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文档简介
杂散电流管理制度针对矿井杂散电流可能引起的电雷管的先期爆炸,威胁人员安全。针对杂散电流流经的途径还会产生火花,有引起瓦斯煤尘燃烧与爆炸的可能性。特制定如下管理制度:1、井下架空线每一张紧部分必须有不少于两道的绝缘。绝缘瓷瓶要定期清扫,减少架空线对地的漏电。每发现一处不合格罚责任人单位50元,区域负责人10元。2、对轨道和道岔的接缝必须进行可靠的电气连接,接缝处的电阻不超过同种钢轨4m长度的电阻值。各平行轨之间每隔50m要连接一根断面不少于50mm2的铜线或其他具有等效电阻的导线,以减少轨道电阻,降低牵引网络的电压降,每缺一处或一处不合格,罚责任人单位50元,区域负责人10元。3、不回电的轨道和架线电机车回电轨道之间,必须加两个绝缘点。第一个绝缘点设在两种轨道的连接处;第二个绝缘点设在不回电的轨道上,其与第一个绝缘点必须大于1列车(斜巷一串车)长度。绝缘点处应无积水,绝缘电阻值不应小于50K,每一处不合格罚责任单位100元。4、矿井使用的铠装电缆要吊挂在巷道壁侧的吊架上,要定期涂防腐绝缘漆,金属管道要设有木垫或选择适当的位置吊挂。5、-700西三、东三两个高瓦斯区域及主要回风道入口处(进风道内)要装有不少于两道以上的二级以上的绝缘通道。每缺一处罚责任单位500元。6、及时清理道床、道木,疏通巷道水沟,做到轨道无淤泥积水,经常保持巷道清洁干净。每发现一处不合格,罚责任单位50元,区域包片人10元。阻燃胶带管理制度1、新购进的阻燃胶带要有出厂合格证,国家制定检验点阻燃胶带检验证,阻燃性能试验证。三证必须齐全并及时完整地移交皮带工区妥善保存。2、新胶带应存放在库内,避免日晒雨淋。3、整卷胶带不得随意切割。4、新胶带进矿后,由企管、供应、皮带及分管领导共同检验,符合有关标准方准入库。5、皮带工区为胶带的管理单位。6、下井胶带必须挂阻燃合格证,换取下井证。无下井证的胶带罚井口把钩工100元/次。7、对井下更换下来的旧胶带,要及时回收入库。设备缺陷管理制度1、设备缺陷管理应由较熟练的人员专门负责,并定期上报,发现重大问题、缺陷应立即上报,并督促有关人员、部门进行清除。2、设备缺陷的统计,每班进行一次,并随时对设备缺陷的内容、类别填入设备缺陷记录薄中,设备缺陷类别标准,按规定分类。3、设备缺陷汇报,应用统一表格填写,除影响运行缺陷应立即汇报外,对轻微缺陷在月底全部统计上报。4、现场清除设备缺陷时,值班人员应主动协助提供情况和缺陷造成的原因,并听取检修人员的维护管理意见。事故分析追查制度事故分析追查小组:组 长:张大晓副组长:李石头成 员:李学彬 李延伟 袁建生 仝万廷 邱柏松 牛冬冬 孟 琰1、凡设备遭受意外灾害或损失,使设备一次停止运转一小时以上或一次音箱产量二百吨以上或设备损坏价值一千元以上者,均称为机电事故。2、设备事故发生后,能处理的及时处理,不能处理的积极采取措施,防止事故的蔓延和扩大,保护好现场,立即向调度室汇报。3、各单位必须以机电经理为首组织事故小组,负责事故追查分析。4、对已发生的事故必须做到“四不放过”。认真做好统计,定期进行分析,不断健全各项制度或其它有效措施,使事故率不断降低。5、在每月召开的安全网员会议和每周的安全活动日上,向安全网员和职工讲明事故情况,吸取教训,不断开展反事故斗争。安全活动制度1、安全活动的进行应遵循教育与技术改造相结合的原则。2、学习、领会、遵守三大规程,实行正规操作,搞好设备的预防、检测和人员的劳动保护。3、每月二十五日是安全质量检查评比日,由公司经理组织科、区、队和安监部门平管人员,对每月工程质量、设备维修力量、产品质量安全生产环境进行全面检查验收,评定每月质量等级,对检查出的不安全问题要落实解决,把安全检查与奖金挂起钩来,每月公布各区队安全质量得分,公布奖惩结果。4、每星期五群众活动日,各区队队长和安全副经理组织召开三班工人安全活动,传达上级有关安全文件和会议精神,发动群众讨论事故教训,揭露本单位安全生产存在问题,研究落实措施。5、搞好安全质量上台阶活动,积极搞好创优争先。电气试验制度1、定期试验(1)每年三月十五日至五月十五日要将继电保护整定校验一次,同时要将六千伏电缆做一次电阻遥测和直泄试验一次。(2)每年三月十五日前对全矿接地电阻遥测,每两年做一次工频放电试验。(3)阀型避雷器每年要做一次电阻遥测,每两年做一次工频放电试验。(4)电缆每年做一次电阻遥测,高压开关每年做一次直阻和绝阻测试。(5)各种绝缘用具严格按照煤矿电气试验规程试验周期规定执行。2、新装电力电容器,应进行绝缘电阻、电容测试和交直流耐压试验,运行中的每三年一次。3、新装和大修后的电气设备,要按煤矿电器试验规程逐项试验。4、长期(井下三个月,地面六个月)停止使用或移动后投入运行前必须进行试验。5、井下漏电保护应每天做一次漏电试验,每月做一次人工电阻接地试验,绝缘胶靴和手套每半年试验一次。6、以上各项试验要有分管技术人员参加,并做好详细记录,存档保存。油脂管理制度1、新领液压油要过滤。当清除杂质和水分后方能注入设备中,油抽子要专油专用,并保持清洁。2、油脂运送、存放的油桶要严格密封不准启盖,防止杂物进入油中。3、每天添油和换油要赚桶专人负责,要建立注油图表,按注油规定的油量和注油时间注油。4、在检修设备时,必须将设备部件和油桶内用汽油清洗干净后,才能注入新油。5、液压元件和设备部件不准用棉丝清洗,以防堵塞。6、要定期检查和
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