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绿化科室团结总结科室工作总结 民族团结科室 篇一:园林绿化2014年工作总结2014年工作总结2014年转眼即逝，在公司领导的关心和指导下，经过一年的努力工作和全体公司同仁的团结协作，收获了累累的硕果。在工作过程中有收获的喜悦，也有付出时刻的辛酸，这些都可归结为学习的历程。现将2014全年工作归纳为以下几点：一、加强自身约束力，遵守公司管理制度在2014年度的工作过程中，本人加强自我约束管理能力，认真落实贯彻公司相关管理制度，严格遵守公司人力资源管理和考勤制度。特别是公司下半年实行指纹打卡考勤工作开始，在保证完成公司领导交给的工作任务的同时，合理规划工作时间和工作进度，需外出工作做到提前向公司领导汇报征求外出意见，完成工作及时填报公司异常出勤申请表，做到不缺勤、不迟到早退现象。二、团结协作，共同完成公司建设项目*于2013年11月18日开工建设，作为建设单位指挥部成员之一，在施工现场严格按照公司管理制度和岗位要求，落实安全生产责任制，对施工现场的安全生产、临时用电及施工文明做到零容忍、勤排查，在整个施工工期内保质保量完成安全生产任务。在*公园的建设过程中对园林绿化景观及时跟踪和提出自己园林专业的看法和要求，在得到公司领导和施工单位的认同后具有针对性的改善园林植物种植品种和地形地貌整形效果，为后期的景观效果和养护工作奠定了好的基础。在现场交叉施工过程中协同指挥部其他现场管理成员和监理单位人员及时协调现场出现的相关专业问题，做到专业问题专管解决，特殊情况特殊处理，严格把守工程质量和进度。*与*公园作为*公司的管理资产，在全年的生产管理过程中，我积极配合两个公园管理办公室管理人员，对公园绿化养护管理工作实施监督和工作安排。对*园林绿化养护管理工作实施全程管理和监督；在*完成五华区阜外医院电力改造、监督云南坤茂园林绿化公司养护管理工作和后期园内植被过冬防寒防冻措施处理工作。以上工作都取得了较好成果。三、以身作则，实事求是*和*的绿化养护管理作为全年工作的重点，在整个养护过程中全程监督指导和参与，对植物病虫害的防治采取及时发现及时处理，将公园植物病虫害程度降到最低。再者，公司为了增强公司相关技术人员的管理能力和实践技术水平，特聘请植物研究所专家给予指导，公司这一举措，不仅使我受益匪浅，而且在和指导老师的工作配合上也取得了很好的成绩。首先于今年中旬对*预留扦插苗用地采取就地取材的原则培育扦插苗约一万株。扦插品种有黄金菊、木槿、常春藤、木芙蓉、迎春柳等品种。但由于*养护工作基于云南坤茂公司的养护管养协作关系和后期养护工具材料原因，现扦插苗木成活率约70%。虽然成活率没有达到预期效果，但是对于苗木培育的方法、苗床建设、保证成活率措施都有了新的认识，为今后苗木培育工作奠定了基础。其次，针对两个公园的苗木品种辨别、病虫害类型等技术问题同指导老师采取拍照的方式，拍取植物正常生长期间和花期的照片重新整理相关资料。这样不仅使养护工人和管理人员都能容易的辨别植物品种、了解植物生长习性、易发病虫害类型，同时也降低了养护管理难度，形成了每个养护工人都是一名专业的养护技术人员，开辟了养护管理的新篇章。再次，在两个公园的养护管理过程中发现部分苗木容易发生蛀虫虫害。针对这一植物表现，同指导老师查阅相关资料，采取节约养护成本的方式网购塑料尖瓶1000个，同时查阅蛀虫虫害方式和防治药液的有效成分，自制捕杀药液类型有：浓度3%的乐果稀释液、浓度3%低毒敌百虫稀释液和浓度3%的辛硫磷稀释液。在施药捕杀期间采取专人专管的方式定期查看药液吸收、苗木生理是否适应药液浓度、蛀虫活动等情况做出详细观察和记录。汇总两个公园检查记录及时修正防治药液类型和施药时间，以达到最好防治效果。在这次的实验过程中，*防治效果比较明显，而月*因苗木规格较大和施药量不够，效果不是很明显，但我们有信心改善月牙潭公园蛀虫虫害情况。以达到不破坏环境，人与自然和谐的理想状态。*作为一个开放性公园，在建设时期就没有修筑栅栏，使得公园四通八达，随处可进。造成公园财产被盗流失，园内绿化景观遭到人为破坏，给公园管理带来了很多麻烦。经过走访学习和对其他公园维护设施的留意，同公司领导反映后决定采取育种培植粉叶小檗、火棘等带刺绿化苗木在公园四周种植形成绿篱防护栅栏改善公园现状。现选用种子已采用低温催芽的方式进行培育中，待种子露白后播种在塑料筐内以保证幼苗根系完整和成活率。四、来年计划2014年工作已接近尾声，即将迎来新的一年，对于来年的工作也有一些改变。1、 *养护工作虽然人工采取外包方式，但对于园内绿化景观效果和日常养护管理工作将继续保持监督管理的力度，园内退化绿化带采用就地取材和扦插藤本植被逐步整改完善景观效果。2、3、 积极协助两个公园管理办公室管理人员的管理工作。 针对*部分绿化带出现斑秃现象采取直接扦插需改造地块的方式改善斑秃情况。（以藤本铺地植物常春藤为主）4、5、 做好*四周绿篱栅栏的育苗和种植工作。 继续学习专业知识，提高个人管理能力和实践技能操作能力。回顾全年的工作，也凸显出缺乏换位思考和洞察能力不足的缺点。在今后的工作过程中将继续保持不耻下问的态度，虚心接受同事和领导的批评指导，真正实现自我价值。篇二:绿化工作总结宁夏友厦建设集团有限公司2010年绿化工作总结按照银川市文明办有关绿化的要求和部署，我单位对所承担的绿化任务，精心谋划、合理安排，全体干部职工团结一致、齐心协力圆满完成了绿化任务。现将有关情况汇报如下：一、组织健全，领导重视春季绿化工作必须加强组织领导，明确责任，狠抓落实，才能取得明显成效。为此，我单位组织召开领导干部专题会议，按照第一责任、直接责任和具体责任的要求，成立了春季绿化工作领导小组，形成了一把手亲自抓，一级抓一级，层层抓落实的工作机制，为工作迅速有效开展提供了组织保障。二、工作扎实，措施到位按照金凤区绿化委的要求和统一部署，我单位就开展春季绿化工作进行专题研究和安排。经过精心筹备，2月17日，就活动如何开展，专门召开了动员会，研究、制定了2011年春季绿化工作实施方案并向各科室下发了文件。成立了春季绿化工作领导小组，下设办公室，对企业绿化工作的开展进行监督检查，确保工作落实到位。对绿化工作时间内容进行了安排部署，绿化工作随之展开。主要做了以下工作：1、抓发动，打牢思想基础。思想是行动的先导，只有思想认识到位，才能行动到位。为此，公司董事会首先开会统一思想认识，认真制定了主题突出、要求明确、注重实效的春季绿化工作整体实施意见。2、抓责任落实，打牢组织基础。为确保春季绿化工作抓紧抓细抓出成效，公司从加强领导入手,成立了局春季绿化工作领导小组，下设办公室，抽调4名政治坚定、业务过硬、作风扎实的同志负责绿化工作的组织协调、督促检查和具体实施工作，形成了一把手负总责、一级抓一级、层层抓落实的工作格局，为绿化工作的健康开展提供了组织保障。3、抓领导带头，打牢保障基础。我单位领导班子成员认真落实 “双重责任、双重成果”，做到了带头绿化、率先垂范。公司领导带头挖坑、带头浇水、带头植树，定期不定期地督促检查春季绿化工作。绿化科室团结总结4、参加义务植树200株，公司项目部绿化花草1000平米，公司购花20盆，共计投入资金3500元。宁夏友厦建设集团有限公司2010年12月2日篇三:工厂绿化工作总结篇一：化工厂厂区绿化工作小结厂区绿化工作小结南天化工厂自2012年化工厂新的领导班子成立后，以构建和谐生态、绿色生态为目标，在厂区内深入开展了一系列绿化植树活动，通过精心组织，周密安排，认真落实植树及绿化工作，经过全厂员工的艰苦努力和辛勤劳动，改变了过去厂区环境一片死寂消沉的灰色格调，焕发出红瓦绿树、花木繁盛的蓬勃生机。现将今春厂区绿化工作总结如下:1、合理布局，统一规划，注重整体。为了充分发挥绿地效益，满足厂区内不同功能分区的要求，创造幽雅和谐的环境，我厂因地制宜，将厂区绿化用地分割成不同功能区域，以满足不同视觉效果及实用要求。厂区西大门侧是活动室、更衣室、篮球场、食堂等员工活动密集区域，也是外来客人入厂的第一印象场所，展示着我厂的对外形象。西门外，种植了大量杨树，西门内到二道大门内种植了糖槭树8棵、绿化科室团结总结丁香树100棵、桃红400棵、树锦鸡儿300棵、连翘树300棵，这些树种达到了最经济、最节约的生态效益，形成了疏密得当、错落有致、高低搭配的层次感，绿化面积共计约4000平。为了尽量避免裸露的地面，我们还种植了一些绿色蔬菜，如芹菜、韭菜、菇娘儿等，同时，还在灌木之中种植了茭瓜，以达到最大限度地提高绿化率的目的。为了体现厂区道路通畅、简易和明快的特点，我们在道路两旁栽植了一些马兰花加以点缀，形成厂区西侧主绿化区的延伸。在装置区栽种了各色喇叭花、土豆花、鸡冠花等花卉，共计2500平。2、广泛动员，全员参与，凝聚人心。为了能够让广大员工吃上绿色健康的蔬菜瓜果，丰富员工的菜篮子，厂领导带领全厂员工参加种菜会战，形成分工明确、各尽其能、人人动手的良好氛围。对栽种下的每一棵秧苗，员工们都能做到浇足定根水，施好苗底肥，认真检查，确保栽一棵活一颗，栽一片成一片，有效提高秧苗的成活率。截止目前，共种植果树110棵，草莓、甜杆、茄子、辣椒、柿子、菠菜、小白菜、臭菜、小葱、金丝瓜、冬瓜、南瓜、茭瓜、地瓜、豆角、向日葵等二十余品种的瓜果蔬菜共计5亩，还在机关楼后身搭设了葡萄架，让那里成为化工厂的绿荫区。会战活动，增强了员工的主人翁责任感，树立了以厂为家，身系企业发展的良好意识。3、注重管理，加强日常维护。绿化工作不是一朝一夕可以见效的，在投入大量的人力物力进行春季绿化的同时，我厂还安排了人员加强了绿化区的管护工作，要求工作人员定期巡视绿化区，定期浇水施肥，认真做好花草树木的松土、除草、修剪整理工作，及时喷洒药物，防止病虫害，切实做到绿化环境、管理相结合。同时在每周一安全生产例会上，动员教育广大员工要在思想上真正认识到绿化工作的益处和重要性，使绿化工作从根本上成为一项可持续的，以人为本的工作。厂区绿化的实质，就是美化自己的家园，塑造高雅怡人的工作空间，也是化工厂文明进取的标志。绿化工作任重道远，今后我们将再接再厉把绿化工作推向新的高度，让全体员工在厂区的各个角落都能感受到亲近大自然的快乐，让每一位员工都能够在灿烂的阳光下，尽情地享受春天般的温馨，健康、快乐的工作和学习。2014年5月篇二：工厂绿化工程总结科比斯厂区绿化工程总结在公司领导的关怀和大力支持下，经过此项目全体同事的团结协作、艰苦努力，终于顺利完成了科比斯厂区绿化施工。此次施工从2011年9月7日开始，到2011年9月18日结束，共用时12天。现对科比斯厂区绿化施工做一下总结：一 完成工程量此次绿化施工主要包括公司大门口、集中绿化区、办公楼及仓库周围、物流入口处的绿化，总计面积约900m2。主要工程进度及工程量见下表：二 施工过程 （1）场地清理为了再次利用原有绿化树木、草坪，对预留车间部分进行了场地清理及平整，清除杂草平整土地后，把原有的草坪沿表层土铲掉后，铺植于平整好的土地上。同时将原有苗木移栽于空地处。整个工程耗时3天左右。 （2）土方回填对于原有土壤为沙砾土，土质较差，对不能种植苗木的部分地方，需进行土方回填，以保证苗木成活。 （3）种植地平整使用挖机将将要种植苗木区域进行粗略平整，然后用人工平整土地，清理场内的石子等垃圾，最后人工将土质整细，以方便苗木种植。（4）苗木进场及卸货苗木进场后，对苗木进行严格检查，发现死苗、不符合规格的苗木一律退回。 （5）定点放样、苗木种植为了保证工程质量，达到应有的效果，需对苗木种植区域进行定点放样，按照设计用石灰将点、线标示出来，确保苗木种植的美观性。苗木种植严格按照要求进行。 三 工程结算由于人力成本的增加，及现场土壤的问题，需使用挖掘机进行土地清理、平整等工作。由此造成工程预算有所绿化科室团结总结超支。具体工程结算见下表：四 总结经过大家的辛苦努力，终于完成了我公司厂区的绿化工作，在此非常感谢公司领导的大力支持。同时我的同事在此过程中辛勤努力、团结协作、加班加点，有力保证了此绿化工程能按质按量的顺利完成。另要加强苗木后期养护，近期内可由我们几人负责，在公司定岗后，人员可能会外出跑业务，因此建议公司可安排车间工人代理一下。2011-9-20篇三：绿化工作总结*园林绿化工程有限公司2007年工作总结时光飞逝，在2008新年钟声敲响之际，*已经走过一年的里程。在这一年的路程里凝聚着集团领导的关怀、爱护，凝聚着兄弟部门的配合、帮助，凝聚着全体员工的扎实苦干、开拓进取、顽强拼搏。这一年对*园林来讲是起步的一年、和谐的一年、丰收的一年。我们完成了公司注册、人员招聘组合，共完成单项工程160项，涉及园林、土建、岩土、铁艺、室内外装饰、路基、外保温、自来水工程等八个专业，全年共完成产值670万元，固定资产总值达到124万元。现分项进行总结如下：一、 公司组建及岗位设置1、规章制度和管理办法公司成立后共制定了4项管理制度： *园林员工考勤管理制度。 *园林办公室管理制度。 *园林工人绩效工资管理办法。 *园林生产管理制度。这些制度和办法的制定是公司得以顺利运行的有力保障。2、岗位设置公司根据实际需要设置管理人员岗位11个，分别为：董事长1人、总经理1人、园林工程师1人、岩土工程师2人、保管员1人、材料员1人、档案员1人、会计1人、出纳1人。3、公司注册在3月份完成公司注册，经营范围包括园林工程、室外装饰、铁艺围挡、岩土工程、工程降水等项目。二、与集团共享资源节约成本由于是新成立的公司，需要购置机械设备、办公用品、施工工具等，成立后又立刻承担*工程，在资金上压力很大，因此借助集团公司的强大后盾，在人员招聘、情报信息、工程预（决）算、工程技术等方面共享公司的人力资源，节约人员开支，把有限的资金用于工程施工。三、无条件、保质保量完成集团工程公司自成立以来，始终把自身定位在以大局为重，一切事情服从集团大局。在承接集团的工程时，能够迅速准确，保证质量，省去真正甲乙方的谈判过程，缩短工期。在选择施工材料时，小心细致，保证工程使用真材实料，确保工程质量。四、分项工程总结1、园林绿化工程全年共进行3个工程：*市内售楼处景观绿化、*售楼处景观绿化和*房产局迎春小区景观工程。工程过程中针对不同树种和生长要求，严格按照技术规程，适时进行抹芽、修剪、中耕除草，定期进行浇水、施肥、打药、病虫害防治等日常养护管理工作，并总结经验，探索新方法，针对每一树种建立全面详细的物候观测档案，掌握新引进树种的生长习性，不断提高日常养护管理水平，重点加强对新植树木的养护管理，确保树木成活。（1）市内售楼处位于欣半岛酒店南侧，景观铺装面积为600，铺装材料为透水砖和混凝土路面。绿化面积400，定植乔灌木50余株，地被植物2000株。（2）*售楼处和工地周边景林绿化面积共15000，其中景观面积6000，绿化面积9000，是建设规模和档次都较高的园林工程。景观工程包括喷泉、荷花池、木落台、砂岩饰面树池、砂岩雕花小区入口牌、卵石砖铺装、透水砖铺装。共定植乔灌木2200株，地被植物5万株，草坪6000。（3）*房产局迎春小区景观工程，位于*迎春小区内，总工程面积800。包括：景墙、透水砖铺装、混凝土地面、排水系统工程等。2、室内自来水安装工程工程面积12万，其中公建面积1万，住在面积11万。按照工程合同要求，所有工程材料均采用*昆达的品牌材料，截至到2007年底，已经完成7栋楼的主线和支线，15栋的主管线，总的施工进度紧跟主体施工进程。3、土石方和降水工程按照集团的整合意见，在3月份将土石方和绿化公司合并成一家公司。公司合并后，新购置挖掘机1台、铲车2台、翻斗车1台。全年共完成土方14万立，各类机械台班755小时。购置各类水泵30台，排水管线700米，排水48万m3，沙袋围堰2000m3。4、外保温工程是年末新承担的工程，2007年只完成68的工程式样。5、*电厂园林和路基工程完成厂区围栏1500m。路基18000m2 ，临时路1200 m，绿化地形整理2000m2，种植土2500m3 。6、其他零星工程(1)广告围档和围墙共制作安装铁皮广告围档800m2，制作材料完全采用国标一级材料，设计标准为抗10级台风，共完成140m的围墙施工。（2）硅谷假日幼儿园运动场改扩建工程在原来错台式运动场改为同一水平，并把一部分通道纳入到运动场内，面积扩大近一倍。工程包括原有铺装拆除、土方回填、混凝土地面、砖砌踏步、铁艺围栏等。（3）硅谷假日医院人行路和门厅踏步工程工程包括：原有铁艺围栏拆除、透水砖铺装、花岗岩门厅踏步等。（4）工程还包括：迎房展临时路的铺设、拆迁工程、保洁工程等五、几点启示1、团结协作、求真务实、分工合作、集中领导是我公司发展的有力保证，也是本年度工程得以顺利进行的重要条件。我公司的领导班子是一个团结协作、求真务实的班子集体，围绕在董事长为首的班子周围，班子成员分工明确，相互配合，以高度的责任心和饱满的工作热情，投入到工作和工程中，以大局为重，相互支持、相互协调，尤其是在今年抢收台风中的广告围档工程、公司整合过程中、*售楼处周边绿化抢工期过程中，班子成员分工负责，相互协作，加班加点，按时完成阶段工程，为企业赢得利润的同时，也给公司赢得了荣誉。2、每个员工身兼数职，不分节假日，以工地为家的这种吃苦耐劳的精神成为企业发展瑰宝。公司成立后招进员工的原则是按照工作量招进新员工，根本不存在人在没工作的现象。因此，每个员工身兼数职就成必然。比如：我公司的工长兼施工员、施工员兼工长、材料员兼司机、档案员兼办事员、记工员兼保管员、会计室兼办公室的职能等等。在五一、十一的重大节假日，我们的工程师们还在坚守在岗位，正是因为有这只能吃苦的队伍，才使公司有今天的发展。3、以质量求生存、以信誉换名誉、以科技求发展、向管理要效益成为公司的企业文化。公司自成立以来，篇四:2014园林处工作总结沙湾县园林处2014年工作总结2014年，在县委、政府和住建局的正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，我处各项工作扎实推进，队伍战斗力不断增强，管护质量不断提高，干事创业的良好风气逐渐形成，团结和谐的工作氛围日益浓厚。现将一年来的工作情况总结如下：一、2014年主要工作：（一）、抓建设，重养护，园林绿化有了新发展1、加强重点工程建设，高标准、高起点、高质量的实施春季绿化改造工程，投资112万元先后完成广场东、西路、西环路、桃园路、凯旋路等处的绿化改造工程，种植红叶李、红王子锦带等灌木25万株，花卉30万株，乔木150余株；完成了凯旋广场原旱喷及检察院周边绿地的绿化改造，种植灌木1万余株，花卉10万余株；完成115省道绿化补植工作，栽植灌木1万株，花卉10万余株；秋季又完成街道、广场绿化补植工作，共栽植各类乔木600多株，使园林景观更加整洁美观。2、加强园林绿化养护管理，进一步提升城市园林绿化管理水平。一是全力做好花卉培育工作，分10批次地培育万寿菊、一串红、非洲凤仙、石竹等10余种草花和宿根花卉40万株，为县城的广场、街道的美化提供了足够的苗源。二是根据我县城市绿化管护现状，对我处所管辖的道路、广场绿化实行三级管理，制定了绿地养护精细化管理考核办法、沙湾县园林绿化养护管理规范和标准等具体考核标准，按照“定人、定岗、定责”的管理原则，严格落实除草、浇水、整枝修剪等各个养护环节考核制度，强化制度执行力，做到从严管理，奖惩分明，有效提升了绿地管护质量和景观效果。全年完成草坪修剪6次，灌木修剪8次，行道树修剪3次，完成花带除草松土5次，完成树木春尺蠖、蚜虫、红蜘蛛等的防治工作5次。三是加强广场公共设施维护，对座椅、景观灯、垃圾箱等公共设施，逐项检查，及时维修，做到功能完好、无人为弄脏、无损坏。同时做好广场清扫保洁和绿地日常管护工作，增加清扫、拖洗次数，做到一日两清扫全日保洁，保证了广场日常卫生干净、整洁，广场综合服务功能明显改善。3、坚持依法治绿，园林绿化成果不断巩固发展，组织执法人员开展业务培训，规范执法程序和行为，提高依法行政和文明执法的能力。加大对各种违法毁绿案件的查处力度，第一时间到达毁绿现场，做好毁绿情况调查与现场堪查工作，全年共处理破坏花草树木、园林设备等损绿毁绿事件180多起、处理因交通肇事导致绿化损坏事件6起，收回赔偿款2万余元。并开展了夏季摊点侵绿、清理违规绿地广告牌等专项整治行动。还借助“沙湾新视点”、“新广行风热线”等节目实时宣传园林绿化工作，为市民了解园林、关注绿化提供平台，利用“城建动态”、“群众路线简报”等各种信息平台编写反映园林绿化建设信息70多篇，倡导全民爱绿护绿意识。（二）、抓党建，强班子，队伍战斗力不断增强一是坚持把政治理论学习作为树立和增强干部队伍事业心、责任感的大事来抓，以创建学习型组织为目标，全面加强干部职工的思想教育。组织学习了全国“两会”精神、县委十一届三次全委（扩大）会议、中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则、干部选拔任用条例等一系列政策法规和文件精神，组织干部职工进行了大讨论，撰写心得体会、读书笔记，有力地提高了干部职工的理论水平和政策水平。冬季举办了为期15天园林绿化知识培训班，邀请经验丰富专家和单位技术骨干授课，从园林绿化养护、整形修剪、病虫害防治、花卉栽培等方面知识进行全面讲解，使广大干部职工对园林绿化知识有了更深刻的了解，提升了做好园林绿化管理工作的能力。二是抓好基层组织建设，坚持“三会一课”制度，结合群众路线教育实践活动及中央、自治区系列重要讲话精神，丰富党课内容。坚持民主集中制，落实“三重一大”