公司员工奖惩管理制度2稿.doc

公司员工奖惩管理制度2稿 悦界新天地奖惩管理制度（初稿xx年7月20日制定） 一、总则 1、为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，提高工作效益和经济效益，特制订本制度。 2、对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。 3、公司督导组负责制定和监督本制度的贯彻实施，报请董事会批准后生效，修订亦如此。 二、目的明确奖惩的依据、标准、权限及程序，形成良好的奖惩机制。 保障公司各项规章制度的良好运行，推动员工与公司的共同发展。 奖激发员工的工作积极性和创造性。 惩规范员工行为，促进员工职业发展。 三、适用范围适用于公司全体员工。 四、组织领导在董事长的直接领导下公司成立督导组，成员为董事长助理康时代、董事长秘书李晓娜、行政人事部经理黄多斌、法务专员马永锋，由行政人事部经理黄多斌任组长。 采取定期与随机抽查相结合的方式，对公司全体员工遵守制度、履职尽责、行为规范等进行督导检查。 五、奖惩原则 1、奖惩有依据的原则为保证奖惩的公平性，对员工采取奖惩措施时须以公司的员工手册和各项规章制度，员工的岗位职责及工作目标等为依据，发挥奖惩的激励作用。 2、奖惩及时的原则鼓励员工的正确行为，纠正员工的错误行为，奖惩分明，使奖惩机制发挥应有的作用。 3、奖惩公开的原则为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开，按月及时通报。 4、奖惩公正的原则在制度面前人人平等，一视同仁。 5、奖惩公示和培训原则此制度经公司董事会批准生效后，由行政人事部负责公示及组织全体员工进行培训学习。 6、部门领导负责原则惩罚实施连带责任，员工违纪主管领导和部门负责人为第一责任人，负领导责任，并进行同等惩罚。 六、奖惩项目设置 1、行政类行政奖励通报表扬。 行政惩罚通报批评，解除劳动合同。 2、经济类经济奖励奖金、奖品和旅游度假、考察等奖励。 经济惩罚罚款等。 3、专项奖励类专项奖励是对员工在专项事件中的优异表现所进行的奖励，包括年度优秀员工奖、年度优秀管理者奖、伯乐奖、金点子奖等。 4、董事长专项奖励公司设董事长专项奖励，奖励上不封顶，下不保底。 视具体情况，公开或不公开实施。 5、奖罚分明奖惩分明是提高企业执行力的最好武器，公司制度必须公正无私，奖罚分明。 七、惩罚措施员工违反下列行为时，公司将视情形给予相应惩罚。 1、职业规范行为惩罚措施行政惩罚经济惩罚备注1.破坏商业信誉、泄露公司机密。 开除200-500元/次2.诬陷他人、恶意举报。 开除200-500元/次3.散布公司谣言、不实宣导。 开除200-500元/次4.拉帮结派、搬弄是非。 开除200-500元/次5.贪污腐败、吃拿回扣。 开除按3倍比例惩罚如情节严重则追究法律责任6.向客户、同事借钱。 双方开除200-500元/次7.填报各项虚假信息，弄虚作假行为。 开除200-500元/次8.不服从工作分配、顶撞上司、不接受批评。 开除200-500元/次9.越级指挥、越权执行，不按流程办事。 /200-500元/次10.上班时间做与工作无关的事。 /200-500元/次11.以离职或其他方式为由威胁公司或领导。 开除200-500元/次12.辱骂同事、打架滋事。 /200-500元/次13.对外兼职者8小时以外且不影响正常工作可以兼职，中层干部以上管理者不允许兼职；同职同类企业不得兼职；开除200-500元/次 2、行为规范行为惩罚措施行政惩罚经济惩罚备注1.在公司指定范围内禁止随地吐痰、乱扔烟头、纸屑、垃圾。 /20元/次2.工作时间不得饮酒（工作需要除外），不吃葱、蒜等异味食品，保持口腔无异味。 /20元/次3.工作时间内不得大声喧哗，追逐打闹、串岗闲谈、打瞌睡、睡觉、不得吃零食。 /20元/次4.使用电话应注意礼貌、语言简明，不得随便打私人电话；通话时不得使用免/20元/次提键，对重要谈话内容做好记录，及时反馈当事人；拨打私人电话不得超过5分钟。 3、仪容仪表行为惩罚措施行政惩罚经济惩罚备注1.员工头发要保持清洁、整齐，男员工不得留长发。 /20元/次2.指甲要保持干净，不能用气味浓烈和夸张的指甲油。 /20元/次3.男员工严禁蓄胡，保持面部干净。 /20元/次4.女员工染发不要过于夸张，发型发饰得体，是淡雅轻妆，佩戴饰物得体。 /20元/次5.工作场所的服装应干净整洁、方便工作，不追求过分的修饰。 不得穿奇装异服，不能穿超短裙或过于暴露的衣服。 /20元/次6.配备工作服的员工需穿着公司配备的统一工装。 /20元/次7.工作时间不能穿拖鞋。 /20元/次 4、办公环境行为惩罚措施行政惩罚经济惩罚备注1.办公物品、桌椅归位整齐，检查完好。 /20元/次2.办公文件须及时，按照分类确定存放、归档、移除或再利用，并做好保密工作。 /20元/次3.贵重物品如各类印章、重要及保密文件、笔记本电脑、摄像器材、电教器材/20元/次等，均须检查其完好性，再归放到指定柜里锁好。 4.办公设备关闭断电，门窗及电源关闭，并检查安全完好。 /20元/次5.不可再利用的废品须按照回收程序规定，交专人处置。 /20元/次 5、车辆使用行为惩罚措施行政惩罚经济惩罚备注1.车辆停放在指定车位。 /20元/次2.保持车辆的干净、整洁。 /20元/次3.在规定时间内完成车辆的年检工作。 /100元/次4.遵守交通法规，保障安全驾驶。 /违章由本人承担5.未经许可不得私自使用公司车辆，不得将公司车辆外借。 /500元/次6.车辆定时定期定点保养。 /200元/次 八、奖励措施类别专项奖项评选范围奖励项目行政奖励经济奖励专项奖励年终全勤奖入职1年以上，全年满勤，无迟到早退、病事假的员工。 通报表扬1000元年度优秀员工奖入职1年以上员工（不含部门经理及以上员工）。 通报表扬价值500元的奖励年度优秀管理者奖入职1年以上部门经理及以上员工。 通报表扬1000元/人伯乐奖对公司需求岗位进行人才推荐的非人力资源部/录用为副总及以上500元/次门员工。 高级管理人员，并工作10个月以上/录用为部门经理总监及高级技术人员，并工作10个月以上500元/次/录用为主管及中级技术人员，并工作10个月以上200元/次/其它职级的急需人才，并工作10个月以上200元/人金点子奖为公司经营管理提出合理化建议，并被采纳的员工。 通报表扬视情况200-500元/次开源节流奖为公司开源节流提供合理化建议，并引起良好效果的员工。 通报表扬视情况200-500元/次举报奖公司任何一个员工，都有/为保障举报人的权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司总经理举报，凡属核查无误、情况属实的有效举报，颁发举报奖。 权益，此奖不公开授予，由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金特殊贡献奖忠于职守者；开发新项目有详细实施方案，且实施后获得显著效益者；为公司解决排除社会上较大难题，避免和制止不良社会影响者由总经理授予特殊贡献奖。 通报表扬视情况200-500元/次服务态度奖工作中未与顾客发生矛盾的，态度和蔼，能化解顾客矛盾，不将事情扩大的。 通报表扬200元/次董事长特别奖完成董事长交办的重要事宜或者为公司带来效益、荣誉者。 上不封顶，下不保底 九、奖惩资金管理奖惩资金由财务部保存，用于奖励优秀员工、组织员工团队建设；优先奖励优秀员工，剩余金额用于举办团队建设，如奖励优秀员工资金不足则由公司支付。 十、奖惩执行和申诉 1、奖惩由提案人或相关部门填写员工惩处单或员