校长离任工作总结.doc

校长思想工作总结米粮镇熨斗小学 王晓强一、 个人基本情况本人王晓强，男，1975年6月出生，现年35岁，大专学历，小学高级教师，市教学能手，08年县优秀校长，现任米粮镇熨斗小学校长。本人于1995年9月至1998年8月在灵龙乡三义完小任数学教师、班主任工作。1998年9月至2001年8月在熨斗小学任副校长兼教导主任工作。2001年9月至2006年8月任米粮镇中心小学副校长工作。2006年9月至今任米粮镇熨斗小学校长工作。二、 任熨斗小学校长履职情况任熨斗小学校长四年两个月时间里，感到自己能够不辱使命，认真履行职责，将“带好一班人，培养好学生，办好一所学校”常置案头。几年来，坚持育人德育为先，狠抓安全建设和谐校园，深化文化建设追求内涵式发展，推进精细管理提高教学质量，强化队伍培训促进持续发展，综合办学水平得到整体提高。1、 高度重视德育工作。教书育人，德育为先。始终将教师师德和学生思想品德教育放在一切工作的首位。以周例会为主阵地，通过开展“我奉献，我快乐”演讲、师德师风评议、周工作标兵评选、优秀班主任评选、先进教师评选、师德师风集中整训、争当老师妈妈、家校联谊等活动，规范了依法执教的言行，建立民主、和谐的师生关系，提高了教师队伍形象。以养成教育为主线，通过开展“熨斗小学养成教育十六做到”达标活动、周三好、文明班级、文明宿舍评选、优秀少先队员评选、法制教育等活动，利用晨会、队会、开学典礼、毕业典礼、各种节日对学生渗透思想教育，团结进取、勤奋好学的学风逐渐形成。2、 扎实培养两支队伍。我们深知，班子的凝聚力、战斗力的水平决定了学校能够走多远多高。为此，我们从制度上明确了各自的职权责，坚持一周一碰头，一月一次民主生活会，做到及时分析调整，扎实安排部署。我们要求班子成员要认真学习及时充电，用系统先进的理论引领教育教学发展。要求学校的领导干部时时处处以身作则，做到三要三不：即工作中要统一思想、顾全大局、不各行其是；处理问题要讲原则，不徇私情；工作要以对学校负责、对学生负责，不以权谋私。以新的精神状态，新的工作作风，新的办学目标全面做好各方面的工作。正因为班子团结务实、锐意进取，才保证了学校工作的顺利推进。只有德艺双馨的教师队伍，才能培养德才兼备的优秀学生。为此我们将教师的培训管理纳入重要议事日程。一是采用多样的形式进行师德师风教育，一支政治坚定、师德高尚的教师队伍逐渐形成。二是坚持细致深入的思想工作，将教师的思想统一到学校的发展上来。三是集思广益制定合理的教师综合考评方案，使干事创业的人能脱颖而出。四是持之以恒的开展业务大练兵活动，以学高为荣技低为耻的风气逐渐形成。五是结合新课改，优化校本教研工作。3、 深化校园文化建设。我校虽然目前正处于危房拆除在建阶段，但尽力做到现有硬件布置合理、美观、人文，制度严密、科学、公正，形式多样内容丰富的活动使学生体验到了童年的美好，学校的温暖，促进了学生身心健康发展。养成教育、写字和英语口语训练成效显著，成为颇具特色的靓丽校园风景线。科学的管理塑造出了积极向上，团结进取的精神面貌，教风优，学风良，校风正，得到当地群众的一致好评。4、 强化安全工作。我们始终将安全工作作为学校工作的头等大事来抓。一是机构健全，职责分明。二是坚持安全工作教育为先，预防为主，做到安全教育进例会，入班会，上晨会，师生安全意识得到增强。三是排除隐患决心大，对存在的问题及时根除，不留尾巴。四是引导家长参与安全管理很成功，家长接送制度贯彻得力。5、夯实常规管理。“万丈高楼平地起”，抓好备讲批辅考评工作，就是夯实了教学工作的根基。几年来，我们坚持严字当先，细处着手，活中求新，实处落脚，采用督评结合、与评职晋级评优树模挂钩的办法管理。学期终检查展评中，一份份优质的常规工作成果令人感动，成为一道亮丽的校园文化风景线，也成为教学质量年年进步的不可阻挡的推手。6、克服了住房极度紧张的困难2008年“5.12”地震灾害，导致我校26间房屋成为D级危房，这些房舍原来的主要用途是教师住房、学生宿舍、师生食堂。危房拆除以后，几乎导致教学工作瘫痪。我们校委会一班人，耐心细致给师生做思想工作，引导他们发扬熨小人特别顾全局，特别能吃苦，特别能战斗的精神，采用教师两人合住，教室宿舍并用，校外租房等办法，尽力科学部署，合理安排，保证了教育教学工作顺利开展。现在，在县局、镇中心校的积极争取和及时安排下，明德教学主体已经完工，已经进入粉刷装饰和附属工程建设阶段，明春开学即可搬入崭新的教学楼，未来的熨斗小学会更加美好。 7、教学质量全面提升。通过全体熨小人的努力拼搏，教学质量有了较大幅度的提高。一是2007年全镇青年教师基本功大赛中，我校荣获集体一等奖，参赛的三名教师分别荣获个人一二三等奖，并在镇教办的科学安排下，将活动由镇级提升为县级，在全县推广。2008年，获得了县级优秀校长称号。2009年荣获米粮镇先进集体。2010年毕业班会考全镇第一，其中英语学科居于全县单科第三名。二是学生在参加邮政征文、电脑作品征集等竞赛中荣获市县多种奖项。三是注重师资培训，克服经费紧张困难，积极参加外出学习培训。以教研组活动、教学论坛等为载体，加强校本培训，教师整体素质大幅提高。马盈玲、白宗香等县级教学标兵脱颖而出。贺永生、程铁、王先忠、狄传生、姚其智等积累了丰富的教学经验，在以老带新活动中对培养年轻教师，发挥了重要作用。狄娜、郝家旺、樊丽、郑娅已经步入镇内骨干教师行列。刘荣耀、狄晓东、郑娜、蔡峰、董斌斗志昂扬，谦虚好学，成长进步很快。近几年来，很多教师在制作课件、书写反思、撰写论文活动纷纷获取省市县等多种奖项。四是在每学年的会考08-09学年度，我校位于全镇第一，位居全县42所完小学校的第18名，处于全县中游偏上的水平。09-10学年度，毕业班成绩位居全县35所规模较大学校第19名，居于全镇第一。通过全体师生的努力，彻底摆脱了四年前全县倒四的尴尬局面。8、遵守财经纪律，干净做事，清白做人三、应坚持的几点：我自己认为，过去的四年，对我来说是一段不平凡的人生旅途，也是我适应角色转变，勤学苦思、意志考验、锻炼成长的四年，虽然岗位变化了，今后，以下几点我会继续坚持的。1、带好班子这个头。班子团结进取，教师凝心聚力；班子廉洁奉公，学校风清气正；班子率先垂范，教师不令则行；班子理念新颖，学校持续发展。2、抓好教师这个本。教师德艺双馨，学生德才兼备；教师教艺高超，学生进步显著；教师热爱学生，学生恋校好学；让教师觉得在学校工作有快乐、有进步、有价值。3、夯好常规这个基。常规贵在坚持，常规重在督评。4、下好管理这盘棋。要开动脑筋，将学校的各种资源最大化、最优化的整合起来，特别是调动起学校最有潜力，最有价值的教师的积极性这个生产力。要与时俱进的修订以教师综合考核方案为中心的各类工作制度，使教师感到干的有价值，干的有奔头。5、卡好安全这道线。要从教书育人的责任感中悟出安全第一的重要；要从慎密思考中落实安全责任；要从严密制度中确保安全无漏洞；要从拉网式排查中消除隐患；要从苦口婆心的教育中强化安全意识；要从安全与教学相辅相成，相互促进的理念中抓好日常管理。6、念好质量这本经。“教学质量是学校的生命线”、“高分不等于低能，高分一般也是高能”、“没有好成绩，不是好教师”的理念已经根治于要教师心中。引导教师树立正确的育人观，深刻理解素质教育，树立面向全体，全面发展、可持续发展的质量观。教师应该用正确的方式引导学生轻松愉快学习，用渊博的知识滋润学生默默进步，用高效益的四十分钟传递知识，用高尚的人格去熏陶学生，用童心和师爱去转化学生，使学生感受到在学校的快