竣工总结报告wps.doc_第1页
竣工总结报告wps.doc_第2页
竣工总结报告wps.doc_第3页
竣工总结报告wps.doc_第4页
竣工总结报告wps.doc_第5页
已阅读5页,还剩7页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

幕墙工程竣工总结报告工程有限公司2012年5月10日目 录1、 工程基本情况.2二、施工单位基本情况.31、公司简介.32、项目人员组成情况.33、质量管理体系.3三、工程主要管理措施.41、质量管理措施.41.1、原材料质量控制.41.2、技术交底制度.51.3、样板交底制度.61.4、施工质量检查制度.61.5、幕墙性能试验.71.6、项目部质量保证措施.72、 安全管理措施.93、 项目管理制度.104、 施工方案落实情况.10四、质量安全事故情况.10五、工程验收及质量评定情况.11京基滨河时代广场幕墙工程竣工总结报告尊敬的各位领导:首先感谢上级单位和各相关单位的大力支持和帮助,京基滨河时代广场幕墙工程才能顺利完成和具备验收条件。现在由我代表幕墙工程承包单位向各位领导汇报本工程的基本施工和管理情况。1、 工程基本情况某市某区某村,本工程建筑设计为深圳市筑博工程有限公司,施工图设计为深圳市华剑装饰设计工程公司,本工程有3栋45层超高层住宅楼,建筑高度达到149.8米。本工程幕墙以玻璃幕墙为主,玻璃幕墙为横明竖隐,主要按框架式进行设计,施工过程分为:与主体连接件安装、框架安装、板块安装、清洁及收尾四个阶段,本工程使用总包脚手架进行施工。 二、施工单位情况质量管理体系深圳城市建筑装饰工程有限公司按照ISO9001:2000标准建立了企业的质量管理体系,在项目部,质量第一责任人是项目经理,质量总负责人是项目技术负责人,项目副经理和质量检查员在技术负责人的领导下开展质量管理工作。安装队各施工班组三、工程主要管理措施1 质量管理措施公司及项目部非常重视本工程的质量管理工作,为确保工程施工质量,主要采取了以下措施:1.1原材料质量控制1.1.1本工程所用各种材料进到我司加工厂后,都对材料的质保资料(合格证、质保书、检验报告等)进行核查,并由我司专职质量员及时组织质检人员并通知驻厂业主代表和监理代表共同对材料的表面质量和尺寸按照检验标准进行检验,合格材料才可入厂投产,不合格材料立即退货,确保了所有进厂材料合格。1.1.2现场根据材料进场情况,及时进行材料自检并做材料进场报验,自检合格后通知监理进行现场实物验收,所有材料均向监理单位正式报验,经批准合格后才用于工程上。序号材料名称检验批数检测内容检验结果1玻 璃2传热系数、可见光透射比、遮阳系数、露点合格2防火棉2热阻、密度、压缩强度、厚度、纤维平均直径、导热系数合格3铝型材2抗拉强度、伸长率、壁厚、涂层厚度合格4钢 板4试件尺寸、屈服强度、抗拉强度、伸长率、冷弯合格5结构胶3粘接性、相容性合格6密封胶1表干时间、下垂度、弹性回复率、拉伸模量、定伸粘结性、热压冷拉后粘结性、质量损失率合格7螺 栓6化学成分、拉力、抗拉强度合格8铝 板1涂层厚度、壁厚、伸长率、抗拉强度合格9方管2试件尺寸、屈服强度、抗拉强度、伸长率、冷弯合格1.1.3根据施工规范的规定,涉及要复检的材料,如本工程使用的玻璃、岩棉、铝型材、铝板、钢材、结构胶、密封胶等均按规定进行监理见证取样,送到相关检测部门进行检测,共送检23组,合格率100%。材料送检情况如下:1.2技术交底制度项目部建立了技术交底制度,实行三级技术交底。第一级技术交底由公司总工对项目部进行,主要针对项目的重大技术、质量问题及应对措施;第二级交底由项目总工对项目管理人员进行,主要内容是分项工程的技术要求及管理措施;第三级交底由质检员对施工班组全体人员进行,主要内容是工序操作要求、质量控制措施和质量验收标准等内容。每一级交底均采取书面交底,并签字记录。1.3样板交底制度项目部在技术交底基础上还建立了样板交底制度。在每道新工序开始施工之前,项目部要求安装队制作一定数量与面积的实例样板,经质检员、项目经理检查批准后方可大面积施工。在样板制作过程中,对发现的问题,质检员、项目经理、安装队长、安装队质检员和技术员进行总结归纳,形成施工技术、质量交底,并在施工完成的样板现场对施工班组全体人员进行技术指导及交底,填写样板交底记录表,在后续大面积施工中,以样板为实例指导并要求施工质量达到样板要求。1.4施工质量检查制度1.4.1施工现场实行质量“三检制”。施工过程中,安装队施工班组对已施工完成的质量进行100%自检为第一检;安装队质检员对施工完成的质量进行100%检查为第二检;二检全部合格或整改合格后报项目部检验,项目部质检员、项目经理对施工完成的质量进行20%抽检为第三检。项目施工质量“三检制”对确保工程施工质量起到了很好的效果,只有经项目部检验合格的施工项目才向监理单位进行报验。1.4.2现场实行质量例会制度。项目部每周二下午6:30组织全体施工人员召开质量安全周例会,对施工现场发现的质量问题和即将施工的部位可能出现的质量问题向安装队进行交底及讲解。由项目部质检员对上周施工过程中出现的质量问题及质量整改情况进行通报。如属一般质量问题,项目质量部下发工程质量整改通知单,限期整改;如属严重施工质量问题,项目部就对安装队责任主体进行处罚。1.4.3施工现场实行质量抽检制。公司安全质量部经理、公司质量监督员不定期的到工程现场对工程质量进行检查,发现质量问题,要求项目经理、安装队立即进行整改,对不整改或整改不认真不彻底的,依据公司质量管理制度,对项目经理及安装队进行处罚。1.5幕墙性能试验工程开工后,我们根据施工计划及进度,在幕墙具有代表性的部位取样并做了一次幕墙四性试验,以验证和检验幕墙的抗风压性能、抗雨水渗漏性能、抗空气渗漏性能和平面内的变形性能。四性试验结果为合格,表明幕墙设计和施工是符合要求的。1.6项目部质量保证措施为保证项目工程质量,项目部采取了以下措施:(1)建立完善的质量责任制,分解质量目标,把具体质量责任落实到各施工班组长。在组织施工和质量验收中,严格执行国家有关规范和标准,所有施工人员必须根据规范、标准、施工组织设计、施工方案组织施工,保证和严控每道工序的施工质量,以工序质量来保证工程质量。在施工中分工序加以控制,起到工程质量事前控制的作用,质检人员在对材料、配件及各施工工序进行质量验收时严格以质量标准为依据,不合格项目一票否决,起到真正的质量把关作用;(2)做好质量管理工作,施工过程中,采取切实措施,做到检验标准统一,检验方法统一,检验内容统一,对质量不合格项目坚决返工整改,直到符合要求为止;(3)建立施工日志,将施工中的技术问题、工序搭接、图纸问题、材料设备问题、工艺、质量、进度等各方面的问题加以记录、汇报,及时反映给相关责任人进行整改和改进,或派设计员和技术负责人到现场及时解决;(4)重视并切实做好隐蔽工程质量检查和验收工作,以工序质量保证工程质量。幕墙工程隐蔽工序较多,各工序施工完毕均需及时检查,并办好隐蔽工程验收签证手续。现场质检员予以充分重视,严加控制,凡检查不符合要求的,一律不予签认,不得隐蔽,不得进行下一道工序施工作业,切实做到不漏项,不使工程质量留下隐患;(5)加强施工质量记录的管理,记录应及时,内容真实,做到施工质量记录资料的同步性和正确性;(6)为保证工程质量,各分项工程施工前,依据施工方案的部署及有关标准和规范要求,结合施工部位对施工人员分别进行安全交底,将具体的施工做法,材料要求、技术要求、质量要求和标准要求及工程施工措施和安全措施交待给工人,并履行签认手续。在施工过程中,专业工长每天到作业面进行巡查,边检查边指导,专业质检员及时对工程质量进行检查,发现问题及时通过工程质量整改单发放给作业班组,要求限时整改。通过采取以上各种质量控制措施,本工程施工质量得到了较好的控制,施工过程中没有出现大的工程质量问题。2 安全管理措施由于本工程为超高层建筑,因此安全管理也是工程管理的重点。为确保工程施工安全,主要采取了以下措施:2.1针对所有新入场的工人进行三级安全教育。2.2每天早班会针对工人当天施工作业的内容进行针对性安全交底。2.3定期进行安全培训和教育,通过光盘学习、挂图学习、谈话教育、安全交底等多种多样的形式,不断加强施工人员的安全思想意识。2.4完善现场人员的劳保用品。超高层施工,临边作业危险较大,如京基所有临边作业人员全部采用双钩安全带,有效降低了安全风险。2.5对于较危险的作业设立专门的安全看护人员。如焊接或切割动火作业时,设立专门的看火人员,以防焊接火花引发火灾。2.6每周二下午组织现场管理人员和全体施工人员召开安全管理工作会议,安全主管对现场施工存在的安全问题一一进行分析讲解,并提出相应的整改要求和监督要求,同时讲解现场施工的安全注意事项及自我防护措施。2.7按时参加总包和建设单位组织的质量安全检查,针对检查中发现的问题及建设、监理和总包单位提出的要求,尽快安排人员整改,以排除隐患,确保安全。2.8施工过程中产生的垃圾及时收集,定点存放,下班后全部送到楼外的垃圾堆,确保作业面干净,始终做到工完场清,文明施工。通过采取以上各种安全文明控制措施,本工程施工安全得到了较好的控制,施工过程中没有出现大的安全事故。3 项目管理制度项目部编制了质量管理制度、材料管理制度、技术交底制度、质量跟踪监控制度、成品保护制度、隐蔽工程验收制度、质量周例会制度、质量奖罚制度等一整套的质量管理制度,在施工管理中严格执行,对于达不到质量要求的返工重做,直到满足质量要求才可进入下一道工序,奖罚结合,严格把关,真正做到了严把质量关的要求,收到了很好的效果。4 施工方案落实情况项目部编制了住宅楼幕墙、门窗施工组织设计及住宅楼幕墙、门窗施工安全专项方案。所有方案均经监理审批,方案中的主要技术措施、质量控制措施均得到了有效落实,取得了较好的效果。四、质量安全事故情况本工程施工过程中,我方高度重视施工质量管理和安全文明管理工作,施工中建立健全了各项质量安全管理制度,并采取切实有效措施保证上述各项制度措施在现场施工中得到全面、有效的贯彻和落实,因此项目的质量安全情况一直处于受控之中,现场未发生任何重大的质量、安全事故。五、工程验收及质量评定情况本工程所用各种材料均选用国家、国际知名厂商产品,玻璃供货商是东莞南玻工程玻璃有限公司,铝型材供货商为广东省豪美铝业股份有限公司,结构胶、密封胶供货商为郑州中原应用技术研究开发有限公司,铝板供货商为方中五金喷涂有限公司。所有工程材料在使用前均进行了进场质量验收,对标准、规范规定应做材料复试的材料,均在监理单位的见证下取样送检,所有材料均正式向监理单位报验,经批准合格后才用于本工程。所有分项工程施工前均编制有专项施工方案,施工过程严格按照方案部署进行,方案的技术措施、技术要求、质量要求均在施工过程中得到了充分落实,施工采取过程控制,严格检验,严把质量关,所有专项方案均得到了较好的落实,取得了较好效果。所有工序施工完成后均进行严格的质量自检,自检合格后邀请监理进行验收,对监理提出的整改要求及时整改,保证了各工序隐蔽验收均合格。本工程隐蔽项目按规范规定的检验批范围进行划分的验收情况为:1、柱位埋件隐蔽共计验收60批,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论