2009年学校总务工作总结.doc

2009年学校总务工作总结今年随着市局重点抓管理工作的方针实施后，学校对后勤工作也出台了新的管理措施。一年来，在学校领导直接指导、调控下，后勤人员积极开展工作，全力服务于教学，充当教学一线的坚强后盾，能按学校要求很好地完成了该年度任务。为发扬成绩、更好的干好今后工作，现将一年来工作总结如下：一、加强政治理论学习,提高服务意识。 学校总务工作是学校工作的重要组成部分，我们做到每月一次后勤人员会议， 理论运用于实践中，提高了后勤人员服务育人的意识、工作效率和技术水平，不断提高后勤人员思想觉悟和明确自己工作责任性，树立服务于教育，服务于师生的思想，为教师、学生在生活上提供优质的服务，使师生安心全力地投入工作，学习。也为后勤工作的开展奠定了思想基础，更加能在认真完成好本职工作的基础上，还能积极主动地参与到学校各项工作中。二、加强常规管理，提高工作效率。1、加强学校财产管理(1)、学校设备及设施保管使用方面的工作。本年度我们继续实行财产使用保管责任制，年初填写财产使用及保管责任表，使财产使用保管到班、到室、到人，对下发物品实行财产报损、报失制度，追查损失原因，明确责任。每学期借用的各类教学设备及教学用具中，教师都能如数归还，但是教室课桌椅在使用中的损坏还是比较多的，有必要在下年度加强管理，对所有下发的物品实行领物登记制度，仅日常办公用品一项，与上年度相比节约了许多，同时减少库存积压物品。上学期总务处配合市教育局的固定资产清查工作，成立了学校财产清查小组，为期3个月，对全校财产进行了全面清查，以财产的实物按照市教育局财产管理软件要求进行重新登记入帐，进入电子管理，进行了宏观控制，并对遗失、损坏的财产按照学校相关制度进行处理，直接考核挂勾，从而大大减少了校产人为损坏的现象。(2)、加强设备设施的维修工作。坚持以人为本的原则，发挥维修人员的主观能动性，提高工作效率，节约维修成本，降低维修率，继续实行维修承诺制，我校10个班级，在维修人员少，任务重的情况下，维修人员克服实际存在的困难，充分利用时间保质保量的、尽职尽责的完成各项维修任务。2、加强学校的财务管理这是关系到学校工作任务的顺利完成和整个教育事业的健康发展。坚持实事求是，量力而行，统筹兼顾，综合平衡的原则，坚持收支两条线，所有收费经过中心学校审批和学校同意，并向社会公开，做到及时开票，及时入帐，报销实行“三签”制。严格遵守财务制度，每月按时结帐，关帐，上报会计报表。每学期学生的代办费公布于众，做到多退少补。每年由查账小组对学校经费使用情况进行稽核审计，增强了财务管理的透明度。3、加强日常工作的管理为新学期的正常开学上课，及时分发书籍课本、练习册及作业本，整理好各教室，配齐课桌凳，备好办公用品等，认真做好后勤服务工作。为各类活动服务。如:“开学典礼”、“期中总结”比赛、“中学生运动会”、上级各项检查等，总务处能及时做好活动开展的各项服务工作，使活动得以顺利进行。为解决教师车辆停放问题，今年新做了一个单车棚，并划分好停车位置。继续做好校园绿化工作。按季节对学校绿化进行浇水、施肥、松土、治虫、修剪等维护，更换一个大的宣传牌，确保学校环境优美，并努力创造良好的工作和育人环境。还按政策做好我校农村户口和特困生的减免及补助。4、完善管理制度,提高管理水平(1) 、实行后勤人员的年度考评制度。年初学校根据后勤各岗位不同的工作性质，分别制定出年终考核细则，实行量化评分，年底在自评的基础上,由考评小组根据其工作情况实行考评，强化了对后勤人员的管理。(2)、完善班级财产的管理制度，在维修单的基础上统计各班的日常使用和财产损耗情况，做为班主任管理的一项考评分，通过这项制度的实行促进了班主任的日常管理。(3)、在原有后勤制度的基础上，根据学校实际情况，修改了财产管理，安全保卫，食堂管理，门卫等相应的制度。三、搞好食堂建设，高质量办好午托中心。 1、为了解决学生中午午餐的问题，今年学校经过多方渠道筹集专项资金（60万），对学校老食堂进行拆除重建。由王校长负责，总务处协助，经过6个月的日夜奋战（包括雨季）在9月17日正式营业，可供千余名师生进行午餐和午休。为了能按时完成任务，王校长夜以继日地完成食堂基建后，又和学校相关领导一道带领总务处人员和教师代表唐树立一起利用暑假期间，先后去长沙数次，经过多次市场调查、分析，又根据学校实际情况，选购了食堂的橱具、餐具和餐桌，确保食堂正常开业。2、为了加强学校食堂与学生集体用餐卫生管理，落实责任，学校成立了膳食管理领导小组。每天严格食堂进货关，严格餐具、炊具消毒关，严格食堂操作规定，确保食品的安全和卫生，菜谱的安排考虑到科学营养和荤素搭配。为师生提优质的膳食；日常的饭菜日产日清，不留隔夜的饭菜食用，消除食物中毒的隐患，食品留样、防鼠、防投毒、防食物中毒以及卫生消毒等等，制度健全、措施落实、操作流程规范。在高质量做好学校食堂，食品卫生工作方面取得了一定的经验。并配合校长室完成食堂设备的添加和设施的完善，使食堂的布局和区域划分更加科学和合理；建立和完善各项管理制度及措施，把食品的安全和卫生放在首位。由于学校规模的扩大，总务处面对的常规性工作及各项事务都相应的多了起来。面对日常工作的琐碎及后勤工作的特殊性，我处进