监理年度工作总结.doc

XXXXX监理有限公司XXXXX公路总监办二0一一年度工作总结XXXXXX公司有幸承担XXX公路XXX标段监理工作，全公司高度重视，公司领导亲自督导，并将本项目监理工作纳入总公司日程，全力以赴将庆镇二级公路监理工作做好、做优。能够使XXXXXXX公司在XXXX树立品牌形象，公司的一贯遵旨是“以诚信为人之本，以质量占领市场”。二0一一年，XXXX限公司XXXX公路总监办在总公司的正确领导下，在项目办和有关部门的大力支持下，坚持“严格监理、优质服务、科学公正、廉洁自律”的原则，认真贯彻执行项目办的工作部署和工作指示，做好“五控（质量、安全、环保、进度、投资）、两管、（合同、信息）一协调（协调矛盾或纠纷）”服务，进一步强化监理人员服务意识，提高监理人员的自身素质。总监办全体人员廉洁自律、恪尽职守，对本项目的质量、安全、环保、进度、费用进行了有效监管和控制，较好的完成了二0一一年度监理工作任务，现将二0一一年监理工作总结如下：一、监理项目概述（一）主要工程内容：（二）主要工程量：二、监理组织机构概述组织机构：总监：路坚高级驻地监理工程师：XXX第一驻地监理工程师：XXX第二驻地监理工程师：XXX计量工程师：XXX。道路工程师：XXX，XXX。桥梁工程师：XXX，XX。测量工程师：XXX。安全环保工程师：XXX。试验室主任：XXX。办公室主任：XXX。试验员：XXX。监理员：XXX。三、驻地建设租赁办公用房14间，555平方米，上墙图表 42幅，会议室、办公设施全部就位。配备电脑四部（均已联网），固话一台，打印机一台，复印机一台，完全具备办公条件。租赁试验室用房10间，600平方米，试验设备87台/件，已安装就绪，经有关单位已经标定完毕。各项规章制度，操作规程22幅，均以上墙。自检自校设备工作已完成，现已投入使用。配备了GPS、全站仪、水准仪等测量仪器。租赁生活用房5间，245平方米，生活服务设施均按招标文件全部到位。其中灶房20平米。餐厅20平米，冰柜一台，已于2011年9月24日正式开始启用。洗澡间16平方米。 文明工地建设情况：制作红底白字横幅5条，悬挂在总监办驻地醒目位置。制作五米乘三米监理告示牌一面。公务车辆：已到场三辆。满足现在用车需要。消防设施：灭火器四部、消防铲、消防桶、消防沙、消防斧、消防水缸等均已安设完毕。四、建章立制按照规范要求，结合本工程实际特拟定了监理实施细则与监理工作计划，为了使监理工作更加规范化、程序化、标准化，分别和监理人员签订了质量责任书11份，安全责任书11份，廉政责任书11份，制定各专业监理岗位职责72条，上墙图标28张。五、工程质量监理我公司承担该项目的监理任务，具体负责该项目“工程质量、进度、费用、安全环保、合同管理”监理工作。进驻工地后，首先组织全体监理人员深入工地实地勘察，熟悉该项目的合同文件和施工图，并根据项目特点，组织专门人员对施工图进行认真复核，对复核中发现的问题及时向项目建设单位提出书面函。同时组织监理人员认真学习有关规范、标准，学习省厅、局及市质检站印发的各种文件，制定了适合该项目的监理实施细则及监理工作计划，明确了各级监理人员的职责与义务，按照“严格监理、优质服务、科学公正、廉洁自律”的监理原则，开展了全面细致的监理工作。制订了“一个落实、两个加强、三个不准、四个严格、五个把关”的工程质量保障制度（即“一个落实：层层落实工程质量终身责任制。两个加强：一是加强对各种原始资料的收集、整理、管理，做到各种试验记录、施工原始记录、中间检查记录规范齐全，工程技术档案整齐完善；二是加强现场管理，坚持常巡视、勤检查、多旁站，坚持实际试验检查频率高于规定频率，用仪器检测，靠数据说话，做到技术方案落实、技术措施到位。三个不准：一是施工方案、工艺流程不合理、不可行的不准开工；二是工、料、机准备不全并未经审查、检验合格的不准开工；三是上道工序未经验收合格的下道工序不准开工。四个严格：一是严格施工组织设计的编制与审批；二是严格按照设计文件和施工规范要求组织施工；三是严格材料的进场验收；四是严格按照质量验收评定标准进行中间检查验收。五个把关：一是把好材料关；二是把好设备关；三是把好工艺关；四是把好检查关；五是把好计量支付关。）并要求施工单位将以上质保措施认真贯穿于工程施工的全过程，上下联动，共同落实。1施工准备阶段的质量监控我公司对工程质量十分重视，要求全体监理人员牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，加强对质量监理工作的制度化、规范化、程序化、标准化管理，认真细致的做好施工准备阶段的各项工作，为施工阶段创造充分的施工条件。施工准备阶段我们主要做了以下工作：（1）主持召开了第一次工地会议：明确了施工监理例行程序，以及质量监控、进度控制、计量支付、设计变更、函件往来的程序、格式和说明及一些相关的内容，并向施工单位下发了开工令及签订了安全责任协议书。 （2）审批承包人的质量保证体系：按照合同规定要求，审查承包人是否建立了一套完整的以自检为主的质量保证体系，考核承包人质量自检负责人和自检人员是否具有专业技术职称、丰富的施工经验和优良的工作作风，并明确自检人员的职责。（3）审核承包人的施工机械设备：对承包人进场机械的数量、型号、规格、生产能力、完好率，依照合同规定和实际施工的需要进行检查。（4）审核承包人的人员：对承包人的负责人、主要施工技术管理人员和劳动力，按照招标文件和投标文件的要求，进行审核，检查其是否符合招标文件的要求及投标文件的承诺。（5）审批承包人的施工组织设计：对承包人报送的总体进度计划和分项进度计划、计划工期和时间安排进行审查。（6）审批承包人的各类标准试验：承包人的各类标准试验试样的采取，均在总监办试验监理工程师现场监督下随机取样，送至中心试验室进行试验。对于符合要求材料，经试验监理工程师认可，方可使用。对于不符合要求的材料，责令承包人重新选择原材料并送检，直至符合要求为止。（7）检验承包人的进场材料：对设计文件指定的自采材料料场，试验监理工程师会同承包人进行现场随机取样，并由中心试验室进行检测，对不符合工程质量要求的材料，不予使用。我总监办试验室会同承包人对各种原材料料源进行了实地考察。对已选的材料进行了各项指标的试验，在达到各项指标合格后，由施工单位与供料方签订了供料合同，并组织有关监理人员对进场材料进行不定期的抽检。做到从源头抓起，严把材料关。（8）坚持每月召开工地例会，总监办将每月最后一天定为召开工地例会时间，在每月工地例会上总监办对施工单位本月工作进行评述，对本月施工中存在的问题提出具体措施和要求，并对下月工作做出详细安排和部署，进一步使监理工作有条不紊的向前推进。2施工阶段的质量监控施工阶段是工程项目的实施阶段，也是工程质量的形成阶段，工程质量的优劣在很大程度上取决与该阶段的监理工作。因此，施工阶段的质量控制是整个项目质量控制的重要阶段。在施工阶段监理中，驻地监理人员依照监理服务合同、工程承包合同及有关技术规范、标准，对整个工程实施全天候、全方位、全过程的“三全”监控，并主要做了以下工作：（1）明确质量责任与质量目标：按照省厅、局的有关要求，确定了总监为工程质量的第一负责人，对工程质量总负责；驻地监理工程师为其职责范围内的质量第一负责人，实行工程质量终身责任制，我公司和各监理人员均签定了工程质量责任合同。（2）审批分部、分项工程开工报告：在工程开工前对承包人提交的施工组织设计、人员、机械、主要材料到场情况严格进行审查、核实，组织相关人员对施工单位的开工报告、施工工艺及有关技术措施等认真审查，不符合要求或不能满足施工需要的，一律不准开工进行施工，以加强该项制度的严肃性。（3）坚持事前、事中、事后监理相配套：各分项工程开工前由现场监理人员按照规范要求，严格检查各种原材料的质量及承包人提交的相关试验资料；检查人员、设备到位情况；检查论证施工方案的可行性、科学性；检查质量保证体系完善与否；检查技术交底的彻底与否，对以后施工中比较容易出现的质量、安全等问题事前提醒施工单位，做到事前心中有数。在施工过程中，要求施工单位严格按照设计、规范要求，以及提交的施工方案，科学组织，规范施工。随时检查各种材料的质量、施工工艺及现场各种材料的配比计量等，随时进行抽查试验，严格操作程序，严把每道工序关和质量关，在质量面前做到了不讲情面，不认熟人的原则，坚持按照施工技术规范办事，对于发现的质量问题，及时要求施工单位进行纠正补救，决不姑息迁就，不留质量隐患。 （4）坚持监理指令闭合制：在日常监理工作中，凡发现存在的质量隐患、安全隐患以及不符合规范要求的现象时，一般先口头通知，事后24小时内以书面形式通知承包人限期整改。整改后由承包人提出申请，经现场监理人员检查符合要求后再以书面形式通知承包人进行施工。监理指令同时抄报项目办备查。（5）坚持旁站、巡视、抽检制：在日常监理工作中，为加大监理力度，强化监理意识，主要加强了监理的检查和巡视，对重点工程、重点部位、重要工序和易产生质量隐患的环节，实行严格的旁站监理，严格按照公路工程质量检验评定标准的要求进行抽检验收、要求监理人员按岗位分工，每天详细记录现场试验、检测数量和结果，记载施工异常、发生故障和排除时间、进度和施工质量等，并及时检查、签认施工单位的施工自检资料，并收集第一手资料，用真实、科学的检验数据评定工程质量。（6）总监理工程师定期巡查：为保证工程顺利进行，凡遇变更设计或较大质量问题时，总监必须现场进行解决，及时处理工程施工中存在的设计、技术、施工问题，安排调整进度计划；及时参加建设单位、设计和施工单位等有关方面的施工协调会议。正常施工期间，驻地高监保证每天对全施工段巡视一回，全面了解掌握各施工单位每日的施工情况，现场解决疑难问题，有力的推动了工程顺利进行。六、试验室工作总监办试验室对施工单位提供的原材料及料源进行了抽样试验，对符合设计及规范要求的料源及原材料已进行批复，对不符合要求的原材料，试验室要求施工单位重新选料。现试验室已对施工单位填方路段的标准击实进行了验证试验，并对满足要求的成果予以批复，共计试验37项（次）其中土工试验18次，水泥、原材料、配合比验证试验19次。在填方施工中，试验检测人员做到层层抽检抽检次数178次，对于压实度不符合要求的坚决予以返工。其中也有不合格的，经复压后，合格率达到100%，使试验检测工作做到科学规范、准确无误。七计量支付在工程施工过程中，对于质量合格工程，严格按照合同文件要求及设计文件进行工程计量、签认支付工程量“质量责任卡”、签认工程支付月报。在计量工作中严格杜绝资源不全、无中间交工作证书计量或超计量现象。合理利用计量工作的手段配合对质量和进度进行监理。八工程进度控制1监督承包人严格按施工合同规定的工期组织施工。2审批承包人在开工前提交的总体施工进度计划、现金流动计划和总说明以及每月提交的各种详细计划；重点审查各工序进度安排的合理性，工期保证及施工准备的可靠性，计划目标与施工能力的适应性。3督促承包人按照批准的进度计划进行施工，在施工过程中检查和监督计划的实施，建立了进度控制图表，做好统计工作，及时掌握进度动态，采取监理措施，要求承包人调整或修改计划及采取措施加快施工进度，以保证实际施工进度符合施工合同的要求。4完成工程量情况：九、安全环保监理安全责任重于泰山，因此总监办为加强安全生产管理工作，以预防为主，做到“管生产必须管安全”的原则，坚持对施工现场安全巡视工作。确保施工现场安全警示标志齐全，专职安全员到位，对各机械操作员的证件进行检