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此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除太原一建三分公司治安保卫安全责任书 根据中央、省，市和公安部关于企业治安保卫管理的有关规定精神，结合本分公司实际，为明确责任，确保治安安全，分公司与项目部签订本责任书。 一、责任目标： (一)项目部内部政治安定 1、无政治案件。 2、随时掌握各种不安定事端和苗头，及时向公司保卫部门和分公司领导报告，不迟报、漏报重大情况。 3、能积极化解不安定因素，把各种不安定苗头解决在萌牙状态，解决在本项目部内部。 (二)项目部内部治安良好 1、无重、特大刑事案件，一般刑事案件发生率控制在单位管辖人数2以内，治安案件控制在单位管辖人数2.5以内。 2、无危险化学品泄露、爆炸事故；无剧毒物品中毒事故；无治安灾害事故；无重大火灾事故，控制一般火灾发生。 3、一般违法率控制在职工总数的5以内。 二、责任考核： 1、项目部主要负责人是本项目治安第责任人，对本项目治安安全负全面主要领导责任。 2、分公司每月对项目部治安防范工作进行一次全面检查、指导、讲评，每月进行不定期抽检，发现问题及时下达治安隐患通知书。 3、项目部、劳务施工队伍应建立健全治安防范责任制，并与责、利、誉、罚相挂钩，逐级考核，狠抓落实。 三、奖励与处罚： (一)奖励 l、领导重视、组织健全、项目部内部安定团鲒、全年未发生各类案件，治安防范工作有突出贡献的项目部、个人，由分公司考评报公司保卫处，给予表扬奖励或授予治安先进单位、先进个人称号。 2、敢厂同坏人坏事和犯罪分子做斗争，有突出贡献的给予奖励。 （二)处罚 1、对防范意识差，存在治安隐患漏洞而又未采取相应措施，给予批评教育，下让隐患整改通知书，两次不改，给予通报或相应的处罚。 2、防范责任制不健全或防范措施不力，未落实企业规章和有关文件精神，发生治安案件，造成一定损失和影响，根据责任认定，对项目部及相关责任人分别根据情节、性质及后果提出警告、通报批评和经济赔偿、经济处罚。 3、治安保卫措施不落实，一年内连续发生案件的项目部，实行一票否决制，取消其当年评选资格，并酌情扣减领导班子成员年终兑现奖励，情节严重构成犯罪的，移交司法机关处理。 四、本责任书有效期从 年 月 日起至竣工之日止。 五、本责任书一式两份，由分公司主管领导和项目部经理第一
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