变电站施工组织设计.doc

此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除第一章 工程概况一、 工程名称：XXX矿石码头火车装车高压配电系统的安装工程二、 工程地点：XXX矿石码头三、 工程内容1. 设备安装1.1 SCB10-630/6/0.4变压器 2台 SCB10-500/6/0.4变压器 1台1.2 6kV出线柜 7面1.3 6kV接触器出线柜 6面1.4 6kV电源进线开关柜 4面1.5 母线PT柜 1面1.6 铝合金外壳、风机、LD温控 2套1.6 设备间母线桥和铜母线2. 电缆敷设（未改）2.1 低压电缆VV22-4*50+1*25敷设约850米2.2 低压电缆VV22-4*70+1*35敷设约1190米2.3 低压电缆VV22-4*95+1*50敷设约780米3. 整个配电系统调试、验收送电工程。第二章 组织机构为更好的提高施工过程管理，优质高效的完成工程内容，由具有多年电力施工经验的XXX同志担任项目经理，组建项目部，实行项目经理负责制。一、 组织机构图职务：项目经理姓名：职务：项目副经理姓名：职务：项目总工姓名：职务：质安负责人姓名：康职务：技术负责人姓名：职务：后勤负责人姓名：劳动保障运输保障资料管理员材料管理员施工技术员施工二队质量检验员安全检查员施工一队二次接线员二、 岗位职责岗位名称主要职责项目经理a. 全权处理本施工段的各项事务；b. 科学组织和调配参加施工的人、财、物，保证工程进度按计划完成；c. 本工程的质量、安全第一负责人，确保各项质量管理制度和安全管理制度的有效运行；d. 协调各部门间的关系，做好人力、物力和机械设备的供应工作，及时解决施工中出现的问题。e. 及时向建设单位、监理汇报工程情况，以便统一协调工程进度。项目副经理a. 对项目经理负责，协助项目经理工作；b. 重点控制工程进度，调度各种工程材料的供应；c. 在项目经理不在场时代理项目经理工作。项目总工a. 全面负责本工程中的施工技术、安全、质量工作；b. 对整个工程的技术方案负责，是工程所用工器具的技术性能审定者；c. 检查现场布置是否符合技术方案的规定和要求。技术负责人a. 全面负责本工程的技术工作；b. 执行国家有关技术规范、规程和各项技术管理制度；c. 贯彻执行ISO9001标准和程序文件，对工程质量在技术上负责。质安负责人a. 负责本工程的质量检查制度的落实和执行，对影响工程质量的关键部位进行全面检查；对不能满足质量标准的部位，指定专人返修；对工程质量负全责；b. 负责本工程的安全管理制度的落实和执行，现场巡查发现并纠正不安全现象，检查现场所用工器具是否能保证人员、设备安全，对安全负全责。后勤负责人a. 保证施工过程中运输问题;b. 负责施工人员的劳动保障。三、 项目经理简历表姓名 性别男年龄27职务质检员职称助理工程师学历专科参加电力工作年限6担任项目经理年限3担任项目经理工程项目情况建设单位项目名称开、竣工日期工程质量XXXXXXX务集团有限公司散粮3#变迁建工程2004.8-2004.12合格山海关途美特种玻璃有限公司途美玻璃配电室安装工程2004.6-2004.7合格XXXXXXX务集团第八分公司1#配电室增容改造工程2004.3-2004.4合格台湾万基钢管（XXXXXXX）有限公司10KV配电室安装工程2003.11-2003.12合格XXXXXXX务集团有限公司一公司油区扩建工程2003.5-2003.6合格XXXXXXX务集团有限公司福寿里配电室2003.3合格XXXXXXX建港指挥部散粮供电系统安装工程2002.7- 2002.12合格电信房地产太阳城11#楼配电室安装2002.6合格住总房地产太阳城9#楼配电室安装2002.5合格四、 主要管理人员简历表名称职务职称主要资历项目副经理生产经理高级技工大专毕业，参加工作26年，从事电力、电气设施安装工作26年，从事管理工作20年，具有丰富的现场施工管理经验，主持过同类项目约20余项。项目总工总工程师高级工程师本科毕业，参加工作35年，从事电力、电气设施设计安装工作30年，从事主要管理工作26年，二级项目经理，主持过同类项目40余项。技术负责人工程部长工程师大专毕业，从事电气安装工作12年，从事管理工作8年，从事总工2年，参加大小工程项目60余项。质安负责人总经理助理高级工程师大专毕业，从事电力工程安装工作4年，专业从事质检和安全工作3年，参加大小工程项目20余项。后勤负责人办公室主任高级政工师专科毕业，参加工作30年，从事管理工作25年，从事主要管理工作23年，有丰富的管理经验和才能。第三章 施工方案一、 施工准备1. 施工工序安排根据工程内容，掌握关键工序，合理安排施工工序。具体见附图施工工序示意图。2. 施工进度计划根据工程施工工序、现场情况以及天气气候条件，对整个工程进行量化分解，分时、分段合理安排施工，在保证质量的前提下，按时或提前完成任务。具体见附表施工进度计划表。3. 施工人员安排根据工程量及工程进度，合理投入施工人员数量及工种，每个施工人员均需取得上岗操作证方可参加施工。具体见附表施工人员计划表。4. 施工机具安排根据施工工艺和方法、工程进度等因素合理调度施工机具，所有施工机具在进场前均需做好质量检查工作，保证施工需要。具体见附表施工机具计划表。二、 主要工序施工方案1. 高低压开关柜安装1.1.开关柜由货车运到施工现场，开箱检验合格后，利用液压转运车将其运到指定安装地点。柜体间采用螺栓连接，柜体与基础焊接牢固，焊口涂防锈漆。1.2. 开关柜为成列安装，其垂直度、水平偏差以及柜面偏差和柜间接缝的允许偏差应符合下表规定:项 目允许偏差（）垂直度（每米）1.5水平偏差相临两盘顶部2成列盘顶部5盘面偏差相临两盘边1成列盘面5盘间接缝21.3. 柜内母线安装按照母线上的编号由前向后依次安装，螺栓统一向后穿出，拧紧时使用力矩扳手，力矩值符合母线安装要求。母线表面应光洁平整，不应有裂纹、折皱、夹杂物及变形和扭曲现象。2. 变压器安装2.1. 变压器在安装前，先将外部铝合金罩去掉，利用滚杆将变压器移至指定安装位置，撤除滚杆，与基础焊接牢固。在移动的过程中，注意变压器不能磕碰及震动。2.2. 变压器本体安装完毕后，将铝合金罩安装完毕，并接好变压器温控器。2.3. 委托电力部门对变压器进行交接试验，试验合格，方可投入送电。2.4. 对变压器温控器设置参数并进行检验，保证风机的正常起停。3. 高压电缆终端制作4.1. 高压电缆终端头的制作严格按照产品要求进行。4.2. 终端头的制作要在天气晴朗、空气干燥的情况下进行，并保证产品的清洁。4.3. 采用热风枪对主绝缘和护套进行热缩，防止温度过高而烧毁主绝缘。第四章 技术管理及技术保证措施一、 施工技术依据1. 工程设计文件、图纸、产品资料、设计变更及洽商记录；2. 电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范（GBJ148-90）；3. 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范（GB50168-92）；4. 电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范（GB50171-92）；5. 电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范（GB50172-92）；6. 公司内部ISO9001体系文件。二、 施工技术管理制度1. 施工图纸会审制度；2. 施工技术交底制度；3. 工程变更管理制度。三、 技术管理保证措施1. 按照国家的有关技术方针、政策和国家与行业现行的有关标准、规程、规范及合同文件，在施工过程中统一规范、统一标准，统一施工方法。2. 制定详细可行的施工方案，经监理工程师批准后实施。3. 用计算机管理各种技术资料、检验表格等，做到各种技术资料齐全，分类保管，内容详实，签字手续齐全，工程完成后及时移交。4. 尽量在工程中采用新工艺、新技术、新材料、新机具等。5. 严格执行技术纪律，杜绝习惯性违章。第五章 质量管理及质量保证措施一、 质量目标工程一次验收合格率100%，顾客满意度95%以上。二、 质量管理及检验标准1. 建筑电气工程施工质量验收规范GB503032002；2. 公司ISO9001体系文件；3. 施工图纸及甲方要求。三、 质量保证措施1. 实行全面质量管理，对关键项目、薄弱环节、新的施工技术和安装工艺组织技术攻关、质量攻关和工艺改进活动，采用科学的管理方法和必要的管理措施，实行预控，达到逐步提高工程质量。2. 落实制度，建立健全岗位责任制，增强职工质量意识，把工程隐患和不满足运行要求的缺陷消灭在形成的过程中和运行前。3. 坚持两级技术交底制度，即施工前由公司对项目经理部及项目经理部对全体施工人员进行技术交底工作，使施工人员做到心中有数。4. 坚持质量的“三级检查制度”，即自检不合格不移交，互检不合格不接受，未经质检人员检查验收签字，不准进入下道工序施工；开展“三工序”活动，即复查上道工序的质量，保证本道工序的质量，准时、优质的为下道工序服务。5. 前后衔接的工序，在前项工序结束后，经监理工程师签字后方可进行下一项工序的施工。6. 施工中与甲方、设计、监理工程师密切配合，互相协作，沟通思想，共同协商，解决实际疑难问题，共同把好质量关，携手共创优质工程。第六章 安全管理及安全保证措施一、 安全管理目标严格控制人身轻伤事故，千人负伤率控制在2以下；重伤及以上事故实现零目标。二、 安全管理依据及执行标准1. 电业安全工作规程（发电厂和变电所电气部分）；2. 公司内部ISO9001体系文件。三、 安全保证措施1. 建立以项目经理为组长，专业人员及施工负责人参加的工地安全监察领导小组，严格执行安全工作“三项机制”，即安全风险、安全监督制约、安全教育激励机制，将安全工作落实到人头，工作压力传递到位。2. 工程开工前，对全体施工人员进行电业安全工作规程的学习和考试；施工期间，采用多种形式，对施工人员进行经常性的安全教育，提高其安全意识。3. 专职安全员负责工地的日常安全监督、检查工作；项目经理每月组织一次工地安全检查，及时消除事故隐患。4. 坚持每周一次的安全日活动，活动有内容、有要求，问题有反映、有解决办法。5. 有关安全技术措施，必须经公司有关部门审核，监理工程师审批后执行。6. 任何作业均使用安全工作令票，并严格履行签字手续。7. 所有参加施工人员要按岗位配齐劳动保护用品，加强对安全“三宝”的管理和使用。进入施工现场必须正确佩戴安全帽。8. 危险作业必须设专业监护，监护人须尽职尽责。9. 对习惯性违章管理、习惯性违章作业、习惯性违章指挥进行预控，切实保证施工安全。第七章 环境保护及文明施工一、 环境保护问题现场机械施工噪音、污染危害干扰附近人员。二、 环境保护措施1. 项目经理是环保工作的第一责任人，是施工现场环境保护自我监控体系的领导者和责任者。由项目经理组织实施环保目标责任制，把环保工作层层落实到每个施工人员。2. 加强环保的检查和监控工作，采取合理措施，保护工地及周围的环境，减少空气污染、水源污染、噪音污染或由于其施工方法不当造成的公共人员和财产的危害或干扰。3. 施工现场在施工完毕后，派专人进行清理，做到“工完料尽场地清，及时恢复地貌”。三、 文明施工1. 施工人员1.1. 施工人员进场统一着装，干净整洁，团进团出。1.2. 不说污言秽语，不乱扔废物，注意保持场地干净。1.3. 待人诚恳热情，对不同意见虚心接受。2. 施工现场2.1. 施工中注意施工现场井然有序，物料堆放整齐，标牌与物料相对应，对施工工器具、施工机械、材料堆放都应做到井然有序，做到文明施工。2.2. 施工现场悬挂提示文明施工的宣传条幅，各施工管理人员要经常向施工人员传播文明施工的精神。2.3. 与其他施工单位搞好配合，当我方材料、设备的堆放停放地点确实防碍别的施工单位施工时，应积极主动的予以配合，腾出施工用空间。2.4. 注意保护工艺设备和建筑物不受损坏，不乱涂乱划。如必须利用建筑物时，先取得土建单位或甲方的同意，态度要友好，使用同时要做好保护措施，将损坏降低到最小限度。2.5. 特别注意易燃易爆物品要分类堆放，远离人员稠密处，作好标识，并作好相应的灭火措施。第八章 施工进度保证措施一、 以总进度计划为依据，在总的施工进度计划下制定详细的单位工程施工进度计划、分部工程计划，并以施工任务书的形式下发到各施工队伍，将总施工进度计划层层分解，各分项计划互相衔接，紧密配合，以分项进度计划保证总的进度计划，建立完整的进度保证体系。二、 由项目部向各施工班组下达施工任务书，明确具体的工作任务，工期要求，质量要求，使各施工班组必须在规定的时间内保质保量的完成工作任务。三、 在工程开始施工前要对全体施工管理人员与施工人员进行计划交底，使全体职工明确施工的计划目标，协调一致，共同努力实现工期计划，使工期计划的落实变成全体施工人员的自觉行为，既可调动员工的积极性，增加紧迫感，又可使员工有一种重视感，同时对进度计划的顺利实施具有无法估量的积极作用。四、 在施工人员的组织上，尽量选派业务素质好且施工经验比较丰富的人员组成项目经理部和施工班组进行施工，做到精兵强将。五、 工程开工前，对工程所需的施工机具设备进行检修保养，发现问题及时处理，以防因机械设备的故障而影响工程进度。施工中投入先进的、可靠的机械设备和工器具，提高施工效率。六、 根据该工程特点，对现场作业人员进行专业的技术培训，提前熟悉作业内容和施工方法，确保工程顺利进行。第九章 雨季施工措施一、 施工现场的运输道路要通畅，路面应加铺石粉防滑，对现场的排水系统进行检查加固，必要时增加排水设备，保证流水畅通。施工现场的仓库、机电设备等要有防雨、防汛设