品管部经理岗位职责说明书.doc

企业规范化管理文档公司LOG浙江XXXX有限公司品管部经理岗位职责说明书岗位名称品管部经理岗位编号SC005所在部门生产管理中心岗位定员1人直接上级生产副总经理薪酬类型月薪绩效（月、年）直接下级外购、巡检科科长，定子质检科科长，转子、成品质检科长岗位性质管理类岗位概要负责建立公司质量管理体系并组织实施，并保证达到公司的质量目标职责与工作任务职责一表述协助生产副总经理制定年度质量计划，为重大质量管理决策提供建议和信息支持工作任务根据公司发展战略，协助技术品管部经理组织制定公司年度质量计划，并负责实施组织搜集国内外相关行业技术信息、质量管理体系发展动态信息、国家相关政策等，分析技术发展趋势定期、准确向技术品管部经理和相关部门提供有关质量管理信息，为公司质量管理决策提供信息支持职责二表述组织建立和完善公司质量管理体系工作任务根据公司发展战略规划，负责制定公司质量管理规划负责建立公司质量管理体系负责制定和完善公司各项质量管理制度并贯彻实施负责建立产品质检标准和质检程序负责公司各部门质量管理培训和指导内部质量管理审核负责引进质量管理技术，提高质量管理水平职责三表述实施产品质检，参与对供应商的质量管理并提供技术支持工作任务组织对新、老供应商的质量管理水平进行论证负责指导供应商建立相应质量管理体系，提供质量管理与质量技术支持与培训，确促公司质量目标实现负责对供应厂商原材料、关键部件的质量鉴定组织参与供应商生产过程质量控制负责对供应商交货前的成品质量检验参与质量事故分析，提出解决建议组织建立产品质量管理档案，提出产品质量改进方案职责四表述部门组织管理工作工作任务负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见组织制定质量管理制度，监督检查制度执行情况负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系监督下属员工的工作目标执行情况，及时给予指导职责五表述完成生产副总经理交办的其他工作任务权 力1、公司年度质量计划制定的建议权2、公司质量体系管理标准、最终产品检验标准制定的建议权3、产品质量检验的裁决权4、权限内的财务审批权5、对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权6、对所属下级的工作的监督、检查权7、对所属下级的工作争议有裁决权工作协作关系内部协调关系总经理、生产副总经理、行政副总经理、营销总监及各部门经理外部协调关系供应商、行业协会、政府机构等任职资格教育水平大学本科及以上专 业机械、电气相关专业培训经历质量管理体系、标准化等相关知识的培训经 验5年以上工作经验，2年以上质量管理经验知 识通晓质量管理体系、产品检验标准和产品质检相关知识；具备机电专业知识、企业管理等方面的知识技能技巧掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识 个人素质具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、其 它使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境办公室、生产现场、供应商工作时间特征正常工作时间，偶尔需要加班所需记录文档质量标准、质量检验报告等相关资料等考核指标1、公司质量管理体系、产品质量检验标准的完善程度；出厂产品合格率、产品退货率、产品质量投诉次数，重要任务完成情况 2、费用控制情况、下属行为管理、关键人员流失率、制度建设