2011年年终个人工作总结.doc

2011年年终个人工作总结尊敬的镇各位领导，邓部长：您们好！2011年是充满新事物，国内国外形势多变的一年，我作为一名普通的顿岗应急分队队员，在工作上努力的做好本份工作，积极的配合好镇政府领导下达的各项工作指示，做到了服从组织，服从领导安排，听从领导带领的各项工作。对于本人来说，这一年来在工作上得到了充实的一年，我毫无疑问的也在本职工作上得到锻炼，同时，在工作中学习到了方方面面的业务知识，学会了为人处事的大道理，坚定了个人的意志，提升了自己的政治思想，人生观，价值观的觉悟意识，做到在事与非的面前，能够以大局为重，中性的去考虑工作中出现的难题，以给自己在工作过程中更好的发挥业务水平，提高自己的工作能力。应急分队是一支由民兵组成的综合型队伍，基于“三合一”的基本工作性质，为地方促进与发展起到了一定的作用，特别是在维护社会治安及维稳工作上，为地方政府经济发展发挥了促进的作用。基于我们的工作特性，我时刻明白自己的工作宗旨，提醒自己在这个工作中的扮演的角色，端正自己站立的位置，时时刻刻严格要求端正工作态度，积极工作，以一名退伍军人的优良作风，从事到自己的工作中来。今年来，从个人总体工作表现来看，我自认为是充实的，是满意的。但成绩的背后我也发现了个人的不足，主要有以下：一， 自身工作调度不够协调。因我被分至镇规划与国土一线后，我的常任工作是配合顿岗镇国土所的日常工作，常下乡到实地，因此，下乡到实地是我经常性的一项工作。我身为一名普通的顿岗应急分队队员，其工作的“应急性”是无可否让的重点，加之双重性的领导层次不同，按常规我们是由镇部长直接调度，但因工作环境的决定性作用，我们被安排到部门后，其应急性增加了不少的难度，又由于各队员的分组格式化，所办公的性质与场地远近不同，综合性的使我们在应急性的集合上带来了不利因素。所以，以我个人体会到，协调上级领导与部门领导的关系成为我的重点，协调部门领导与一线基层机干所的关系成为我的难点。因此，我时常很努力的去协调用人领导与日常机干所的关系，生怕工作做了但因调度工作的关系产生矛盾冲突，给我的工作带来压力。虽然，我很努力的去做好自己的工作，但许多工作都是不得自控的，所以，在这个工作环境上协调与调度问题一直是困扰与影响我完成工作的根本原因，与至也给领导与我们民兵应急分队的表现成绩扣取了不少的分数，在这一个点子上，自认为还是欠缺与不足的。二， 队员之间交流和勾通个性化比较强顿岗民兵应急分队共有6人组成，分组概为三个组。其中一名班长兼职为司机，其中还有2名应急队员分至镇计生组；1名应急队员分至维稳综治与司法组，2名分至镇规划与国土组。可以说日常分工都已经很明确，但个人认为因环境因素，应急分队的性质决定性，顿岗应急分队在团体作用上还是欠缺信息的互通，工作上的交流与勾通，也不排除因工作分组性质不同因素，队员之间的交流不够，而队员在应急行动时不能短时间的集合到位，给予我们队员在应急性工作上带来了不少的影响，不能很好的发挥到应急分队的团体作战能力上来。个人认为，不论工作分组与工作调集，首先我们要团结在班长的带领下，发挥团队的作用力，日常工作虽在自己当前的工作环境下，但如应急调集时必须要加强信息的互通，而在缩短时间的范围内全员快速到位。而我在这方面做的不够，就是因为收悉信息时间短，不能应急的快速到位，以致对我的工作带来了不便难点，以致给我们的工作开展扣分。当然，也因我所在的工作位置，工作办公点场地远近有关系，但最重要的还是我们的反应能力，而不是去借客观理由。 三， 加强工作业务的学习和自觉性。顿岗民兵应急分队应加强与适应不同的工作环境与学习，作为其中一名队员，我深 知积极的投入工作就是学习的开始。虽然，我只是一名应急分队队员，我的工作性质比较特殊，但我认为我们的职业是比较有意义的。如何去展开与组织自我的开发呢，在一年来的工作当中，我不断的加强自我学习，在业务上掌握办公流程，在软件上自觉的利用空隙时间自我学习。如学习“五一普法”内容，学习有关的法律法规，从群众的事件案例分析中学习，结合国家现行方针政策有关要求，特别是在镇规划与国土一线上，我学到了如何去处理相关的业务，利用自身学到的相关法律法规知识，给自己在工作中与群众的沟通更加的顺畅了。因为职业的限定，我还利用业余时间里在网上学习，报读了始兴党校电大，利用晚上的有限的时间开创自己的网站始兴民兵家园网，可以说一年来我对自己的安排也是满意的。所以说，加强工作业务的学习和自觉性是很重要的。但是个人认为虽是工作上能够学以致用，但是学习过程中