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文档简介

作业规程管理制度一、规程的编制1、作业规程的编制必须突出本工作面的特点，具有很强的针对性，严禁照抄照搬。 详细分析工程资料。主要有该工程区域的地质资料；本工作面及相邻工作面的地质资料；本单位在已往作业过程中的好经验，好做法及不良的习惯做法。深入现场调查研究，详细掌握现场已有工程的实际情况。召开职工骨干座谈会，研究和探讨一些具体工程的实际做法。征求管理人员的意见，进一步完善工程的施工方法。2、作业规程必须在工程开工前7天签批完毕，并送交有关部门。制定作业规程所需的各种资料必须提前提供和收集。3、严格按照作业规程的编制程序进行编写，做到层次清晰，用语准确、规范。4、规程中所涉及的工种必须全面，各生产系统必须全面、准确。5、规程中各工种的操作要求，必须认真吸取以往的事故教训。6、在规程措施中必须纳入各级新制度的安全管理文件。二、规程的审批1、规程的初审由施工单位负责人组织，技术负责人主持，全体安全生产管理人员和至少两名经验丰富的工人参加。2、规程的终审，在初审基础上，由技术负责人组织，公司负责人主持，各安全、生产、技术部门负责人参加。3、初审和终审认真做好记录，对提出的问题必须在作业规程中详细规定，并作为规程贯彻和落实重点。三、规程的学习贯彻1、作业规程组织该工作面全体人员学习，做好人员统计工作，学习贯彻率达到100%。2、安全技术措施编制的内容必须反映如下内容：工程部位。工程意图和目的。实现该工程的施工技术方法，即施工工艺和作业程序。施工前所要做的准备工作。完成工艺及作业程序的安全技术措施。3、安全技术措施的贯彻必须作好记录。4、规程执行完毕
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