二级建造师建设工程施工管理习题.doc

此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除建设工程施工管理习题场景（一）某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责，该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时，旁站监理员发现施工工人未按施工组织设计中的要求进行操作，存在质量隐患。根据场景（一），回答下列问题：1下列选项中，（C）不是编制项目管理目标责任书的依据。A项目合同文件B项目管理实施规划C组织的管理制度D组织的经营方针和目标2施工方项目经理在本工程实施中具有的权限是（A）。A组建项目经理部B制定内部计酬办法C签订合同D选择分包方3项目组织结构模式反映了一个组织系统中（B）。A各工作部门的管理职能分工B各组成部门之间的指令关系C各项工作之间的逻辑关系D各子系统的工作任务4编制施工组织设计时，下列各项内容中应首先确定的是（C）。A施工平面图B施工进度计划C施工方案D施工准备工作计划5旁站监理员发现所述问题时，应向（A）报告。A监理工程师B质检员C业主现场代表D项目技术负责人场景（二）为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线项目划分为土建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统。甲公司承接了其中的土建施工任务。在项目结构分析阶段，甲公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图等文件。根据项目的施工风险识别报告，甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的作法。项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用了一种新型施工机械来替换原有施工机械。根据场景（二），回答下列问题：1下列影响该地铁项目目标实现的因素中，决定性的因素是（D）。A资金B方法C组织D工具2对地铁项目各子系统的划分，是施工管理组织设计工作中的（C）。A质量责任划分B工作流程定义C项目结构分解D施工范围界定3反映组成该项目所有子系统的是（A）。A项目结构图B组织结构图C合同结构图D工作流程图4甲公司向保险公司投保的作法，是风险响应策略中的（D）。A风险规避B风险自留C风险分散D风险转移5甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的作法，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（D）。A组织措施B管理措施C经济措施D技术措施场景（十二）某承包商承接某办公楼的施工任务，为了如期完工，承包商编制了周密的施工进度计划。其主体工程双代号时标网络计划如下图所示。根据场景（十二），回答下列问题：1如果工作比实际进度延误了4个月，则施工进度计划工期延误（ ）个月。A1B2C3D42一般情况下，工程项目的控制性施工进度计划是指（D）。A总进度纲要B单体工程施工进度计划C分部分项工程进度计划D施工总进度计划3在双代号时标网络计划中，以波形线表示工作的（B）。A持续时间B自由时差C关键线路D总时差4双代号时标网络计划能够在图上清楚地表明计划的时间进程及各项工作的（ C）。A提前或延误时间B进度偏差C开始和完成时间D进度计划的完成情况5下列关于双代号网络图的描述中，不正确的是（ B）。A双代号网络图必须正确表达已定的逻辑关系B双代号网络图中，可以出现循环回路C双代号网络图中，在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的连接D双代号网络图中，严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线答案：1C 2D 3B 4C 5B场景（十一）某施工单位编制的某双代号网络计划如下图所示：根据场景（十一），回答下列问题：1工作1-4的最早完成时间为（ A）天。A2B3C4D62该网络计划的计算工期为（ C）天。A10B11C13D153工作6-7的最迟开始时间为（ A）天。A8B10C11D124工作3-5的总时差为（ C）天。A3B2C1D05工作1-4的自由时差为（ A）天。A0B1C2D36该双代号网络计划的关键工作不包括（ B）。A工作1B工作3C工作6D工作4答案：1A 2D 3B 4C 5A 6B场景（十）根据某工程项目的各项工作的持续时间和工作之间的逻辑关系，编制的单代号网络计划如下图所示（时间单位：月）。根据场景（十），回答下列问题：1该工程项目的计算工期为（ C）个月。A20B22C25D262该单代号网络计划中的关键线路为（ D）。A-B-C-D-3工作B的总时差和自由时差为（ A）个月。A1B2C3D44工作K的最早完成和最迟完成时间分别为（ B）个月。A12，15B13，16C13，15D15，16答案：1C 2D 3A 4B场景（九）某工程项目的双代号网络计划，如下图所示，已知计划期与计算工期一致。根据场景（九），回答下列问题：1上述网络计划的计算工期Tc为（ A）。A17天B15天C14天D16天2工作F的总时差和自由时差（ C）。A均为2B总时差和自由时差分别为1、2C总时差和自由时差均为1D总时差和自由时差分别为2、13上图中，网络计划时的关键路线为（ C）。A-B-C-D-4工作A的总时差为（ B）天。A1B2C3D05工程网络计划的计划工期的确定方法是（ C）。A已规定要求工期时，计划工期总是小手要求工期B已规定要求工期时，计划工期总是等于要求工期C已规定要求工期时，计划工期不超过要求工期D未规定要求工期时，计划工期小于计算工期6对网络计划非关键工作的时差进行调整时，不正确的提法是（ D）。A将工作在其最早开始时间和最迟完成时间范围内移动B延长工作的持续时间C缩短工作的持续时间D将工作断开、分段完成7下列有关虚工作的错误说法是（ C）。A虚工作可以起联系作用B虚工作仅表示工作之间的逻辑关系C混凝土养护可以用虚工作来表示D只有双代号网络图中才有虚箭线答案：1A 2C 3C 4B 5C 6D 7C场景（八）某施工单位编制的某工程的单代号网络计划图如下所示，已知计划工期等于计算工期。根据场景（八），回答下列问题：1上述网络计划的计算工期Tc为（ D）天。A15B17C19D242上述网络计划的关键线路为（ B）。A-B-C-D-3上述网络计划中，C工作的总时差TF4（ D）天。A6B4C8D94上述网络计划中，B工作的自由时差FF3为（ C）天。A3B4C5D65上述网络计划中，E工作的自由时差FF5为（ B）天。A6B7C8D9答案：1D 2B 3D 4C 5B场景（七）某工程双代号网络计划如下图所示，已知计划工期等于计算工期。根据场景（七），回答下列问题：1上述网络计划工期Tc（ D）天。A17B19C20D212上述网络计划的关键线路为（ B）。A-B-C-D-3上述网络计划中，A工作的总时差TF1-2为（ A）天。A9B5C2D14上述网络计划中，H工作的自由时差TF4-7为（ B）天。A8B5C2D15上述网络计划中，F工作的自由时差TF4-5为（ A）天。A0B1C2D56在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作可以利用的机动时间是（ D）。A最早开始时间B最早完成时间C总时差D自由时差答案：1D 2B 3A 4B 5A 6D场景（六）某施工单位编制的某工程网络图，如下图所示，已知计划工期等于计算工期。单位：天根据场景（六），回答下列问题：1上述网络计划的计算工期Tc为（ D）天。A15B17C19D242上述网络计划的关键线路为（ C）。A-B-C-D-3上述网络计划中，C工作的总时差TF1-3为（ D）天。A6B7C8D94上述网络计划中，B工作的自由时差TF1-4为（ C）天。A3B4C5D65上述网络计划中，E工作的自由时差TF2-5为（ B）天。A6B7C8D96关键线路是指在各线路中，有一条或几条线路的（ C）。A总时差最长B自由时差最长C总时差最短D自由时差最短答案：1D 2C 3D 4C 5B 6C场景（五）某工程为框架结构办公楼，第二层现浇钢筋混凝土柱有钢筋、模板和混凝土3道施工工序，在平面上分为两个施工区域组织搭接施工，承包商对其进度计划安排如下列双代号网络图所示。根据场景（五），回答下列问题：1该办公楼第二层现浇钢筋混凝土柱的施工计划工期为（ B）天。A12B13C14D152实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件，并以（ B）所确定的里程碑事件的进度目标为依据。A控制性施工进度计划B指导性施工进度计划C规划性施工进度计划D施工总进度计划3节点是网络图中箭线之间的连接点，在时间上节点表示指向某节点的工作全部完成后该节点后面的工作才能开始的（ D）。A过程B时点C标志D瞬间4上述双代号网络图中体现组织关系的工作是（ B）。A钢筋1和模板1B钢筋1和钢筋2C模板1和混凝土1D混凝1土和模板25如果钢筋2工作延误4天，则会影响施工计划工期（ B）天。A2B3C4D56在工程网络计划执行过程中，当混凝土1工作的最早完成时间推迟天数在超过其自由时差时，将会影响（ C）。A该工作的最迟完成时间B该工作紧后工作的最迟完成时间C该工作紧后工作的最早开始时间D该工作平行工作的最早开始时间答案：1B 2A 3D 4B 5B 6C场景（四）某房地产开发商开发某楼盘，该楼盘总建筑面积约18万，由6栋住宅楼（每栋2.5万以上）和1个会所组成，分三期开发。第一期为A、B两栋住宅楼。第二期为C楼和会所。第三期为D、E、F三栋住宅楼。在项目实施过程中，为进行项目进度控制，编制了各种不同的进度计划，如总进度纲要和项目各参与方的进度计划等。根据场景（四），回答下列问题：1该项目总进度纲要属于（ B,C）进度计划。A实施性B控制性C业主方编制的D施工方编制的E设计方编制的2下列选项中属于总进度纲要主要内容的是（ B.D.E）。A施工合同B总进度规划C总进度计划D项目实施的总体部署E确定里程碑事件的计划进度目标3该项目在项目实施阶段，项目总进度包括（A.B. D.E）。A招标工作进度B设计工作进度C监理工作进度D施工前准备工作进度E工程物资采购工作进度4该项目二期工程施工图设计进度计划属于（ B.E）进度计划。A业主方编制的B设计方编制的C施工方编制的D控制性E实施性5编制控制性施工进度的主要目的是（ B.C.D）。A确定项目目标工期B对进度目标进行分解C确定施工的总体部署D确定里程碑事件的进度目标E进行项目结构分析答案：1BC 2BDE 3ABDE 4BE 5BCD场景（三）某建筑施工单位承接了某房地产开发商，高档住宅小区的施工任务，该工程总建筑面积为345000，由9栋18-20层的住宅楼和一个会所组成，分四期开发。第一期为A、B、C三栋住宅楼。第二期为D、F两栋住宅楼。第三期为F楼和会所。第四期为最后三栋住宅楼。在项目实施过程中，为进行项目进度控制，编制了各种不同的进度计划，如总进度纲要和项目各参与方的进度计划等。根据场景（三），回答下列问题：1在项目施工实践中，必须树立和坚持每个最基本的工程管理原则，即在（A）的前提下，控制工程的进度。A确保工程质量B确保经济效益C确保施工进度计划D确保投资规模2建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，这是（ B）的依据。A项目实施B项目进度控制C编制总进度纲要D进行项目结构分析3该项目一期工程B栋由施工单位编制的施工进度计划属于（ C）进度计划。A实施性B控制性C指导性D规划性4该项目三期工程F栋由施工单位编制的月进度计划属于（ A）进度计划。A实施性B控制性C指导性D规划性5建设工程项目施工进度计划，属于（ D）的范畴。A施工总进度方案B企业计划C施工总进度规划D工程项目管理6业主方进度控制的任务是控制整个项目（ D）。A前期工作进度B设计阶段进度C建设管理制度D实施阶段进度答案：1A 2B 3C 4A 5D 6D场景（二）施工方是工程实施的一个重要参与方，许许多多的工程项目，特别是大型重点建设项目，工期要求十分紧迫，施工方的工程进度压力非常大。施工进度控制不仅关系到施工进度目标能否实现；它还直接关系到工程的质量和成本。根据场景（二），回答下列问题：1在项目的实施阶段，项目总进度不仅只是施工进度，它包括（ABDE）。A设计前准备阶段的工作进度B设计工作进度C进行进度计划系统的结构分析D招标工作进度E工程物资采购工作进度2下列选项中，属于总进度纲要主要内容的有（ ABCE）。A项目实施的总体部署B总进度规划C确定里程碑事件的计划进度目标D施工进度计划及相关的资源需求计划E各子系统进度规划3设计方应尽可能使设计工作的进度与（ABD ）相协调。A招标工作进度B施工工作进度C项目管理工作进度D物资采购工作进度E项目立项工作进度4在进度计划编制方面，应视项目的特点和施工进度控制的需要，施工方编制的进度计划包括（ BCDE）。A项目总进度纲要B指导性施工进度计划C月度和旬计划D控制性施工进度计划E年度和季度计划5建设项目进度控制动态管理过程的组成环节由（ABC）。A进度目标的分析和论证，以论证进度目标是否合理，目标有否可能实现B在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划C定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况，若其执行有偏差则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划D在施工技术先进合理的基础上编制进度计划E不定期检查所编制的进度计划执行情况6在建设工程进度控制系统中，工程项目建设总进度计划包括（ BDE）。A工程项目施工进度计划B工程项目年度计划C施工准备工作计划D工程项目前期工作计划E工程项目建设总进度计划7在建设工程进度控制计划体系中，以下不属于由建设单位编制的进度计划为（ CDE）。A设计总进度计划B施工总进度计划C前期总进度计划D工程项目年度计划E建设总进度计划答案：1ABDE 2ABCE 3ABD 4BCDE 5ABC 6BDE 7CDE场景（一）鲁艺建设工程公司承接某市供热厂工程的施工任务，该项目由油化库、空压站、汽车库、机修车间、锅炉间、烟囱等多个工业建筑和办公楼等配套设施，该项且规模大，工期紧迫，因此经业主同意后，将办公楼等配套设施分包给一家民营建筑公司。为了如期完工，施工单位经过认真分析，编制了周密的施工进度计划。根据场景（一），回答下列问题：1在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应该（ D）。A分析项目的合同结构B编制详细的网络计划C分析项目资金流量D分析进度目标实现的可能性2民营建筑公司作为分包单位应编制（ B）。A施工总进度计划B单体工程施工进度计划C项目施工的年度施工计划D项目施工的月度施工计划3建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在（ B）项目定义时确定的。A项目预测阶段B项目决策阶段C项目计划阶段D项目实施阶段4在进行建设工程项日总进度目标控制前，首先应分析和论证（ A）。A目标实现的可能性B目标计划的可行性C目标完成的收益情况D目标实施的步骤5鲁艺建设工程公司作为总包单位应编制（ A）。A施工总进度计划B子项目施工进度计划C项目施工的年度施工计划D单体工程施工进度计划6下列关于施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划的描述中，正确的是（ B）。A两个计划属于同一系统的计划B两个计划属于不同系统的计划C两个计划都是针对一个具体工程项目D两个计划都是针对整个企业答案：1D 2B 3B 4A 5A 6B场景（二）某施工企业与业主签订了某工程的施工承包合同。经监理工程师审核批准的施工进度计划如下图所示（时间单位：天）。根据场景（二），回答下列问题：1监理工程师审核批准的施工进度计划工期是（ D）天。A210B245C280D300【答案】D该施工进度计划的计划工期=（60+100+20+20+100）天=300天。2上述施工网络计划中，外装修作业的最早开始时间和最迟开始时间分别是（ A）。A185和205B185和235C205和235D235和255【答案】A外装修作业的最早开始时间=（60+100+25）天=185天；外装修作业的最迟开始时间=（300-45-50）天=205天3上述施工网络计划中，电梯安装及调试工作的总时差为（ C）天。A30B60C90D120【答案】C电梯安装及调试工作的总时差=300-（60+100+50）天=90天。4下列关于网络计划的说法，正确的是（ B）。A一个网络计划只有一条关键线路B一个网络计划可能有多条关键线路C由非关键工作组成的线路称为非关键线路D网络计划中允许存在循环回路【答案】B一个网络计划可能有一条或几条关键线路，在网络计划执行过程中，关键线路有可能转移。网络计划中严禁出现循环回路。5在网络计划中，关键工作是指（ A）。A总时差最小的工作B自由时差最小的工作C时标网络计划中无波形线的工作D持续时间最长的工作【答案】A关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作，当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。6双代号网络图中虚线表示（ C）。A资源消耗程度B工作的持续时间C工作之间的逻辑关系D非关键工作【答案】C在双代号网络图中，为了正确的表达图中工作之间的逻辑关系，往往需要应用虚箭线，虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，它们既不占用时间，也不消耗资源。场景（一）某工程总承包企业承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度且标，工程总承包方开展了如下一系列工作：（1）分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件；（2）编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度，不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统；（3）明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。根据场景（一），回答下列问题：1建设工程项目的总进度目标是在项目的（ A）。A决策B设计前准备C设计D施工【答案】A建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。2工程总承包方在进行项目总进度目标控制前，首先应（ B）。A确定项目的总进度目标B分析和论证目标实现的可能性C明确进度控制的目的和任务D编制项目总进度计划【答案】B在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议，提请项目决策者审议。3建设工程项目总进度目标论证的工作有：确定项目的工作编码；调查研究和收集资料；进行项目结构分析；进行进度计划系统的结构分析；等等。其工作步骤为（ D）。A-B-C-D-【答案】D建设工程项目总进度目标论证的工作参骤包括：调查研究和收集资料；进行项目结构分析；进行进度计划系统的结构分析；确定项目的工作编码；编制各层（各级）进度计划；协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。4大型建设工程项目总进度论证的核心工作是（ C）。A明确进度控制的措施B分析影响施工进度目标实现的主要因素C通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。D编制各层（各级）进度计划【答案】C大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。5下列进度控制的各项措施中，属于组织措施的是（ A）。A编制进度控制的工作流程B选择合理的合同结构，以避免过多合同界面而影响工程的进度C分析影响进度的风险并采取相应措施，以减少进度失衡的风险量D选择科学、合理的施工方案，对施工方案进行技术经济分析并考虑其对进度的影响【答案】A进度控制的组织措施包括：重视健全项目管理的组织体系；在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作；进度控制工作的主要工作环节；应编制施工进度控制的工作流程；应进行有关进度控制会议的组织设计。场景（三十九）某项目包含两个单项工程，分别将两个项目发包给甲、乙两个承包商，分别签订了A、B两个施工合同。合同中均约定：工程无预付款；进度款按月结算；工程量以监理工程师计量的结果为准；工程保留金按工程进度款的5逐月扣留；监理工程师每月签发进度款的最低限额为30万元。工程竣工后，发包人在收到甲承包商递交的竣工结算报告及资料后2个月还没支付结算价款；发包人认可竣工验收报告已经1个月，但乙一直未提交完整的竣工结算报告及资料。根据场景（三十九），回答下列问题：1在工程项目实施阶段，建筑安装工程费用的结算可以根据不同情况采取多种方式，其中主要的结算方式是（ BDE）。A分项结算B分段结算C进度结算D按月结算E竣工后一次结算2建筑安装工程费用常用的动态结算办法包括（ BCDE）。A按预算价格结算法B按实际价格结算法C按主材计算价差D竣工调价系数法E调值公式法3关于上述场景，下列说法中正确的是（ BCD）。A甲可以催告发包人支付结算价款B甲可与发包人协议将工程折价，并从工程折价的价款中优先受偿C甲可以申请人民法院将该工程依法拍卖，并从拍卖款中优先受偿D若发包人要求支付工程的，乙承包商应当支付E若发包人不要求支付工程的，乙承包商应主动支付4FIDIC合同条件下，在应用调值公式进行工程价款动态结算时，价格的调整需要确定时点价格，这里的时点价格包括（ BE）。A合同签订时的市场价格B基准日期的市场价格C政府指定价格D结算时的市场价格E与特定付款证书有关的期间最后一天的49天前的时点价格5若该项目工程采用工程预付款结算公式，在工程预付款额度的测定，一般应考虑的因素是（ BCDE）。A施工合同B建安工作量C施工工期。D材料储备周期E主要材料和构件费用占建安工作量的比例6下列关于工程预付款的说法中，正确的是（ ABC）。A工程预付款是发包人按合同约定，在正式开工前预先支付给承包人的工程款B工程预付款又称为预付备料款C工程预付款是施工准备和所需材料、结构件等流动资金的主要来源D承包人付给发包人的工程预付款其性质是预支E工程预付款扣款方式由承包人决定答案：1BDE 2BCDE 3BCD 4BE 5BCDE 6，ABC场景（三十八）某工程包含两个单项工程，分别发包给甲、乙两个承包商。在施工中发生如下事件。事件一：该工程签约时的计算工程价款为1000万元，该工程固定要素的系数为0.2；在结算时，各参加调值的品种，除钢材的价格指数增长了10外均未发生变化，钢材费用占讽值部分的50。事件二：混凝土工程当年六月开始施工，当地气象资料显示每年七月份为雨期，在此期间承包商由于采取防雨排水措施而增加费用1.5万元；另由于业主原因致使工程在八月份暂停一个月。承包商拟提出索赔。事件三：工程竣工后，发包人在收到甲递交的竣工结算报告及资料后2个月还没支付结算价款；发包人认可竣工验收报告已经1个月，但乙一直未提交完整的竣工结算报告及资料。根据场景（三十八），回答下列问题：1针对事件一，在工程动态结算时，采用调值公式法进行结算需要做好（ ACE）等工作。A确定调值品种B确定调值幅度C商定调整因素D确定考核地点和时间E确定价格调值系数2FIDIC合同条件下，在应用调值公式法进行工程价款动态结算时，价格的调整需要确定时点价格，这里的时点价格包括（ CE）。A开工时的市场价格B政府指定的价格C基准时期的市场价格D工程价款结算时的指令价格E特定付款证书有关的期间最后一天的49天前的时点价格3针对事件二，承包商可索赔（ BCE）。A防雨排水措施增加量B不可辞退工人窝工费C材料的超期储存费D延期一个月应得利润E增加的现场管理费4针对事件三，以下说法正确的有（ BCDE）。A发包人应按银行同期存款利率向甲支付拖欠的利息，并承担违约责任B甲可与发包人协议将工程折价，并从工程折价的价款中优先受偿C甲可以申请法院将工程依法拍卖，并从拍卖的价款中优先受偿D若发包人要求交付工程，乙承包商应当交付E若发包人不要求交付工程，乙承包商应承担保管责任5索赔证据的基本要求是（ ABCD）。A真实性B及时性C全面性D关联性E科学性6常见的索赔证据主要有（ ABD）。A工程各项会议纪要B发包人或工程师签认的签证C投标前发包人提供的参考资料和现场资料D工程核算资料，财务报告等E质量检验书7索赔成立的前提条件有（ ABC）。A与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失B造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任C承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告D由于监理工程师对合同文件的歧义解释，技术资料不确切，或由于不可抗力导致施工条件的改变，造成了时间，费用的增加E发包人违反合同给承包人造成射间、费用的损失8当承包人提出索赔后，工程师要对其提供的证据进行审查，属于有效证据的包括（ BDE）。A招标文件中的投标须知B施工会议纪要C招标阶段发包人对承包人质疑书面解答D检查和试验纪录E工程师书面命令答案：1ACD 2CE 3BCE 4BCDE 5ABCD 6ABCD 7ABC 8BDE场景（三十七）某合同钻孔桩的工程情况是：直径为1.0m的桩共计长1501m；直径为1.2m的共计长8178m；直径为1.3m的共计长2017m。原合同规定选择直径为1.0m的钻孔桩做静载破坏试验。显然，如果选择直径为1.2m的钻孔桩做静载破坏试验对工程更具有代表性和指导意义。因此监理工程师决定变更。（建设工程教育网）但在原工程量清单中仅有直径为1.0m静载破坏试验的价格，没有直接或其他可套用的价格供参考。经过认真分析，监理工程师认为，钻孔桩做静载破坏试验的费用主要由两部分构成，一部分为试验费用，另一部分为桩本身的费用，而试验方法及设备并未因试验桩直径的。改变而发生变化。因此，可认为试验费用没有增减，费用的增减主要由钻孔桩直径变化而引起的桩本身的费用的变化。直径为1.2m的普通钻孔桩的单价在工程量清单中就可以找到，且地理位置和施工条件相近。因此，采用直径为1.2m的钻孔桩做静载破坏试验的费用为：直径为1.0m静载破坏试验费+直径为1.2m的钻孔桩的清单价格。根据场景（三十七），回答下列问题：1由于（ ABCE），导致项目的实际施工情况与招标投标时的情况不一致，出现工程变更。A建设工程项目周期长B涉及的关系复杂，C受自然条件下影响大D受主观因素影响大E受客观因素影响大2工程变更包括（ ABCD）。A工程量变更B工程项目的变更C进度计划的变更D施工条件的变更E预算定额的变更3建设工程施工合阿（示范文本）约定的工程变更价款的确定方法有（ ABCD）。A合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款B合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款C合同中没有适用变更工程的价格，由承包人或发包人提出适当的变更价格，经对方确认后执行D合同中没有类似于变更工程的价格，由承包人或发包人提出适当的变更价格，经对方确认后执行E合同中只有类似于变更工程程的价格，按类似价格变更合同价款4计算变更工程应采用的费率或价格分为（ ABC）。A变更工作在工程量表中有同种工作内容的单价，应以该费率计算变更工程费用B工程量表中虽然列有同类工作的单价或价格，但对具体变更工作而言已不适用，则应在原单价和价格的基础上制定合理的新单价或价格C变更工作的内容在工程量表中没有同类工作的费率和价格，应按照与合同单价水平相一致的原则，确定新的费率或价格D工程量表中列有同类工作的单价或价格，对具体变更工作还适用，则应参照其制定新单侩或价格5下列属于在FIDIC施工合同条件约定中宜对有关工作内容采用新的费率或价格的第一种情况的是（ ABCD）。A如果此项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中规定的工程量的变动大于10B工程量的变化与该项工作规定的费率的乘积超过了中标的合同金额的0.01C此工程量的变化直接造成该项工作单位成本盼变动超过D此项工作不是合同中规定的固定费率项目E合同没有规定此项工作的费率或价格答案：1ABCE 2ABCD 3ABCD 4ABC 5ABCD场景（三十六）某建设工程采用工程量清单计价方式计价，根据建筑安装工程费用项目组成（建标2003206号）和建设工程工程量清单计价规范（GB 50500-2008）组价。施工招标过程中，投标人在研究招标文件后认为，招标范围内的一个主要分部分项工程采用了新工艺，无现成可以参考的成本和报价，需要单独测算其综奢单价。根据场景（三十六），回答下列问题：1在确定工程变更价款时，采用合同中工程量清单的单价或价格，通常可以（ ADE）。A直接套用B协商套用C参照套用D间接套用E部分套用2在工程项目实施阶段，建安工程费用的结算可以根据不同情况采取多种方式，其中主要的结算方式为（ ACE）。A竣工后一次结算B分部结算C分段结算D分项结算E按月结算3计价规范中的工程量清单报价中的综合单价是指完成规定计量单位项目所需的人工费、（ ABCD）以及考虑相关的风险因素所产生费用的综合单价。A材料费B机械使用费C管理费D利润E保险费4计算措施项目综合单价的方法有（ ABC）。A参数法B实物量法C分包法D分摊法E直接摊销法5工程量清单招标中，建设项目标底价格的计算基础是（CDE ）。A企业定额B招标评标办法C工程量清单D国家、地区或行业的定额资料E工程造价各种信息、资料和指数6工程量清单编制的原则有（ ACDE）。A遵守招标文件的相关要求B针对企业定额的规定计算工程量C遵守有关法律法规D按国家统一的项目划分标准进行项目的划分E按统一的工程量计算规则计算工程量答案：1ADE 2ACE 3ABCD 4ABC 5CDE 6ACDE场景（三十五）某公路拓宽工程，分包商承担土方挖填和弃土工程。其中挖填方总量为5580m3，工期30天，计划用30个台班的推土机，240个工8劳动力。台班费为1050元/台班，人工费60元工日，管理费费率为8，利润率为4。施工过程中，由于总承包商的干扰，使该项目用了36天才完成，但每天出勤的设备和人数均未减少。因此，该分包商向总承包商提出了由予工作效率降低而产生的附加开支的索赔要求。根据场景（三十五），回答下列问题：1该分包商应索赔的设备台班费为（ C）元。A39000B4200C6300D84002该分包商应索赔的火工费为（ B）元。A1400B2880C3660D48603将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间，而不是整个施工期属于索赔费用的计算方法中的（ C）方法的内容。A实际费用法B总费用法C修正的总费用法D实际价格结算法4以下费用中属于的索赔的费用中总部管理费的是（ D）。A施工机械使用费B代理费C交通设施费D通讯费答案：1C 2B 3C 4D场景（三十四）某承包商与工程业主签订了一份包工包料合同，工期为1年半。合同中有关结算条款规定如下：（1）每月物价综合调整系数均为1.2；（2）业主从第一个月起，从承包商的工程价款中，按5的比例扣保留金。扣款基数为各月承包商有权获得的所有款现；（3）开工前业主向承包商支付的预付款为90万元，并在最后三个月平均分摊扣回。根据场景（三十四），回答下列问题：1工程开工第1个月，经造价工程师核实，该月完成永久性工程价值50万元。在本月的施工中，为保证施工质量。乙方在施正中变更了设计尺寸，使砌体工程量增加了40m3，综合单价为180元m3。则本月应支付的工程款为（ B）万元。A27B57C57.4D60.42工程进行到第6个月，由于正值雨季，大雨导致1台施工机械窝工2，天，20名工人窝工3天，承包商为此提出费用索赔，并要求延长工期，则以下说法中正确的是（ C）。A施工机械费索赔应予批准B人工费索赔应予批准C工期索赔应予批准D所有索赔要求均不予批准3工程进行到第16个月，经造价工程师核实，该月完成永久性工程价值100万元，本月因甲方提供的电源_嗽故障，造成施工现场停电，造成损失2000元，则本月应支付的工程款为（ B）万元。A84B84.19C114D114.194该工程在保修期间发现了因材料质量不合格引起的质量缺陷，以下说法中正确的有（ B）。A若是施工单位采购或经其验收同意的，应由施工单位和建设单位共同承担经济责任B若是建设单位采购的，应由建设单位承担经济责任C不论材料由谁采购与验收，均由建设单位承担经济责任D不论材料由谁采购与验收，均应由材料供应单位承担经济责任答案：1B 2C 3B 4B场景（三十三）在某项工作的施工过程中，发生以下事件：事件1：在对设备支架进行焊接过程中，每吨支架消耗人工10个工/日，型钢1.08t，各种机械台班费400元，其他材料费320元。已知工程所在地的人工工日单价为28.5元，型钢的综合单价为每吨3800元。事件2：在施工过程中，由于勘察失误，业主决定改变某构件的位置，为此，承包商将原构件拆除，并重新安装，增加人工15个工程机械台班0.5个台班，已知工程所在地人工工日单价为28.5元，该机械租赁费为700元台班。事件3：由于业主未能及时提供材料，导致承包商的人员窝工20个工日，该项工作的工期延长3天，并影响到总工期；某种机械设备窝工1个台班，该设备的窝工费为280元台班。人员窝工费为23.5元工日。事件4：由于业主提供的动力故障，停工两天，但由于该项工作不在关键线路上，未影响总工期。人员窝工16个工日，人员窝工费为23.5元工日。事件5：为了确保工程质量，承包商经监理工程师批准采取了必要的技术措施，花费技术措施费2000元。事件6：在设备主体安装过程中，由于承包商提供的施工机械发生故障，造成人员窝工8个工日，设备主体安装过程延长2天。人员窝工费为23.5元工日。针对上述四个事件，承包商向业主和监理工程师提出了费用索赔；：同时针对事件1,2,4，提出了工期索赔。根据场景（三十三）。回答下述问题：1根据事件1提供的信息，10t型钢支架的直接工程费为（ B）