团购十月总结.doc

团购十月总结本页是最新发布的团购十月总结的详细范文参考文章，觉得应该跟大家分享，这里给大家转摘到。篇一：10月份商城活动策划路华休闲折叠家居10月份活动方案策划一一、活动主题：国庆大放“价” 轻松自驾游二、活动时间：9.26-10.07 （国庆前夕到国庆期间）三、活动策划部门：路华电商部四、活动对象：路华分销商客户+路华公司商城客户+路华公司淘宝客户 五、活动目的：以自驾游配套用品为主打，为国庆自驾出游的消费者推荐出游必备神器。为消费者出门游玩带来便利，体验户外美好生活。六、活动方式和内容：单品促销：整店促销:满400送一个三脚凳子，满1000送一个 350无扶手椅子。八、活动流程：9月20日完成策划修改。9月22日完成活动海报设计。9月23日通知分销商下个月的活动方案。9月23日完成特价单品价格设置和 满送活动设置 9月25日完成店铺页面的装修和设置。9月26日-9月27日 完成活动的前期宣传。9月26日-9月27日店铺设置收藏店铺送5元优惠卷。可和其他优惠叠加使用。提前收藏。9月29日店铺设置聊天快捷活动回复。QQ签名和淘宝咨询提醒。9月29日-10月7日 活动进行时，提高客服回复速度。活动期间活动宣传。10月7日-10日 活动后期总结和优化。九、活动宣传：1、前期宣传：（1）店铺首页 宝贝详情页页头悬挂活动海报。（2）旺旺聊天系统设置好，活动前期活动宣传语：国庆大放价，轻松自驾游，全场自驾产品史上最大优惠。后加产品链接。（3）公众微信号、QQ空间、范文写作新浪腾讯微博发出说明：国庆大放价，轻松自驾游，全场自驾产品史上最大优惠。后加店铺链接。（4）站外平台推广，附在表格后面。可借助淘宝服务完成。（5）老客户活动通知，通过短信渠道，晓艳负责。2、活动期中宣传：（1）商城本身宣传系统。前期可联系各平台负责人，根据我们的活动策划，帮我们安排活动资源。在活动期间同期宣传。（2）淘宝开展直通车广告，可通过直通车推广特价品和主打品提高宝贝展现量和流量人数。（3）活动期间，旺旺等各聊天系统，积极不断向客户发送活动信息。3、活动后期宣传：（1）老客户回访，询问使用情况和售后情况，并积极引导给我们好评全五分。十、活动费用预算：活动期中推广费用：淘宝直通车 800元。当当网 adsmart 500元 一号店 200元。总计 1500推广引流费用，推广期均为10天。十一、活动准备素材：1、店铺页头海报：大小950*500 2张 一张自驾配套总图，一张满送信息。2、宝贝详情页头：大小750*2001张 一张 满送活动信息。自驾产品总体海报。3、直通车推广图：大小800*800 每个特价单品2张，共6张。要求，要吸引眼球。十二、活动负责人：1，各个商城装修和推广 由小池负责。2，淘宝官网和淘宝分销商的推广由小柯负责落实和推广。3，海报设计和团购模版由上官负责。4，活动前期老客户推广和站外由晓艳负责。其他电商部门人员协助完成。以上为目前热们站外推广平台。每个平台先注册5个小号。并试着发布一下信息。范文TOP100看一下屏蔽情况。篇二：十月车辆团购会活动十月车辆团购会（样搞）集体宣传，推广，活动 宣传，造势的媒体报纸4期连续正版刊登。宣传车乡镇宣传，2车跑乡镇.5天。短信群发，40万条集群发送 城区宣传车7天宣传车连续宣传。.乡镇A3大小的墙贴一万份.广播电视台广播一周。网络全面覆盖宣传（入围中国社区，钟祥社区，QQ，QQ群，贴吧，论坛，淘宝网络，博客，微博等）一家4000.提成另算活动车辆信息展示由本网络平台（钟祥网）提供时间：十月团购会（半个月）。报纸整版覆盖，网页图片信息凡参与商家送入围中国商务VIP会员网站一年使用，首次为商家整理好信息。商家，消费者参与比较方便，容易，成本不高，效果比较好。传统营销+现代营销方式结合，更适合长期发展。商家提供此次参与团购会的活动方案，参与车型等信息。消费者参与方式：1.凭报纸信息商家店面参团2.电话预约参团。3.网络直接参团。4.到都市前沿报名参团。样本：篇三：粤东十月份周总结勇往直前，打造仁化直营虎狼之师2016.10.20 粤东田田圈 金秋十月，风已不再轻柔，阳光不再通透，如麻的细雨缱绻在发迹，寒意渐上心头。粤东省区韶关市仁化县位于广东最北部的县城，十月伴随着的更是柑橘收获的季节，一个个又肥大又金黄的柑橘即将硕果累累的悬挂在树上，让果农们即将体验到一年到头来的希望。从5月大桥直营店开业，田田圈在仁化已有半年之久，通过粤东田田圈团队的帮带现在经销商运营团队逐渐上正轨独立自运营。一、群策群力，迭代创新在经历了之前沸沸扬扬的打爆之后，粤东韶关田田圈已正式进入第二步运营模式。十月十五日这天，韶关金农会人员、粤东田田圈团队在韶关植保公司开展十月中旬总结会议。会议期间，由金农会运营团队郑翔对十月上旬门店数据做出分析：通过五家门店营业额走势得知，在每个门店的特定赶集日销量均有大幅度提升，尤其在会员日更为显著。由此可知前期门店与会员的维系工作已取得一定成效。另外，对于下半年田田圈的规划方案，韶关植保总经理邹学宝提出几点：1、重新定位每家门店的赶集日安排（会员日除外），最全面的范文参考写作网站以专家坐诊门店、专题讲课（田田课堂）等形式吸引农户到店。2、门店套餐设置，针对直营店主打作物柑橘的每个生长关键时期，在门店设定相应的主推套餐，形成权威产品，对农户的采购及店长的推销提供针对性。3、知己知彼，店长、运营团队人员应该在关注自身门店之余，更要对其余门店动作，以及果价动态、自然天气等与农业的一切有关信息进行关注，全方位“武装”好自身，提高运营质量。二、扎根基层，打造拳头产品根据仁化县五家直营店的地理位置，决定把运营团队分成两个小组南线、北线。每条线路三个人员，配置一台汽车。要想田田圈在当地打出知名度，就要做出接地气的服务。运营伙伴们需要长期扎根在田间果园，与农户进行深入交流，并进行主打产品推广。通过长时间的努力，现在翠喜、曼护、植物精华液等产品已在当地产生一定的影响力。三、从店长抓起，统一思路10.19经销商运营团队、粤东田田圈团队、作物组及五位直营店长，齐聚在仁化县水务酒店，参与10月店长交流及培训议。（1）坚定店长们的信息培训交流会议首先由五位直营店长作9-10月工作报告，包括门店营业额、会员发展情况、有效会员新增数量、目前经营遇到的问题和困难等。在认真聆听完店长们的分享后，韶关植保总经理邹学宝作出总结：“仁化田田圈