公司岗位职责.doc

此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除北京xxxxx电力科技有限公司部分主要岗位职责 一、 总经理： 主要职责：1、执行董事长决议，主持全面工作，保证公司经营目标的实现。及时、完整地完成董事长下达的工作任务和利润、产值指标。2、组织实施董事长批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。3、组织指挥公司的日常经营管理、销售工作。在董事长委托权限内，代表公司签署有关协议、合同、签约和处理有关事宜。4、决定组织体制和人事编制、决定各职能部门和下属负责人任免，报酬，奖罚，建立建全公司统一、高效的组织体系和工作体系。5、决定对成绩显著的员工予于奖励，调资和对违纪员工的处分，直至辞退。6、健全财务管理，严格财务纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证公司生产所需要的现金流。7、抓好公司的生产、安全、产品质量和服务工作。8、做好员工的思想工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应现代市场经济需要的员工队伍。9、加强企业文化建设，充分发挥员工的积极性和创造性。10、向董事长传达满足顾客以及法律和法规要求的重要性，确保顾客的要求和期望得到满足，以达到实现顾客满意的目的；11、制定并正式发布公司的质量方针、目标和对质量的承诺，并适时组织对质量方针、目标和承诺的适宜性进行评审；12、对公司组织机构中各类人员授予职责、权限并明确相互关系；13、进行管理评审，策划、制定质量管理体系的持续改进，确保质量管理体系具有持续的适宜性和有效性，以满足标准要求及公司规定的质量方针和目标；14、组织和协调合同评审；15、完成董事长交给的其他工作。二、人力行政副总经理： 1、主要职责：1）组织宣传贯彻党和国家的方针、政策、法规；2）宣传执行公司发布的规章、决定、决议、措施；3）沟通企业内外情况（包括地方政府），做好企业管理信息的交流；4）接待上级机关和政府部门的各种工作检查；5）对公司会议进行记录并催办、检查、落实会议决定；6）协助总经理协调各部门间的工作关系；7）负责公司安全生产管理的监督检查工作；8）负责公司下发文件的整理、存档与查阅；9）人力资源管理；10）办公室日常事务的管理；11）负责行政预算管理。2、具体内容1）编制用工计划、规划，负责公司人才引进； 2）组织签订劳动合同并对人事档案进行管理；3）编制公司组织机构图，设置公司各级岗位并制定岗位职责及考评办法；4）对公司员工进行定期培训、考核；5）负责劳资工作，根据考勤统计情况做工资及福利；6）办理公司日常人事调配工作（每月编制花名册），并为待岗、辞退等员工办理相应手续； 7）为调入、调出人员办理人事手续及转档工作；8）负责公司员工的养老保险、失业保险、工伤保险、医疗保险、住房公积金的申办与管理工作；9）负责处理公司各种纠纷与索赔工作。10）负责并配合公司每年的各种审计和劳动年检工作；3、完成总经理交给的其他工作三、 生产部经理： 1、主要职责：1）负责公司生产的组织与管理工作；2）编制生产计划，并组织、监督、协调计划的执行；3）组织召开公司的生产会议；4）编制公司生产系统的效益工资；5）协调与公司其它非生产部门的关系；2、主管车间生产及库房等。1）主管生产、外协加工，配合采购部完成生产指标；2）协助总经理强化生产指标系统和完善生产管理工作制，抓好生产调度、人员值班、主持召开生产碰头会、每月生产会、产品验收移交会及影响生产、违犯劳动纪律和质量事故分析会；3）协助总经理抓好生产转轨，按劳定员、定额组织生产，抓好材料复用、回收；4）协助制定作业规程、组织分析研究生产工艺、制定改进意见；5）贯彻安全生产法、监督执行公司安全生产规章、实施预防措施和处理计划、消除现场中出现的安全隐患，不出重伤以上事故；6） 负责产品的包装、运输工作。7）完成总经理临时安排的其他工作，经常向总经理汇报工作。 3、设备维护、安全管理等1）维持设备的正常运行，按时维修各种工装模具；2）指导操作人员对设备进行保养；3）负责管理设备模具并收集各种相关资料、整理归档；4）组织相关人员对设备进行年检，保存年检技术档案；5）对外联系特种设备的维修和年检；6）按公司批示的要求采购各种生产工具；7）组织有关人员对公司基础设施进行维修管理。8）负责在用设备的电路故障检修； 9）负责联系生产厂房的供电、供水、供暖设施的维护与检修；10）协助设备维修员对故障设备进行维修；11）定期结算水电费。12）负责编制机电设备及工具维修采购计划和资料归档管理。13）根据公司统计工作规定，按时上报统计表。4、完成总经理交给的其他工作四、总工程师： 主要职责： 1、安全生产管理1）宣传贯彻中华人民共和国安全生产法；2）监督检查公司安全生产情况；3）建立公司安全生产管理网络；4）组织对公司员工进行安全生产教育培训；5）组织检查公司的安全生产工作及防火防盗工作，发现隐患及时处理并报告；6）发生生产安全事故时要积极组织处理并如实上报；7）负责公司安全生产工作的对外联络，接待上级部门的安全检查。2、质量管理：1）宣传贯彻ISO 9000质量管理体系标准及其他质量管理文件；2）协助公司领导制定质量方针和质量目标；3）指导各部门制定本部门的质量目标；4）组织编制、修订、发放、保管、借阅质量手册、程序文件及各种质量管理文件；5）组织质量管理体系文件的学习与培训，组织内审员的学习与培训；6）收集、整理好各种质量管理体系运行记录和信息；7）配合相关部门及时向公司提出质量改进的建议；8）监督检查各种质量改进建议的实施效果；9）监督检查各部门质量管理体系运行情况和各种纠正预防措施的实施情况；10）组织内部质量审核，确保公司质量管理体系持续有效运行；11）协助管理者代表和总经理做好管理评审工作；12）负责与认证公司间的工作联系，组织接待认证公司的认证审核和监督检查工作；13）配合有关人员做好公司其他质量检查和质量认证工作。3、主管技术部及质量安全管理部1）负责公司技术工作，从技术上保证产品质量、安全生产、改善劳动条件、完成和超额完成生产任务和各项经济技术指标；2）正确贯彻执行国家技术政策，主持编制公司发展规划，完成计划的技术措施和安全措施并组织实施；3）组织编制和审查质量管理体系组织措施、负责技术、安全、质量培训及上岗考核；4）主管科研工作，组织制订科研计划，使生产技术工作不断改进和提高；5）组织实施机电设备管理标准化，负责监督特种设备和年检，不断完善设备管理、操作规程。6）采取有效措施节约能源、动力，保证综合电耗和设备完好率；7）处理安全生产中隐患，执行每月一次安全检查工作，总结安全、生产分析工作，完成总经理安排的临时工作。4、完成总经理交给的其他工作。五、生产物资采购经理： 1、主管职责：1）及时收集我公司常用物资的市场信息，掌握近期行情，建立完整的物资采购信息库；2）熟悉库房物资的储备情况，及时盘活利用现有物资；3）与供方签订规范的订货合同；4）采购物资交检；5）合格物资办理入库；6）不合格物资办理退换，重新交检；7）组织相关部门对供方进行评价，制定合格供方信息库；8）及时记录供方的供货业绩，提供下一年度选择供方的依据；9）监督检查生产车间的物资使用情况，制止不合理的使用与储存；10）确保采购物资的准确性、及时性，努力争取零库存。2、采购管理1）按采购计划要求选择合格供方，确保生产所需物资按质按量及时供应；2）根据采购计划提出的技术要求与供方签订订货合同，合同内容应包括：产品名称、规格、数量、交货日期、产品技术标准与协议条件，确保按需供货；3）定期深入生产现场和库房了解情况，做好各项物资采购预算，努力做到既能满足生产需要，又无浪费积压，以降低生产成本；4）到货物资应及时办理交验、入库和报帐手续。5）负责本部门的资料归档管理。3、完成总经理交给的其他工作六、库房主管： 主要职责：1、购入物资的接收对于购入的物资，要认真审查发票、帐单等结算凭证及进货交检合格证据，认真清点实际到货数量，及时办理入库手续。对于在途物资要督促、清理、催收，对已验收入库尚未收到票据的物资，要及时做暂估入库；2）物资的发放要严格按照限额领料的制度执行。对方应提供限额料单，由库房管理人员进入库房拿取需领材料，清点核对后，由库房人员填写领料单，在领料单上注明合同名称及合同号，领用材料名称和规格数量，并由领料人签字；3）及时盘点对于库存物资，要及时盘点，填写“盘点表”，与帐面结存进行核对，如出现差额，要及时上报，并查明原因。对于长期积压物资，要及时清理；对于废旧物资，要及时编写报告，报请公司领导处理，防止资金的积压和损失；4）严格按照公司各种规章制度要求，做到帐、卡、物保持一致；5）做好仓库的清理工作，做到物资摆放整齐，地面干净整洁；6）做好防火防盗、安全管理工作。7）完成主管经理交给的其他工作七、 项目核算员及合同管理主管： 主要职责：1）收集各种材料的价格信息并为销售人员提供比价； 2）协助销售人员对有签订意向的项目做设计方案（包括柜体选型、元件选型、确定箱体尺寸等）； 3）对不同的设计方案进行准确的成本核算与最终报价；4）根据最终报价做出分项报价，便于公司最后定价；5）对已签合同的材料成本与采购部进行核对；6）对销售动态情况进行统计（包括投标的中标率）；7）销售员奖提计算与报批；9）合同的发放与合同的档案管理；11）负责公司的商务、技术标书的制作等工作12）完成主管经理交给的其他工作八、技术开发部主管主要职责：1）根据合同输入资料完成技术交底工作；2）及时、准确地提供各种相关设计输出资料：一次接线图、二次接线图、板面布置图、标牌料单、包装尺寸料单、技术协议、结构料单、开孔图、元器件料单；3）及时沟通用户、设计院、产品销售人员，多方面掌握该合同产品的技术要求；4）发生技术更改，要及时通知有关部门和生产车间，认真作好更改记录；5）对元器件的变更、代用提供试验方法或证据；6）为用户提供合同所需的技术资料；7）配合预算人员作好制作标书的技术工作；8）为用户服务、生产车间做好技术支持工作；9）合同加工过程中进行现场指导，发现问题及时纠正；10）对不合格的加工产品进行评审与判定。11）完成总工程师交给的其他工作。九、质量检验部主管： 1、主要职责：1）负责公司质量检验工作，组织检验人员进行进货检验、过程检验、最终检验，并对其检验工作进行监督、指导；2）负责最终产品的出厂检验；3）监督检查检验、测量和试验设备的管理和检定工作；4）对产品生产过程进行质量监督；5）根据产品设计及相关标准组织编制各种检验文件和规范，并监督、指导执行；7）完成总工程师交给的其他工作。2、进货检验进厂元器件检验与试验1）购进的元器件、标准件检验；2）监督不合格