蓝色简洁扁平化人事部年终总结PPT模板.pptx_第1页
蓝色简洁扁平化人事部年终总结PPT模板.pptx_第2页
蓝色简洁扁平化人事部年终总结PPT模板.pptx_第3页
蓝色简洁扁平化人事部年终总结PPT模板.pptx_第4页
蓝色简洁扁平化人事部年终总结PPT模板.pptx_第5页
已阅读5页，还剩22页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

人事部年终总结ppt personneldepartmentconcludedtheendofppttemplate logo content 目录 01 2019年度人事业务盘点 clickheretoaddyourtext 男女职工比例及学历情况 男女职工比例 学历情况 各部门员工比例 人员招聘万面 完善招聘途径 在进行网络招聘的同时 参与招聘会 校园招聘 社会招聘等形式 进一步拓宽新员工招聘 卉为2014年做好了相应的人员储备 员工推荐 校园招聘 网络招聘 媒体招聘 现场招聘 简历分布情况 招聘情况 分析 本地人才中 机械类 普通秘书资源丰富 暖通类因本地高校没有本科生 也资源紧张 另外对所有岗位的中层管理人员 普通缺乏 员工入职情况 招聘到岗率 实际到岗人数 招聘人数 100 85 7 18 21 100 2019年 公司发展处于初创期和上升期的中间阶段 年度入职到岗率为85 7 员工入职 员工离职情况 离职率 离职员工总数 年初员工总数 年末员工总数 2 1012 3 5 34 47 2 102019年公司年度离职率为12 5 员工离职 考勤管理 培训情况 职业资格培训 外部专业机构培训 内部培训 各职能部门月平均 其他业务工作盘点 员工关系管理 基础人事工作 其他融资准备工作 02 存在的问题及需改进之处 clickheretoaddyourtext 存在的问题 存在的问题 改进之处 03 2020年人事工作计划目标 clickheretoaddyourtext 年度计划事项 员工福利与员工关系 健全公司制度 企业文化建设 完善人事管理流程 人力资源规划 人力资源规划 进行公司各部门各职位的工作分析 通过职位分析了解各部门各职位的任职资格 工作内容 通过职位分析对每个岗位的工作量 贡值 责任程度等方面进行综合考量 实行严格的晋升制度 完善绩效考核体系 开展多方位 全面化的培训 年度计划事项 增加福利 计划制定激励政策 年度 优秀员工 等荣誉称号评选 计划设立福利项目 节假日礼品 员工生日慰问金 员工结婚礼金 做好员工关系 加强后勤服务 营造良好生活环境 做好与公司 员工之间的工作沟通 多举办员工活动 增加团队凝聚力 完善人事管理流程 规范和完善集团公司的人力资源管理流程是企业人力资源管理的必要环节 使日常繁琐工作更加迅速 更加有效率的完成 让人力资源管理更加程序化 规范化 绩效考核制度 制定合同档案管理制定 制定员工手册 制定人力资源管理流程 企业文化建设 外宣平台 宣传报道借助企业宣传报道 进行对外形象宣传 例如客户赠送等等 网站建设继续加大企业网站的日常维护和协调工作 另外增加友情链接 增加网站吸引力和点击力 企业宣传资料的编辑编辑企业文化和企业概况的介绍ppt和dvd 编辑企业内刊编辑集团内刊 企业文化建设 内宣平台 走廊文化建设走廊文化是对公司形象的完美保证 企业文化宣传栏企业文化宣传栏是公司内部很好的一个文化建设方式 开展
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论