公司积分激励制度(初稿).doc

公司积分激励制度(初稿) 员工积分激励制度 一、目的为提高员工工作的主动性和积极性；提高对优秀员工高质量服务工作的认同度；促进员工思想及业务素质的提高；增强员工的自觉服务意识，以利于开展良性竞争；提升营业窗口整体服务质量。 根据员工服务行为规范，特制定本公司员工积分激励制度。 二、范围适用于惠州市三协精密有限公司自动化装配部全体员工。 三、职责综合管理部进行相应的加减分操作，行政总经办实行监督修正权。 四、内容1）本制度考核的内容员工在工作的表现，包括其出勤情况、绩效考核、团队配合。 2）积分对应等额的现金奖励，月终可将积分兑换成等额现金。 3)积分终止情况 （1）员工主动提出辞职扣去本月积分后终止； （2）员工因为重大工作失误，或者违反公司相关制度规定被辞退的扣去本月全部积分。 五、加减分系统1）考勤递增加分系统根据考勤表，员工一个月内全勤（病假除外，但需出示证明）给予加分奖励。 2）荣誉加分系统根据团队或员工业绩，综合素养等多方面考核，公司现制定出以下奖项，并对应相应的积分奖励。 以下奖项每月评定一次。 先进团队奖通过各个小组工作完成率和综合评定优秀的团队，小组获先进团队奖，小组长一次性加100分，小组员工一次性加50分。 先进个人奖通过积分榜最高和综合评定优秀者获先进个人奖，个人一次性加50分。 最佳进步奖通过工作完成提升和综合评定优秀者获最佳进步奖，个人一次性加50分。 伯乐奖为部门推荐人才并通过考核评定为优秀人才的，推荐者获伯乐奖，一次性奖励100分。 杰出贡献奖为部门作出杰出贡献的，综合评定优秀者获杰出贡献奖，一次性奖励100分。 新人王奖进入公司的新员工在前三个月均完成公司下达的任务，综合评定优秀者获新人王奖，一次性奖励100分。 以上奖项评定考核细则。 3）绩效加分系统根据任务完成率，绩效考核，综合素养多方面评定，在总分100分的基础上进行加减分操作。 4）其它加减分内容加分项以下情况给予加分；可重复加分，一个月内同一事件加分不累计，取最高加分。 序号内容加分数1一个月内全勤，无迟到、早退记录(按公司部门要求)。 10分/次2组织人员积极工作表现突出者30分/月3工作积极提前完成工作者6带新员工，并使其取得非常快的进步的。 7承担培训工作，起到积极的作用。 8团结同事，并帮助他人有突出事迹者。 30分/次9工作表现突出，被公司领导表扬的。 30分/次10其它特殊情况。 视情况而定扣分项以下情况给予扣分；可重复扣分，一个月内同一事件扣分要累计计算。 序号内容扣分数1服务形象不符合规范，经提示仍出现的。 1050分/次2服务规范执行不到位，经提示仍出现的。 3违反工作纪律，经提示仍出现的。 4不参与班会、例会或要求的活动的。 5不团结同事，损坏他人利益的。 6由于服务方式导致客户不满或抱怨的。 7由于工作失误或不到位，公司领导批评的。 8徇私舞弊，考勤等积分相关项作弊者。 视情况而定9其它特殊情况。 视情况而定加减分执行流程1）透过员工的表现，综合管理部先进行沟通，然后对员工进行相应有的加减分操作。 2）无论加分或减分，综合管理部均需告之员工，并给其递交加分卡或减分卡。 3）综合管理部月底加减分的状况并计算出本月内员工的加减分结果。 附加分卡加分卡_员工恭喜您！由于您_的表现，因此，您将得到_分，您现在总的积分为_分！希望您能再接再厉！执行人附扣分卡扣分卡_员工很愦憾的通知您！由于您_的原因，因此，您将被扣除_分，您现在总的积分为_分！希望您不要气馁，能尽快改善这种状况！执行人附积分统计表日期姓名加（扣）分原因分数现积分 六、积分奖励系统1）积分排名奖每月对积分前三名通报表扬，并分别奖励话费50元、30元、20元，每季度积分累计前三名进行通报表扬，并分别奖励100元、80元、50元话费，每年度前三名直接评为先进个人并奖励500元、300元、200元话费。 获奖后不影响积分。 2）年终奖金分配分作为重要参考。 3）岗位聘任积分作为重要参考。 4）教育培训:积分等额现金的150，作为培训费用。 需工作一年以上，或者积分达到5000分以上者。 5）旅游需达到相应的积分等级。 获奖后不影响积分。 6）积分等额奖金需工作一年以上，并且在年终领取，领取后积分归零，从零积分，考勤基础分不变。 7）积分等级奖 1、铜级个人积分值达1000分以上，给予一次省内旅游奖励； 2、银级个人积分值达2000分以上，给予一次国内旅游奖励； 3、金级个人积分值达3000分以上，可选择兑换价值4000元购物卡一张。 兑换后积分扣掉3000分。 3、白金级个人积分值达4000分以上，给予一次国外旅游奖励，并且可选择兑换一台价值5000元以上的笔记本电脑。 兑换后积分扣掉4000分。 4、黄金级个人积分值达5000分，给予一次培训机会，培训费为当前积分150%的等额现金。 4