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文档简介
浅谈加强职工经济技术创新及劳动竞赛活动的途径和意义 摘要:本文从企业工会的角度,从职工、经济技术创新、劳动竞赛等方面,系统探索新形势下工会组织如何开展职工经济技术创新及劳动竞赛活动。本文认为,工会在新的历史环境中,要打造学习型班组,加强青年指导,把握经济技术创新重点,理清经济技术创新与劳动竞赛的联系,在开创形式多样的劳动竞赛等方面下工夫,不断进行工作创新,充分发挥工会的作用,履行其社会责任。关键字:工会,经济技术创新,劳动竞赛,途径引言:工会组织是维护企业利益和职工根本利益的重要组织,是搞好企业生产与服务,发展企业经济的重要支持,是巩固提高企业文化,增强企业活力的重要保障,是提高职工业务能力,培养企业后备力量的主导力量。在社会经济高速发展、市场竞争日趋激烈的形势下,国有企业势必要进行战略转移,改革创新,打破固有模式,探索出一条符合企业自身成长规律的科学、健康、和谐的发展之路。在这发展之路中,组织带领职工进行经济技术创新与开展劳动竞赛活动是工会不可或缺的工作。只有不断开展经济技术创新,以竞赛促发展,才能带动企业向更高水平领域前进。而如何发挥工会在开展职工经济技术创新及劳动竞赛活动中的主导作用则是其中的关键。一、深入推进民主管理,推动有序的职工参与。加强经济技术创新活动的一个重要前提是职工能够以主人翁的姿态积极、有序、平等地参政议政职工创新意识的养成需要点滴、细微的积累,需要日常化的实践和体验,需要本企业民主管理的实践来培育。因此,工会要用足、用活、用好现有的各类现有的民主管理手段,动员广大职工以更加积极主动的姿态参与本单位的民主管理,同时,引导督促企业负责人树立管理互动、成果共享的经营理念,以开放的心态对待职工的民主参与,共同塑造企业以职工为本、职工以企业为家的文化环境,为构建和谐劳动关系打下坚实的基础。二、做细群众工作,培育有益的健康心态。工会联系的是职工群众,是推动企业和谐稳定的最纤细也是最敏感的神经末梢,要通过深入细致的群众工作来疏导职工情绪、调控职工心理,增强企业凝聚力。工会要充分发挥网络健全、联系职工群众亲密的优势,有效地起到润滑剂、减压阀和报警器的作用,要真正深入职工生活和工作,倾听职工意愿,了解职工状况,做职工的贴心人。及时向党委行政反馈职工的合理诉求,真心帮扶职工,把劳动关系矛盾消除在萌芽状态,引导教育职工以正面积极的心态面对工作生活中的困难,以理性客观的心态看待社会生活中的各种差异和不均衡,培育宽容平和、互助友爱、诚信共赢的社会心理,使企业的和谐稳定有更牢固的心理基础,民主、和谐、愉快的工作氛围。 三、发挥引领作用,大胆进行经济技术创新。开展经济技术创新活动是企业工会适应时代新形势的要求,也是工会组织服务企业中心,提高职工素质,发挥工会优势的重要举措。工会组织在经济技术创新活动中扮演着组织引导的角色,工会可以通过组织职工学习,打造学习型班组;加强干部培养,强化职工指导;建立奖励机制,鼓励创新等方式,引导职工大胆进行经济技术创新。1、打造学习型班组,着力提高职工综合素质。知识是经济技术创新的源泉,而知识只有经过不断学习,才能与时俱进,掌握最新的经济技术知识和先进的管理方法,才能在此基础上创新。工会须紧扣企业中心,围绕企业战略转型和民主管理的目标,组织开展各项学习活动。如每周一讲、岗位讲坛、内外部的业务技能培训、岗位技能比武、同行业之间的各种学习交流活动等,营造全员学习,人人争先的学习氛围,从而促进职工素质的普遍提高。首先,工会要组织好各级领导的学习,发挥领导的表率作用。各级工会可根据实际情况,制定学习制度,坚持把落实学习制度当作不断提高领导成员思想理论素质、帮助他们及时准确把握党和国家政策、加强领导成员能力建设的主要载体和抓手。其次,积极开展述学交流活动。鼓励职工对学习培训、业务知识、理论心得、实践探索等知识进行述学,分享自己在学习、工作中的成长经历,所想所得,引发其他职工对新观点、新理论的思考和讨论,集思广益,推动工作的开展,也增强职工间的沟通和了解。最后形成职工群众能够主动学习,并且多读书,读好书的良好氛围,通过不断地学习增长见识,思考工作管理中的短板和瓶颈,从而改进工作作风,提高自身的业务能力。2、抓实高师带徒活动,培养经济技术创新好苗子。青年员工朝气蓬勃,思维活跃,未受到过多固有模式的束缚,好点子、好方法往往出自青年员工心中。但对业务了解不透,经验不足成为制约青年员工成长、开拓创新的障碍。要跨越这个障碍,需要工会认真抓实对高师带徒活动的指导,帮助他们克服成长中的障碍。工会可以在了解青年员工的实际情况后,有针对性地开展师徒结对活动,为他们指定合适的导师,选择具有艰苦创业和敬业奉献精神、岗位技能娴熟、实践经验丰富的导师对新参加工作的青年员工进行指导,做到“干什么、学什么,缺什么、教什么、补什么”,卓有成效地帮助青年成长,为青年员工提供经济技术创新的良好环境,培养好苗子,为职工在经济技术创新上打下良好的基础。3、把握创新重点,凸显创新成果。经济技术创新的重点在于不断拓展新领域,钻研新方法,在日常工作中,要强化市场意识,以效益为中心,把各项活动与提高市场占有率结合起来,提高企业核心竞争力;经济技术创新活动既要涉及生产、经营、管理领域,也要覆盖思想、文化和服务等领域,凡是对企业可持续发展和经济效益提高起推动作用的因素,都要各有侧重地纳入到经济技术创新活动中,以扩大空间,努力拓展经济技术创新活动的新领域。经济技术创新活动要紧紧围绕企业发展主题,坚持效益性这一原则。创新必须要为企业带来实实在在的效益,对企业的发展起到推动作用,效益的大小必须作为评价经济技术创新活动是否卓有成效的重要指标之一。针对施工企业,创新成果是否显著应表现在创新成果可以节约多少施工成本,设计上是否更经济科学、美观,施工方案是否更合理可行,企业效益是否进一步提高等等。这些都是检验创新成果是否取得成效的标准。4、建立激励制度激发经济技术创新热情。工会相应的鼓励政策,可以鼓励员工大胆创新工作方法。鼓励的形式多种多样,可以把精神奖励与物质奖励结合起来,以精神鼓励为主,物质鼓励为辅,对创新能手、创新成果、优秀建议进行评选和表彰。激励政策对提高员工的经济技术创新热情起着重要的作用,也表现出企业对创新精神的重视。一旦员工的经济技术创新热情被点燃,其将会以燎原之势蔓延开来,在整个企业内形成创新的氛围,展现人人争先的精神风貌,也将会给企业带来巨大的经济效益。四、以劳动竞赛为载体,促进经济技术创新。1、劳动竞赛与经济技术创新的联系。开展劳动竞赛是工会工作的重要内容之一,劳动竞赛的扎实开展对提高企业工作效率,降本增效,提高员工业务能力等方面起着不容低估的作用。劳动竞赛是岗位练兵的重要方式,劳动竞赛可以广泛组织员工参与,立足基层,立足本职,以赛代训,树立先进典型榜样,达到普遍提高员工技能水平的目的。劳动竞赛还能培养员工的主人翁意识,激发员工解企业之难、帮企业所需、增企业效益的热情;劳动竞赛既为员工搭建发挥想象和挖掘潜质的舞台,又充分激发员工中蕴藏着的智慧和聪明才智,可以为企业解决一些实际问题。在劳动竞赛中,经济技术创新是劳动竞赛中不容分割的一部分,两者相互联系,相互促进。可以说,劳动竞赛是经济技术创新的载体,经济技术创新是劳动竞赛的灵魂,劳动竞赛要在继承中创新,在创新中发展,在竞赛目标、领域、内容和形式等方面要不断大胆探索和创新,创造出更多更好的经济技术和工作方法。2、多形式,多方面开展劳动竞赛。工会可结合企业自身改革和发展重点、难点、热点问题,以及部门实际情况,有选择地开展劳动竞赛活动。劳动竞赛的形式可多样化,内容可多方面。如可开展“安康杯”劳动竞赛、“党员先锋号、工人文明号、青年文明号、“三号”联创、五小成果竞赛等活动,内容可涉及生产安全、岗位技术、发明创造等。在劳动竞赛管理上要实现规范化,要有组织,有纪律,令行禁止,敢打必胜,可实行准军事化管理,培养部队作风,让劳动竞赛在紧张有序、规范严谨、活跃创新的氛围中进行,让经济技术创新精神在劳动竞赛中得到充分的体现。五、结论工会组织在开展经济技术创新和劳动竞赛中,要时刻怀有创新意识,不断充实劳动竞赛内容、丰富劳动竞赛形式、提高劳动竞赛质量,在劳动竞赛中进行经济技术创新,带领广大员工投入到企业改革创新发展的浪潮中,实现企业科学、和谐、跨越发展。Lippincott Williams &Wilkins 2009 participate in modifying the rules for the implementation of personnel: review: Chen Shengdi Ruijin hospital affiliated to Shanghai Jiao Tong University Wang Xin Zhao Zhongxin, Zhongshan hospital affiliated to Fudan University, Shanghai Changzheng hospital, second military medical University Sun xiaojiang Liu Zhenguo sixth peoples hospital affiliated to Shanghai Jiaotong University Xinhua Hospital wrote: Wang Shaoshi branch of Shanghai Jiao Tong University affiliated first peoples Hospital Rule of Dermatology Dermatology clinical science is a covering a wide range of disciplines. Professional content including Dermatology, . More than a month. Third, during the three-year rotation Department and schedule Web Department name 1th year provides Web departments: cardiology respiratory medicine 2 months 2 month obstetrics and Gynecology Clinic 2-4 Urology Clinic 2-4 weeks plastic surgeons or little operating room 1-2 months to choose Web-Department of General Surgery (more than 2) renal Endocrinology in
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