公司管理制度发布流程101116定稿发布.doc_第1页
公司管理制度发布流程101116定稿发布.doc_第2页
公司管理制度发布流程101116定稿发布.doc_第3页
公司管理制度发布流程101116定稿发布.doc_第4页
公司管理制度发布流程101116定稿发布.doc_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

公司管理制度发布流程101116定稿发布 LOGO公司名称文件名称公司内部管理制度发布流程文件类型管理制度文件号人力009页码共4页修改号001版本号101116人复核人签发人生效期101116修改人复核人签发人生效期101116发布范围1公司内部管理制度发布流程管理制度是公司规范操作流程,增强管理能力的重要准则。 为规范和指导公司管理制度的发布,监督管理制度的执行,帮助公司员工对管理制度的发布、执行、评估程序有所了解,使管理制度的作用得到更加有效地发挥,制定本办法。 一、管理制度制定要求 1、制定要求根据工作需要,经相关部门讨论一致认为有必要撰写管理制度的规范化流程,有些一次性的工作不必撰写管理制度。 管理制度必须有详细的文字内容,包括制定管理制度的目的和执行表格等。 2、制度表头填写要求2. 1、文件名文件名称2. 2、文件类型“管理制度”,即对某一领域的工作做出的规范性规定。 “流程”,即对某一项工作流程做出的规范性规定;“作业指导书”,即对保障产品品质的基本要求做出的操作性文件,是对流程的补充。 “产品标准”,即对产品品质的基本要求做出规定的文件。 2. 3、文件号“管理制度”“流程”是以流程制度的主导部门加上文件序号的方式,如业务001,财务002。 “作业指导书”“产品标准”是以归属“管理制度”“流程”的文件号加上文件序号的方式,如业务001003,财务002001。 2. 4、页码流程制度正文包含的页数,包括附件页数。 2. 5、修改号修改的次数,如00表示未修改过,01表示第一次修改。 2. 6、版本号以文件撰写或修订日期加修改号为版本号,如09030501。 2. 7、人流程制度发起人。 2. 8、修改人修改流程制度的发起人。 2. 9、复核人部门负责人或部门负责人指定人员。 2. 10、签发人一般由分管领导签发,有特别涉及到公司全部人员的,由总经理签发。 2. 11、生效日期签发人签发当日日期。 2. 12、发布范围该制度所适用的部门或职位,由流程制度起草人提议,流程制度复核人确定。 LOGO公司名称文件名称公司内部管理制度发布流程文件类型管理制度文件号人力009页码共4页修改号001版本号101116人复核人签发人生效期101116修改人复核人签发人生效期101116发布范围 23、格式要求制度标题,宋体,三号字,加粗,居中;章节标题,宋体,小四加粗,居中;段落标题,宋体,小四加粗;正文,宋体,小四,行间距固定值20磅,首行缩进2字符。 4、文件署名与日期署名为,日期为发布签发日期。 二、流程制度发布程序 1、流程制度的由制度发起部门、制度发起人撰写。 2、流程制度的讨论流程制度完成后由相关部门就所的制度的内容进行讨论。 3、流程制度的复核由分管领导(部门负责人或分管领导)复核。 4、流程制度的签发一般由分管领导签发,有特别涉及到公司全部人员的,由总经理签发。 5、流程制度的备案流程制度经过撰写、复核、签发通过后,制度人需将制度的电子版本发于人力资源部并将书面版本(签发原件)交由人力资源部备案。 6、流程制度的发布人力资源将制度原件备案后,将电子版本转换为PDF格式,由人力资源部根据发布范围发布到相应的部门或在公司内网上发布。 同时,将制度发布以邮件形式通知全体人员或者发布范围内的人员。 7、流程制度的执行流程制度发布后,根据流程制度内容由撰写人或分管领导指定人员对发布的内容进行培训,指导制度的执行,由部门负责人、分管领导负责制度的执行。 8、流程制度的执行的监督与评估由文件控制中心对流程制度的执行情况进行监督并评估流程制度的执行情况。 三、流程制度发布流程图附流程制度模板杭州中艺实业有限公司文件控制中心xx年3月23日制度撰写人撰写相关部门讨论制度复核人复核制度签发人签发制度发布制度执行制度执行的监督与评估LOGO公司名称文件名称公司内部管理制度发布流程文件类型管理制度文件号人力009页码共4页修改号001版本号101116人复核人签发人生效期101116修改人复核人签发人生效期101116发布范围3流程制度模板文件名称文件类型管理制度/流程/作业指导书/产品品质标准文件号页码修改号版本号09022201人复核人签发人生效期修改人复核人签发人生效期发布范围公司全体员工费用报销及付款审批制度(宋体,三号字,加粗,居中)1目的(宋体,小四号字,加粗)为了明确审批权限及审批的及时性(宋体,小四号,行间距固定20)2使用范围适用于?(宋体,小四号,行间距固定20)3.职责分工3.1财务部3.24工作流程4.1费用报销(宋体,小四号字,加粗)费用报销的规范性要求(宋体,小四)有效票据的认定。 A、盖有税务局监制章及税务局认可的票据。 ?.?或者4.1费用报销(宋体,小四号字,加粗)4.1.1费用报销的规范性要求(宋体,小 四、编号加粗)有效票据的认定。 盖有税务局监制章及税务局认可的票据。 ?5.持续改进(宋体,小四号字,加粗)LOGO公司名称文件名称公司内部管理制度发布流程文件类型管理制度文件号人力009页码共4页修改号001版本号101116人复核人签发人生效期101116修改人复核人签发人生效期101116发布范围4财务经理是本流程的负责人,负责?(宋体,小四号,行间距

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论