2010年宁夏农村信息化培训学校负责人总结.doc

培训部马晓云 2010年工作总结2010年度工作总结公司的各位领导、同事：大家好，时光飞逝，掐指一算，从我2007年9月27日第一次找王总应聘上岗至今，已有三年零两个月了，这也是我第四次做年终工作总结报告了，回想这三年多来一路跟随公司领导层英明决策的指挥，公司员工人数最初的几个人的发展到了今天的近三十人，办公场地也从分散的不到两百平米扩展到了今天占据软件园门户独立的近五百多平米，影响力一样得到了宁夏软件和电子商务企业的标牌，同时更重要的是我们的收入也是获得了明显的提高。这都足以说明我所工作的这个团队是优秀的，是进步的。当然，今天整个企业获得的这种成就是与公司全体员工的努力是密不可分的，我们曾通过前期员工不懈的努力，在公司高层的正确领导和决策下，从最初艰苦的农村信息化建设工作到后期的电子政务，科技支撑项目，我们逐步稳固了每一个领域的竞争盈利方向，在虎年过去新的兔年来临之际，我们依然充满信心，不骄不躁，继续发奋努力，认真总结过去一年中的得失，详细计划新一年度更快更好的发展方向。下面我就培训部及本人的2010年工作总结和2011年工作计划向各位领导和同事做如下汇报：（当然培训部全年固定的人员一直只有我一个人，所以说这个总结是我个人的其实也是部门的）一、总结上一年计划下一年，参与总结和新计划会议在2010年的一、二月份主要就09年的相关工作做一总结考核和新年度培训部的工作计划；首先在公司领导层的要求下，和网络运营部进行了前期的紧密合作，并积极邀请宁夏知名的网络公司、营销公司和宣传公司的相关主要负责人到我们公司，共同参与讨论关于我们宁夏农村综合信息网在全区农村信息化中的重要作用和今后发展的方向，做出了一些实质性共同促进的工作安排，包括和网络运营部三月初联合参与在银川国际会展中心召开的为期3天的全区农资交流会的宣传、展示、推进活动。推广了农村网的知名度，同时也启动了我们学校的信息化和大篷车培训、宣传工作的开展。二、推进农村信息化工作，参与国家农科院专家在宁夏的实地调研；按照公司在2010年要求培训部与网络运营部牵手合作的工作思路，前期由网络运营部联系，承担了协调中国农科院农村信息化国际发展项目组张莉博士带领研究生到宁夏做实地信息化调研论证的工作，随后从4月1日到4月12日由我们两个部门共同实施了此次由经信委信息化推进处安排的宁夏农村信息化应用的调研工作，在近11天的时间里，我本人驾驶公司车辆带领农科院的专家学者积极协调到达了共九个县市，三十四个行政村，对近648名农民做了实地的信息化应用调查问卷，总行驶历程达两千六百多公里，获得调研支持费用一万一千多元；虽然收益的费用不是很多，但是通过承担此次意义重大的信息化应用调研，充分体现了我们公司长期在宁夏信息化工作中的重要角色，对我们近11天的各项工作和服务中，让来自北京的几位专家都感受到了我们对待信息化工作的认真负责，以及与各县市信息化部门的良好的关系，对我们的协调参与给予了高度的评价和肯定，同时也反映到了宁夏信息化推进处，并期盼下一次再为项目到宁夏时一定选择我们作为合作伙伴。三、积极参与国家科技支撑计划引黄灌区项目的信息化宣传与培训从2009年4月29日第一次受公司委派参加在中卫召开的国家科技支撑计划引黄灌区项目八大县市的首次专题会议开始，我们就力争全面承担引黄灌区这个项目中的所有培训任务，在三月初我们就此项工作与项目负责人科技厅农村中心赵辉主任进行了协商。并于3月8日对贺兰县的28名学员开始了第一站为期两天的引黄灌区信息化应用与示范的专项培训，取得的圆满的成功和赵主任的肯定。随后在3.18-3.19中卫沙坡头区、3.26-3.28青铜峡市、5.25-5.27灵武市、7.19-7.24红寺堡区、8.10-8.11利通区先后按引黄灌区项目的要求开展培训，除中宁县和平罗县几经联系都不积极主动培训外，项目中的其它六县市还是积极联系我们培训，实现基本完成项目的整体培训任务，培训质量和效果都受到了每一个受培训县市主管部门、领导的高度认可，而且对需要支付的培训费用都给予了及时的协调兑现，并很诚恳的邀请我们作为他们下一期的培训师资。至此完成对引黄灌区的六个县市的专项培训任务，历时累计15天，123课时，完成对340人的培训，四、参与信息大篷车下乡进村开展农村党员干部现代远程教育的培训作为自治区信息大篷车培训任务的直接负责部门，我们不但要承担好对原有信息化和其它培训的收入增长任务，还必须要及时有效的完成全年的大篷车信息化培训，达到全年培训不少于500课时，人数不少于1500人的培训目标任务，这就要求，我们平时的培训工作必须二者兼顾，积极通过联系信息化专项培训，同时带动完成信息大篷车的全年培训任务。鉴于此，在公司领导的支持协调下，我们积极争取了区党委组织部远程办的认可，从我本人在09年7月20人代表公司参加在青铜峡市召开的“全区农村党员干部现代远程教育学用现场会”后，一直积极学习、了解相关党员干部远程教育培训方面的知识和授课要求，并于2010年3月24日有幸跟随远程办李占山处长到西吉县做党员干部远程教育培训启动会，同时按照李处长要求由本人在西吉县政府礼堂对全县基层主要领导干部近四百人做了近一小时的专场远程教育培训工作内容的讲座，会后受到了李处长及西吉县委组织部常委等领导的高度肯定，并要求按照此模式内容全区推广授课，至此具备了区党委组织部远程办的坚强后盾保障，通过了首次讲解课程的验收合格。在区远程办领导的大力支持协调下，自4月18日正式开展全区农村党员干部远程教育以来，截止2010年八月，信息大篷车先后到达全区四市6县区，累计车辆行驶里程达7875公里，运行培训56天，执行448课时，培训各类别信息员671人，普通农民146人，培训期间大篷车真正实现了乡乡下，村村进的培训模式，就地就近的培训形式，通俗易懂的讲课方式，简单实用的培训辅助资料，使培训效果和受欢迎的程度都得到了好评。但对于负责培训运行的本人和朱荣两个人，努力排除山区道路崎岖艰险，授课条件不到位的每一个困难环节，不管是在盐池县风雪交加，道路崎岖，还是在同心县的炎热酷暑，大雨临盆，还有让我们今生难忘的，在冒着能见度不足两米的浓浓大雾中历时三个小时的翻山越岭向固原原州区炭山乡前行的惊险闯关。我们都是在积极的克服，坚持，最终还是保障了大篷车人员及车辆无一事故的安全运行，完成了对每一个乡镇的党员干部远程教育培训工作。同时受到了区、市、县各级党委组织部门领导的充分赞赏。这也为我们今后大篷车在全区各县市有效继续的开展增收培训奠定了坚实的基础。五、积极参与公司行政部安排的各项员工活动组织和策划工作作为公司的一名老员工，平时除了积极做好自己部门的本职工作外，还是有义务在工作之余，为公司安排的各类全体员工活动根据自己的能力贡献一份力量。记得今年十月公司为共同庆祝国庆节，组织全体员工在贺兰县渔场农家院召开公司联谊会，我在行政部的安排下，带领当时我部门员工小田积极承担了整个活动的策划与组织实施工作，为了活动的成功有意义，还要有乐趣，我们做了大量的前期准备工作，最终完成了这一重大活动的组织实施任务，提高了参加活动全体员工的积极性，实现了活动本身能够传达出的团队合作、集思广益、敢拼第一的快乐氛围，受到了公司领导和同事的好评。同时在年底软件园管委会组织举办的软件行业企业共庆新年的公司参演节目的前期筹划工作中，我依然在工作内容繁多的情况下，抽出时间按照行政部的安排，为实现公司在软件企业新年活动会上的精彩表现，及体现公司团队的合作，我本人加班加点参阅了很多资料，和结合我们公司在信息化工作中的重要贡献，努力创作了一个小型话剧“e网富了咋村人”的剧本，做了大量的参演人员的选择和角色安排工作，并组织人员利用了两个休息日开展准备和排练，做了全身心的投入，但最终还是在众多原因下行政部没有采纳我的剧本演出。对于这些活动的主动参加，虽然占用了我的很多时间和精力，但是我始终还是认为只要是公司的一份子，就应该服务一份子参与一份子的主人翁精神要求自己，不管效果如何，重在参与付出，我们必须懂得公司效益建设的同时要注重团队的建设。六、参与公司现代精准农业信息化展览模型制作与北京展览的保障工作2010年公司为了扩大信息化工作知名度和展现公司在软件行业企业及现代农业精准控制项目方面的实力，在十一月开始陆续派出相关部门人员组织参加了一系列的展览展示会议，其中有一项就是要在农牧厅的支持下由公司技术部门设计制作一个能够展示现代设施农业精准控制的实物微缩展示模型。记得在11月5日见到模型的基础框架后，我就觉得公司一定要利用此模型展示出公司的实力。后来我看到来自北京的那个熊总小瞧我们公司没有人懂得弱电结合强电实现自动控制技术人员的情况下，我很是不服气，主动向公司技术老总-耿总请缨，要求加入模型制作团队，利用自己对强弱电路的掌握来出一份力量。从11月8日参与开始购买制作器材，直到11月15日模型制作完成抬进宁夏图书馆准备参加宁夏软件企业展示会现场。我带领部门员工小田和陈银刚加班加点，连续熬了三天三夜展开对模型的制作，为了实现好每一个功能我们不停的做了拆，拆了做，认真对每一个功能坐着大量的工作，为了实现一个水帘的功能模型，我专门跑到好几个修理厂寻找那个柴油机空滤器的纸芯子，切割，喷漆，折叠。后来又经过同事余静和耿总的修改缝制，最终实现了这一功能。为了使供水更加流畅密封，陈银刚在夜间没有钢锯的情况下用手抓住一根仅有的锯条完成了每一个工序的制作。为了保证控制电路的安全和一部到位，连线的规范紧密，我又专门从家里搬来了大量的专业制作导线、各型号热缩绝缘管，快速熔胶枪和胶棒，以及其它工具、材料都做了无偿的投入，目的只有一个，一定要做个像样的模型，必须实现全部应有的功能。现在想起来我们连续制作模型的那几个夜晚，没有一个人去睡觉，去偷懒，都是整夜积极的全身心投入，到早上其它员工上班前还必须及时的清扫制作模型留下的各类杂物，保证办公室的洁净，没有说因为熬夜累了就不在乎清扫工作。我为我有这样同事和团队感到欣慰。我们没有索取过什么回报，只希望通过自己的辛苦付出能够得到公司领导和同事的认可就足矣。到后来我们一行四人开车把模型从银川拉到北京，再从北京拉回银川，全力在公司领导的带领下随时展现着一个团队合作付出的力量，在北京参加展览期间受到了农牧厅组委会的高度肯定，这些成绩不是一个员工能够实现的，是我们的团队协作共同完成的。至此我想顺便说一句，只有通过一些实际的项目，只有团队之间的亲密协作，才会让每一个人感觉到团队的力量，才会增加每一个员工之间的互助互爱。七、积极完成公司领导安排的其它临时任务作为公司的一个部门负责人，职责除了按照岗位要求做好每一个应尽的工作外，还有义务随时接受领导安排的其它临时任务的安排，并竭力要完成好。10年7月29日受领导安排，就带着朱荣开着大篷车到海原县树台乡中学，参加由好几个政府单位参与展开的向偏远山区学校捐赠电脑信息教学设备的现场会议，虽说大篷车行驶近千公里耗资一千伍佰元左右做了一回无偿的付出，但是这样的临时任务安排就是要支持符合公司高层的有关长远发展的布局，是要坚决执行的。还有就是在年底12月，受公司耿总委派临时任务，先后四次协助科技厅农村中心到中卫、吴忠开展现代农业种养殖的实地远程网络授课，认真执行实施了每一个技术保障和课程质量，受到了农村中心领导的好评和感谢。这个临时任务的安排让我们有机会在2011年利用学校的优势承担科技厅、农牧厅等单位在县市基层单位远程网络讲课支持的机会。八、积极调整学校发展思路，引进物联网培训项目学校在10年上半年基本上都算是满负荷工作状态，实现的目标任务基本完成，并有所结余，但是下半年由于区远程办主要领导的更换，和年底评优评佳活动的增多，各县市职能部门的专责，等等很多原因都严重的影响到了学校正常的培训活动和收入，比如经过不断的沟通联系，确认了准备培训的方式和费用，而且都做了详细培训计划的西吉县、青铜峡市、永宁县、贺兰县、灵武市、平罗县、隆德县都由于众多的原因没能及时的兑现我们约好的培训计划，这些都导致了我们目标总体任务的下降，做了大量的工作，结果还是安于现状，只能想法学会多条腿走路了。就在10年十一月初，我通过对比查询，积极主动的联系到了教育部信息管理中心下属的全国物联网、农村信息化实用人才培养认证项目办公室的人员，为了对学校今后的发展有个固定的事业可做，为了配合公司未来五年整体经济目标任务的完成，我认真的结合宁夏的职业培训情况，做了详实的了解和分析，准备和项目办联合开展这个新起职业人才的培训认证工作，并在向公司领导详细汇报后，在11