员工奖惩制度.doc

员工奖惩制度为更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，特制订本制度。一、适用范围：本制度适用于公司全体员工。二、奖惩的原则：1、奖惩有据的原则：奖惩的依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标等。 2、奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。3、奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。4、有功必奖，有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。5、员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。三、奖励种类：分为表扬、嘉奖、记功、记大功等4类。四、奖励条件：1、全年能超额完成公司和上级领导下达的工作任务者。2、接待客户热情周到，受到书面表扬者。3、受到媒体、报刊、杂志等表扬者。4、积极主动维护公司财产安全，制止浪费者。5、拾金不昧，及时将钱物送还失主或上交公司、风格高尚者。6、勤学苦练业务，代表公司参加各类技术竞赛并获奖者。7、发现事故苗头，及时采取措施，防止发生重大事故者。8、主动向公司提出建议，被采纳后明显提高经济效益和管理水平者。9、揭发贪污盗窃及其他违法行为者。10、抓获盗窃公司财产的小偷，使公司财产免受损失者。11、见义勇为，受到市、区政府表彰者。12、其他对公司有重大贡献者。五、奖励申报和类型：1、由部门推荐，主管部门评定，报总经办审批。2、“优秀员工”每月或者季度评比一次，自下而上，民主推选，逐级审核，审批。3、“委屈奖”、“建议奖”随时评定上报。4、“特别贡献奖“每年年终或不定时评定。六、处罚种类：公司员工处罚分为三种：口头警告、书面警告、辞退。七、口头警告：属轻微行为过失或造成经济损失在1000元以下的，由直接经理即时作出确认，或要求书面检查，然后提出警告并赔偿经济损失；拒绝确认违规过失行为者给予书面警告处分，并公示告知全体员工；轻微行为过失包括：1、随地吐痰，乱丢弃废物，破坏环境卫生者；3、怠慢工作场所的整理清扫，再次的提醒也不能令其改善者；4、在非指定场所外吸烟者；5、在工作时间谈天、嬉戏或从事规定以外之工作者；6、对同事或他人无礼、粗鲁、狂暴，严重影响他人情绪者；7、在工作时间内处理私人事务者；8、妨碍工作或公司秩序，情节轻微者；10、发现公司物品被偷或设备被破坏，不及时上报者；11、未经允许私自进入领导办公室翻阅文件者；13、无正当理由离开公司或擅自离开工作岗位者；14、一个月内迟到或无故早退两次（含）以下者；15、委托他人或者受他人委托填写出勤卡或/打卡者；16、无正当理由不参加公司组织的各项活动及培训者；17、多次不按时完成上级布置的工作，工作进度不及时汇报者；18、故意拖延办理业务手续、报告或有虚假行为者；19、怠工或无正当理由不服从上级指示命令者；20、超越职权范围，擅自做出决定或对无关本职事宜随便作答者；27、未按安全操作规定违章操作，但尚未造成安全事故发生者；28、包庇、纵容违纪行为者；29、由于不妥当的行为有损公司名誉及信誉者；30、其他违反公司制度规定者。八、书面警告：包括行为过失：1、在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨碍他人工作，造成损失者；2、放肆、冒犯粗暴的行为言语，辱骂同事造成严重人格侮辱者；3、带酒气或搅乱工作秩序及有搅乱工作秩序之嫌者；4、在工作时间内睡觉尚未造成损失者；5、在工作时间使用手机、MP3等听音乐者；6、在工作区内非特别划为吸烟区的地带吸烟者；l7、非恶意损毁、涂改重要文件或公物者；8、在发生事故，执行工作出错，或出现损害，浪费或其他事情时；9、无正当理由，不服从工作调动者；10、对公司组织的集体活动不听从指挥故意破坏者；11、未经公司许可擅自进行宣传、聚会及其他活动者；12、对上司指示或有限期之命令不能申述正当理由而未如期完成者；13、拒绝诚意地回答部门经理或管理层所提出的任何合法问题者；14、无团队合作精神，拒绝与其他员工协作者；15、检查或监督人员未认真执行职责造成较大损失者；16、对安全卫生有危害者；17、疏忽与安全、卫生和工作区管理有关的守则和指示的相关行为者；18、屡犯(两次以上，含两次)轻微行为过失者；19、其他违反公司规定，情节严重者。九、辞退：1、试用期内旷工累计满1天，或者试用期后旷工连续3天，或者1年内累计满6天，2、玩忽职守，给公司利益造成严重损失。3、泄露公司机密资料，以致损害公司利益。4、偷窃或盗用公司或同事财务。5、贪污、受贿或其他不轨行为而使公司的声誉、形象蒙受损失。6、聚众罢工、怠工、造谣生事、破坏正常工作秩序。7、违反公司商业行为准则，并导致公司利益损失。8、触犯国家刑律，被公安机关拘留或逮捕。9、辱骂顾客、上级。谩骂打架、使用暴力行为。10、工作时间酗酒，影响工作和公司形象。11、故意毁坏公司设备、损坏公司贵重物品。12、欺骗上级，伪造成果。13、伪造考勤记录。14、书面警告累计至三次。15、不服从部门经理和主管的安排，情节恶劣。16、严重违反安全规程，造成安全隐患或安全事故者。17、年终考核不合格，经留用考察仍不合格。18、自动离职，未按公司规定办理相关辞职手续。19、其他严重过失行为。十、附 则 1、员工奖惩的核实及手续办理由人力资源部或行政部负责。 2、本制度报公司总经办批准后施行，修改时亦同。 3、本制度自公布之日起施行，原有类似制度自行终止。员工奖惩管理流程员工个人相关部门人力资源部总经理开始员工表现经理提出奖惩意见审核审批提出申请奖 励处 罚信息存档公布奖惩结果结束接到通知奖惩呈报表年月日编号：当事人姓名奖（惩）事发日期奖（惩）班次具体内容核实情况核实