2011年度节能减排工作总结暨2012年度节能减排工作计划.doc

中铁一局桥梁公司九江项目部2011年度节能减排工作总结暨2012年度节能减排工作计划一、项目概况福银高速九江长江公路大桥B3合同段，工程里程范围为K22+639 K24+844，合同总造价242461731元。根据2011年桥梁公司节能减排量化考核指标，我项目部积极探索节能减排的实施方案，一年来，项目部坚决以党中央、国务院的重大战略部署和战略措施为指引，在公司的正确领导和精心指导下，项目部领导高度重视节能减排工作，落实公司节能减排工作的管理、考核和统计监测规定，精心组织，抓好落实，积极推进节能减排的各项工作。二、项目2011年度资源、能源消耗情况 本项目主要的能耗是电力、柴油、汽油，2011年1月到10月份项目共完成产值5200万元，共消耗各类能源折合标准煤为483.08吨，综合能耗指标为0.0929吨标准煤/万元，能耗与上年环比降低7.56%。能源消费构成方面，共消耗电力178.919万千瓦时，汽油14.4吨，柴油166.43吨。三、目标完成情况（包括计划目标与实际完成情况的比较、有无环境责任事故和节能减排重大违规违纪事件）2011年度我公司减排责任目标是，比上年减少6%，且不高于0.0964吨标煤/万元。本项目2011年度计划万元产值综合能耗为0.0972吨标准煤/万元,实际万元产值综合能耗为0.0929吨标准煤/万元，低于计划值6.5个百分点，同时又低于公司0.0964吨标煤/万元的目标，开展节能减排工作期间，项目部坚决以党中央、国务院的重大战略部署和战略措施为指引，在项目领导的正确领导和精心部署下，落实了公司节能减排工作的管理、考核和统计监测规定，且无任何环境责任事故和节能减排重大违规违纪事件，积极推进节能减排的各项工作，很好的完成了公司规定的减排责任目标。四、主要管理和技术措施（包括管理措施，节能减排技术研发情况，新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用情况，高能耗设备的技术改造情况，淘汰高能耗设备情况，资源能源的综合利用、循环利用和可再生使用情况）本项目部以节能减排工作为发展契机，进一步加强项目部各项管理工作，以突出科技创新为主，加快完成项目施工工艺的调整和机械设备的换代，将节电、节油、节水、节地、减排为控制重点。长期以来，本项目部始终坚持依靠科技进步、技术创新、科学管理来推进项目的稳定发展，大力推广新设备、新材料、新技术、新工艺等，以技术革新来发展生产力，降低能耗。组织管理方面：在桥梁施工中，安排一名专人统一对机械进行调配，同时现场领工员负责及时汇报现场机械使用情况，避免机械反复调动或出现机械停机现象，提高现场机械使用效率，从而降低施工能耗；对空调、计算机等部位的用能情况实行重点监测，采取有效措施降低能耗。减少空调、计算机、复印机等用电设备的待机能耗，及时关闭用电设备。积极推广新技术、新工艺、新设备方面：本项目钢筋笼加工厂引进了钢筋笼自动滚焊机机新型现代化设备，保证了钢筋笼焊接质量的同时，也提高了钢筋焊接、钢筋笼制作速度，大大降低了施工用电消耗。积极推广节能技术的应用，应用节能新产品方面：公共场所的照明安装节能技术较为成熟的感应开关等自动控制装置，杜绝长明灯现象；更换了办公区内的水龙头、洁具为节水型器具，杜绝跑、冒、滴、漏和长流水现象。资源能源的循环利用和可再生使用方面：本项目部注重能源的循环、可再生利用，在拌和站、梁场等多个施工作业点设置沉淀池，回收拌灰和箱梁养护用水，经沉淀，可再生地循环利用了水资源，大大节约了施工用水消耗。桥涵方面：针对系梁施工基坑浅、面积小、土质软等特点，项目部在开挖基坑时采用人工和机械相配合的方式，降低了挖土机械的使用；破除多余桩头时采用人工开凿的方式，避免大量使用电镐和施工机械，有效降低工程施工能耗。五、2011年度节能减排工作取得的主要成效（包括节约钢筋、水泥、油、电、煤、水、沙石、土地等）按照集团公司节能减排工作推进方案的要求，我项目部对全项目能耗进行了数据统计。据统计，每万元产值单位节约钢筋量4%，本年度共节约钢筋量148.3吨；每万元产值单位节约水泥量1.07%，本年度共节约水泥量39.66吨；每万元产值单位节约用电量6.02%，本年度共节约用电量10.9万度；每万元产值单位节约用水量2.35%，本年度共节约用水量87吨；每万元产值单位节约砂石量4%，本年度共节约148.3万立方。六、节能减排工作中存在的问题和有关建议本项目部的节能减排工作，尽管按照公司的要求建立了相关的组织机构和制度，开展了一系列节能减排工作，但仍然存在一些问题：(1) 项目部的节能减排工作开展时间较短，在节能管理、能效测评、能耗统计方面还处在起步阶段，相关工作人员对于节能减排工作业务不熟悉。(2) 本项目施工均为常规施工，施工均采用传统工艺，节能减排空间太小。针对以上存在的问题，接下来我项目部将从以下几个方面着力开展节能减排工作。（1） 围绕公司下发的节能减排工作目标任务，科学施工、合理组织，以理论为指导，切实做好现场节能减排工作。（2） 强化目标责任，制定考核办法，分解目标，使指标得到量化。（3） 组织节能减排工作人员参加专业培训学习，强化工作能力，充分发挥每位员工的职能，注重细节，把节能减排贯彻到项目建设的每个角落。进一步加强节能减排的技术改造和应用推广，积极推广“四新”技术，真正落实科学是第一生产力的本质。九江项目安全质量环保部 2011.12.15中铁一局桥梁公司九江项目部2012年度节能减排计划为了全面落实集团公司节能减排的要求和目标，明确我公司节能减排管理的责任体系，实现“建设绿色工程，打造低碳一局”的可持续发展目标，推动公司项目管理水平不断提高，结合本项目实际情况，特制定九江项目2012年度节能减排计划。一、 节能减排的目的通过不懈努力，不断务实本项目部节能管理基础，逐步建立项目部节能量化管理体系和信息化管理平台；加快完善项目节能制度、标准体系、评估体系和技术支撑体系；建立健全分级管理、职责明确、运转协调的项目节能组织体系，逐步建立项目节能长效机制；加强节能技术改造，争取全面完成节材、节能、节水、节地和环境保护（四节一环保），实现“建设绿色工程，打造低碳一局”的可持续发展目标，提高本项目管理水平。二、 节能减排监测、分析和节能指标建立健全节能减排计量管理体系，结合工程实际将目标按照单位产值用电量、用油量、用水量和主材用量分解细化落实到工序和岗位，并认真组织实施；定期开展能源消费统计、分析、核查工作，开展节能降耗分析，形成经验总结。2012年实现以下节能目标：全项目部年耗电量（度）、人均年耗水量（吨）比原计划值均下降5%以上，公务车单车平均年油耗量比原计划值下降5%，办公耗材和车辆维修费分别比原计划值降低8。三、 节能减排计划结合本项目实际情况，将目标按照单位产值用电量、用油量、用水量和主材用量罗列计划能量消耗量表。九江项目2012年梁场能源消耗计划表项目设计材料数量实际每孔平均盈亏情况年生产孔数盈亏情况箱梁件数（孔）11/540/混凝土（m3）35.5748-12.4-8192水泥（T）22.8430.82-7.98-5107石子(t) （5-10）8.110.9-2.8-1792石子(t) （10-20）32.443.8-11.4-7296粉煤灰（T）2.5613.456-0.895-550外加剂（kg）170229-59-377608（T）0.110.15-0.03-19.210（T）1.952.60-0.65-41612（T）4.66.1-1.5-96016（T）0.520.70-0.18-11520（T）0.761.00-0.24-154九江项目部2012年度能源资源计划表编号统计项目单位本年度计划值1电生产用电度2800000生活用电600000办公用电2汽油交通用油吨15生产用油吨3柴油交通用油吨生产用油1204钢材吨220005水泥吨164006砼C30方45000C506007年计划产值万元10000四、节能减排工作重点项目节能工作是一项长期的、持续性的系统工程，用能范围广，节能管理跨度大。我项目节能工作要坚持有所为、有所不为，把工作重点放在主要领域和关键环节上。（一）扎实开展能耗统计工作积极开展能源消耗调查。认真做好2012年月度和季度能源资源消耗统计工作，全面准确掌握用能底数。逐步建立起能耗统计信息管理平台，加强对本项目能耗实时监控。（二）积极推广节能技术应用积极应用节能新产品。大力开展 “绿色照明”行动，逐步淘汰高能耗灯具，更换为节能灯具；公共场所的照明，应安装节能技术较为成熟的延时开关或感应开关等自动控制装置，杜绝长明灯现象。逐步更换办公区内的水龙头、洁具为节水型器具，杜绝跑、冒、滴、漏和长流水现象。 （三）提高办公设备节能效果对空调、计算机等部位的用能情况实行重点监测，采取有效措施降低能耗。减少空调、计算机、复印机等用电设备的待机能耗，及时关闭用电设备。(四)切实抓好公务车辆节能一是加强公务用车日常管理。优先选购节能环保型车辆，及时淘汰报废高耗能、高污染车辆。二是健全公务用车使用管理制度，完善公务用车档案，合理安排车辆出行路线和用车人员搭配，减少车辆空驶里程，提高公务用车使用效率。三是认真落实派车登记制度，严禁公车私用。五、 节能保障（一）健全节能工作组织管理体系健全项目节能工作领导机构。为加强组织领导，成立由项目经理任组长，各分管领导任副组长，各办公室主任为成员的项目节能工作领导小组，负责本项目节能工作重要事项的决策、领导、组织和协调（二）加强节能减排工作的宣传抓好节能减排工作是每位员工的共同责任，广大员工是开展节能减排工作的主要依靠力量。要在全项目部范围内积极开展节能减排宣传活动，在项目部现场设置的“五牌一图”中加设节能减排宣传栏和公示栏，明确节能减排工作目标，宣传节能排理念，普及节能减排知识，公示节能减排主要责任人、考核指标和主要措施；定期对职工开展节能减排培训，增强职工减耗增效和环境保护意识；积极开展节能减排评比表彰活动，总结和推广节能减排方面的先进