




已阅读5页,还剩2页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第一部分 求职动机与拟任职位匹配优缺点:(1)就我个人而言,我觉得我比较适合进国家机关工作,我性格沉稳,遇到事情不慌;为人处事讲究原则,但不迂腐,有一定的灵活性;面对各种诱惑有较强的抵抗力,有全心全意为人民服务的决心。(2)我对待学习和生活积极乐观,有很强的进取心。在校我不光注重专业课程的学习,还选修了很多管理类的课程,如:管理学原理、法律基础等。其次我不固步自封,不为自己确定一点成绩而骄傲自满,而是不断的总结使自己不断的进步。(3)从事海事管理,工作比较艰苦,可能需要经常上船。但我是一个农家子弟,自小经过艰苦的考验,相信一定能胜任这个职位。假如我被录取,在实际工作中,我会保持谦虚谨慎的态度,做好自己的本职工作,不断地反省自己,不断地挑战自我,使自己早日成为领导放心、同事认可、群众满意的公务员。缺点:社会阅历尚浅,工作经验尚少。我想,这些都可以在工作中真诚、虚心向同事、领导请教来弥补。为什么报考公务员:1.一份稳定的工作;2.专业对口;3.人生理想,在校关于行政管理学的准备;4.实现自己的社会价值马斯洛把人的需求从高到低分为五个层次:一是生理需求,包括衣食住行;二是安全需要;三是归属和爱的需要;四是尊重的需要;五是自我实现的需要。这些需求遵循了一个从物质到精神的过程,我报考公务员不仅是由于生活的需要,也有安全感和稳定感的需要,更是自我实现的需要,即发挥自己的潜能,服务于人民,实现自己的社会价值。例:对有人说公务员是金饭碗,谈谈你的看法?第一,公务员相对于其他职业,稳定性较强,福利较好,很多人认为这个职业是个金饭碗。但是我认为,良好的待遇是建立在对公务人员较高的素质要求的基础上的,是为了留住社会精英和优秀人才,更好地为祖国和人民服务。作为一名国家公务人员,如果不具备这样的素质,那么金饭碗也会变成土饭碗。第二,加入公务员队伍,就意味着对自己的社会责任感、敬业精神、道德修养等方面提出了更高的要求。这恰是我人生积极进取的方向。第三,作为一名应届大学毕业生,我之所以选择公务员作为自己职业发展的方向,首先是因为。第二部分 组织能力1.请教老同志,借鉴工作经验。制定工作方案(活动的主题、方式、时间、地点、对象、人员配备、费用预算、程序安排等等)。制定应急预案。对方案的论证(征求各方意见)。并把计划书报领导审批,经领导同意后,按照领导的审批结果进一步完善计划,开始准备实施。2.落实好人、财、物,召开小型会议,对活动进行部署,确定好人员分配,明确分工,责任到人。3. 按照计划实施。注意计划执行过程中各方关系的协调(三个及时:及时沟通协调,及时向领导汇报,及时纠正原方案中的不足)。4.计划后的总结(对整个活动进行回顾、总结经验)。1 组织培训: 同前,别忘了对参加培训的人员组织考核 2 组织调查: 同前,之前要加上对资料进行汇总、核实、分类汇编、进行分析、写出调查报告。 3 组织会议: 第一, 拟写会议方案,包括会议时间、地点、名称、会议议程、会议安排、参加会议的范围或人员名单、费用预算等等。 第二, 拟写会议通知,并分发或作好电话通知工作。 第三, 落实各项准备工作(人员安排、任务分配) 第四, 会前:会场布置,接待,会议材料的装袋,主席台领导的通知到位 第五, 会中:午餐安排 第六, 会后:清扫会场。 第七, 对整个工作过程进行回顾,总结经验。如有要求,落实会议学习心得上交工作,或监督各单位学习落实会议精神的情况。 视具体题目选择其中的步骤或要点,如题目只要求通知和接待,就取第二、三、四、五六即可。 例:如何组织一次调研?略了解调研的内容好目的,根据具体情况确定其他项目。设计调研方案,确定调研对象,选定调研单位,确定调研的方式和方法,设计调研表或调研问卷,确定调研时间调研期限和经费,组织调研工作人员并培训。并把计划书报领导审批,经领导同意后,按照领导的审批结果进一步完善计划,开始准备实施。确保资金到位,调研所需用品齐全,调研人员到位,联系调研单位,确认对方协助进行调研,提前培训调研工作人员。按照调研方案,派遣调研工作人员深入调研单位,发放调研问卷;召开座谈会,以面对面的形式得到直接的、第一手资料。整个过程中注意联络协调,确保调研顺利进行。注意收集信息的真实性、准确性。针对不同的群体要采取不同的措施,例如在农村开展调查就要考虑到农村的特点,可采取走访调查方式和发放小礼品的方式展开工作。回收调研问卷,根据调研问卷和座谈会的内容,写总结报告,递交领导审阅备案。4.组织旅游 一、确定日期,线路,交通工具,(确定预算报上级领导批准)通知参加旅游的对象,准备应急药品,作好突发事件应急预案等 二、旅途中调动大家积极性,活跃气氛,拉近大家距离三、旅行过程中保证大家安全,要求大家服从统一安排,保证行程安全、舒适。四、发送此次旅游的纪念品 5.出国交流 一、确定日期,线路,学习交流的内容,计划,(确定预算报上级领导批准)通知参加旅游的对象,准备应急药品,作好突发事件应急预案等 二、作好与对象国家的交流沟通、及时把组织的情况通知对方,请对方予以配合和帮助 三、按计划组织学习,作好记录四、总结经验不足,向领导汇报。 6.接待外宾,并组织观光 一、制定计划,接待人员,预算经费,交通工具,观光内容二、安排好迎接工作,安排好食宿, 三、要考虑到外宾来自的国家的习惯和风俗等等,按不同国家的习惯和风俗安排好食宿,尤其注意忌讳 四、观光的内容要体现我们的民族文化与悠久历史,也要让外宾看到我们国际化现代化的一面。五、做好总结,向领导汇报第三部分 人际关系1.为别人找借口,相信别人有苦衷;2.为自己找原因,分析自己的不足,并道歉;3.(必要时)有可能是同事的误会,此时也不要斤斤计较,帮助其改正;良好的意识 例如:海明威说过“每个人都不是一座孤岛”; 一个人生活在社会中,不是真空,要生存、发展,必须要处理各种关系:人与人的关系、人与单位的关系、单位之间的关系,这些构成了社会的公共关系。 基本、科学的准则 人与人:相互尊重、帮助,形成人人为我、我为人人的良好氛围 人与单位:个人利益服从集体利益,集体利益服从国家利益 单位之间:合作、协调、主动配合,当发生矛盾冲突时,要协商一致、协调一致,而不能互相推委、互相扯皮,将矛盾推向社会。 【领导与下属关系】先讲一句名言:海明威说“每个人都不是一座孤岛”,所以在交往中会产生。,陈述团结是非常重要的。特别是科室里搞好团结有助于工作效率的提高1、 尊重领导(同事)多自我批评,承认自己错误(哪怕没有错误)每一个成功的领导人都有其成功的理由 :Lq98W32、 二是理解领导。看问题每个人的角度都不一样,“横看成岭侧成峰”,自己的想法是正确的,但领导的就未必是错的 HWFp133、 交流、沟通,交流是无限的、沟通是永恒的 !mc,4、 是帮助领导,此为亮点,帮助领导出谋划策,没有采用也是正常,如果领导违法违背原则,坚持自己的意见,其实这也是帮助领导避免犯错。此四点绝对通吃天下领导与下属关系。例:如何处理与同事(领导)的分歧?第一,尊重和理解对方。双方在人格上是平等的,没有人会尊重一个不尊重自己的人, 因此,在态度上我会尊重对方,这样对方才有可能愿意和我沟通,从而有可能解决分歧。(另外,领导者是代表组织或单位进行领导工作的,尊重领导在一定意义上也就是尊重和爱护整个组织。)第二,反思。“横看成岭侧成峰,远近高低各不同”,许多时候,双方的分歧只是看问题的角度不同而已,因此,并不一定我的看法是对的,别人的看法就一定是错的。我会仔细分析对方观点中的可取之处,反思自己观点考虑不周的地方,对自己的观点有一个客观正确的认识。第三,沟通。根据对方的性格,选择合适的时间地点方式进行真诚的沟通。方法:如果对方是性格开朗的类型,我会采用直言建议的方式;如果对方是内向严肃的性格,我会通过委婉的方式或者通过第三方来间接表达自己的看法。第四,如果达成了共识,自然是皆大欢喜。如果达不成共识,除了明显的违法犯罪行为要坚决抵制以外,我会本着组织性、纪律性的原则求同存异(认真执行领导的指示),争取圆满完成工作任务。【工作中涉及的人际关系】(1)端正心态,摆正位置。(正确对待领导批评、同事议论、客户投诉等等负面影响)(2)坚持本职工作第一。(正确处理本职工作和协调人际关系等各种情况的关系) (3)协调好人际关系,因为良好的人际关系有助于我们增进团结,提高效率,更好的完成工作。强调尊重、沟通、理解、协作 (4)总结拔高,可以讲讲做事和做人的关系,强调两者都重要,但前者是原则性,后者是灵活性。也可以直接说说原则性和灵活性的关系。 工作中的难题或者人际关系,处理时一定要坚信别人都是善意的,是可以通过理解沟通化解一切矛盾的。作为考生不能在回答中,“假如经过我的解释沟通,同事仍然不能理解”,这种假设是自掘坟墓。例题三:领导让你接手小王的事情,小王很忙,无法和你交接怎么办?表态:在工作中遇到这种情况是难免的,对于领导交待的工作要不打折扣圆满地完成。第一:如果小王是因为工作很忙没有时间交接,我会在力所能及的范围内,在法律,政策、规章、制度的范围内,积极地提供帮助,以便他能及早地完成工作,及时与我进行交接。第二:如果小王是因为家里有事忙不过来,我会尽同事之情,帮助小王解决困难,以便早日交接工作。第三:如果小王确实需要很长时间才能完成手头上的事,我就要积极地与其他同事取得联系,了解工作的情况,同时认真地阅读和整理小王留下来的资料、报告,通过书面的形式迅速地熟悉工作,完成交接。总结:作为一名公务员,应该具备应对这种突发事件的能力,做好本职工作,处理好同事之间的人际关系。人际关系类题目的要点:分清情况,有针对性的处理人际关系的基本原则:自我反思例:财政部和后勤部关于经费问题有矛盾,你是后勤部部长怎么处理?表态:作为一名公务员,在工作中遇到部门间的矛盾是正常的,我应该冷静,迅速、妥善处理。此题关键点:积极沟通第一:召集本部门的会议,分清原因和责任。第二:如果是后勤部门本身的问题引发的矛盾,我们要方认真反省,自我批评积极地和财政部门展开良好的沟通,相信一定能够取得他们的谅解,能够消除误会,消除矛盾。第三:如果是财政部门的问题,我们不要斤斤计较,要主动地和对方取得联系,进行沟通,消除误会相信对方也会本着工作为重,团结为重的原则,认真对待自己的错误。最后:可以通过组织一些类似友谊比赛的活动,增进两个部门之间的感情,改善关系,以便以后能够顺利地开展工作。收尾废话:通过这件事是我有很大收获:首先,做任何事情都要保持谦虚戒骄戒躁的心态,虚心接受他人的意见并改善自己的想法;其次,做工作都要有严谨的态度,要经得起质疑好推敲,这样才能形成更完备的方案;最后,要重视领导,重视领导提的建议和意见,以更好的提升自己。在以后的工作中,转变工作思路和工作方式,注意团结同事,尊重和听取同事的意见,保持谦虚谨慎的工作态度,做到既坚持原则,又保持工作方法的灵活变通。和谐的人际关系是顺利开展工作的基础。所以,在工作中,我们一定要树立团队意识,创建和谐的工作环境,为更好的开展工作打下良好的合作基础。纵是世界上最幸运的人,也未必能够保证一生都是一帆风顺,春风得意。所谓“人生不如意事,十有八九”,有些挫折、尴尬、困境、甚至逆境、危机都是正常的。在工作中遇到类似的情景,应平静一对,研究对策,冷静处理,自立自强。在困难面前我们应积极主动的想办法解决,自立自强。第四部分 应变能力1 处理突发事件: 第一, 保持镇静 第二, 处理方式: 一、 想尽一切办法使他情绪稳定(即使没有任何办法,也可以这么说,呵呵); 二、 耐心宣传国家相关法律法规; 三、 实在不能稳定情势,向领导汇报,请求支援。 第三,总结经验。2 集体上访事件: 第一, 热情接待(请坐,倒杯水) 第二, 稳定情绪(想尽一切办法。) 第三, 认真倾听(群众的呼声) 第四, 仔细记录(群众反映的问题) 第五, 宣传解释(力所能及) 第六, 及时汇报(能解决的当场解决,不能解决的汇报领导处理或转交相关部门) 例:你是一名初中一年级班主任,带着全班在郊外野炊,突然发生森林火灾,有的同学惊慌失措,有的同学奋力扑火,此时你该如何做? 第一,保持镇静,同学们惊慌失措,我仍然需要保持清醒的头脑。 第二,迅速组织同学们撤离到安全地带,想尽一切办法保证学生的安全 第三,立即报警 第四,安抚惊慌失措的学生,可以组织身强力壮的学生在保证安全的前提下进行力所能及的扑火。 第五,利用这次突发事件开展一个爱国主义和集体主义教育活动。 应变类题目的要点:办法越多越好例题一:你是学生会主席,你有个同学生病了,要你尽快筹集一笔钱,你怎么办?表态:同学生命重于泰山,一定要在最短的时间内筹集到足够的资金,保证同学的安全,这是学生主席义不容辞的责任。办法一:向有关校领导汇报学生病的具体情况,将同学的病情和家庭经济状况向校领导做一个详细的说明,申请学校的专项资金。办法二:动有自己的私人关系,主动劝说自己的确良家人、朋友包括自己积极向同学捐款。办法三:在全校范围内利有多种形式,开展一次爱心捐助活动,具体形式包括:网络捐助、义演、义卖等。办法四:向社会媒体求助,呼吁全社会一起献爱心,积极向同学捐款。总结:当筹集到资后,要在第一时间送到医院,保证不延误同学的救
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年河北省唐山市开平区十校联考最后数学试题含解析
- 高州市2024-2025学年中考五模数学试题含解析
- 加工中心操作工协作考核试卷及答案
- 破膜对呼吸系统发育调控-洞察及研究
- 昆虫翅膀的课件
- 神经外科口腔护理
- 知识经济背景下教育科技的创新与应用-洞察及研究
- 昆虫微型课件
- 2024年周口师范学院招聘工作人员21名笔试模拟试题及答案详解一套
- 分层培优:销售盈亏问题(解析版)-夯基础
- 油漆安全技术说明书(MSDS)
- 手机拍照技巧大全课件
- 基层医院如何做好临床科研课件
- RBA(原EICC)ERT应急准备与响应培训课件
- 核电质量保证培训讲义课件
- 食品安全知识竞赛参考题库500题(含答案)
- 河西走廊课件
- 药店医保网络安全应急管理制度
- 九年级英语全册单元测试题全套带答案(人教版新目标)
- 新人教版必修1丨化学第一课(绪言)
- 最新人教版小学数学四年级上册全册导学案
评论
0/150
提交评论