生产技术部2013年工作总结(修改).doc

生产技术部2013年工作总结一年来，在公司的正确领导下，在各部门和总厂的大力支持和配合下，在部门全体成员的团结协助下，我部门按照公司年度工作安排，较好的完成了全年的生产经营、安全生产和工程建设管理等工作。现将工作汇报如下：一、重点工作完成情况1、组织召开安全生产工作会议，布置落实三级安全生产管理工作和安全责任，全年未发生安全生产事故。2、进行水量及生产费用测算，制定全年供、蓄水计划，并按计划圆满完成生产经营目标。3、争取并落实太阳山生活水厂，萌城泵站、园区加压泵站优惠电价。4、组织开展全区水利安全生产大检查活动、打非治违专项治理、全区水利系统重大安全隐患排查治理及安全生产月活动等，坚持进行月度安全生产检查和节日或重大活动期间的安全检查落实安排等。5、根据生产实际情况，指导、落实进行加压泵站改造等多项技术革新和节能降耗改造。6、制定春、秋季检修计划，并于5月、11月监督、指导、实施完成。7、修订完善各类预案，并上报有关部门备案。8、制定员工技术比武方案，强化业务培训，会同其他部门完成了技术比武活动。9、多次走访用水企业和用水户，与供水总厂一起撰写了2013年供水市场调研报告，为公司测算制定2014年度生产经营计划提供依据。二、生产经营（一）经营指标1、全年实现年度供水1087.27万方，完成全年供水计划的101.61%。工业水产量563.14万方，销量532.65万方，产销率94.20%，(其中：工业销量：435.11万方；生态销量97.54万方，比去年增加31.72%），工业水产量比去年增加34.41%；生活供水产量157.05万方，销量138.00万方，产销率87.87%，供水产量比去年增加21.68%；盐池人饮供水产量367.08万方，销量359.20万方，产销率97.66%，供水产量比去年增加40.49%。2、药耗情况。工业水厂消耗絮凝剂63.9吨，单方水消耗絮凝剂为9.331g/m3，消耗消毒剂1.5吨，单方水消耗消毒剂为0.22g/m3；生活水厂消耗絮凝剂12.8吨，单方水消耗絮凝剂为8.163g/m3，消耗消毒剂1.2吨，单方水消耗消毒剂为0.74g/m3；盐池人饮消耗絮凝剂53.5吨，单方水消耗絮凝剂为14.66g/m3，消耗消毒剂12.0吨，单方水消耗消毒剂为5.751g/m3。3、用电情况。工业供水生产用电286.1万度；生活供水生产用电179.6万度；盐池人饮生产用电467.7万度；工业供水单方水耗电量0.68kwh/m，生活供水单方水耗电量1.23kwh/m，盐池人饮单方水耗电量1.39kwh/m，分别比年初计划指标分别降低0、0.02、0.03kwh/m。4、水质情况。年度工业用水浊度均控制在15NTU以下，生活水浊度控制在1NTU以下，其他指标均符合水质标准。5、水费收缴情况：按实际销售水量：1029万方，年度应收水费2646万元，实收水费：2611.65万元，未交水费34.47万元，水费收缴率98.6%。（二）水库运行情况。本年度对太阳山水库蓄水5次，共蓄水1225.168万m3；蒸发、渗漏损失水量239万m，蒸发渗漏率18.42%。目前大坝水位高程1359.24m，水库现存水量约为522万m3。对水库人工观测12次，观测数据均未有大的变化；邀请西安兰特公司升级改造了大坝自动监控系统，并对大坝专责人员进行了培训；年初对坝后渗流明渠进行了清理，并邀请设计院专家对大坝运行安全进行了分析。（三）设备检修。年初认真编制年度设备检修计划，并监督实施。今年下达各类主设备小修预试116台套，附属设备小修628台套，经两次验收全部完成。（四）安全生产管理情况一是加大每月定期、不定期以及节日期间的安全检查工作；二是举行了以“强化安全基础，推动安全发展”为主题的安全生产月启动仪式，和总长共同制订了安全月活动实施方案、公共隐患排查治理实施方案，全面组织安全月系列活动；三是认真开展水利安全生产大检查、隐患排查治理、打非治违专项行动等活动，抓重点、抓整改。即加大对重点单位、重点环节、重点区域、重点活动的检查，发现问题限期整改，确保活动开展的有效性。四是加强制度建设，健全管理体系，进一步完善太阳山和鲁家窑两座水库的“防洪度汛应急预案”和“防洪度汛调度预案”，并充实了防汛物资的储备；五是结合“世界水日”、“中国水周”活动与总厂共同开展对外宣传，积极向用户宣传安全用水常识；六是抓隐患排查及治理工作，以设备春检、秋检、改造为重点，加强设备管理，提高设备健康水平，及时组织抢修供水管线漏水等突发险情。全年共组织开展各类安全检查19次，查处各类隐患123项，完成整改117项（未整改的6项是盐池人饮供水工程缺陷，已报建设中心，等待解决方案），确保了供水安全。三、工作亮点1、积极落实萌城一泵站、生活水厂及太阳山园区加压泵站的优惠政策电价，由0.414元/度，降至0.292元/度，年度综合节约电费25万元。2、为进一步做好公司节能降耗工作，落实、验收工业水厂照明系统的改造，每年节约电量近7万度，节约电费近3万元，指导安排总厂对生活水厂户外照明进行了改造。3、指导供水总厂对加压泵站进行了改造，解决盾安镁冶和青铜峡水泥厂的用水水量、水压问题，通过现场检查、计算、校核，对盾安加压泵站进行设备改造。将盾安泵站30kw，出水量80立方米/小时机组更换成75kw，出水量150立方米/小时的机组，改造控制回路及恒压供水控制数据等，通过改造彻底解决了电机超负荷运行，管网末端压力不稳、水量不足的现状。4、启动“太阳山水务公司专业技术人员科技创新活动”。制定了4个研究课题，并进行工作布置和检查，四个课题已初步拿出成果，并将部分课题研究的优化方案付诸于生产实践中，达到节能降耗、优化运行的目的。5、针对太阳山园区生活供水管网漏损严重的现象，供水总厂采用加装总水表、更换漏水阀门等技术手段，确定顺东片区月损失水量约4000方/月，会同总厂提出切实可行的改造方案。改造方案经公司同意实施后，太阳山园区生活管网漏损率率由14.48%降低到10.12%。6、更新管理理念，整合自动化平台，共享生活水厂自动化系统数据库，实现所有设备都在上位操作、减轻运行工劳动量、减少误操作、达到统一调配的目的。五、部门建设情况今年结合公司开展党的群众路线教育实践活动，抓部门的内部管理，转变部门的工作作风，做到了四个“凡事”；凡事有章可循。修改完善公司供用水合同，补充完善防汛预案，修改完善了供用水管理办法以及安全生产管理等规章制度；凡事有人负责。按照每月工作计划，将工作责任分解到部门每个人员，并明确相关职责，严格进行绩效考核；凡事有人监督。在检修材料、备品备件等的采购中组织部门人员、水厂相关人员、财务人员、公司纪检人员共同参与，起到相互监督的作用；凡事有据可查。对公司安排的工作、安全生产会议、安全生产检查、安全生产建设台账、安全奖发放、部门工作完成情况等均有记录。六、完成其它工作配合总经部（档案室）完成了萌城供水工程竣工验收前资料规整和移交工作；配合发展规划部完成萌城供水工程的竣工验收；刘家沟水库绿化灌溉系统的现场管理；太阳山供水主管道PCCP管阴极保护工程的验收和结算工作；供水总厂篮球场进行修缮的管理、验收、结算工作。七、几点体会1、领导重视、各部门支持配合是完成工作的前提。2、强管理、抓落实是完成工作的关键。3、团结协作、认真负责是工作取得成绩的保证。八、存在的不足2013年度的工作已经告一段落，虽然在部门全体员工的共同努力下，取得了较好的成绩，但同时也存在着不足。1、在管理上创新不够，过于依赖以往的经验。2、为总厂的服务不到位，好多应