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XXXX男男装装周周工工作作总总结结及及下下周周计计划划 零零售售支支援援部部 部部门门 零零售售支支援援部部负负责责人人 序序 序序号号 A B CA B C 上上周周主主要要工工作作内内容容完完成成时时间间 1 1A指标分解 8月22日 2 2A将所有网点的指标做最后调整 上交至总监处 8月23日 3 3B杭州前往枫桥 8月25日 4 4A将直营分管处的网点进行核实排查 8月24日 5 5A参加营销总结会议 8月26日 6 6A收集各个区域的指标参考 集合公司指示作出调整 8月26日 7 7A确认所有网点参加黑标或灰标订货 8月27日 8 8收集零售支援部所有商场指标8月27日 9 9 1010 1111 申申请请支支持持事事项项 1 1 2 2 上上周周小小结结 本周主要工作重点指标 序序 序序号号 A B CA B C 完完成成时时间间 1 1将所有指标确认做调整 8月28日 2 2收集零售支援部所有商场指标 8月29日 3 3统计确定商场参会名单 8月30日 4 4参加软件培训和动员大会 8月31日 5 5将所有订货事项确认 9月1日 6 6 申申请请支支持持事事项项 1 1 2 2 注注意意事事项项 1 计划务必详细 具体写出事项的处理方法 存在问题 后续解决 2 部门主管需注明具体事项的负责人 具体跟进时间 日程安排 3 此计划需在每周六15 00前上交至部门主管 部门主管在收到计划一个小 时内 必须审核此计划 并提出建议 发回至计划制定人处 以便及时调整 4 部门周会需汇报此计划工作事项的执行情况 并安排下周工作计划 5 第二列 A B C 表示事情轻重缓急 A 重要紧急 B 紧急非 重要 C 重要非紧急 5 所有填写字号为宋体不加粗9号 6 文件名范文 2011年6月5日 6月11日零售支援部周宇子周总结与计划 从本周日至下周六 执执行行日日期期 8 27 9 18 27 9 1部部门门主主管管审审核核 结结果果情情况况 事事情情状状况况完完成成延延时时变变动动 支支持持部部门门 结结果果情情况况 事事情情状状况况完完成成延延时时变变动动 XXXX男男装装周周工工作作总总结结及及下下周周计计划划 零零售售支支援援部部 本周主要工作重点指标 支支持持部部门门 1 计划务必详细 具体写出事项的处理方法 存在问题 后续解决 2 部门主管需注明具体事项的负责人 具体跟进时间 日程安排 3 此计划需在每周六15 00前上交至部门主管 部门主管在收到计划一个小 时内 必须审核此计划 并提出建议 发回至计划制定人处 以便及时调整 4 部门周会需汇报此计划工作事项的执行情况 并安排下周工作计划 5 第二列 A B C 表示事情轻重缓急 A 重要紧急 B 紧急非 重要 C 重要非紧急 5 所有填写字号为宋体不加粗9号 6 文件名范文 2011年6月5日 6月11日零售支援部周宇子周总结与计划 从本周日至下周六 总总监监审审核核 XXXX男男装装周周工工作作总总结结及及下下周周计计划划 零零售售支支援援部部 支支持持部部门门 1 计划务必详细 具体写出事项的处理方法 存在问题 后续解决 2 部门主管需注明具体事项的负责人 具体跟进时间 日程安排 3 此计划需在每周六15 00前上交至部门主管 部门主管在收到计划一个小 时内 必须审核此计划 并提出建议 发回至计划制定人处 以便及时调整 4 部门周会需汇报此计划工作事项的执行情况 并安排下周工作计划 5 第二列 A B C 表示事情轻重缓急 A 重要紧急 B 紧急非 重要 C 重

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