施工图设计管理程序说明.doc

施工图设计管理程序说明 一 为加强工程设计的管理工作，使之程序化、规范化，确保施工设计质量，提高产品品质，减少不合理的设计变更，有效地进行成本控制，结合本区实际情况，制定本办法。二 工程技术部负责方案设计、扩初设计、施工图设计的管理工作，并控制以下环节：1、为方案设计提供依据，含：水、热、电、电讯等接管位置、周边城市道路竖向高程、红线位置等。2、审批方案及总平面图。3、审核设计单位提出的扩初设计的修改调整意见，审批最终的扩初设计说明及图纸。4、签订委托设计合同。三 施工图设计控制程序1、工程技术部根据工程建设计划和前期准备情况，在计划开工前不少于90日内，提出工程设计要求。2、工程技术部根据工程类别和规模确定设计单位，开始委托方案设计。3、工程技术部负责与设计单位考察现场，向设计单位介绍现场的具体情况。4、设计单位根据现场情况和相关资料及要求开始方案设计。方案设计完成后工程技术部会同项目部及相关部门共同组织对方案进行审核。审核主要围绕：可行性、经济性、实用性、美观性展开，并将审核意见报发展公司领导审批。5、根据审批的设计方案，由工程技术部委托扩大初步设计。并与项目部及相关部门共同组织审核扩大初步设计。将审核意见报发展公司领导核准。6、工程技术部根据对扩大初步设计的核准意见，负责施工图设计的具体工作。7、设计成果完成后工程技术部组织相关专业主管对设计进行审核，对施工图纸中出现的问题提出调整意见。8、工程技术部委托施工图审查，督促其审查进度。9、工程技术部负责将施工图的审查结果、施工图审查意见反馈给设计单位，统一变更调整。10、设计单位将施工图提交工程技术部后，经复核确认，并填写施工图评审单。11、施工图评审单工程技术部主管领导批准后生效。12、由资料管理主管按规定份数下发项目部。13、项目部组织设计单位、监理公司、施工单位进行施工图纸交底，将技术问题解决在施工前。项目部对施工图交底情况进行专题记录。工程技术部施工图评审单 编 号： 200 -00 号 填表日期： 年 月 日项 目 名 称单项工程名称委 托 单 位设计单位评审意见会签栏主管经理部长主管部长经办人设计变更管理办法一 为加强工程设计变更的管理工作，使之程序化、规范化，结合本区具体情况，制定本办法。二 工程技术部负责设计方案及施工阶段施工图的设计变更。三 设计变更分类：1、一般变更是指不涉及建筑外观、建筑功能布局、装饰装修方案、景观设计方案、结构型式、给排水方案、暖通方案、电气方案、智能化方案，对质量和工期不产生影响，引起的费用增减在30万元以下的设计变更。2、重要变更是指不涉及建筑外观、建筑功能布局、结构型式、给排水方案、暖通方案、电气方案、智能化方案及对质量和工期影响较小，引起的工程费用增减在30万元以上50万元以下的设计变更。3、重大变更涉及到建筑外观、建筑功能布局、装饰装修方案、景观设计方案、结构型式、给排水方案、暖通方案、电气方案、智能化方案、对工程质量和建设周期有明显影响、引起的工程费用增减在50万元以上的设计变更。4、凡涉及市政基础设施建设中的道路及管线线位、高程等需要变更的，均按重要变更处理。四 设计变更控制程序1、一般变更，由项目部出设计变更通知单，由成本主管、项目部设计主管、项目部领导会签，报工程技术部，主管部长批准。项目部组织实施，变更完成，交工程技术部审核后方可实施。2、重要变更，由项目部出重要设计变更会签单，由成本主管、项目部设计主管、项目部领导会签，报工程技术部，主管部长、部长批准。项目部组织实施，变更完成，交工程技术部审核后方可实施。3、对涉及建筑外观、建筑功能布局、装饰装修方案、景观设计方案、结构型式、给排水方案、暖通方案、电气方案、智能化方案的变更，以及对工程质量和建设周期有明显影响的变更，由项目部根据方案调整情况提出，报工程技术部，主管部长、部长审核后，报主管经理批准。由工程技术部安排进行变更。工程技术部施工图变更评审单（一般变更） 编 号： 200 -00 号 填表日期： 年 月 日项 目 名 称单项工程名称委 托 单 位设计单位评审意见会签栏主管部长经办人工程技术部施工图变更评审单（重要变更） 编 号： 200 -00 号 填表日期： 年 月 日项 目 名 称单项工程名称委 托 单 位设计单位评审意见会签栏部长主管部