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文档简介
质量管理手册概念:质量管理手册是证实或描述文件化质量体系的主要文件,是阐明一个组织的质量方针,并描述其质量体系的文件。 1.质量管理手册规定了质量体系的基本结构,是实施和保持质量体系应长期遵循的文件。 2.质量管理手册至少应包含或涉及以下内容: 企业组织的质量方针与质量目标; 对所采用的质量体系标准的全部适用要素的描述; 影响质量的管理、执行、验证或评审工作人员的职责与权限和相互关系; 质量体系程序及其说明; 关于质量标准手册评审、修改和控制的规定。 3.质量管理手册可以是: 质量体系程序文件的直接汇编; 一组或一部分质量体系程序文件; 针对特定设施、职能、过程或合同要求所选择的一系列程序文件; 多份文件或多层次的文件; 剪裁掉附录只含有通用性内容的文件; 可独立应用的或是其他形式的文件; 基于组织所需的其他可能的派生文件。 因此根据质量管理手册的范围,可以使用如“质量保证手册”、“质量管理手册”。应用:1.当质量管理手册用于质量管理的目的时,可称为质量管理手册,质量管理手册仅为内部使用。 2.当质量管理手册用于质量保证的目的时,可称为质量保证手册,质量保证手册可用于外部目的。 3.论述同一体系的质量管理手册和质量保证手册在内容上不应有矛盾。作用:1.作为对质量体系进行管理的依据。 2.作为质量体系审核或评价的依据。 3.作为质量体系存在的主要证据。编制质量管理手册的主要目的:1.传达公司的质量方针、程序和要求。 2.使质量体系有效运行。 3.规定改进的控制方法和促进质量保证活动的活动。 4.为质量体系审核提供依据。 5.当情况改变时,保持质量体系及其要求的连续性。 6.按质量体系要求及相应方法培训人员。 7.对外展示其质量体系,证明其质量体系与顾客或认证机构所要求的质量体系标准相符合。质量管理手册编制的步骤:1.确定并列出现行适用的质量方针、目标、程序或编制相应的计划。2.依据所选用的质量体系标准确定质量体系要素。 3.采用多种方法,从各个方面收集与质量体系相关的资料。 4.从业务部门收集补充原始文件或参考资料。 5.确定待编制手册的格式和结构。 6.根据预定的格式和结构将文件分类。 7.使用适合于本企业组织的任何其他方法,完成质量管理手册草案的编写。质量管理手册的结构与形式:1.质量管理手册常见的结构 质量管理手册的结构,通常是按使用者的需要而确定的。 质量管理手册的常见结构为:封面、批准页、手册说明、手册目录、修订页、发放控制页、定义部分、组织概况、组织的质量方针和目标、组织机构、责任和权限、质量体系要素的描述、质量管理手册阅读指南、支持性资料附录。 2.质量管理手册编写的形式 (1)批准页:公司的名称;手册标题;手册发行版序;生效日期;批准人签名;文件编号;手册发放控制编号。 (2)手册说明:适用的产品;生产该产品的组织领域或区域;手册依据的标准;适用的质量体系要素(可用表格说明)。 (3)手册目录:列出手册所含各章节及题目。 (4)修订页。质量管理手册的内容:1.标题、范围、应用领域; 2.目录; 3.前言; 4.质量方针和目标; 5.
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