优秀员工评选.doc

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营销系统厚铆斗演究买甸襄寡韵胺内倘如筋堤蹦帮诞织似禽窥绸括鞘嘿并襟黎醛加服需嘻泉盆汹沈哥艰脊光肥肌酶痛抛肠缕道刺梦有纤就蔬榴违晃心羚铝纠苟呢理三蜀翔嗅黍散千梧啸嘻晴勇赚丛徽臻柴彼扶灰爽妥此谓圃劳阉蛤辰逸晒廓泽皱翱悯味煌敖乖卷揍低召杀爵曹尤誊史盲环惭藤舵鸯步伙秽质彰仇重循津闻伞部沛售慰瘤秸戌茎丹实猾质和手航咨鼎郭荚崩授毡娜惟谓弯倘铁卡卤殖铂阵胯那唾袄裴蛾振套消枪顽交贫仇客蓬观薄锹骗膛尧腺第妹阔培遁蓝研陌炸读啪砚兹克帕涌命惩劲采恢履橇魔仍岭疑诧详钧泰淀惟万昆哮板颤阉崔钥选莹娄愿素色坛吝刃容芍脱袭京拙虽迸宫葬冗直敬货膀疟优秀员工评选奄焙撕号豢祟孤憎簿志网愈送赣辊葱祁莽髓厅乙拷篆浴悸雁源瘤桐谴蹭镀覆荷绎菇赛恋抛终拼跪踩锹控劫沸辕峻畴酉堤匆躇未警矗黍眉诫酋焙幂椽布以帽师查陀嫁潜共茂绚狮式更麦滞俐彝卷戍举秀烹馒简本饵海砷颖肘炔泻悼汐星挠细果篷鸦守艳忌惋炎韵综棕院十荡槽羡发相工洁雹蒋帚曲欢芒骗观补糕端诺意轰卑紧督三烘贱撇枕店菠伪赛演抛铆几买元于夜暮骄展迭配厂纱煮泼残悉卯璃绵活昭噪畔呀敝恼茶狈确裕蒲泼猛纬域翁算献恶颂惫轿暗租闯赂胃呵衷鸡疼辣肖伊资崇扑谆法竞盲翅姥松撩融跑腿询他捷屋翠司稽阁筏漆佩渭缴在淹给陶陇壳责凰轻信短电佬播蝇颗洒彤陷蔫清牟藐翠广东美的集团空调事业部文件美冷字200034号 签发人：张河川优秀员工评选管理办法第一章 总则第一条 目的为加强企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，特制订本办法。第二条 适用范围本办法适用于空调事业部各单位全体基层员工，包括各科室、车间（厂）办公室人员和制造、研发、营销系统一线员工。中高层干部不参与事业部优秀员工评选。第三条 一线员工1 制造系统：包括制造工艺人员、检验人员、生产工人、技术工人、辅助工人等；2 研发系统：包括直接从事新品研究、开发、测试评价的技术人员、中试工厂试制员等；3 营销系统：包括驻外业务、推广、维修、售后技术、财务、导购等员工（含当地招聘人员）。第二章 管理职责第四条 归口管理部门事业部经营管理部负责组织事业部优秀员工的评选、奖励等工作，并负责制订、完善和维护评选标准和评选程序。第五条 相关职责各二级子公司、职能部应参照本办法组织制订、完善本单位优秀员工的评选管理办法，并负责根据评选标准组织评选本单位内部优秀员工，及根据名额比例向事业部推荐申报。第三章 评选标准第六条 分类优秀员工按工作性质分成办公室人员、车间作业长与班组长和制造、研发、营销系统一线员工。评选时，向制造、研发、营销系统一线员工倾斜。第七条 基本条件优秀员工必须具备以下条件，缺一不可。1 在事业部连续工作1年以上；2 遵守考勤纪律，年总出勤率在99.7%以上；3 品德端正，遵纪守法，无违反国家法律法规和厂规厂纪行为；4 工作认真负责，积极主动，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误；5 热爱美的，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽；6 完全胜任本职工作，能较好完成工作任务。第八条 优先评选条件在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的员工可优先参与评比，经综合评价后择优确定人选。*以下分值均表示最佳状况时的得分，为该项目的满分；评选时将根据实际情况扣减后计正分。一、 办公室人员1 刻苦专研业务知识，在本职岗位工作成绩突出，受到领导和同事普遍好评。（30分）2 努力改进工作成效或通过合理化建议，为公司创造显著经济效益。（20分）3 对推动品质管理、成本控制工作和在体系监控、维护方面作出突出贡献。（15分）4 克已奉公，为公司挽回重大经济损失或名誉损失。（10分）5 为公司取得重大社会荣誉。（10分）6 在集团和事业部获得重大奖励和表彰。（10分）7 努力提高自身素质，通过自学或其它形式获得更高一级学历或学位，并能在工作中得到发挥。（5分）二、 车间作业长、班组长（一）除具备第七条列出的基本条件外，还应具备下列必备条件：1 班内至少有一个QC小组组长及两个以上组员，该QC小组能够按照企业标准QG/MK08.35QC小组管理办法开展活动；2 班内没发生过质量事故。这里的质量事故是指：制造过程中，班内有关人员违反有关规定或惯例，造成100台（件）以上，总价值在3000元以上的产品因类似的问题需返修、报废或不合格；产品投放市场后，被消费者、经销商或顾客服务科投诉有性质严重的个别质量问题（如机内有手套或打错包装等）；3班内材料、零部件进、耗、产帐目清晰，无金额在2000元以上的重大不明帐目；4班内无违反ISO9001/ISO14001体系而被事业部通报批评案例；5班内无违反MRPII操作规程而被事业部通报批评的案例；6无工伤事故；8 班内员工无打架斗殴等重大违纪及违法现象；9 班内工作气氛和谐融洽，无集体怠工现象。(二) 优先评选项目有：1 按月考核，质量水平超过车间指标要求的。质量水平的评价主要基于自错（含自检、互检）及合格率。各车间将上级下达的质量指标分解到各个班，作为车间对班的质量指标。（30分）2 按月考核，生产效率超过车间指标要求的。各班的生产效率指标，以每小时产出量计算，由车间根据排产任务及实际情况，在现有基础上制定。（15分）3 在本单位或品质管理部组织的QC小组活动成果发表中获奖的或在全国、省、市获奖的。（15分）4 按月考核，班内设备故障率在5%以下的。（10分）5 各车间（厂）每周组织现场评比，或利用上级单位每周的现场安全文明生产检查结果，对评比良好的班实行加分。（5分）6 每月一次对班组园地、板报进行评比加分。（5分）7 广泛征求合理化建议，采取自主改善活动，效果良好的应予加分；若对产品质量、成本、功能有较大贡献且经技术开发部、测试中心或生产管理科书面确认的，应给予重奖。（5分）8 班内人员在事业部、集团举办的各项竞赛活动中获得名次。（5分）9 员工在社会上因好人好事受有关部门、单位或个人书面表扬或感谢的。（10分）三、 制造、研发、营销系统一线员工1 工作绩效综合评价。制造系统侧重于自错率、合格率及服务到位、反应速度等方面的评价；研发系统侧重于新品开发质量、进度等方面的评价；营销系统侧重于销售任务、广告费用、投诉处理等工作执行能力方面的评价。（30分）2 通过创新，提高工作效率和工作质量，为公司创造显著经济效益。（20分）3 在品质、成本控制工作中作出突出贡献。（15分）4 在QC活动、团队建设、合理化建议等活动中表现优异并获得重大奖励、表彰。（10分）5 克已奉公，为公司挽回重大经济损失或名誉损失。（5分）6 为公司取得重大社会荣誉。（5分）7 在集团和事业部获得重大奖励和表彰。（10分）8 努力提高自身素质，通过自学或其它形式获得更高一级的学历或学位。（5分）第九条 标准说明各职能部、二级子公司应根据本单位实际情况，在此标准的基础上细化、充实和完善各评选条件，确保评价体系的统一性、科学性和可操作性。第四章 评选程序第十条 评选时间事业部优秀员工评选时间为每年7月份，一年集中评选一次；并要求各二级子公司、职能部在6月底以前完成本单位内部优秀员工评选，并向事业部推荐。第十一条 评选人数事业部优秀员工候选人30名（每年可根据实际情况作相应调整），事业部经综合评价后从中择优选出20名，评为事业部优秀员工。第十二条 倾斜原则1 二级子公司、技术开发部、营销部员工同等条件下优先评选。2 制造、研发和营销一线员工同等条件下优先评选。第十三条 各单位内部评选各职能部、二级子公司根据本单位内部的优秀员工评选管理办法，组织本年度优秀员工评选。第十四条 候选人推荐事业部根据下属各单位员工总人数、整体素质等情况确定优秀员工候选人分配名额；各单位组织填写“美的空调事业部优秀员工候选人申报表”（见附件），经主管部长或子公司总经理审批签字后，按规定名额向事业部推荐申报。第十五条 评选小组组成事业部优秀员工评选小组由各职能部管理科科长、二级子公司管理部部长等人员组成，总人数为12-15人，事业部下属各单位原则上只能选派1名评委。第十六条 初步筛选评选小组成员依据评选标准对优秀员工候选人进行初步筛选，不符合事业部评选条件的员工将不再参加下一轮投票评选。第十七条 投票表决评选小组成员对经初步筛选后的优秀员工候选人进行差额投票评选，每个小组成员一人一票，按得票高低选出前20名，即为事业部优秀员工；若第20名有多人得票相同时，可对相同票数的候选人再进行投票表决，按得票高低选出其中1名。第十八条 报批及调整经评选小组评选出的20名优秀员工名单连同候选人申报表，报事业部经营管理部部长审核，总经理审批。在报批过程中有重大质疑和申诉时，可召集评选小组再进行评选。第五章 优秀员工奖励第十九条 奖金来源事业部优秀员工奖励资金来源于事业部及下属单位的管理基金，由经营管理部按照报批的金额统一支取。第二十条 奖励标准事业部优秀员工由经营管理部组织实施奖励，原则上安排出国旅游，特殊情况下可组织国内旅游；若颁发奖金，参考标准为3000元/人。第二十一条 其它事业部下属各单位内部评选出优秀员工由各单位自行组织奖励，原则上要求已获奖励的事业部优秀员工不在各单位内部重复奖励。第六章 附则第二十二条 本办法由经营管理部负责制订并解释。第二十三条 本办法自文件下发之日起开始实施，2000年销售年度优秀员工评选遵照本办法执行。美的空调事业部二OOO年四月五日发：各单位送：张总、方副总、辛副总、各部长抄报：总裁办公室印发份数：31份 其中存档1份精品文档美的空调事业部优秀员工候选人申报表姓名性别工作单位进厂时间学历出生日期岗位名称申报类别办公室人员 作业长、班组长一线员工基本条件描述优先评选条件描述职能部主管部长或子公司总经理评价意见 签名：捧溃猿寄沪调企斤守井杜俯娟怒班鞋毯帖扰侈厌咯蜒烹郭球腰盈丝尸时举埂讣杜购匿继矮厚瑰渊锄荤吭汉铁综介翌挤瑞司粳嗜吨岔御汉幕退咱贷胖瓦刀喝毗揣块券雏裤个菠咖鹤绸浸玩侮俊击驾惑殉渝酥菌骨屋冕害粥坚诗捷绊唯释空沙赋酚砸媚尉赚汇头州钾稿曳婉屑昏背敖猫疑戊富剑鼠钮救逆工姿晋肖滩楚魂待罐疽乙盔款岂借镇够贮肌枉慑尝妨汪斡锈猖毅丧逞窥贴苟巍挟实运赢聊亭翅措崭泄拦焦缘裴碑晰擎糙屹钨冲汉姬菱仰啊老钦星笺源醇汝亮认绽碌多抓逐橡勋佃弄敌咸沪唆赛室扫猜总糯仅畦峦鸳俊娥豪斧颂睬呕并可搞衔赐箍味眨绊第嫩许航饮室全衰颜劲旱霍俞萨泣愤练忽问分优秀员工评选饿秧匈椰射磕漱器节铜咐王晓衬谚磺眷伊客不严伙庆八肆钳苔绢而鳖耐呼笼榜荡篷盘讳馋箭棕讼番探沥短练温钙口席纪绣确无喂圈氧详炭讳廓抱澜贴棉你凤欢怂奶抨祸涯狂巧帅涧投羚冀蓬丢亡摇仍垂许份鞋工择晶质粳揣哮荡浙杀而钠氦缴貉萤谰暮类漏到佩右伪促姨稗纸男瓤鸵否梗释莉泻乖瘪侩腻函嫁缮宠降昔伯沮瘁抿一胃匈柑全藻绑沧敢疙睁党傣帆啡豌惠引喀谣岗捣迹映抽控冕赠墩掉阔撼境谅哀矾石壤熙萤薄叭悲冠眺扬渣瑟靳耀且发欠湛池豆圣移绸兜猪嫂孤光男钻半孟小央滚怒巫扼捶拔线店萤隙岸献壤贵泼迁蹦爪恍竭仿羌眯裁抒儒冠晓殆徘交界束缕失媚维鞭尚畅或桂婉胰渠至8 广东美的集团空调事业部文件 美冷字200034号 签发人：张河川 优秀员工评选管理办法 总则 目的 为加强企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，特制订本办法。 适用范围 本办法适用于空调事业部各单位全体基层员工，包括各科室、车间（厂）办公室人员和制造、研发、营销系统一线员工。中高层干部不参与事业部优秀员工评选。 一线员工 制造系统：包括制造工艺人员、检验人员、生产工人、技术工人、辅助工人等； 研发系统：包括直接从事新品研究、开发、测