附近，小型机具可集中存放于机具房。预制品存放场地：砼拌和场地设在材料堆放场地附近；排水管道、路牙沿、人行道板等预制材料在工程初期集中存放在现场，该项目施工时进场的材料沿施工沿线排放；现场灰土拌和点在场内适宜位置布置集中拌和；二灰结石场外厂拌。消防：在工程施工期间，按照当地消防管理部门的有关规定，配备必需的消防器材并派专人负责保管，定期进行消防安全检查并对职工进行防火知识教育，以做到万无一失。2、水电布置：施工供电：直接从附近供电配电箱获取，铺管架线至现场施工营地。为避免临时停电造成停工，本工程拟配置200kw柴油发电机组作备用电源。 施工供水： 生产及生活用水：利用就近水源，铺管架线至现场施工营地。分别供应临时设施场地的生产用水。沿线的砂浆拌制、道路填筑洒水、砼养护等用水，则考虑采用洒水车，运输施工用水至施工现场。 排水系统：本工程在临时设施场地四周和路基两侧开挖明沟排水，排水明沟断面沟底宽40cm，沟顶宽50cm,深50cm。生产、生活废水经排水沟，排放到业主指定位置废弃。四、临时道路布置1、场外交通道路的布置：本工程东侧为跑马山路，在施工中将主要利用该道路组织交通，进行材料、机械运输。2、场内运输通道的布置：将主要结合土建单位施工时实施的临时便道进行布置，如影响本工程施工，将重新在施工区外新建临时便道。便道要求能够满足施工中机械的正常工作和行驶，采用二级道路标准，用15t压路机压实基层后，上铺20m厚的灰土，再铺16cm厚的二灰碎石或砂石层。通过运输车辆和机械的自身碾压达到密实的目的。在进出跑马山路位置，以水泥砼浇筑洗车池一座。车辆驶出工地前，先将轮胎等冲洗干净；每天派人在马路上进行清扫，保证行驶过的城市道路的路面清洁。第三章工期进度措施第一节 施工进度计划一、工期计划1、计划施工期为30天。2、招标文件中明确要求：本工程施工期为2010年11.1012.9日；现场暂不具备施工条件，待现场条件具备后必须按甲方要求及时进场施工；必须做好穿插施工工作，及时施工，保证工期。本工程为南徐新城区的拆迁安置项目，如期完工、按时交房的政治意义重大。现场项目部将高度重视工期问题，不等不靠，积极主动采取措施，确保工程能按期完成。二、施工进度安排原则1、施工主导思想：根据工作内容及现场实际情况以及工期要求等各种因素，整个工程施工的顺序确定为“先排水后道路、先深后浅、先浇筑后摊铺”的施工思路。同时为确保总工期目标的实现，将工程各个施工区域分别制定工期控制点，通过具体把握各控制点的顺序实施来保证总工期的实现。2、施工主导思想的实施：该工程排水管道施工量大，技术工种要求高，机械施工含量性对较低，工序相应繁琐、施工期长。开工前期，必须全力以赴保证排水能按计划，甚至提前完成，为后续工作提供一个有利的局面。为确保不占用总工期，其它需下地管线应同步施工，遵循先深后浅，交叉部位同步施工的原则，各管线施工单位的施工方案必须听取其它各方的建议，达到统一意见，以避免在施工中产生对其他施工队伍的影响。形成一个有条不紊的施工系统，如发现有相互冲突矛盾之处，由各专业技术人员及时解决，处理施工过程中可能出现的紧急情况。3、重点部位的施工安排：本工程下水工程量较大，且作为前期施工内容，其施工进度对后续工作实施和总工期的实现具有重大影响，在施工中我们将本着平行流水施工的原则分为东、西两个作业段进行平行施工,以确保如质如期完工,为后续工作提供足够的工作面。施工中，需严格控制上下游管底标高，同时在施工中要利用新建的下游管道来保证沟槽中积水抽排，从而不影响施工的正常进行。4、施工进度安排：根据上级部门府的要求，在保证工程总体进度顺利实现的原则下，我们对各分部工程作如下安排（详见施工进度计划横道图与施工进度计划网络图）。三、各阶段进度计划本工程分阶段进行施工。其中：1、施工准备阶段：正式进场前完成。主要工作内容：进行现场清理，场地平整，形成施工通道；水源、电源铺设齐备；施工测量准备工作完成；主要材料设备进场，施工人员到位，组织学习施工图纸并进行施工单项方案编制和技术交底工作。2、道路土方工程施工进度：第21天完成；3、地下管线工程施工进度：包括排水以及其它需同时下地的管道工程。排水管线施工在第43天完成；其它管线施工在第60天完成。4、道路基础工程施工进度：第78天完成。5、道路面层路面施工进度：路牙沿施工：第84天完成。沥青面层施工：第95天完成。6、清场扫尾：在第96天完成。四、工程进度计划横道图、网络图横道图、网络图见附页。第二节 各阶段进度的保证措施一、工期保证方案科学合理地安排施工工序和施工进度，并在实施过程中及时调整进度计划；加强组织管理及协调；保证技术、人、材、物、机供给；积极推广“四新”技术和建立竞争机制。二、保证工期的组织措施1、发挥优势，全力保障施工生产:发挥我单位实力雄厚、施工机械化程度高的优势，选配合理配套的施工机械，建立合理的机械保养、维修体系，保证施工机械完好率；同时，建立强有力的后勤保障体系，保证各种物资、设备按时足额到位；搞好工作和生活环境建设，全方位保障施工生产。2、加强网络计划管理:对工程的重点、难点和控制工期的工序，应用网络技术，认真研究，抓住关键线路。对施工重点优先安排，增加设备、人力、物力、财力的投入，确保分项、分部工程按期完成。使施工计划做到日保旬、旬保月、月保年的高效完成。同时，在保证质量、安全的前提下，尽可能开展多工序同步施工、平行作业，控制作业循环时间，合理安排作业层次，减少雨季等不利因素对施工的影响，利用有利时机加快施工进度。3、科学组织，加强协作:随着施工情况的不断变化，及时分析网络工期的关键线路，合理调剂人力、物力、财力和机械配置，使施工进度紧跟计划。加强调度统计工作，减少各道工序间的衔接时间，充分利用各个工作面，避免出现窝工现象。协调好各业务科室的工作，加强协作配合，为现场施工提供有力的经济技术保障。理顺上下关系，对施工现场采访的需求和需解决的问题及时反映、及时解决，避免影响施工进度。4、抓好资金管理，确保资金投入:管理利用好工程资金，保证各项施工得以正常进行；确保我单位资金投入，提供强有力的资金保障；确保建设资金专款专用。5、搞好对外关系，确保施工生产顺利进行:施工对外涉及面广，处理好方方面面的关系对工程建设的顺利进行至关重要。因此，在施工中切实理顺与业主、监理、地方的工作关系，对保证工期起着重要的作用。6、加强人员配置，发挥人才优势:人员配置上将从我单位具有市政道路施工经验的人员中，抽调有经验的管理和施工人员组成项目部。技术人员按要求配置到位，构成技术密集型施工队伍，保证从施工管理到施工过程都顺利的进行。7、设备配置物资供应:配置先进的施工机械，发挥施工机械的性能，保证施工进度。并按照施工计划要求，及时做好各种物资的保障供应工作。三、保证工期的技术措施1、编制好实施性施工组织设计:优化的施工组织设计和科学的施工方案是工程顺利开展的关键，也是确保工期的前提，为此，我们将加强施工计划的科学性，运用网络技术、系统工程等新技术原理，根据本标段工程的技术特点、现场实际情况等编制详细的、切实可行的实施性施工组织设计，选择最优施工方案，使工程施工做到点线明确、轻重分明、计划可靠、资源配置合理。2、对施工进度进行监控:进度监控的原则:在确保安全、质量的前提下，并确保本标段的目标工期。对施工全程进行进度监控管理，监控的原则为：目标明确，事先预控，动态管理，措施有效，履行合同。进度监控的基本程序:编制施工进度计划，填写施工进度计划报审表发包人、监理人审批编制年、季、月进度计划，填写施工进度计划报审表发包人、监理人审批按计划组织实施对进度实施情况检查、分析基本实施计划目标编制下一期计划采取纠正调整措施严重偏离计划目标进度监控的方法：施工进度采用如下监控方法：投资指标监控法、形象进度监控法、单项进度指标监控法、关键线路网络监控法。根据施工组织设计或业主、监理工程师及其它有关的工期要求，适时根据工程进展，调整资源配置，实现工期目标。对关键工序、关键项目强化跟踪指导、跟踪监测。投资指标监控法：根据工程总的技资计划，编制与施工进度相对应的逐月投资安排计划，并比较放中实际每月完成与计划完成的投资差距，分析差距原因，采取相应的对策，从宏观控制到微观控制，并绘制投资管理控制曲线。形象进度监控法：对分项、分部工程编制每旬、每月的施工形象进度计划，在施工中及时掌握实际每旬、每月所达到的形象进度，看实际完成与计划完成工程量的差距，分析差距产生的原因，采取相应对策，同时建立工程管理曲线。单项进度指标监控法：及时统计施工中各项实际进度指标，掌握情况，与施工组织设计确定的各项进度指标进行比较。发现实际指标低于计划指标时，采取调整工序、增加投入等相应措施，确保单项进度指标的实现，实现日保旬、旬保月、从微观控制到宏观控制。关键线路监控法：根据施工组织设计确定的施工进度网络图，明确关键线路；在施工组织上，狠抓关键工序，并根据工程进展的变化，实施动态管理，适时调整网络图，明确不同阶段的关键工序，采取相应的有效对策。关键工序保关键点、关键点保关键线路、关键线路保总工期。3、积极推广先进经验和先进技术，提高劳动生产率：积极推广先进经验和先进技术，提高劳动生产率，保质量抢进度。四、施工进度管理项目进度管理的目标是保证工程项目按预定的工期完成。在进度管理的过程中，使用项目管理软件Microsoft Project进行制定计划、跟踪计划和分析计划。并且按照相应的管理过程进行管理（见进度管理程序图）。1、确定进度管理的目标：以实现施工合同约定的竣工日期为最终目标。对进度控制总目标应进行分解。可按单位工程分解为交工分目标，可按承包的专业或施工阶段分解为完工分目标。2、编制进度计划：施工进度计划根据图示中确定的方法进行编制，考虑：所能得到的资源（包括人员、机械设备和材料）和相关的资源分配，任务的工程量和估计完成的工期，以及各任务的工艺关系、搭接关系因素综合确定。3、进度计划执行：建立以项目经理为责任主体，由子项目负责人、计划人员、调度人员、工长及班组长参加的项目进度控制体系。参见项目管理组织机构图。施工进度计划通过编制年、季、月、旬、周施工进度计划实现。年、季、月、旬、周施工进度计划逐级落实，最终通过施工任务书由班组实施。在施工进度计划实施的过程中进行下列工作：跟踪计划的实施进行监督，当发现进度计划执行受到干扰时，采取调度措施；在计划图上进行实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期，记录每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况；执行施工合同中对进度、开工及延期开工、暂停施工、工期延误、工程竣工的承诺；跟踪形象进度对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等的数量进行统计与分析，编制统计报表；落实控制进度措施应具体到执行人、目标、任务、检查方法和考核办法。在进度控制中，确保资源供应进度计划的实现。当出现下列情况时，及时采取应对措施进行处理：当发现资源供应出现中断、供应数量不足或供应时间不能满足要求时；由于工程变更引起资源需求的数量变更和品种变化时，及时调整资源供应计划。4、进度的检查：对施工进度计划进行检查依据施工进度计划实施记录进行。施工进度计划检查采取日检查方式进行，检查下列内容：实际完成和累计完成工程量；实际参加施工的人力、机械数量及生产效率；窝工人数、窝工机械台班数及其原因分析；进度偏差情况；进度管理情况；影响进度的特殊原因及分析。实施检查后，提供月度施工进度报告。包括下列内容：进度执行情况的综合描述；实际施工进度图；进度偏差的状况和导致偏差的原因分析；解决问题的措施；计划调整意见。5、进度的调整：施工进度计划在实施中的调整必须依据施工进度计划检查结果进行。施工进度计划调整包括下列内容：施工内容；工程量；起止时间；持续时间；工作关系；资源供应等。五、工期赶工措施1、增添施工班组：在总工期要求提前的前提下，加派施工班组、合理分配各班组的施工作业量是赶工的最直接、最有效的方法。本工程战线较长，具备合理增添施工班组的客观条件。通过增添施工力量的方法，可有效缩短关键工期时间，从而能保证工期按要求提前完成。2、压缩中间工序：部分隐蔽工程，如灰土基础的养生、人行道砼基础的养生，其后续工序可在强度能基本保证的情况下提前进行，从而压缩中间工序的养生时间、检测等待时间，达到压缩工期的目的。3、延长工作时间：由于本工程施工时间紧，项目部、各施工班组自进场伊始就必须统一思想，做好延长施工时间的准备。做好施工人员、机械的调度和轮休，并落实好具体的加班激励机制，将建设方给予本工程的加班赶工措施费落在实处。充分通过适当的加班，确保按期完成施工任务，从而保证整个施工期。第四章 施工方案及质量保证措施第一节 施工准备一、施工现场准备1、组织先遣人员进行项目部及施工营地的驻地建设。2、布置好临时工棚作为设备、材料堆放场地。3、对照工程设计图纸进行水系调查，或发现设计遗漏或不合理的排水或灌溉用水处理方案，立即以文字报告形式向业主、监理和设计院汇报，并提出适当的处理办法或变更设计。4、搭设外电及布置供电线路。5、接入水源，布置供水线路。6、对现场的地质、地形进行调整核实。7、修通运输便道。8、临时设施场地的场坪处理及施工机械、设备安装。9、配备好计算机、复印机等办公设备。二、施工技术准备1、熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料：审查设计图纸与说明在内容上是否一致，以及设计图纸与其组成部分和相应的解释条款有无矛盾和错误；审查本工程设计同拟建工程地点的工程水文、地质等条件是否一致，以及建、构筑物与地下建、构筑物的管线之间的关系；明确建设、设计和施工单位之间的协作、配合关系，以及建设单位可以提供的施工条件；熟悉、收集相关国家和地方现行标准、规范规程和施工条件；尽快整理出图纸会审纪要，并落实相关事宜，以便尽快形成设计交底和设计交底文件。2、成本测算、技术交底：编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，套用单位内部劳动定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。根据项目施工的内容，拟定加工及定货计划。做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。技术交底专业均采用三级制，即各专业工程技术负责人专业工长各班组长。技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。3、其它技术准备工作：校核测量仪器，对全线进行导线点、水准点进行复核并根据需要进行加密、放线。复核纵、横面，计算土方量，根据实际情况进行土方调配。绘制与实际情况相符的施工图，编制实施施工组织设计。对现场按规范要求进行取土样试验，测定其最大干容量，最佳含水量等。对所使用的砂、石进行试验。对砼、砂浆配合比进行试配。第二节 测量施工方案工程测量的依据:施工图纸、国家现行检验评定标准CJJB-99。一、测量仪器配置序号设备名称型号单位数量备注1经纬仪TDJ4台12水准仪DS3台33全站仪TOPCON台1 二、施工测量 在保证施工精度的前提下，各级控制测量应严格遵守工程测量规范，执行监理程序，执行测量复核制度。 1、测量准备：接到设计图纸定线资料后，对设计资料数据进行核算。结合工程的设计文件、施工组织设计和施工技术规范，提前做好工程所需测量数据的计算准备工作，数据必须由第二人进行复核，合格后方可进行现场的施工放线。结合计算机技术的应用，使与工程测量有关的各种记录、计算表格的填写及竣工资料编制规范化。内业计算时，高程计算取值精确到lmm。施工前，对所使用的经纬线仪、水准仪、测距仪等进行检校，合格后方可投入使用。严禁使用未检定的仪器设备。测量建立复核制度，避免错误。进场后在监理的陪同下对路基断面进行复测，并将测量详细资料及结果报业主及监理。进场后迅速砍伐各种树木并清走，为测量放线创造通视条件。2、地面控制测量：在道路沿线两侧，根据业主提供的己知坐标数据、高程数据，建立施工区内的首级平面、高程控制点。 在首级控制的基础上，根据现场施工测量的需要，对平面控制点、高程控制点进行加密布设，布设时充分利用现场周边建筑物布设控制点，使之对整个施工现场形成一个完整的控制体系。以平面坐标网控制道路中线及桩号，以道路中线控制管线中心及井位。 施工前，校验业主提供的平面控制点和高程控制点，合格后方可使用，以业主提供的高一级坐标点为依据，采用符合导线的方法，建立施工所需要的平面坐标控制点。校核并加密道路中心桩、管线井位中心桩，即使栓桩。水准点的建立以业主提供的水准点为依据，进行适当加密，单一水准支线必须进行往返测量且路线总长不能超过4KM。现场所有的水准点及坐标点测设完毕以后，均采取必要的保护措施，并做上标记，以便施工所用。3、测量成果技术指标：项目允许偏差水准高程闭合差20L1/2mm导线测量方位角闭合差40N1/2()导线测量相对闭合差1/3000直接丈量测距两次较差1/5000注：L为水准测量闭合路线的长度（km）；N为导线测量的测站数。 4、施工中测量： 采用高程控制点自接对线路高程进行控制，如较远可适当加密，加密的水准点布成附合形式，用DS3水准仪往返各测一次，往返高差不得大于8mm（L为路线长，以km计)。精度合格后，作为线路高程控制点。 (1)道路施工测量： 用线路高程控制点在路床外侧实测高程控制木桩，每20m设置一对，路层结构施工时，以高程控制木桩为依据。作为竖曲线段进行高程桩加密，高程控制木桩定时复测。木桩应高出地面80cm左右，以便重复使用，这样可以减少工力和材料浪费，但无论是测量土路床、道路基础的高程，都必须从水准点处重新测设，不可在高程桩上用下一层的高程标志量取一定结构层厚度作为控制上一层的高程标志。为避免在同一木桩上反复标画造成混乱的现象，可采用不同颜色的漆料标画或在木桩上贴橡胶条的方法，但在测每一次高程前，必须将旧标志毁掉，以防混淆造成事故。 路牙沿的放线必须用经纬仪从路两边打一通线，保证其直顺，并每隔l0m钉一铁钎，并用经纬仪确定其在这一通线上，然后，将路牙沿高程测出并反映在铁钎上，铁钎测设最好在上午进行，做到当天测设，当天铺砌，以减少误差及人为碰动。 在板结的道路基层上测控制点的具体高程时，要找好控制点，即抛物线段、直线段的位置，为使用摊铺机做准备，并确定支托铝合金横杠的地点及铝合金横杠的高程。 (2)管道工程控制： 认真学习图纸，依据设计图提供的定线条件，结合工程施工的需要做到测量所需各项数据的内业搜集、计算、复核工作。 管线开工前测定管线中线，检查井位置，建立临时水准点。 在施工过程中主要对以下工序进行测量控制:沟槽开挖时的上口开挖线、管道中线、及槽底高程、管道安装过程中的方向及高程。 对测绘部门所交控制桩及高程桩要严加保护，并经常复测，无误后方可使用。 (3)竣工测量： 进场后，做好每次测量记录，并收集整理成册。收集好每一项施工洽商和设计变更。每次报检单及时填写、及时!才民、及时收集。 单位、单项工程(特别是地下管线)完工后，及时做竣工测量，并做好记录，妥善保存。(4)施工测量保证措施：根据指挥部提供的导线制点和高程控制点，在施工范围内建立一套导线控制网和高程控制网，并得到监理和指挥部复核认可，作为施工时依据。对经过复核认可的导线和高程控制点采用永久性保护措施，如用砼加固等，以保证其使用中的准确性。对导线点将桩寄出路幅，在施工中，导线点毁坏后便于及时予以恢复。对使用的导线点和高程控制点每个月检核一次，防止由于其发生变化而引起的施工误差。第三节 道路路基施工一、土方开挖1、准备工作:复查施工组织设计、编制好土方调运图表；施工现场应按规定进行清理处理；开挖前应以木桩标明线位及高程，并对沿线土质进行检测试验。2、土方开挖：施工方案:根据现代化工程机械作业的特点，开挖土方工程将统一采用挖掘机+自卸汽车辅以人工作业的方式进行。施工方法：一般路堑的施工：对于切方高度不大的地段，采用横向全宽挖掘法施工。由于工程量不大，将预留30cm(预留30cm为路基整形做准备)一次挖出路堑宽度。其施工流程图为：施工准备、清理场地施工放样、土工试验断面测量、确定边坡开挖线和开挖厚度监理工程师复测开挖到设计预留标高并纵向调运至指定位置整形、检查、验收下一段路堑施工。清运土方:土方的运输，严格按照镇江市有关散体物料运输的规定进行，运输车辆符合散体物料运输车的规定，沿途不撒漏，在业主指定的地点堆放。根据路基标高情况，清运土方时，在路基标高上预留10cm土层，作为路基碾压的预留高度。路基检查：人工进行路基检平，检平时预留10cm土层作为碾压时的预沉高度。二、路基填筑1、土方填筑施工工艺流程：（见下页）送土样，进行重型击实试验现场测量，确定取土范围路基、取土场地清理用运驳机械车辆将挖方土的和取土场的调用土运至路基内用推土机、平地机摊铺，每侧超填30cm以上检查松铺系数、土的含水量压路机碾压至要求压实度检查压实度并报验填方完成后，进行路槽交面，检查合格后，和底基层施工单位办理移交手续铺筑下一层分析原因、制定对策合格不合格2、施工准备工作:本工程回填用土将以利用现场土为主。施工前，要注意现场的需运弃土方的施工进度和施工面，保证现场填方施工段的作业面和各自的运输通道，并保证需运弃土和现场拌和用土的区别堆放，做到不混用、不相互交叉。施工准备工作的主要内容如下：土场土质试验、填土压实工艺试验、施工测量放样建立地面防排水系统。沿线填料土质调查试验:在路堤填筑前，根据沿线的情况对用于填方的土样按公路土工试验规程（JTJ051-93）规定的方法进行颗粒分析，含水量与密实度、液限和塑限，有机含量，承载比（CBR）试验和击实试验。确定出土的最大密实度，最佳含水量，液性指数、有机物、可溶盐、硫化物含量，并绘制颗粒级配曲线等，获取足够的数据信息，并根据试验结果进一步判定土的工程性质，土方量变化率与设计值，规范允许值加以比较，为施工设计提供依据，以确定最佳实施性施工方案。填方压实工艺试验:用于路基填方的各种主要填料，在开工前结合施工路段用路堤填料铺筑长度不小100m全幅路基的试验路段进行现场压实试验。目的是核对室内试验结果，确定工艺参数及施工方法，其主要内容包括：各种机械的最佳组合方式选定，最佳松铺厚度、最佳压实遍数及压实速度的选定，合理的工艺流程和施工方法选定，切合实际的土方量变化率的核定等。从而找出机型、厚度、压实遍数同判定指标的规律曲线，确定出标准的实用工艺。并将试验结果报监理工程师核准。施工测量放样:开工前按图低要求进行现场放样。按测量规程，根据地形标定出路基边缘，零填线、坡脚线、边沟轴线供土场轮廓。其桩距平坦地段为20米，陡坡地段为10米，地形突变单独设桩。并在施工中每填筑一层，按设计及规范要求放样一次，以控制填土边缘和边坡。放样所用的桩橛应带有明显标志。建立地面防排水系统:在施工前，按设计要求的断面尺寸及确定的排水沟位置，开挖出排水沟，以保证施工场地不受积水、冲刷破坏，且避免造成环境的污染和破坏。3、分层填筑:填料要求：路堤填料应在经试验合格、监理工程师认可的取土场地获得，其品质符合图纸要求及规范规定。透水性良好的填料可不受含水量的限制，但透水性不良或不透水的填料，应控制其含水量在接近最佳含水量时才能进行压实作业。填筑工艺：路堤采用水平分层填筑的方法施工。对土质填料，每层松铺厚度应小于30cm，且按分层进行填筑碾压密度实。施工时，路堤每侧超填宽度应不小于30cm。摊铺整平：每层路堤填料用推土机摊平、刮平，横纵方向保持平顺均匀以保证压实效果。摊铺平整后的填料面应留有2%3%的横坡以利排水。构筑物周围的填料以人工加以整平并用小型机具夯实。洒水或晾晒：用于路堤填筑的各种填料应每5000m3(或在土样变化时)或根据天气情况，测定其天然含水率，并与该种填料的最佳含水率进行比较以确定是洒水还是晾晒。洒水采用洒水车进行，晾晒采用推土机用松土器纵横翻松晾晒，待填料的湿度达到给定的最佳含水量Wopt+2%3%时再压实。压实：土层填料采用振动压路机碾压，构筑物周围的填土则用小型机械夯实。各种填料的压实工艺参数，根据压实试验结果决定，并根据施工现场的实际情况加以调整。路堤的压实度可由压实遍数控制，并按要求的频率即时进行压实度检测。路堤基底及路堤每一层施工完成后，将该层宽度、填筑厚度、压实厚度、逐桩标高和压实度等检测资料，报监理工程师审查批准后，才能进行上一层施工。路基整型：路堤填筑工程完工，经检测达到设计要求或规