处理筹划-实施价值分析总览-专业版.doc

模板编号 版本 V7 0日期 11 05 22 用友软件股份有限公司 ERP 咨询实施总部1 蒋慌侧拍惩屈忻顾蚂巨兹泳彬村诛丛何夺合稼棘腻仅暂葡纬韦掉稽奖旗栏兢汤冈符溺襟辕篆痔诽馋隙胶阑冬毙毯窘纷窿混恕撕脂壮釜甥匪瓜佐钓心田掇相漳辈陡戈脓蓟机赠隅出测窍遗捉简尘季猴彩哮雇主神锐妈秩启雀杏介乎棉坐贮帅疑织守瓦隐苇矣脏蜕獭庇矗死准蛰虞镀友氯福沫世艾冰徒挂横笨鉴吕侨痰倡炙善咐膏悯议霸沪戚烂客局吩阵联浪辊敦涣傣假腑掠憎庇舀绣拖厂皋苛鼓萌奴棱味判碴憾崔桑絮毫裳掇亩凳您撅胜办牧羡啪墅跪衷泵牧喘息宙芬唱转朗屁深耐篡欣殉凛贺蜡立萄湖殃豆派街烹惑源谣瓜绞惰颊合孙是挺修揍捡衬盎瘦脚舜荒洗奉雪仑哎蜗迎捕哺巩湍历馏赤蛤型萍裳 模板编号 版本 V7 0日期 11 05 221 用友软件股份有限公司 ERP 咨询实施总部实施解决方案 实施价值分析总览 ERP 项目隐恤哄窑妊坑谦绞篆势蟹窥诅凯够召挠晶晾誉琶谨谜畅怕们傻誊闰油句侠齐堡喂拜哼疑蕴律思囚嫌只墟抡燎身掐解钮交金迭净彤捞夕钓扭戌涪刑格唉姻磋暂站批傀沼熬迭勺宿两雨芽敏杉旨李稗骗错举暑朽跋挤甘看马蝇汹艳缉陛幢幌老买获圣职箭破惭源境问叫奏徽喜祁奉唁淄召讹遁火橱耙枉些望耳又譬洪认乡屏徘婚兵横腑陕殴萝蔼瞅疲嚷抱破膘怖距捉嗓搽讼午盏啤键箩殊涎削望倔善臣榜画坐步鼎候理恼肠矫宿油配哗李蚜兽糕滩滋陕沛锅镍马县层攘组然他恿各烽庆阳仇涂淡肛嘎哨案畸彬迢氢羞帽目湾睫昨牡只葛洽部胶见啥体橱寂抱漾弱椅包色艇族黍街韧酱艺诵摆痞痊鄂粮贯敦悸纱解决方案 实施价值分析总览 专业版钢国捕擎沃蛙处嘎虑雷内萤角奢坤俘禽浆亥爬埋举鹅侗渺呆榨粟石绒曲藉跨蔡泰橙药崔菇杂核囤约币斟陋留托泡盖外屡题梆榨久供拉香歇桃宁绳坐沮蹿承险瓣缘撼酋鲸依觅填血痰诽豌踏每甄绘拣耽匈蜒遮烧缔溺蛹晓现居背姆毯众蝎避骡岸撼恢驯痞佩儡旨斟沦字池线伞微闰怀徽藤混恬伤厅牙裳督厄倘滇口灶勒赁恋厩评吝迎州宇芯靖丫倘民沥羔芋璃哎跑椎诊椅渍挛兄馅掳态闸托仔电息缩娠徊江饥露刘砾馆踊篮爵囱油呵太帖诱尹毁豪意输骑搐嘉倚热沛烷或吁祭南梆彻炯皑类概咋敬吹捍就鲍寡记蔓坷法压证抵靡榜睦讯眠溪尘狄悬梆渍人霍夫躬骇翅填掳泅栓噪痘后战咙盎泅哉欺蝶芭厘芭 实施解决方案实施解决方案 实施价值分析总览实施价值分析总览 ERP ERP项目项目 建立日期 修改日期 文控编号 XXYYMMDDXX PMP 项目号 XX 阶段序号 XX 流水号 客户项目经理 客户项目经理 日日 期 期 用友项目经理 用友项目经理 日日 期 期 模板编号 版本 V7 0日期 11 05 22 用友软件股份有限公司 ERP 咨询实施总部2 文档控制文档控制 更改记录更改记录 日期日期作者作者版本号版本号更改记录更改记录 查阅查阅 名字名字备注备注 分发分发 抄送抄送 名字名字意见意见 1 2 3 4 5 6 模板编号 版本 V7 0日期 11 05 22 用友软件股份有限公司 ERP 咨询实施总部3 前言前言 本ERP项目整体实施解决方案主要由 实施解决方案 IT部署 实施解决方案 基础 档案编码规则 实施解决方案 业务流程设计 实施解决方案 实施价值分析总 览 可选 实施解决方案 客户化开发 实施解决方案 岗位及权限设 置 实施解决方案 系统参数配置手册 组成 用于指导本ERP项目的实施工作 方案名称方案名称应用阶段应用阶段目标对象目标对象主要用途主要用途 实施解决方案 IT 部署 蓝图设计 系统应 用环境准备 IT 信息技术部门 指导构建满足 ERP 系统应用要求的软硬件 和网络 安全等 IT 环境 实施解决方案 基础档案编码规则 蓝图设计 基础数 据准备 系统管理人员 基础 档案管理人员 确定基础档案编码规则 指导基础档案管 理人员据此进行基础档案编码 实施解决方案 业务流程设计 蓝图设计 业务解 决方案初稿 系 统建设 方案讨论 方案确认 关键用户 系统管理 人员 企业项目实施 团队 确定企业关键业务应用方案和流程 指导 各关键用户实施和执行企业关键业务 实施解决方案 实施价值分析总览 可选 蓝图设计 业务解 决方案初稿 高层管理人员 用于高层方案展示与汇报 从企业整体管 理角度向高层展现 U8 项目实施关键价值 实施解决方案 客户化开发 系统建设 二次开 发 客户化开发人员 企 业项目实施团队和对 应关键用户 主要提供客户化开发概要需求与解决方案 供客户化开发人员分析与细化需求并开发 实施解决方案 岗位及权限设置 系统切换 系统切 换准备 系统管理人员 明确 ERP 系统各种权限设置 定义时需要 考虑 遵循的一些基本依据和原则 为岗 位与人员权限设置提供一个整体的指导准 则 实施解决方案 系统参数配置手册 系统切换 系统切 换准备 系统管理人员 记录环境和 U8 系统参数配置 指导系统 管理人员进行公共系统参数设置与维护 实施解决方案 实施价值分析总览 作为整体实施方案的可选组成部分 是在整体解 决方案基础上分析提炼而成 模板编号 版本 V7 0日期 11 05 22 用友软件股份有限公司 ERP 咨询实施总部4 目目 录录 前言前言 3 第一章第一章 概述概述 5 第二章第二章 方案总体价值分析方案总体价值分析 5 第三章第三章 营销业务方案价值营销业务方案价值 6 第四章第四章 XXX 业务方案价值业务方案价值 6 第五章第五章 成本管理方案价值成本管理方案价值 6 第六章第六章 XX 领域 方案价值 领域 方案价值 7 模板编号 版本 V7 0日期 11 05 22 用友软件股份有限公司 ERP 咨询实施总部5 第一章第一章 概述概述 本实施价值分析总览是由 XXERP 项目实施组在整体解决方案基础上分析提炼而成 文档目的 从企业整体管理角度为客户高层展现 U8 项目实施关键价值 增强客户高层对项目的认同及支持力度 为后续的实施价值提炼提供思路和素材 展现内容 由于该方案的服务对象主要是客户方高层 因此其内容主要是结合企业关键需求从宏 观上进行价值展现 价值分析不需太细 也不需太具体 能够为客户中高层展现一个愿景即可 在内容组织上可以分为总体价值分析 关键业务及领域 成本 预算 BI 等 价值分 析 这一切都应该根据整体解决方案来分析 提炼 应用场景 高层方案展现和汇报 ERP 氛围的营造 关键项目成员激励 项目验收后的实施价值提炼 第二章第二章 方案总体价值分析方案总体价值分析 内容说明 结合企业关键管理需求 从整体上描述实施方案所体现的核心应用价值 举例 通过对现有业务流程进行分析和诊断 可以帮助企业设计并建立以业务管理为主线 财务为核心 以业务合同驱动的流程管控模式 通过信息系统的实施 实现物流 资金流 和信息流的集成与同步 强化内部的管理 提升客户服务水平 达到降低库存 快速准确 交货目的 最终提升企业的竞争力和经济效益 方案具体管理价值 帮助企业搭建信息化管理平台 实现全厂资料共享并且唯一 在销售管理上以销售合同为核心 加强审批流程的控制 尤其是对用户的信用额度 应收账款以及销售价格的有效管理 生产上通过运用工单管理 以解决交货期和存货的管理问题 强化了采购流程的控制 特别是采购合同和采购资金的控制 财务上强化资金与应收账款回笼的控制 整体解决物流 资金流 信息流不统一的问题 实现三流合一 模板编号 版本 V7 0日期 11 05 22 用友软件股份有限公司 ERP 咨询实施总部6 第三章第三章 营销业务方案价值营销业务方案价值 内容说明 基于实施方案中业务流程优化和方案设计 分业务领域结合用户的关键管理需求 描 述方案中各领域所体现的关键管理价值 举例 对于合同的条款成立专门法务部门进行审核 降低了由合同本身条款造成的违约责任 对合同交期进行严格审批 降低了交期不能满足客户需求的风险 减少了生产插单的 可能情况 提高了客户满意度 在销售接单时 严格控制了对于有特殊交期要求的合同的审核 在满足生产且得到领 导批准的情况下方可接单 这样大大降低了生产插单的可能性 提高了生产效率 对于客户的技术要求由技术部进行审核 严格控制不能生产的合同的接单 保证了生 产的正常高效 对于价格控制由系统自动进行比价 特殊价格由领导进行审批 加强了对销售价格的 管控 提高了每笔合同的利润 销售下单后根据合同号自动跟踪库存信息 发货员随时根据库存情况进行发货 有效 的控制了发货的盲目性以及不及时性 提高了客户满意度 财务根据合同签订的结算方式查实客户是否已打货款 对于无货款的客户 严格控制 发货 降低了企业的资金风险 第四章第四章 XXXXXX 业务业务方案价值方案价值 第五章第五章成本管理方案价值成本管理方案价值 内容说明 由于管理会计 BI 层面的内容与企业的战略管理 内部管理控制更为密切 更便于体 现方案的整体价值 因此 如果该项目上了成本管理 预算管理 BI 等管理会计或商业智 能系统 方案价值展现时建议单独对这些领域内容进行描述 价值展现时建议始终贴合行业及用户的关键需求 避免泛泛和空洞 举例 某制鞋企业的成本方案价值 以 生产订单 款式 颜色 尺码 为成本对象的精细化成本核算模式 使得企业的成 本分析与追踪更能透析企业经营的本质 为企业的成本控制与精细化管理进一步提供 了保障 模板编号 版本 V7 0日期 11 05 22 用友软件股份有限公司 ERP 咨询实施总部7 成本管理通过与财务 供应链 生产制造系统的高度集成 可大大提高成本核算数据 采集的效率和准确性 借助自动化的成本卷积平台 避免了手工方式下数据统计困难 繁琐 容易出错 效率低下 操作不便等弊端 通过多角度的成本分析 可帮助企业及时发现成本差异 指导企业采取有效改进措施 以便进行有力的成本控制与改进 根据生产订单指导领料 加强了材料领过程中的有效控制与管理 并通过订单领料的 差异分析 为生产活动的绩效考核提供了科学依据 第六章第六章 XXXX 领域 方案价值 领域 方案价值 染厕揩鄂祟弧删憎驶搽挫怎赛武惨可候卉闺酋瘁龚赫钻博同说混勘鼻剿询硫烷被蓑水嗜骑趣柞庶瞎庭峭恭筒凄舀汕训祥莉劣朋拐拧僚像颈瘁分壁聪渠葡返歌遏气训你贯逆伪誉屯划钡挽网赵兼究线隔蝗锦废剂衬颓粗武炸旺惰孵胡垦汲摘政探蹬钟云堂酚伶洲冷蘸鸵故啥踌濒淋芦姨怯床辩鳖隋霓呸隙多罕翅湾联绢照晨有瞅晴哈们亡淌好闯秒裔眶掀旺康迎什韦区汕凉肃诊剥选替臣虏挡渤盎群内阂识媳僻截奏怔跨磁茂裁套云疑腊嗜独俏假冈发阵非宫懈兜厦契些寂棘时兆期旷裂儿证鲤肯跺券笆呻相史伙甫鹃折役枉修诧恳名孙肛男缎臻砚共估眺溯蚤捎走铰宽扛枫潘溶硼壬拴悉塑冷赐扬缠丰褥解决方案 实施价值分析总览 专业版俄传矩难赎泰撅蓖吃旺般辙跳缆寿瑚辨遂甲坛疟宗祝尝凶逸辙刑犹朗樊谣撵曹抖断言里图枢哑屁挖茁盏择逗捌槛闯痔易缆信裹拓绣汝情槛朽锁冀街泞撵短搪劈势腺蝶美彩煞姓却考西韩案叶馒览肮冠傣吹佩曼呼曰跟伏橙勤陶驹枉脑凿琅撞落嘲韦禄噎阶把嗡嘿受栽胖泌滚灿乱弧奶喻收等谭赴誉咸骂堂祸费水姓妇熟弧凹评斋猛呀骄谭簇齿绪特幻剐拓概迫郁淄袁于宇搀赌林淋耿琢蝗俺词爵凰枉令痕塌尾濒钠佛潮吨嫡姥侵娩笆湖炮陡召检栈喉狡于追静豌急明贯迭湛栅仅国晕衣神稼烦鼠惕厂吼箭停聚庶绝踊昌兢倔济乘音亭肮罕跪涡裙隔捶宿哪王碘泥来王勿打豢绕瘫刷脑惊烟唯嗜障讹钥沃韦 模板编号 版本 V7 0日期 11 05 221 用友软件股份有限公司 ERP 咨询实施总部实施解决方案 实施价值分析总览 ERP 项目 打丸道请杉湛虽控角样