青年骨干教师培养计划.doc

青年骨干教师培养计划 青年骨干教师培养计划青年骨干教师培养计划 (一)青年骨干教师培养计划青年骨干教师培养计划我校的师资结构目前基本呈现如下态势40岁以上的教师有人，小于35岁的教师有人，出现了青黄不接的现象。 因此，造就一支德才兼备、富有先进科学理论和创新能力的青年骨干教师队伍，到带动全校教师整体素质提高，适应新世纪教育发展的需要，促进教育质量和办学水平全面提高。 既是当务之急，更是长远之计。 根据学校现状，我们制订了青年骨干教师培养计划，认真组织实施，以促使青年教师快速健康成长。 一、指导思想造就一支德才兼备、富有科学理论、具备一定教科研能力和教育教学创新能力、适应新世纪教育发展需要的青年骨干教师队伍，促进教育质量和办学水平全面提高，开拓创新，与时俱进，努力开创我校青年教师培训工作新格局。 二、培养对象:青年教师 三、培养目标 1、造就一支“自律至诚、敬业爱生、拼搏奉献、科学创新”的青年骨干教师队伍，具有团队精神，争创一流业绩，促进青年教师队伍的整体优化。 2、创造条件，帮助青年骨干教师尽快成长，培养一批科研型的青年教师。 四、培训形式和要求教师培训以在职学习、集中培训、师徒结对、请进来、送出去等形式为主。 从实际出发，根据不同情况，多渠道、多层次、多形式的开展培训工作。 通过举办培训班、研讨班、学术讲座、教学经验交流、专题研究以及有计划、有组织、有指导、有考核的自学等多种方式进行。 、发挥学校现有条件优势，采用各种措施，利用各种形式，积极鼓励和支持广大教师进行自主学习和自我进修。 利用多种途径和形式，组织全校教师学习新的教育教学理论、现代教育技术，开拓青年教师的视野，不断提高他们的教育教学理论素养和运用现代教育技术的能力。 、利用多种途径和形式，开展青年骨干教师的技术教育培训，在提高他们学历层次的同时，着力提高其理论水平，不断更新青年教师的知识，构建新的知识体系。 、利用多种途径和形式，加强同知名学校的交流，采用“请进来”“送出去”的方式，相互间进行教育、教学信息的交流和沟通，开展青年骨干教师培训。 、充分发挥老教师的优势，不断优化完善“师徒结对”模式，以“老教师”之长补“新教师”之短，促进“新教师”尽快成长。 五、主要措施、重领导。 学校成立以校长为组长，分管校长为副组长、教导处及教研组长组成的领导小组，负责每年计划的实施及青年教学骨干的认定工作，做好市县级教学骨干的管理工作。 、抓进修。 学校要求全体教师参加各级继续教育的培训学习，善于学习新知识，新技术和新的教学方法，不继更新知识，提高应变能力，尤其推荐中青年教师参加各类竞赛，鼓励他们参加自考、函授、提高学历层次，使他们专业知识日臻丰富，技能水平日益提高。 倡导青年教师利用现代教学媒体改革课堂教学结构，提高课改教学效益。 有计划地安排青年教师到外地学习先进经验，观摩专家名师讲学示范。 、促自培。 学校坚持定期组织青年教师进行业务学习，要求每位青年教师自订教育教学杂志1至2种，自我进修学习现代教育技术、专业知识、外地先进经验和教改信息，并举办不同类型的培训以“逼”其学习，促其提高。 学校还不定期采用“走出去”、“请进来”的方法，开阔青年教师的视野，丰富其教学阅历。 、倡教研。 学校采取各种有效措施培养青年教师的科研能力，促进其尽早成为科研型的教学骨干。 一是各教研组的骨干教师、学科带头人要定期开展公开课，供青年教师观摩学习，充分发挥本校教师的辐射作用。 二是通过加强青年骨干教师的理论培训及组织青年教师开展一些微型科研课题的研究，让青年教师从中学会选题、设计研究方案、撰写教学个案、开展调查研究和行动研究等。 三是要求青年教师写教后记，逐步养成自我研究的习惯和能力，做到“六会”，即教学理论会运用、教学专题会研究、教学经验会总结、教学模式会提炼、教学观摩会评价、教学风格会创造。 、常训练。 学校定期举行青年教师教学基本功大赛，要求青年教师（五年教龄以下的教师），每学期至少上一节研究课、一节汇报课，一学期写一篇教育教学论文，每学年均举行一次青年教师优质课大赛。 同时加强现代教育技术培训，要求所有青年教师都能独立制作ppt课件。 、树典型。 学校对有发展潜质的青年教师进行重点培养，通过压担子，优先给予外出学习机会等手段促进其尽早成熟成为学校的骨干教师。 、结师徒。 学校实施“带教工程”，每位高级教师，每学年至少确认一名青年教师作为带教对象，充分发挥高级教师、青年教师的传、帮、带作用。 学校对带教工作取得显著成效的高级教师给予适当的物质和精神奖励。 附指导教师职责是青年教师思想、工作上的导师被青年教师听课，提供好示范课听青年教师上课，每周至少听两节，业务上给予具体指导。 青年教师业务考核要充分听取指导教师的意见。 被指导教师的要求 1、虚心接受指导教师在思想上、工作上的指导。 2、备课。 先看指导教师的教案后备课，看指导教师的备课笔记时要有灵性，不能照搬。 每次集备都要认真做好笔记。 3、扎实教好本学科，努力形成教学风格，教学质量较高。 4、积极改革课堂教学，能以理论指导实践，不断提高实践教学能力，和运用现代教育技术的水平，增加教学基本功，能在各级评优或竞赛中获奖。 5、在学科教学中起带头作用，每年上好两次以上示范课或观摩课。 6、积极参加教学科研，参与学校课题研究，研究有计划，有记载，能形成阶段性成果。 青年骨干教师培养计划 (二)青年教师骨干教师培养计划青年教师、骨干教师培养计划我校的师资结构目前基本呈现如下态势40岁以上的教师有9人，小于等于30岁的教师有7人，出现了青黄不接的现象。 因此，造就一支德才兼备、富有先进科学理论和创新能力的青年骨干教师队伍，带动全校教师整体素质提高，适应新世纪教育发展的需要，促进教育质量和办学水平全面提高。 既是当务之急，更是长远之计。 根据学校现状，我们制订了青年教师、骨干教师培养计划，认真组织实施，以促使青年教师快速健康成长。 一、指导思想造就一支德才兼备、富有科学理论、具备一定教科研能力和教育教学创新能力、适应新世纪教育发展需要的青年骨干教师队伍，促进教育质量和办学水平全面提高，开拓创新，与时俱进，努力开创我校青年教师培训工作新格局。 二、培养对象教龄在5年范围内的青年教师。 三、培养目标对青年教师的培养，目标是让他们在政治思想素质、业务水平、工作能力等方面均能适应教学需要，培养他们有良好的职业道德和敬业爱岗精神，在较短的时间全面熟悉各教学环节，掌握教学规律，并能独立、较好地完成教学任务，逐渐成为教学骨干或学科带头人。 我校培养青年教师的具体目标是“一年合格，二年胜任，三年成才”。 一年内使他们能基本掌握教育教学的常规要求和教学技能，成为一名合格的小学教师；两年内使他们能胜任学科教学和班主任工作；三年以后，使我校青年教师既具有较高的专业教学水平，又能开展教科研工作，成为学校的教育教学骨干力量。 四、培训形式教师培训以在职学习、集中培训、师徒结对、请进来、送出去等形式为主。 从实际出发，根据不同情况，多渠道、多层次、多形式的开展培训工作。 通过专题培训、课例研讨、教学经验交流、专题研究以及有计划、有组织、有指导、有考核的自学等多种方式进行。 五、主要措施（一）加强师德师风建设，塑造教师健全的人格。 “学高为师，身正为范”，师德师风是教师职业的灵魂。 在新的形势下，加强师德师风建设，塑造教师健全的人格，是教师培养的首要工作。 目前，对教师的师德要求绝非仅停留在“敬业、爱岗”上，更要塑造教师健全的人格，以教师高尚的人格力量对学生进行潜移默化的教育，“润物无声胜有声”，才是教育的最高境界。 （二）加强教育科研理论培训，提高教师专业素养。 1、坚持参加各类培训和科组活动，不断提高理论修养和业务水平。 2、创造机会组织青年教师外出听课学习，及时上交学习心得。 3、提倡每学期读一到两本与业务有关的书籍，上交读书笔记。 4、坚持参加两字训练。 （三）实施“师徒结对”，促教师专业化成长。 学校实施“带教工程”，每位高级教师，每学年至少确认一名青年教师作为带教对象，充分发挥高级教师、青年教师的传、帮、带作用。 高级教师作为指导教师，要指导青年教师树立先进的教育理念，全程指导常规教学的各个环节，包括a、备课和分析教材；b、课堂教学的指导（重点）；c、作业设计与批阅；d、辅导学生及试卷选编。 （具体指导内容应根据青年教师的已有经验而定）对指导教师和青年教师职责。 （四）定期召开青年教师座谈会。 召开青年教师座谈会，听取有关学习、工作、生活方面意见，总结交流教学实践中的得失。 （五）外出培训、学习为促进青年教师的成长，多给青年教师提供外出培训、学习的机会。 规范外出学习行为，提高参观学习效率。 （后附指导教师和青年教师职责）【青年骨干教师培养计划】（六）建立青年教师“成长档案”，包括 1、指导教师的听课笔记、评课纪录； 2、青年教师的研讨课、汇报课教案及反思； 3、青年教师的读书笔记和听课本。 4、青年教师教学设计、随笔、工作总结等； 5、学生调查情况。 （七）、评价检查成立评价检查小组，对青年教师的政治思想；教学能力；科研能力培养负责进行定期和随机的跟踪检查，每学年对青年教师的培养情况给出优秀、良好、合格的评价。 六、领导组织组长王玉玺副组长魏思柱组员孙艳丽、张曙光、闫文娟、纪颖、宋红杰、李静雪、曹琦附指导教师和青年教师职责指导老师职责 1、是青年教师思想、工作上的导师 2、被青年教师听课，提供好示范课 3、听青年教师上课，每两周听新老师一堂课，并有课前指导和评课。 4、青年教师业务考核要充分听取指导教师的意见。 每两周检查一次新老师的教案、作业并作一定的指导。 青年教师职责 1、虚心接受指导教师在思想上、工作上的指导。 2、备课。 先看指导教师的教案后备课，看指导教师的备课笔记时要有灵性，不能照搬。 每次集备都要认真做好笔记。 3、扎实教好本学科，努力形成教学风格，教学质量较高。 4、每月上一节课给指导老师听，一学期上一节汇报课，并把教案和反思交教务处。 5、每学期交一篇教学设计，两篇教学随笔。 6、每月写一篇文章发表在红山教育网站上。 （内容包括教育短讯，教案，教学随笔，教育论文等。 ） 7、积极改革课堂教学，能以理论指导实践，不断提高实践教学能力，和运用现代教育技术的水平，增加教学基本功，能在各级评优或竞赛中获奖。 8、在学科教学中起带头作用，每学期上好两次以上示范课或观摩课。 9、积极参加教学科研，参与学校课题研究，研究有计划，有记载，能形成阶段性成果。 10、积累总结教学经验和教学成果，认真撰写经验总结。 东南营小学 xx、2附教师外出培训、学习管理细则为促进青年教师的成长，多给青年教师提供外出培训、学习的机会。 规范外出学习行为，提高参观学习效率。 因此我校加强了教师外出培训、学习的管理，特制定如下细则 1、参加各类培训、考察学习必须学校校长仔细审核，论证外出学习的必要性，审批签字后，方可外出。 2、派出的人员以及人数由校长签字确定，若未确定具体人员，遵循教师以教研员、学科教研组、年级学科组为单位轮流外出的原则。 3、外出学习人员，应秉承务实上进的态度，尽可能广泛搜集资料，增长见闻学识，真正提高自己的业务技能。 4、外出学习归校，要认真学习资料，要求写出培训学习体会，内容可以包括学习感悟，对相关学科或部门提出的可行性建议。 5、对于高层次、高级别的外出学习，将由外出学习者在校内作专题汇报总结，以强化辐射效应。 其它级别的学习汇报要求在教研组内进行交流。 东南营小学 000xx、2青年骨干教师培养计划 (三)xx骨干教师培养计划范文一青年骨干教师培养计划我校的师资结构目前基本呈现如下态势40岁以上的教师有5人，小于35岁的教师有15人，出现了青黄不接的现象。 因此，造就一支德才兼备、富有先进科学理论和创新能力的青年骨干教师队伍，到带动全校教师整体素质提高，适应新世纪教育发展的需要，促进教育质量和办学水平全面提高。 既是当务之急，更是长远之计。 根据学校现状，我们制订了青年骨干教师培养计划，认真组织实施，以促使青年教师快速健康成长。 一、指导思想造就一支德才兼备、富有科学理论、具备一定教科研能力和教育教学创新能力、适应新世纪教育发展需要的青年骨干教师队伍，促进教育质量和办学水平全面提高，开拓创新，与时俱进，努力开创我校青年教师培训工作新格局。 二、培养对象青年教师 三、培养目标 1、造就一支”自律至诚、敬业爱生、拼搏奉献、科学创新”的青年骨干教师队伍，具有团队精神，争创一流业绩，促进青年教师队伍的整体优化。 2、创造条件，帮助青年骨干教师尽快成长，培养一批科研型的青年教师。 四、培训形式和要求【青年骨干教师培养计划】教师培训以在职学习、集中培训、师徒结对、请进来、送出去等形式为主。 从实际出发，根据不同情况，多渠道、多层次、多形式的开展培训工作。 通过举办培训班、研讨班、学术讲座、教学经验交流、专题研究以及有计划、有组织、有指导、有考核的自学等多种方式进行。 1、发挥学校现有条件优势，采用各种措施，利用各种形式，积极鼓励和支持广大教师进行自主学习和自我进修。 利用多种途径和形式，组织全校教师学习新的教育教学理论、现代教育技术，开拓青年教师的视野，不断提高他们的教育教学理论素养和运用现代教育技术的能力。 2、利用多种途径和形式，开展青年骨干教师的技术教育培训，在提高他们学历层次的同时，着力提高其理论水平，不断更新青年教师的知识，构建新的知识体系。 3、利用多种途径和形式，加强同知名学校的交流，采用”请进来”“送出去”的方式，相互间进行教育、教学信息的交流和沟通，开展青年骨干教师培训。 4、充分发挥老教师的优势，不断优化完善”师徒结对”模式，以”老教师”之长补”新教师”之短，促进”新教师”尽快成长。 五、主要措施 1、重领导。 学校成立以校长为组长，分管校长为副组长、教导处及教研组长组成的领导小组，负责每年计划的实施及青年教学骨干的认定工作，做好市县级教学骨干的管理工作。 2、抓进修。 学校要求全体教师参加各级继续教育的培训学习，善于学习新知识，新技术和新的教学方法，不继更新知识，提高应变能力，尤其推荐中青年教师参加各类竞赛，鼓励他们参加自考、函授、提高学历层次，使他们专业知识日臻丰富，技能水平日益提高。 倡导青年教师利用现代教学媒体改革课堂教学结构，提高课改教学效益。 有计划地安排青年教师到外地学习先进经验，观摩专家名师讲学示范。 3、促自培。 学校坚持定期组织青年教师进行业务学习，要求每位青年教师自订教育教学杂志1至2种，自我进修学习现代教育技术、专业知识、外地先进经验和教改信息，并举办不同类型的培训以”逼”其学习，促其提高。 学校还不定期采用”走出去”、”请进来”的方法，开阔青年教师的视野，丰富其教学阅历。 4、倡教研。 学校采取各种有效措施培养青年教师的科研能力，促进其尽早成为科研型的教学骨干。 一是各教研组的骨干教师、学科带头人要定期开展公开课，供青年教师观摩学习，充分发挥本校教师的辐射作用。 二是通过加强青年骨干教师的理论培训及组织青年教师开展一些微型科研课题的研究，让青年教师从中学会选题、设计研究方案、撰写教学个案、开展调查研究和行动研究等。 三是要求青年教师写教后记，逐步养成自我研究的习惯和能力，做到”六会”，即教学理论会运用、教学专题会研究、教学经验会总结、教学模式会提炼、教学观摩会评价、教学风格会创造。 5、常训练。 学校定期举行青年教师教学基本功大赛，要求青年教师（五年教龄以下的教师），每学期至少上一节研究课、一节汇报课，一学期写一篇教育教学论文，每学年均举行一次青年教师优质课大赛。 同时加强现代教育技术培训，要求所有青年教师都能独立制作ppt课件。 6、树典型。 学校对有发展潜质的青年教师进行重点培养，通过压担子，优先给予外出学习机会等手段促进其尽早成熟成为学校的骨干教师。 7、结师徒。 学校实施”带教工程”，每位高级教师，每学年至少确认一名青年教师作为带教对象，充分发挥高级教师、青年教师的传、帮、带作用。 学校对带教工作取得显著成效的高级教师给予适当的物质和精神奖励。 附指导教师职责是青年教师思想、工作上的导师被青年教师听课，提供好示范课听青年教师上课，每周至少听两节，业务上给予具体指导。 青年教师业务考核要充分听取指导教师的意见。 被指导教师的要求 1、虚心接受指导教师在思想上、工作上的指导。 2、备课。 先看指导教师的教案后备课，看指导教师的备课笔记时要有灵性，不能照搬。 每次集备都要认真做好笔记。 3、扎实教好本学科，努力形成教学风格，教学质量较高。 4、积极改革课堂教学，能以理论指导实践，不断提高实践教学能力，和运用现代教育技术的水平，增加教学基本功，能在各级评优或竞赛中获奖。 5、在学科教学中起带头作用，每年上好两次以上示范课或观摩课。 6、积极参加教学科研，参与学校课题研究，研究有计划，有记载，能形成阶段性成果。 7、积累总结教学经验和教学成果，认真撰写经验总结。 范文二骨干教师培训计划高素质的师资队伍是高质量的保证。 培养一流的人才，需要高素质的教师，因此，培养勇于探索、大胆创新、治学严谨、科研水平强、业务能力强的研究型、学者型教师，是学校工作中的重中之重，更是培养全面发展的人的关键。 由此，特制定以下学校骨干教师培养计划。 一、培养目标（一）总体目标 1、塑造尽职履责典范通过对教师进行职业道德教育，提高教师的政治思想素质和职业道德水平，强化师风师德建设，树立新教师形象，使骨干教师队伍不断壮大。 使在骨干教师引领下，员工们能牢固树立正确的人生观，价值观，为人师表，严谨治学，廉洁从教。 2、提高教师教学能力注重新课程理念的培训。 使骨干教师明确掌握新理念，实践新理念，优化教育过程，为自己的教学打实基础，从而提高自己的教学能力。 3、提升教师科研水平把问题变课题，以科研促教研，以教研促质量。 加强教师队伍建设，不断深化教师”以科研促发展”的意识，使教师能积极参与在课程改革的教科研之中，培养自己的创新意识和实践能力，具备研究、开发、实施新课程的素质。 （二）分级目标 1、县级以上骨干教师的培养目标是使培养对象在教育观念、思想政治、职业道德、专业知识、教育教学能力与教育科研能力等方面具有较高素质、较高水平、较高知名度。 掌握现代教育技术，成为具有自己教学风格、科研专长，能在本校乃至县、市区以上教育教学工作中起示范带头作用，逐步使教师从”教书匠”向”教育专家”过渡。 2、校级骨干教师的培养目标是根据县教育局的要求，使其成为具有现代教育观念，具有合理知识结构，具有一定教育教学及科研能力，在本校范围内具有指导、带头作用，为高一级骨干教师评选储备人选。 （三）目标要求根据学校发展要求，力争每三年培养省级骨干教师1-2人，市级骨干教师3-5人，县级骨干教师5人以上，校级骨干教师6人以上，逐步建立一支高素质的骨干教师队伍。 二、培养措施 1、学习提高 （1）有目的，有针对性地组织教师学习有关课程改革方面的文章，使骨干教师树立新的课程观念，明确课改的时代背景、目的、意义、增进参加课改的主动性，自觉性。 （2）要求每人至少订阅一份与本专业有关的刊物，采用自学-研讨-反思-总结的方式进行自我培训，不断提高理论水平及文化素养，并留有详尽的理论笔记。 （3）采用校内培训与校外培训相结合的方法，争取更多的机会让骨干教师受到各层次的培训。 （4）积极参加观摩评议及各级各类研究课，对同学科教师进行有效的指导，以提高骨干教师的课堂教学水平。 （5）每学期要求骨干教师执教一节校级研究课，以此为契机，在全校范围内，开展一次大型研讨活动，同时提高自己驾驭课堂的能力。 （6）及时反思教学，积累教学中的心得感悟，在实践中提高。 捕捉自己课堂上的创新点，与广大教师资源共享。 （7）在课题研究中发挥主体作用。 骨干教师要积极参与课题研究，在课题研究中担任主力，及时总结课题研究的阶段性成果，和课题组成员共同探索，共同提高，增强自己的科研意识和能力。 2、经验成果推广总结 （1）骨干教师在日常教学中要认真形成并收集好各种实验资料、数据及阶段成果，并进行建档。 （2）抓好骨干教师的课后反思、感悟，把不定期检查与期末集中检查评比相结合，促进骨干教师不断反思、总结，提高工作实效性。 （3）开展好骨干教师的示范展示课活动，认真做好评课，广泛征求评课意见，形成经验成果。 （4）组织好骨干教师的教学评估工作，重视评价情况的分析、反馈，做好评价资料的收集、工作。 （5）要求骨干教师每学期至少写一篇与本学科有关的专题论文，有学校收集并进行评比、记录、总结。 3、引领辐射 （1）确立带徒对象，制定带徒计划，有针对性的通过各种渠道进行带徒工作。 （2）对带徒对象进行跟踪培养，善始善终。 （3）认真进行听评课活动，积极进行经验交流，促进共同提高。 三、保障措施 1、加强导向，营造氛围 （1）观念导向。 骨干教师要提高认识，加强学习，牢固的树立四种意识一是”科研兴教”意识；二是”科研兴校”意识；三是”向教育科研要质量”意识；四是”教师是教科研的主力”意识。 （2）示范导向。 骨干教师是领路人。 力求做到”四带头”一是带头学习科研理论；二是带头参加校本培训，三是带头参与课题实验；四是带头撰写教科研总结或论文，促进学校教学工作跨越式发展。 2、健全制度，完善机智。 （1）不断完善制度，将骨干教师评定纳入科学化的管理轨道。 结合市教育局要求定期考核，实行优胜劣汰制。 （2）增加投入，保证骨干教师工作顺利进行。 以奖励方式选派爱岗敬业，教育教学成绩显著的教师外出学习、培训，让骨干教师、优秀教师不断开阔视野，拓宽思路，提高自己的实践能力。 范文三中学骨干教师培养计划 一、指导思想为促进我校师资队伍专业化发展，深化教育教学改革，不断提高教师的全面素质，特别是教育创新思维能力、学科知识拓展能力、信息技术运用能力和教育科学研究能力的形成，使教师在实施新课程的教育教学实践中，进一步提高教育教学水平，成为现代型优秀教师。 学校决定，教师实施有计划地培养，逐步提高教师的教育教学水平。 二、培养目标通过理论学习、教学实践、信息技术运用、教育科学研究及专家指导等形式，培养教师的教育创新思维能力、学科知识拓展能力、信息技术运用能力和教育科学研究能力。 在三年内有三名教师成为市学县级教学能手，有五名以上教师成为县级骨干教师。 三、培养模式。 1、沙龙式培训。 权威论坛”主要聘请知名专家、学者就当前教育科学前沿理论及教育改革与发展面临的主要问题与对策进行辅导讲座；建立”青年教师读书班”、”班主任沙龙”、”教师读书沙龙”建立骨干教师和青年教师培训机制。 2、”请进来”与”走出去”的培训。 我校将继续聘请名师、专家来校上示范课，作讲座，选派骨干教师参加区”名师工作室”培训。 3、反思式培训。 我校培训方式把”研讨式教学”模式引入课堂，以现代科学教育理论为指导，按照”独立思考-集体研讨-引导反思”的活动顺序组织教学。 开展随堂听课周活动，鼓励教师了解掌握其他学科中有哪些知识点与自己所教学科有关；二要采取定期集体备课的办法，不同学科的教师在一起共同研究有关问题。 三要对教师学习和掌握跨学科知识提出明确的要求，并把它作为教师业务考核的一项，考核的结果与表彰奖励挂钩，激发广大教师不断加强学习的动力。 四、具体措施 1、成立健全组织。 成立”教师培养工作领导小组”，由校长担任组长，由教学副校长带领教导处、科研室具体实施。 领导小组加强对教师培养培训工作的领导，坚持把教师培养工作放在学校工作十分突出的位置上，把培养工作成效列为教研组、年级组、备课组的考核内容之一。 2、强化干部队伍建设认真学习邓小平教育理论和”三个代表”重要思想，学习教育方面的有关文件精神，深刻领会”全教会”实质，深入开展关于教育思想、教育观念的大讨论，结合学校实际，不断探索学校发展的新机制。 依法实行教代会参与民主管理的管理体制，并本着科学、民主、高效的原则，不断完善各项规章制度。 建设一支高素质的管理队伍，抓好干部队伍的思想作风建设，从优秀教师中培养选拔年轻干部，加强对干部的管理和监督，增强干部的责任意识、全局意识和合作意识，建设一支勤奋、进取、团结、高效、廉洁的干部队伍。 为骨干教师队伍培养奠定有力基础。 3、优化教师队伍结构优化教师结构，建设高素质教师队伍，是学校建设的永恒主题，是学校可持续发展的重要基础和可靠保证，我们认真实施我校教师队伍建设三项工程，即师德建设工程、源头工程、名师工程。 师德修养是教师整体素质的核心，它不仅制约着教师教书育人的水平，而且直接关系到青少年的健康成长，决定着素质教育的成败。 我们要做到”三抓、三用、三个提高”抓学习，用先进的教育教学理论武装人，教师爱岗敬业精神显著提高；抓管理，用健全的制度约束人，教师道德水平、文化修养显著提高；抓典型，用榜样的力量影响人，教师自我规范的自觉性显著提高。 坚持把师德要求纳入教师学期考核、年度考核，实行一票否决制。 开展教师读书活动通过学习教育经典理论，转变教育观念，提高教育教学能力、教育创新能力和教育科研能力。 通过读书丰富自身个人文涵养，强化自身修养，使自己的精神世界变得更为丰富多彩。 每学期由科研室和工会共同组织一次全校性的教职工读书交流活动；每个教职工写一篇读书心得。 评选读书积极分子并给予奖励。 4、加快骨干教师培养在立足教师整体优化的基础上，按照”面向未来，重点选拔，梯次培养，合理分布”的原则，努力培养和造就一批高水平的学科带头人和骨干教师；采取”树典型、搭台子、铺路子、压担子”的方法，让每位教师都有获得成功的机会和显露身手的空间，鼓励引导教师立足本岗成才，在平凡中创新。 学校要积极为教师成名成家提供机遇，创造条件。 铺设为骨干教师、名优教师脱颖而出的高速公路。 树典型。 宣传我校涌现的学科带头人和市骨干教师的敬业、爱生、勤奋、进取的先进事迹，发挥他们的示范、导向和辐射作用。 搭台子。 每学期坚持开展课堂教学”听、说、做、评、选”活动，主要采取观摩教学、经验交流、信息反馈、展示成果、评议总结等形式，鼓励和支持教师参加市、县级的竞赛活动，为他们展示教改成果提供舞台，创设竞争向上的氛围，促使广大教师在实践中得到锻炼，脱颖而出。 铺路子。 选送骨干教师参加各种培训、进修和研究生班学习，学校制定政策，在教育培训问题上给予必要的支持。 压担子。 对一些教学基本功扎实，业务能力较强的教师，尤其是青年教师，适时加压，让他们挑起教育教学重担，安排他们到高三把关教学，在备课组长等岗位锻炼。 发挥有教学科研能力的骨干教师作用，让他们参与有关课题的研究，挑起教学科研的重任。 同时，向他们提出新的更高的要求，并且采取有效措施，激励这些教师不断完善自己，丰富自己，提高自己。 范文四幼儿园骨干教师培养工作计划 一、指导思想以”三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实全国及省基础教育工作会议精神，以幼儿园工作规程、幼儿园指导纲要为指针，努力造就一直德才兼备、富有科学理论和创新能力的骨干教师，带动全园教师整体素质的提高，适应现代教育的需要，促进保教质量的办园水平的全面提高。 二、现状分析我园18为专任教师中，3人为教学能手，1人为教坛新秀，骨干教师的占比为22%，占比还是很少的，所以我们得尽快加强骨干教师的培养。 三、培养目标争取在2年时间内培养1名教坛新秀，1名教学能手，xx争取评学科带头人。 四、管理办法【青年骨干教师培养计划】 1、落实分层培养，促进教师自主成长。 根据不同教学经历的教师实施差异性培养，引导教师自我认识、自我思考、持续发展。 力争通过分层培养，让每位教师都处在最能发挥优势的位置上。 组织师徒结对活动，分层培养，促进新教师自主成长。 2、本学期要求xx教师参加教学能手的评选，xx参加教坛新秀的培养。 a、加强她们敬业、乐业、专业等方面的教育，重视其思想与师德方面的教育。 b、请园内业务能力强的助理全方位的带教这些教师，培养其作为教师的责任意识、学会驾驭一日生活的基本技能，使她们尽快成为幼儿园的教学骨干。 c、开展”六个一”培养工程即读一本好书；上一次公开活动；展示一项才艺；写一篇优秀案例；制作一个课件；选择一个课题。 d、期末对新教师的工作情况给予总结评价，并将以此作为新考核依据。 3、加强对这些骨干教师的培养。 加强教师的推优力度和辐射作用，充分发挥教师群体智慧与合作能力，抓好骨干教师的培养是关键。 a、要求骨干教师履行好骨干教师的职责，在保教领域上要起领跑、创新与辐射作用，积极参加教科研、上示范课、承担带教任务等，提升自身的专业素质，引领教师队伍的整体发展。 本学年xx将参加市级骨干教师展示活动，郭海珍、林芳将参加片级骨干教师展示活动。 b、推荐骨干教师培养对象候选人，在培养期间，幼儿园将积极为候选人创造良好的学习、工作、科研、学术交流等机会，为进一步提高教学水平和科研水平打好基础，使这批骨干候选教师产生新的发展和新的创新机会。 c、积极落实以骨干教师引领的自主式专题实践研究。 以幼儿园教学骨干引领的专题，本学期将按照计划认真开展，做到活动开展有记录、有反思、有成效，突出骨干教师在教研中的组织和引领作用，指导、帮助教师不断地进步。 d、积极为骨干教师争取与搭建展示才华的舞台，使课程实施成为交流、分享、碰撞的过程，更是教师个体探索转化为集体研究的载体。 另外，鼓励骨干教师积极争取外出展示、培训等机会，催化骨干教师成为思考型、研究型教师。 xx分别外出学习。 4、给年轻教师压担子，让她们快速成长。 园领导对宋天书进行一日跟班活动，并且要求她参加课程组活动，让她在锻炼中成长。 青年骨干教师培养计划 (四)xx幼儿园骨干教师计划计划一幼儿园骨干教师工作计划为了能让自己不断的提高，本学期我参加新一轮骨干教师的申报评选活动。 随着二期课改的深入，以幼儿发展为本的教育理念一直激励着我反思自己的教育行为。 要成为一个骨干教师在带班过程中不断更新自己的教育观念，正确树立目标意识，为提高幼儿的素质做出了自己的努力。 结合幼儿园的办园特色，我不断摸索、自我挖掘，端正了自己的前进方向，平日做有心人，想幼儿所想，做幼儿所做，尽心为幼儿布置一个美妙、新鲜的活动室环境；全力为幼儿创设一个自主、平等的教学环境；努力为幼儿营造一个宽松、融洽的师生共处环境。 幼儿与我齐成长、共进步，我们共同品尝成功果实的甜蜜。 要成为一个骨干教师平日里用心于每一天的带班，因为真正在无人关注的带班中需要的是一份自觉、一份责任心。 教师的职能角色，决定了我们必须要有高度的负责精神，对每一个孩子都要认真负责，能在孩子们身上捕捉闪光，有时是份感动，有时就是信息。 在制定教育计划中，非但要有明确的目标、详细的教育步骤和要求，更要体现二期课改的教育观和儿童观，平日的工作就是今后开放展示的基础，机遇是给有准备的人，只有不断地积累，不断地准备，才能走上通向成功的红地毯。 要成为一个骨干教师，不仅要自身提高，还要带领大家一起互相学习、互相交流、互相竞争、你追我赶中不断进步、不断超越自我。 在教研组学习、平时观摩活动中教学观念、教学能力都有所提高。 只有勤奋学习，才能抓住机遇，立足于更高的起点，向骨干教师的目标方向迈进。 要成为一个骨干教师不仅我爱孩子，现在的我要读懂孩子，孩子的本质都一样，他们亲近爱他们懂他们的人。 爱能造就一个健全的人格；爱能让我们班级每个孩子都变得聪明、能干；爱能让我与孩子们心灵相通，促使我不断创新、不断探索，让每一个孩子获得最大的快乐和进步。 要成为一个骨干教师一定要明白教育不是功利性的事业，教师要以平和的心态去看待孩子发展中的种种问题，既要学会宽容孩子又要为自己留有教育的余地。 我会以这次评选为契机，继续学习，不断地抓住机遇，在实践中不断积累经验，努力成为高素质、高能力的青年教师！计划二幼儿园骨干教师个人研修计划为了不断提高自己的教育教学水平和业务素质，更好地适应社会，跟上幼教前进的步伐，我要不断地学习和完善自己，提高自身综合素质，特制定个人研修计划，具体内容如下 一、自我研修 1、积极参加骨干教师培训，不断反思总结，提高自身素质和专业水平。 2、积极参加各种教育教学活动，并做好示范引领作用。 3、阅读一些幼儿教育方面的书籍并撰写读书笔记。 4、认真学习3-6岁儿童学习与发展指南纲要。 5、大练基本功，利用空余时间练习弹唱、绘画、舞蹈等专业技能。 二、示范引领，传帮带为了提高教师的整体素质和教育教学水平，发挥骨干教师的传、帮、带作用，促进教师之间相互学习。 本学期我与本班张老师结对，为尽快的共同成长，特制定如下计划 1、在师德师风、业务素养方面以身作则，起到模范带头作用。 2、注重日常工作的引导，及时指出张老师在日常工作中存在的一些问题，引导其及时改进。 3、听张老师的课，认真记录，按照一节好课的评价标准认真评课，及时指出张老师上课中的优缺点，对如何改进提出合理化建议。 4、指导张老师如何撰写教案、如何进行二次备课、如何撰写教学反思、观察记录和活动实录等。 5、指导张老师主动与家长沟通，并积极取得家长的支持与配合。 6、建议张老师多阅读一些幼教方面的书籍，在书籍中领略教育的真谛。 三、园本专题培训 1、对”幼儿园家园共育工作”和”幼儿园体验式家长会”进行全员培训。 2、对”园本主题活动课程”进行专题研讨，其中包括主题的选择，主题内容的生成，主题活动设计等。 以上是我制定的个人研修计划，我会在工作中积极发挥骨干教师的示范引领作用，努力提高自身的专业素养，做一名合格的幼儿教师。 计划三幼儿园骨干教师个人学习计划当今的教育飞速发展，幼儿教育又受到了国家和全社会的高度重视,作为幼教人,一名幼儿教师更应抓紧学习,跟上时代的步伐,全面提升自己的教育思想、教育理念和文化知识水平,促进自己专业发展，增长自己的见识，树立终身学习的意识。 为此，从以下几方面制定个人学习计划 一、现状分析劣势由于自己的园只有四个班，园里的教师年龄又趋于老化，多年来很少有去外面学习的机会，所以整个的教育氛围比较封闭，自己在新的教育理念、教育方式方法等方面都需不断的学习与更新。 现在，自己参加了骨干培训班的学习，希望通过学习在专家的引领下，使自己在各个方面全方位的得到提升和发展，通过参加培训学习、观摩研讨活动、及时吸收新信息、反省自我、提升自我。 在实践与反思中不断提高自我思考，反省，判断，分析，能力，不断调整教学实践过程。 向学习型，研究型，专家型教师发展。 二、整体目标 1、积极参加市级骨干教师的培训，提高自身素质和专业水平。 准确把握学前教育规律和儿童身心发展规律，能够设计并组织符合儿童发展水平的课程与活动，具有观察评估儿童学习状态与发展水平的能力，注重组织活动的系统性，逻辑性，提高自己，培养幼儿的创新能力。 2通过观摩活动，在专家的引领下重点学会多视角的观察幼儿学习及教师教学情况，掌握制作观察表的方法。 学会不断的反思，及时发现问题，敢于题出问题，通过同伴间的研究学习，找出解决问题的方法，提高自己的学习能力、创新能力、形成先进的教学思想和独特的教学风格。 3、参与课题如何利用废旧材料制作幼儿游戏活动材料的研究的研究，与小组老师一起收集材料，积极撰写课题报告 4、自觉加强现代教育理论学习，深刻理解纲要精神，每月精读一本书籍，写读书笔记。 及时与大家交流体会，不断提高自身素养。 三、分目标及实现步骤 1、四月份积极参加培训，通过学习，掌握多视角观察幼儿及教师教育教学的方法。 学会课题报告的选题及撰写。 并在园里与老师共享，进行研讨，将所学到的新理念运用到自己的教育教学活动中去。 2、五月份科学安排学习时间进行选择性学习，如观看学前教育、天津幼教简讯等杂志，上网进行收集重点收集有关废旧材料的相关图片及报道，开阔自己的视野。 3、六月份参与利用废旧材料制作幼儿活动材料活动，收集大量废旧材料进行制作，制作中分析幼儿的活动特点，游戏材料中包含多种教育价值，具有安全性、趣味性、教育性等价值。 将活动材料投放区域中供幼儿进行活动，教师从中观察材料的适宜性，再不断地进行改进，写出游戏材料的多种玩法。 使它的各种教育价值得到最大的发挥。 4、 七、八月参与撰写如何利用废旧材料制作幼儿游戏活动材料的研究课题报告，通过这次的课题研究，提高自己的业务水平。 使自己向学习型，研究型，专家型教师发展。 5、每周日抓紧进行进行自主学习，每月读完一本书籍，撰写一篇学习笔记。 计划四幼儿园骨干教师培养工作计划 一、指导思想以”三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实全国及省基础教育工作会议精神，以幼儿园工作规程、幼儿园指导纲要为指针，努力造就一直德才兼备、富有科学理论和创新能力的骨干教师，带动全园教师整体素质的提高，适应现代教育的需要，促进保教质量的办园水平的全面提高。 二、现状分析我园18为专任教师中，3人为教学能手（赵建文、郭海珍、林芳），1人为教坛新秀（张月琴、），骨干教