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文档简介

内刊稿件来源制度 深圳市一电科技有限公司内刊稿件制度第一章总则第一条、为保证公司内部刊物稿件的，确保公司内刊的按期出版，结合本公司的实际情况，特制订本制度。 第二条、公司内刊的稿件采取部门负责制，每个相关部门指定一位联络员（或通讯员）负责提供公司内刊的相关稿件。 第二章职责分工第三条、主编为公司内刊稿件的总责任人，控制公司内刊稿件的整个过程，监督公司内刊的工作，协调公司内刊与其它相关部门的工作。 第四条、公司内刊积极主动约稿、改稿，推动稿件审核，及时上报主编审核稿件。 第五条、各部门通讯员应积极配合公司内刊，做好如下工作 1、认真对待公司内刊的约稿，及时提供稿件； 2、在公司内外活动举办之前，及时与公司内刊沟通，在公司内刊有需求的情况下提供相关素材； 3、市场部和总监以上领导参与公司内外活动较多，市场部经理和总监以上领导文员有责任在公司各项大型活动（新产品发布会、重要领导来公司参观、大型会议等）大型活动举办之前及时与公司内刊沟通，在公司内刊有需求的情况下，提供相关素材。 第四条、部门负责制明细表部门负责人计划收录稿件内容研发中心软件开发部新技术的开发，新设备的使用及测试工作和其它相关技术方面的信息部门重要会议，工作方法的重大改进，公司内的热点新闻，对公司突出人物的描写，对组织管理的建议，部门培训、活动纪实，个人工作感想、心得，生活经历、感悟，才艺的展现。 硬件开发部测试部制造中心采购部计划运作及流程方面的技术和知识普及供应链管理部PMC部工程部工程技术改进改造方面的信息安全生产知识，制造和品质支持与管理，制造部品质部营销中心产品企划部新产品的规划，产品的竞争优势及竞争对手的产品信息。 产品推介，市场预测，客户服务等，与之相关的竞争对手的实力、市场地位等。 企业销售指标，市场占有率，企业规模和级别市场部销售部销售管理部财务中心资金部介绍新的财务计划（如持股计划、投资计划），总销售额、盈利与亏损，收支与利润分配的状况等。 财务部人力行政中心人力资源部人力管理理念和服务，人事安排及福利等。 行政部以喜闻乐见的形式，结合企业实际，对员工进行遵纪守法教育。 部卷首语，围绕公司或社会上的热门问题进行组稿。 注所有稿件以不泄露公司机密为原则；每期可辅助一些彩色插页；可以充分利用空间，为员工祝贺生日、刊登照片、进行一些调查或评测等。 第三章附则 四、本制度自颁布之日起实行，未尽事宜由企业
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