开展顶板隐患排查活动总结.doc

针对豫北监察分局关于开展顶板管理安全隐患专项治理通知双祥分公司开展自查自纠情况总结2014年11月14日双祥分公司针对顶板隐患情况开展了全方位的自查自纠活动，从地面资料到现场，尤其是对采掘活动地点及周围影响巷道进行了排查。共查出隐患10条。现将顶板隐患排查情况及双祥分公司近期顶板管理的重点，分述如下：一、隐患情况：采煤队：1、2102工作面回采使用ZF2800型综采液压支架，上下端头支护使用型梁配合2.5米单体柱进行支护，上下顺槽超前支护使用的是2.8米单体柱，安全技术措施内容不完善，针对性不强。隐患整改：要求综采队技术负责人李得露补充完善安全措施等相关内容。整改日期：11月18日2、2102工作面随回采推进长度逐渐变短，在针对工作面上部拆除综采支架的安全技术措施中对运送方式、控制顶板措施等内容方面不具体。隐患整改：综采队技术负责人李得露要针对安全措施等内容进行完善，便于施工人员安全操作。整改日期：11月18日3、2102工作面上段局部煤墙片帮严重，人员在进入煤墙支护时要首先对顶板进行维护，在安全措施中需要进一步完善对顶板管理的内容。隐患整改：施工单位技术负责人从安全技术措施方面完善人员进煤墙后如何对顶板维护及施工注意事项内容。整改日期：11月18日掘进队：1、2104工作面边界巷正过107顶板巷老巷，施工头顶部空顶要及时绞实背牢。隐患整改：过老巷期间要加强对顶板维护，空顶处要用木料绞实背牢。整改日期：11月14日2、掘进后路无矿压观测点并且无记录。隐患整改：掘进队技术员刘文博，在掘进后路设立矿压观测点，并建立相关记录。整改日期：11月15日3、过老巷措施内容简单，要补充完善对顶板管理的相关内容。隐患整改：掘进队技术员刘文博，要补充措施内容。整改日期：11月15日岩巷队：1、主暗井新回风巷掘进头无对喷体段进行厚度、强度检测，需要科研所进行砼拉拔试验。隐患整改：配合科研所进行相关试验。整改日期：11月26日准备二队：1、2102工作面解体支架措施中对运送方式、拆除工艺及顶板控制等内容要求不完善。隐患整改：准备二队技术负责人王有杰，要针对安全措施中的相关内容进行完善，便于施工人员安全操作。整改日期：11月16日2、2103工作面安装支架安全技术措施中，对前后部大槽安装质量及支架运送方式，顶板控制等内容要求不具体。隐患整改：施工单位技术负责人要进行措施补充和完善。整改日期：11月16日3、2103工作面安装支架安全技术措施中（该安装段坡度为17-20），应补充防止矸石、物料滚落等内容。隐患整改：补充完善相关内容。整改日期：11月16日针对以上隐患各单位主要负责人和技术人员要对照五定原则及时进行整改落实，切实消除顶板隐患。二、双祥分公司近期顶板管理的重点，体现在以下几个方面：1、2103工作面支架安装工作，是双祥分公司顶板管理的关键环节。现场主要是抓好轨道运输和施工环节。为此双祥分公司成立了支架安装领导小组，安排了五职矿长、相关科室人员、区队负责人现场跟班。监督、协调、跟踪施工情况。整个施工过程要抓好现场隐患排查和整改处理工作。建立了井上下隐患记录跟踪本，要求跟班人员每班如实填写。确保现场安全运输和支架安装后牢固可靠。2、对于岩巷队施工的主暗井新回风巷上段掘进头，当前施工坡度为17上山，在施工期间要严防额头岩掉落伤人，每班要有专业人员进行顶板观察和找顶，人员施工期间要安全站位，并正确使用临时护网。3、采煤队2102工作面过老巷。从该面起采至回采结束，工作面都在揭露老巷，在安全管理上虽然积累了3203南工作面和2101工作面管理的一定经验、但在现场顶板管理和安全管理上丝毫不能放松。针对过老巷情况施工单位已编制了专项安全技术措施，进行了日常超前钻探，重点是要做好工作面超前维护工作和措施的完善情况，要确保现场施工与措施相符。针对当前工作面上部出现片帮现象，施工期间要及时移架护顶和打顺山棚，调整好支架状态，确保不翻架、不咬架，使初撑力达到规定要求，工作面现场要备足护顶使用的物料，人员进入煤墙支护期间要有专人观山，要将顶板管理工作当成本班安全管理的重点去抓好和落实。上安全口的打矸落底工作，重点是继续加强现场支护，保证支柱初撑力及迎山符合规定。4、掘进队正在进行对2103地区的加固整修施工。该面周围巷道压力较大，已把松帮卸压工作作为常态化去管理，在该工作面起采前，确保对受力巷道加固完毕，保证回采和顶板安全管理的需要。5、北站煤柱回风巷的清理、维护工作准备一队正在落实。要把对回风巷的整修和处理放在首要高度，隐患不消除不能施工。同时要做好对该巷道的日常巡检工作。双祥分公司的顶板管理工作，仍然是当前和今后时期的安全管理重点，要充分意识到顶板管理的长期性、持久性。要吸取和发扬好的经验和传统，同时更要深刻和反省血的顶板事故和教训，继续加大对采掘修各施工地点和头面的隐患排查和治理工作，扩大巷道巡视力度和范围，提高基础领导和员工的责任心和安全意识。积极消除整改顶板隐患，对顶板隐患实行零容忍。完善区队和业务科室的顶板管理制度，提高安全技术措施的针对性和可操作性，并