区交通局行风建设先进集体典型事迹材料

区交通局行风建设先进集体典型事迹材料table在区委、区政府的领导下，经过全局广大党员干部职工的共同努力，我局在党风廉政建设和反腐败工作中做了大量工作，并取得了明显的效果，现按区委考评要求总结汇报如下：党政领导高度重视这项工作，今年召开了4次专题会议，研究部署党风廉政建设和反腐败工作，并下发了关于20XX年党风廉政建设工作意见安排、关于全局工作目标绩效考评办法的通知和关于交通局20XX年党务工作计划安排的通知，把反腐倡廉工作纳入全局整体工作规划之中，并形成系统工作思路，明确目标责任，得到了有效落实。与此同时，党政领导以身作则，自觉规范从政行为，无一违反领导干部出境、公务招待、公务用车相关规定，从局领导到基层领导直到一般干部职工群众，无一受到纪检监察机关、检察机关、公安机关的党纪政纪处分。同时，认真贯彻落实重大事项报告、述职述廉、经济责任审计及廉政、诫勉谈话五项制度。积极推进政务公开，保证职工群众享有充分的知情权、参与权和监督权，确保权力在阳光下运行，尤其是重大决策、干部任免、重大事项和大额资金使用，全部通过局务会、局长办公会、党委会等形式集体研究决定，然后再通过公示、职工代表大会等形式向职工群众公开并征求意见建议，在人事任免后，局党政主要领导要对其进行廉政诫勉谈话。在干部人事、行政审批、财务管理和投资体制改革上，严格执行“公开、公平、公正、竞争”原则，未发生违规违纪行为。在公路建设工程上，今年全区修建公路近百公里、投资近亿元，全部实行招投标，按照沈阳市公路建设工程招投标管理办法，全部委托市局指定的省仁合招投标公司实施阳光操作，杜绝了暗箱操作，确保了公开、公平、公正。同时，还请区纪检、监察、财政、审计、检察等相关部门全程参与跟踪，每项工程开工前必须签订党风廉政工作协议书，不仅有效地消除了腐败滋生源，保护了一批干部，还有效地降低了工程造价，提高了工程质量。在财务管理上，局机关和局属各单位均未发生私设小金库和财政资金流失现象，也未出现滥发奖金、津贴和补贴行为。由于管理工作到位，一年来，全局上下未发生损害群众利益案件，也没有在全市、全区产生不良影响。在开展专项治理整顿工作中，我们今年重点对公路超限运输进行了专项整治，年初制定了工作实施方案，年终进行了全面总结。全年检查超限车辆近万台次，处罚近千台次，罚款500多万元，有效地提升了公路运输的安全系数，延长了公路使用寿命。在超限运输整顿工作中，我们坚持依法行政、严格执法、文明执法、公开透明执法，严防违法乱纪、吃拿卡要，杜绝说情风，确保执法廉明公正。同时，局领导和局机关全体同志经常深入超限检测现场检查监督工作，发现问题及时纠正整改，并确保信息畅通，未发生瞒报、迟报、漏报导致贻误最佳处理时机造成严重后果现象。领导班子成员严格遵守廉洁自律各项规定，自觉践行“八个方面”良好风气，反腐败各项重点任务得到全面落实，并取得了明显成效。为做好信访稳定工作，我们变上访为下访，局领导和各基层单位领导经常深入职工群众征求意见建议，了解职工群众思想动态和工作生活现状，积极为他们办好事实事，努力化解矛盾，很好地解决了公路处离退休职工和养护公司职工及出租汽车公司职工因工资待遇上访有关事宜。妥善地解决了兰玉侠、崔桂珍和弓春青等上访事件，全局上下未发生一起职工越访、群访案件。在党风廉政建设当中我们主要采取了以下几项主要措施 ：一是加强学习和宣传教育，牢固构筑思想道德防线组织全局党员干部特别是工程管理人员集中学习培训，学习相关法律法规，收听收看学习党风廉政建设正反两个方面的典型事例，今年以来先后请区纪委、党校、检察院有关领导做专题知识讲座报告。同时根据工作特点在局属各单位开展有针对性的经常性学习教育活动，并在各种会议上逢会必讲，做到了教育为先，预防为主，警钟长鸣，全局广大干部职工牢固筑起思想防线，防患于未然。并确定承担公路建设任务的众磊道桥公司作为廉政文化建设示范单位和基地，该公司也为我们工程建设廉政工作提供了宝贵的经验。二是健全完善规章制度，以制度规范人的行为局先后制定下发了关于20XX年全局党风廉政建设和纠正行业不正之风工作安排意见、交通局20XX年党务工作计划安排的通知、关于全局工作绩效考评办法的通知、关于加强机关作风建设的决定、公路建设工程管理办法、行政执政人员责任制度、十项局规禁令、和公示制、承诺制、责任追究制、东陵区交通局重大行政决策制度、东陵区交通局重大行政处罚听证办法、东陵区交通局重大行政处罚决定备案办法、东陵区交通局行政执法责任制评议考核办法、东陵区交通行政执法证件管理规定、东陵区交通局行政处罚档案管理规定、东陵区交通局行政过错追究责任制、东陵区交通局依法行政工作方案等相关文件，使党风廉政建设工作逐步制度化、规范化。三是积极采取有效措施，彻底消除腐败滋生源公路建设工程全部实行招投标。按照沈阳市公路建设工程招投标管理办法，所有工程全部委托市局指定全省唯一一家公路建设招投标公司-省仁合招投标公司实施操作，实行公开、公平、公正的原则，杜绝了暗箱操作，实行了阳光工程。同时还请区纪检、监察、财政、审计和反贪局等有关部门全程跟踪，每项工程开工前必须签定党风廉政工作协议书，不仅有效地消除了腐败滋生的根源，保护了一批干部，还降低了工程造价，提高了工程质量。工程管理规范化。全局所有公路建设工程全部实行目标管理和质量成本控制指标体系，将任务分解到各项目经理部，规定具体指标，重点对财务工作、材料采购、机械使用、人工和技术标准等项目实施微机联网管理，使各项目经理部日常工作全部公开透明，原材料的购买和机械车辆、人工雇用均由公司统一定价，实行上限控制，各项目经理部只能低于公司定价，此举有效地封堵了腐败滋生源，同时避免了跑冒滴漏。健全监督制约机制。局作为项目业主指定区公路管理处、施工单位对各项目经理部进行定期检查，由技术科、财务科、材料科和办公室等相关部门对工地用工、用料、技术标准、工程质量、进度、财务出支和日常管理等工作进行全方位检查督促，并向全公司公开，使各工地间形成横向比较，有效地预防了职务犯罪和跑冒滴漏，从制度上有效地控制了权力滥用行为，降低了工程造价，提高了工程质量。机动车二级维护工作公开透明。过去全市各县区在机动车二级维护工作中，均由交通行政执法部门实行统一向修理厂家派车，许多修理厂只收费盖章发贴，甚至不具备二级维护技术能力的厂家也千方百计争要二保指标，即不能确保机动车维护质量，又给行政执法人员造成了滋生腐败的机会。为防止出问题，我们采取了由修理厂家报名申请，经市局专家组进行资质考察评定，最后公开、公示确定几个具备条件的厂家，再由车主业户自主选择厂家，取消了交通部门硬性指派，增强了工作透明度，消除了腐败的滋生源，提高了二级维护质量。在近几年全市各县区二级维护几乎都出现问题的情况下，唯独我局经得住了检查考验，没有发生任何问题。由于宣传教育工作到位，规章制度健全，监督制约得力，采取措施有效，近几年来，在全市、全省乃至全国交通腐败案件屡屡发生的环境下，我局不仅很好地完成了每年的各项工作任务，而且全局上下未发生一起职务犯罪行为。一年来，我们按照区委的安排部署，在党风廉政建设和反腐败工作上做了一些工作，也取得了一些成效，全局百余名党员干部、百余名行政执法和窗口服务人员，五、六百名职工群众，征收各项规费几千万元，审验各种证照几千份，查处车辆近万台次，罚没款逾千万元，没有发生一起违法违纪违规行为，相