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精选优质办公范文全市教育工作会议交流材料第一篇:我县是国家级贫困县,是全省第一农业大县,总人口xxx.x万人,国土面积xxxx平方公里,辖xx个乡,xxx个村委会。全县有各级各类学校xxx所,其中幼儿园x所,小学xxx所,初级中学xx所,完全中学x所,教师进修学校、职业高级中学各x所;有公办教职工xxxx人,代课教师xxxx人;在校学生xxxxxx人,其中幼儿园xxxxx人,小学xxxxxx人,初中xxxxx人,高中xxxx人。近年来,在市教育局、县委县政府的关怀和领导下,我们精心组织,严格管理,万余名教育工作者同心协力,辛勤工作,努力克服穷县办大教育的重重困难,教育教学质量明显提高。xxxx学年是我县教育发展史上高中教育发展最快、效益最好、质量最高的一年,无论是在校学生数还是升学人数都创历史新高。参加高考xxxx人,上专科以上最低控制线xxxx人,上线率xx.x%,上线人数比去年纯增xxx人。本学期在市教育局、县委县政府的的指导下,我县高中教育改革与发展加快进程,将县一中创办为窗口学校,把县二中和师范学校合并创办为示范学校。我县高中教育体制创新、机制激活走出了一条新路,为高中教育发展注入了新的活力,提高了人民群众对教育的满意程度。一年多来,在加强学校管理、提高教育教学质量方面,我们主要做了以下工作。一、强化质量意识。提高教育教学质量是全面实施素质教育的重要内容,也是新的历史时期人民对教育寄予的厚望。我们带领教职工强化质量意识,把教育教学质量的提高作为评价学校工作、定性校长工作优劣的重要依据,提出“不重视教学质量的校长不是称职的校长”、“不重视教学质量的教师不是称职的教师”,明确规定检查学校工作时,首先检查教育教学工作,学校领导汇报工作时首先汇报教育教学工作。通过一年多来的努力,质量意识在全县教育系统深入人心,质量兴校、质量强校成为了教职工的共识。二、强化管理。提高质量是我们的工作目标。为实现这一目标,工作中我们狠下功夫,力求做到目标管理与过程管理并举,制度管理与人本管理并重。实行线条板块管理模式。线条管理是:局领导片区学校,局党组股学校;板块管理是:局党组纵览全局,成立明察暗访督查组,深入学校调查了解工作、生活情况,严肃查处对工作不负责任、得过且过的教职工。签定目标责任状,加大奖惩力度。新学年开始,我们根据教师学生实际和上年度工作状况,向各学校分解教育目标任务,特别向完中分解高考升学指标,签定目标责任状,学年结束严格按照规定兑现奖惩。建立健全各项规章制度。近两年来,我们在认真调查研究的基础上,遵循教育教学规律,根据相关教育法律法规,相继拟发了关于做好普通高中毕业班工作的意见、镇雄县高考奖惩暂行规定、人事管理规定、镇雄县普通中小学教育教学管理暂行规定、镇雄县普通中小学教学常规等文件。引入竞争机制,打破平均主义,建立新的分配制度。“活工资”由教育局按“多劳多得,优劳优酬”的原则进行再分配,把“活工资”的再分配与教育教学效益直接挂起钩来。明确职责,整体联动。我们将工作重心、工作切入点放在基层、放在学校、放在班级,加强对基层的检查、督促、指导,为基层学校解决实际问题。三、典型引路。我县基础教育非常薄弱,点多面广战线长,设施相当落后,不可能做到齐头并进,为此,我们提出在县直中小学建成一至二所示范学校,乡镇中心学校选择一至二所中小学作为辖区的示范学校来创建,中学、中心小学创建示范班。在县委、县政府的领导下,以人民群众最关注的高中教育为突破口,通过强化管理、明确职责、重组资源等方式,把县一中创办为窗口学校,县二中和师范学校合并创办为示范学校,实行校长负责制、教职工聘任制、结构工资制、末位淘汰制。窗口学校和示范学校的创办,对我县各级各类学校深化改革、提高教育教学质量产生了积极的影响。四、优化师资队伍。一是坚持抓好师德师风学习,教育广大教职员工立志献身教育事业,帮助他们转变工作作风,真心关爱学生,真正为人师表。二是采取各种措施,宏观控制,综合平衡,竭力稳定高寒、贫困、民族乡村的教师。三是千方百计解决高中教师严重缺员的问题,本学期全县高中专任教师达xxx人,比上学年增加xx人。四是支持教师培训、进修、接受继续教育,去年共培训教师x万余人次。五是千方百计提高高中教师教育教学水平,抽调部分完中管理干部和学科骨干共xxx余人次到沿海发达地区和兄弟省、市知名学校学习培训,挂职锻炼。五、科研兴教。每学期召开教研工作会、高中质量研讨会,教研室除了组织好课堂教学竞赛等专题教研活动外,还深入基层学校,指导基层学校开展教育教学活动,总结推广成功经验。并以县成立小学、初中、高中中心教研组,加强教育科学研究,加大指导力度,引进和消化先进经验,每年派出高三任课教师前往*等地参加全国高考研讨会。上述工作的开展,为提高教育教学质量提供了有力保障。我县教育在市教育局和县委、县政府的直接领导和指导下,通过全体教育工作者的努力,取得了良好成绩,但同兄弟县区相比还有一定差距,今后我们将不断深化改革,在进一步办好窗口学校、示范学校的同时,加强薄弱学校建设,全面提升教育教学质量,为全县经济社会的发展作出更大贡献。第二篇:教育工作会议交流材料低矮地飞行中心小学发言材料汀罗镇中心小学多年来一直秉承“每天进步一点点”的教育理念,从自身实际出发,力求有所开拓。我们认为,即使在高深的理论,也比不上实际开出一朵花更有价值。所以,我们坚守自己的愿景,不拒低矮地飞行,取得了一点点成绩。20XX年,我校以综合考评全县第一的优异成绩再次荣获利津县“教学先进单位”、“教学示范学校”和“教育工作先进单位”,因学校师德建设工作开展得扎实有效,20XX年2月学校被评为利津县“师德建设示范学校”。下面我从教师专业成长和教学管理两方面简要汇报一下我们的做法:一、教师专业成长是学校发展的基石教育改革举步维艰除了体制方面的原因外,最主要的是缺乏一支高素质的教师队伍。所以,我们把教师专业成长当做学校的立校之本,千方百计提升教师的专业素养。1、“职业认同”是提升教师素养的前提。我一直认为,有没有职业认同感是“教书匠”与“专业教师”的分水岭。在促进教师职业认同方面,我们采用“三管齐下”的方法。观看教育电影。09年,我们从众多蕴含教育原理,能激发教师职业认同感的电影中遴选出放牛班的春天、街头日记、浪潮、热心教师、死亡诗社等五部电影,利用教研时间统一组织全体老师观看,并及时进行交流。我们从死亡诗社中截取一段话作为赠给每一位的礼物印制在桌牌上,时时激励老师共进。话语如下:我步入丛林。因为我希望生活得有意义。我希望活得深刻。汲取生命中所有的精华。把非生命的一切都击溃。以免让我在生命终结时。发现自己从来没有活过。在电影的洗礼下,那些尚有激情的老师自然会受到感召,把卓越的老师当做自己生命的坐标。共读教育书籍。大兴阅读之风是我们一贯坚守的方法。对于缺乏职业认同感的老师,我们不是一上来就要求他们读高深的理论,而是先向他们推荐诸如56号教室的奇迹、倾听花开的声音、告诉孩子,我爱你!之类既与教育自己的孩子息息相关,又容易受到感染的书籍。雷夫埃斯奎斯、罗恩克拉克和李镇西等优秀的老师无形中赋予教师生命的激情。交流自己的教育故事。周五的最后一节课,由校长主持,每位教师讲一个一周以来印象最深的教育故事。开始时,老师们很不习惯,有的不屑一顾,有的没啥可说。慢慢的,有了刘会忠等优秀老师的引领,老师们由起初的三言两语变成了口若悬河。很多事例不仅感人至深,而且蕴含有先进的教育理念。2、努力搭建教师专业成长的舞台。、在全校教师中推行“亲近名著”活动。从20XX年开始,我们就从中众多的教育理论专著中遴选出两本,即苏霍姆林斯基的给教师的一百条建议和佐藤学的静悄悄的革命进行共读。为了保障共读效果,学校统一购置了给教师的一百条建议,每位教师人手一册。我们把整本的给教师的一百条建议都制成ppt,学校要求每位老师在共读时先读一读相关章节,交流时各抒己见。定期举办了教师学习沙龙活动每周采用轮流的办法由一位教师为全校教师作一次教育教学小专题讲座;讲座的内容以教师自定的校本教研课题为主,如刘雪莲老师讲座的题目是怎样解读文本,赵建云老师的讲座题目是把思维的过程还给学生等。利用网络平台,探索新型成长方式。现在,我校青年教师中,家庭配备微机率已达到100%。为了让大家更好的利用网络成长,学校为老师们推荐了优秀的教育网站和教育博客。现在,我校45岁以下的教师都建立了自己的教育博客.最值得一提的是,今年我校的刘会忠、李吉兰等5位老师参加了“新教育”举办的“网络师范学院”的研修学习。这种研修是不同于以往远程教育培训的新型研修方式,是基于职业认同基础之上的高密度学习。仅仅半年时间,参加研修的老师已经有了质的飞跃。这五位教师是最初的五粒种子,有了他们,就会有更多的老师跟上来,学校有望实现跨越式发展。加强外出学习,开阔教师视野。20XX年,学校先后组织骨干教师前往“油田四小”、莱芜市“丈八丘小学”、泰安外国语学院附属小学等全国名校参观学习,并与这些学校的结成联谊学校,通过网络进行深层次交流。这样既开阔了视野,又能与这些先进的学校相互砥砺,共同进步。举办教师“学习节”每学年举行一次“学习节”活动,对外展示我校教师的成功形象,检阅教师的学习效果,提高教师的学习意识、改革意识和实践能力,营造良好的校园文化氛围。“学习节”为期一周,内容包括:公开课、教师演讲会、辩论会、专题报告会等。二、绿色课堂是我们孜孜以求的目标1、落实有效教学框架是保障在长期的教育教学实践中,我们综合了教学理论,初步建构起了保障课堂教学有效的基本教学框架,这个有效教学框架可以简单以下表呈现:2、以”说课”和“同上一节课”活动为载体,切实抓好集体备课,实现有效教学。3、推行在行动中研究的案例分析。作为校本教研的一种方式,我们要求教师通过案例进行反思,对于教师撰写的教育教学案例,倡导的核心理念为:“讲教师自己的教育故事。”使教师的教学反思成为一种自觉行为。随着培训工作的持续开展,我校教师能够随机地、积极地反问自己的教育教学:“怎么样?”“为什么这样?”“该怎样?”现在,一本本散发着油墨清香的案例集“诞生”了,从寻找绿洲新课程,读你的感觉像春天到踏上绿春好正是耕耘时,再到金风吹过正是橙黄橘绿时,标志着我校以“案例式反思”为载体的校本教研迈上了一个新的发展平台。4、努力打造润泽的教室我们认为,课堂的中心,应该是一个问题的提出、理解及解决的过程,是一个知识作为问题解决的工具被探索、被发现的过程。要实现这一过程,就要努力营造民主的课堂氛围,追求“倾听应对”的课堂效果。我们的做法是:用压膜卡片制成写有“倾听奖”、“应对奖”奖励牌,课堂上老师翔实说明倾听与应对的重要性及具体做法,每周选出表现优秀的同学颁发奖励牌。老师首先要做出表率,有一个倾听的姿态,时刻尊重学生的发言,而不是对出错者加以斥责或报以不屑。以上是我们不成熟的想法与做法,不当之处,敬请批评指正!谢谢!第三篇:我县是国家级贫困县,是全省第一农业大县,总人口xxx.x万人,国土面积xxxx平方公里,辖xx个乡,xxx个村委会。全县有各级各类学校xxx所,其中幼儿园x所,小学xxx所,初级中学xx所,完全中学x所,教师进修学校、职业高级中学各x所;有公办教职工xxxx人,代课教师xxxx人;在校学生xxxxxx人,其中幼儿园xxxxx人,小学xxxxxx人,初中xxxxx人,高中xxxx人。近年来,在市教育局、县委县政府的关怀和领导下,我们精心组织,严格管理,万余名教育工作者同心协力,辛勤工作,努力克服穷县办大教育的重重困难,教育教学质量明显提高。xxxx学年是我县教育发展史上高中教育发展最快、效益最好、质量最高的一年,无论是在校学生数还是升学人数都创历史新高。参加高考xxxx人,上专科以上最低控制线xxxx人,上线率xx.x%,上线人数比去年纯增xxx人。本学期在市教育局、县委县政府的的指导下,我县高中教育改革与发展加快进程,将县一中创办为窗口学校,把县二中和师范学校合并创办为示范学校。我县高中教育体制创新、机制激活走出了一条新路,为高中教育发展注入了新的活力,提高了人民群众对教育的满意程度。一年多来,在加强学校管理、提高教育教学质量方面,我主要做了以下工作。一、强化质量意识。提高教育教学质量是全面实施素质教育的重要内容,也是新的历史时期人民对教育寄予的厚望。我们带领教职工强化质量意识,把教育教学质量的提高作为评价学校工作、定性校长工作优劣的重要依据,提出“不重视教学质量的校长不是称职的校长”、“不重视教学质量的教师不是称职的教师”,明确规定检查学校工作时,首先检查教育教学工作,学校领导汇报工作时首先汇报教育教学工作。通过一年多来的努力,质量意识在全县教育系统深入人心,质量兴校、质量强校成为了教职工的共识。二、强化管理。提高质量是我们的工作目标。为实现这一目标,工作中我们狠下功夫,力求做到目标管理与过程管理并举,制度管理与人本管理并重。实行线条板块管理模式。线条管理是:局领导片区学校,局党组股学校;板块管理是:局党组纵览全局,成立明察暗访督查组,深入学校调查了解工作、生活情况,严肃查处对工作不负责任、得过且过的教职工。签定目标责任状,加大奖惩力度。新学年开始,我们根据教师学生实际和上年度工作状况,向各学校分解教育目标任务,特别向完中分解高考升学指标,签定目标责任状,学年结束严格按照规定兑现奖惩。建立健全各项规章制度。近两年来,我们在认真调查研究的基础上,遵循教育教学规律,根据相关教育法律法规,相继拟发了关于做好普通高中毕业班工作的意见、镇雄县高考奖惩暂行规定、人事管理规定、镇雄县普通中小学教育教学管理暂行规定、镇雄县普通中小学教学常规等文件。引入竞争机制,打破平均主义,建立新的分配制度。“活工资”由教育局按“多劳多得,优劳优酬”的原则进行再分配,把“活工资”的再分配与教育教学效益直接挂起钩来。明确职责,整体联动。我们将工作重心、工作切入点放在基层、放在学校、放在班级,加强对基层的检查、督促、指导,为基层学校解决实际问题。三、典型引路。我县基础教育非常薄弱,点多面广战线长,设施相当落后,不可能做到齐头并进,为此,我们提出在县直中小学建成一至二所示范学校,乡镇中心学校选择一至二所中小学作为辖区的示范学校来创建,中学、中心小学创建示范班。在县委、县政府的领导下,以人民群众最关注的高中教育为突破口,通过强化管理、明确职责、重组资源等方式,把县一中创办为

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