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文档简介

工程款支付制度(初稿) 灵台南煤田前期开发工作筹备小组工程款支付管理办法1.1工程进度款支付审核工作在筹备组组长,工程主管副组长领导下,基建工程部负责组织、计划合同部、财务部协作,监理公司技术支持下按程序,分步骤有序进行。 1.2按照量价分离的原则,基建工程部重点负责工程质量、进度条件及符合性审核和实际完成工程量审核,监理公司进行工程计量和应付进度款计算,计划合同部、财务部确定应付款金额,与工程部沟通一致意见后报主管副组长批准,计划合同部出具支付凭证,履行付款审批手续,经财务部复核后报组长批准,拨付进度款。 2.工作程序2.1于每月25日,承包方、监理、业主工程师共同在现场确定当月各专业工作计量。 2.2承包方向监理报送当月完成工程量及进度款结算申请单,监理审核后连同审核意见一并报业主工程部。 2.3工程部审核承包方报送的工程量清单,签字确认后连同监理审核意见转计划合同部。 2.4计划合同部对进度款进行审核,参照合同约定的付款方式确定当月应付工程款。 填写“工程进度款付款审批单”并签署意见。 2.5财务部核对有关资料给出审核意见。 2.6主管副组长批示。 2.7组长批准。 2.8财务部安排工程款拨付。 3各部门职责3.1工程部3.1.1跟踪检查现场进度,掌握质量、工期是否符合付款要求。 3.1.2确定每月计量截至部位及专业进度款支付范围。 3.1.3掌握暂扣款、罚款及追加付款尺度。 3.1.4负责工程进度款审批。 3.1.5上报资金计划。 3.2监理工程师3.2.1组织现场计量,审核月完成实际工程量3.2.2审核单价及付款比例,确定当月应付工程款。 3.2.3提供准确的计量清单及已完工程进度款。 3.2.4提供发包方应扣回的预付款及甲供设备、材料款金额。 3.2.5对甲方应履行的付款义务及时提出预警。 3.2.6签发支付凭证(申请及工程量清单)。 3.3计划合同部3.3.1对照合同审查进度款付款条件及付款比例是否满足。 3.3.2审查上报完成工程量及套用单价的合理性。 3.3.3审核工程进度款计算的准确性。 3.4工程预算人员3.4.1提供准确的工料计量及工程造价计算。 3.4.2负责核对工料计算及工程价格计算。 3.4.3负责解释合同条款。 3.5财务部3.5.1核查工程价款计算及审批程序3.5.2核对合同有关条款及支付依据。 3.5.3负责资金筹措,资金平衡,安排资金支付。 4.工程进度款付款审批工作依据4.1工程施工合同,补充协议,会议纪要,备忘录,往来文函。 4.2工程招标文件及工程量清单。 4.3施工图纸及已有设计变更工程商洽。 附件 1、甘肃灵台南煤田前期开发筹备小组月度工程款(预)结算书 2、甘肃灵台南煤田前期开发筹备小组施工进度结算单甘肃灵台南煤田前期开发筹备小组度工程款预(月结)算书工程名称合同编号审定金额监理审核金额申报金额大写监理单位(盖章)承包单位(盖章)建设单位(盖章)总监理工程师项目经理主管副组长审核编制日期年月日日期年月日日期年月日甘肃灵台南煤田前期开发筹备小组施工进度结算单结算时段年月年月乙方合同编号单位元扣款项目序号项目名称合同价款本月完成投资累计完成投资质保金安全保证金预付款达标投产保证金其它小计本月应付合同价款本月实际支付合同价款累计支付合同价款付款比例本月实际支付人民币大写单位(盖

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