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【优质文档】企业文化培训小结-word范文(9页)导读：【优质文档】企业文化培训小结-word 范文本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！= 本文为 word 格式，下载后可方便编辑和修改中国it企业文化建设浅述.doc【优质文档】企业文化培训小结-word 范文本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！= 本文为 word 格式，下载后可方便编辑和修改！ =企业文化培训小结第 1 篇 第 2 篇 第 3 篇 第 4 篇 第 5 篇 更多 顶部目录 第一篇：企业文化培训个人小结 第二篇：11、企业情况及企业文化培训五力五意识小结 第三篇：生鲜 企业文化小结 第四篇：企业文化小结 第五篇：201X 年企业文化小结 更多相关范文正文第一篇：企业文化培训个人小结一个礼拜的军训之后，接下来的培训就是理论培训，地点在公司总部的学习室， 200 余人坐在一个学习室，每天分上下午共两场的理论课程。通过理论培训， 使我们加强了对新都化工公司发展历史及前景的了解，加深了对复合肥及中国 复肥市场知识的理论学习，提升了对做好销售工作及开展农化服务的素质水平。接下来我将在每节课中做的课堂笔记整理出来，综合作为理论培训的总结。一、 听新化企业文化与如何在新化成功有感 这堂课是由 x 董亲自跟我们培训的。x 董在理论培训阶段一共跟我们讲了两次 课，一次是讲这课，另外一个是讲时间管理的策略和方法，可见作为新都 化工企业的董事长，x 董非常看重企业文化和员工的时间管理策略，足见其重 要性。企业文化是企业全体员工共同持有的价值观、道德观和行为准则。是员工和企 业形成的一种心理契约，即员工认同企业的共同愿景和使命，把个人目标和组 织目标结合在一起，主动承担责任并进行自主管理。x 董通过解析新都化工的 企业文化、成功与目标的关系、员工自身角色转换以及执行力等方面来讲述新 都化工的企业文化。【优质文档】企业文化培训小结-word 范文x 董在讲课的过程中，用了一个很形象生动的比喻，她说如果将一个企业比作 一棵树的话，那么企业的价值观就是树根，决定生命；制度是树干，承上启下； 行为是枝丫，受树干约束；形象是叶子、花和果，结果的体现。x 董对新都化 工的企业文化核心价值观：诚信、务实、团结、奋进分别作了详细的讲解，并 由此推出了新都化工的人才观和感恩文化，鼓励员工积极表现，为企业多做贡 献，实现自己的人生价值。x 董在谈到如何在新都化工成功的时候，一方面鼓励大家将个人的目标和企业 的目标相结合，努力实现价值；另一方面也从成功和目标的关系，向大家作了 具体的阐述，教大家如何量化目标已达到成功。最后，x 董就如何善于转换自 己的角色和养成良好的执行力，向大家分享了自己的见解。通过此课程的培训，我们更加深刻的了解到了新都化工的企业文化以及如何在 新都化工成功，但对于我们来讲，更重要的是学习到了提炼养成企业文化的重 要性。企业文化是一种意识行为，它指挥着所有受它感召的人们。积极向上的 企业文化可以把公司带向光明大道，消极萎靡的企业文化则会将把企业带向黑 暗失败。我们必须重视企业文化的培养与提炼，并将积极向上的企业文化作为 行为标榜，加以宣传表彰。第二篇：11、企业情况及企业文化培训五力五意识小结企业情况及企业文化培训五力五意识小结 一分公司施工员张传球未来公司应聘之前，就在网上查看过金螳螂公司是国内 装饰企业百强排名第一、装饰行业第一股、中国建筑装饰行业第一个“中国驰 名商标”。4 月 14 日公司组织员工在四季酒店工地项目部会议室，学习五力五 意识，由王经理主讲。通过学习，我知道五力五意识是公司的企业文化一部分。是指引今后我工作的方向和学习的重点。五能力：领导激励能力、分析执行能力、学习创新能力、协调沟通能力、专业 技术能力。五意识：诚信服务意识、经营风险意识、质量创优意识、成本控制意识、团队 合作意识。一、 领导激励能力：作为团队的领导者应具有组织、协调、指挥团队 人员完成既定任务，组建团队又能协调问题。领导者要择权而用，以身作则， 带动大家往前冲，榜样的力量是无穷的。要有较强的分担力，激励大家共同完 成。要知道自己的优缺点是什么；要与时俱进，正确认识自己，不断提升自己。勇担责任，在管理上下功夫，奖罚分明。二、 分析执行能力：施工中的技术交底要有计划、步骤，会总结。要【优质文档】企业文化培训小结-word 范文养成“今日事，今日毕”的工作习惯。现代工作节奏比较快要有记录的好习惯， 做消项处理。对下属下达任务时要落实到人，完成时间、执行到位、反馈到位。想尽一切办法，克服一切困难都要完成，过程中要有计划和方式方法，好的东 西要养成习惯。要 有“咬定青山不放松”的精神，不达到目标绝不放弃，永不放弃！ 三、 学习创新能力：只有不断学习，才有积累，才是创新的基础，知 识武装自己。思维创新；工作方法创新；工艺创新；不断为自己设立标杆和更 高目标。创造学习的氛围，培养学习能力强的、能接受新鲜事物的人员，带动 整个团队向前快步前进。四、 协调沟通能力：加强与业主、监理、总包、分包之间的协调沟通。换位思考，配合分包、班组、供应商完成各项任务，帮别人成功，也就是使自 己成功。个人要具有优势谈判的技巧和能力，在各种场合应对自如。同时要多 与公司内部进行沟通，有困难大家共同解决，团队的力量是无穷的。五、 专业技术能力：首先要热爱本职工作，热爱才能付出汗水。学习 和研究才能精通各种施工方法和工艺，具备预算、财务知识，审好图纸，掌控 细节，使自己更专业。一分耕耘一分收获！才能得到业主的信赖、监理的认可、 配合厂家的尊重。六、 诚信服务意识：诚信是个人品德的体现，反应个人素质的一个特 征。诚实正直，表里如一。保持自身工作中对外的合法经营，诚信经营。说到 做到，对内、对外一致，对事业保持忠诚。尊重他人，个人言行都代表着公司 形象。对客户和供应商保持长期的诚信经营策略，相互信任、了解，建立良好 的战略伙伴关系。客户满意和信任会给我们带来长期的经济效益。七、 经营风险意识：对外经营，搞好业主、监理的关系，与施工班组、 材料商签好协议，配合他们，大家共赢。对内经营，经营团队意 识，与设计业务协调，创造团队品牌意识，项目的利润要去争取。对物经营， 前期策划好，严格控制浪费，减少窝工现象。对工程风险要有预判意识，对工 作中的漏洞要有防范和补救措施。始终保持“危机感”。八、 质量创优意识：要有对全方位的工作质量控制意识，对团队人员 做人做事质量进行评估，并有针对性提高。对培训、学习的结果进行评估；对 管理制度、落实情况进行评估并改进；只有细部工作做到位了，才能有好的结 果。“精益求精，一步到位，步步到位”是我们创造优质工程的工作理念。【优质文档】企业文化培训小结-word 范文九、 成本控制意识：在保证工程质量的前提下控制成本，管理好物料 和各种运行费用的成本。加强管理减少成本；缩短工期减少成本；注意安全减 少成本的综合成本控制意识。对任何成本都要计划控制，注意事前控制。事后 要做分析，为以后的成本控制意识创造条件。新材料、新工艺也是有效控制成 本的好方法。十、 团队合作意识：与供应商、班组做到换位思考，合作共赢。积极 地融入到团队中，乐于接受同事帮助，配合团队完成任务。善于利用团队力量 解决问题和困难，善于与不同的同事合作，充分体现“对事不对人”的原则， 只有完美的团队，没有完美的个人。杨志区域施工员张传球 201X 年 6 月 12 日第三篇：生鲜 企业文化小结企业文化学习小结 超市沙坪店生鲜组 一个企业的企业文化的形成，是企业成长中管理的结晶，它是企业的内在推动 力，渗透到了企业的各个层面各个领域。企业创业时期，是资金积累、信誉创建的时期，资金、品牌的优势尚未形成， 而企业文化在激励员工、赢得客户方面会发挥积极的重要的作用。在从小到大 的过程中，符合个性发展的企业文化会逐渐丰富沉淀，可以说成功的企业所具 有的共性是拥有优秀的企业文化。企业步入成熟期后，企业文化如何才能有效的传承下去？一方面要持续宣贯， 另一方面要通过持续的行动来体现文化的内涵。1、建立完善的企业文化传承机制，搭设文化理念的贯输通道； 2、 将文化理念层层分解到组织、管理与员工中去，通过规