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文档简介

安全技术资料管理规程A卷 安 全 管 理 工程名称 察右前旗时代广场 施工单位 内蒙古福华建筑安装工程有限公司 安全技术资料管理规程A卷编号:A1 安 全 生 产 责 任 制工程名称 察右前旗时代广场 施工单位 内蒙古福华建筑安装工程有限公司 安全技术资料管理规程A卷编号:A1.1 安全生产管理制度工程名称 察右前旗时代广场 施工单位 内蒙古福华建筑安装工程有限公司 安全生产资金保障制度 为了有效控制危险源,减少事故发生,使事故隐患能够及时得到治理,安全生产、安全教育、安全宣传、劳动保护用品等费用按计划如数投入,确保安全生产,特制定以下管理制度:1、公司财务部要根据工程项目部的具体情况和公司每年承揽工程项目的总承包价,按1.4%的比例提取落实安全措施所需的费用,投入到安全生产中去。并按要求制定年度安全资金投入计划。2、公司财务部必须保证安全资金足额按时支付,并监督其合理使用。3、安全防护、保险、防暑降温、冬季取暖(包括文明工地创建)等物资的采购,由公司物资供应部负责。项目部根据工程进展情况,填报物资采购计划表,上报物资供应部,物资供应部审查同意后,报财务部审批,最终经总经理批准后,物资供应部领取采购所需的资金在市场上择优选购。4、项目部要对所需的物资妥善保管,珍惜使用,如有损坏,要照价赔偿。5、公司财务部要对安全资金的投放,建立台帐,专款专用,根据工程项目的造价,控制资金大额度超支,超出部分累计不得大于工程总造价的0.6%,节约部分累计不得大于工程总造价的0.2%,原则上应按工程总造价的1.4%投放。如不保证按以上规定投放资金,一旦查出,要追究有关负责人和责任人的责任,并按少投放部分的0.1%0.3%作为罚金,予以处罚。6、由于资金不到位,造成的安全事故,要按事故的大小处罚财务部负责人1000-5000元罚款。并根据情节撤消其职务或开除公职,触犯刑律的,要追究其刑事责任。7、足额投放安全资金是保证生产安全的重要环节之一,因此,各职能部门要严格遵守本管理办法,以便实现公司的安全生产管理目标。项目负责人现场带班制度一、项目部领导轮流安全值班职责1、轮流带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任,全面掌握当班安全生产状况,加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查,并指导现场人员安全作业; 2、及时发现和组织消除事故隐患和险情,及时制止违章违规行为,严禁违章指挥; 3、当现场出现重大安全隐患或遇到险情时,及时采取紧急处置措施,并立即下达停工令,组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。 二、现场带班工作内容 1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任,切实掌握施工过程中的安全生产状况,认真落实安全生产管理相关规定,加强对重点部位、关键环节的检查巡视。 2、排查隐患并要求相关人员立即落实整改,现场无法整改的隐患问题,必须下达整改通知单;限期整改并按期复查验收;发现较大隐患立即停止作业并报生产技术部(安监)研究处理。3、严格落实制止“三违”相关规定,及时制止违章违纪行为,在现场发现违章问题,立即纠错并按规定给予处罚,严禁违章指挥。 4、解决生产中的突发问题,现场无法解决处理的,立即报生产技术部。严禁超能力组织生产。 5、对公司领导干部走动管理执行情况进行监督考核,单位落实不到位的,按规定进行处罚。 6、严查“跑冒滴漏”现象,并按规定进行处罚。 7、现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时,带班人员要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施,并及时向公司主要领导、生产技术部报告。 三、项目部领导施工现场带班交接班制度。带班领导应当向接班的领导详细告知当前施工现场安全存在的问题、需要注意的事项等,并认真填写交接班记录。 四、项目部领导施工现场带班生产档案管理制度。项目部领导施工现场带班生产、值班交接班记录由当班领导填写,由专人(资料员)负责整理,并存档备查。 五、相关要求 1、现场带班人员要高度重视,认真履行带班职责,严格执行现场带班人员的规定,减少外出,深入现场靠前指挥,切实把安全生产工作的各项任务落到实处。 2、现场带班人员有特殊情况必须向公司请假,并通知生产技术部,由调度室安排人员替班,同时将替班人员通知生产技术部(安监)。3、现场带班人员必须严格劳保穿戴,不准着便装进入生产现场。4、现场带班人员要认真记录检查问题,并由单位现场负责人签字,于每日下午下班前交生产技术部(安监)汇总通报。 5、现场带班人员在巡查中所发现的违章行为,一并给予单位和责任领导进行处罚,并对严违人员进行帮教。 6、各基层单位在执行原走动管理制度的基础上,进一步严格执行领导干部现场带班制度,把主要精力用在安全生产上,切实深入一线真抓实干,为员工创造良好的安全生产环境。 六、考核规定 1、现场带班人员未按规定执行的,每次扣罚责任人50元。 2、现场带班人员请假后,生产技术部(调度室)未及时安排人员造成空岗的,每次扣罚调度室负责人50元。 3、带班期间出现安全事故的,一并给予严肃处理和处罚。 苏州柯利达装饰股份有限公司 4、对限期整改的隐患问题未及时复查验收的,每次扣罚责任人50元;因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的,视情节给予责任人不低于100元的处罚。5、由生产技术部(安监)负责对带班执行情况进行监督考核。安全生产目标考核制度1、为贯彻落实安全生产法和安全生产管理条例,坚持“安全第一、预防为主”的方针,建立“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督和劳动者遵章守纪”的安全生产管理体制,为了调动广大干部职工搞好安全工作的积极性,切实加强建筑行业安全目标管理,落实安全管理责任,特制定本制度。2、公司负责制定年度安全生产目标任务及新增安全目标任务。由总经理委托分管副经理与项目经理及有关人员签定安全管理目标责任书3、层层建立安全生产目标管理制度。签约目标责任单位负责将安全目标考核内容和安全目标考核细则进行层层分解,责任到人,每月至少开展1次目标督查;公司每半年检查一次安全目标运行情况,年终进行全面考核、评分,根据考核结果予以奖惩。4、安全考核指标和否决指标以签订的安全管理目标责任书下达的指标执行情况和公司临时下达的安全目标任务完成情况为准。 5、安全目标考核采取百分制评分办法,经逐项考核累计积分达80分以上的为安全管理工作基本合格单位,由公司择优授予“安全生产先进单位”或“安全生产达标单位”称号,并对先进集体和先进个人给予奖励;累计积分低于80分的单位为年度安全管理不合格单位,对其扣发安全目标奖。6、安全目标责任单位发生一次死亡人数达到或超过安全目标责任书中的否决指标的,均实行一票否决,取消该年度安全先进单位和先进个人评比,扣发安全目标奖。 7、凡年度目标考核分未达到80分或被一票否决的单位,公司将给予安全告诫通报批评、责令整改,直至要求其安全责任人作述职检讨、进行责任追究等。 8、本制度经公司制订,于发布之日起正式实施。 施工组织设计与专项安全方案编审制度1、工程开工前,各工程项目部必须编写本工程施工组织设计,要根据工程特点以及所处的环境情况编写,内容要全面具体,并根据工程的施工工艺和施工方法,编写针对性较强的安全技术措施。 2、工程专业性较强的项目,如基坑支护与土方开挖、支拆模板、起重吊装、脚手架、临时施工用电、塔吊、物料提升机、等均要编制专项的安全施工组织设计(施工方案)。 3、安全技术措施和专项安全施工组织设计内容要有针对性,根据工程实际编写,能有准备的指导施工。 4、施工组织设计和专项安全方案必须由专业技术人员编制,经企业技术负责人、安全科审查批准,签名盖章后方可实施。 5、工地现场要根据施工组织设计组织施工,严格督促落实安全措施。施工过程中更改方案的,必须经原审批人员同意并形成书面方案。危险性较大的分部分项工程清单和安全管理制度危险性较大的分部分项工程清单:序号危险性较大的分部分项内容备注1基坑支护开挖深度超过3m2土方开挖工程开挖深度超过3m(含3m)的基坑(槽)的土方开挖工程3模板工程混凝土大模板支撑4塔吊安装拆卸工程5个塔吊的安装与拆除5脚手架工程6临时用电根据危险性较大分部分项工程安全管理办法、本工程危险性较大(一定规模)分部分项工程清单、工程现场实际情况、项目部安全管理制度及我公司在以往类似工程中的经验,针对危险性较大(一般规模)分部分项工程制定了以下安全管理制度。 一、安全生产规章制度 1、贯彻执行党和国家安全生产的“安全第一、预防为主”方针,加强项目安全生产管理、文明施工,防止发生重大伤亡事故、设备事故、火灾事故、中毒事故、交通事故、维护劳动者的安全与健康,保护国家和企业财产。 2、执行国家的法律、法规和方针政策,落实安全生产责任制,做好安全生产工作,自觉接受国家监察和行业管理。3、施工人员按规定佩戴安全帽扣好帽带进入施工现场。 4、按照(JGJ33-2001)建筑机械使用安全技术规程。配备齐全的安全装置,不带病作业,不超负荷使用,不在机械运转中保养,严格执行(GB5144-94)塔式起重机安全规程。 5、现场临时用电必须符合(JGJ46-2005)临时用电安全技术规范。 6、脚手架严禁钢、木、竹混搭,且应经验收合格后使用。 7、严格执行(JGJ80-91)高出作业安全技术规范。在高空作业时,正确穿戴好个人防护用品和防滑鞋,严禁打闹嬉戏和酒后上班。 8、职工进入工地前应经过三级安全教育、登记建卡,特种作业人员还必须进行专门安全技术培训,持证上岗。9、定期开展安全生产检查,组织成立安全生产小组,由负责人为组长,按(JGJ59-99)标准检查,做好文明施工。 10、进入施工作业人员,不论任何人违反各项制度,给予一定的处罚。 二、安全教育培训制度 1、建立项目安全教育、安全宣传活动的各项制度,使全体职工自觉认识到安全生产的重要性、必要性,不断增强职工的自我保护意识,树立安全第一的思想,使之自觉地遵守各项安全生产法令和法规。 2、进入施工现场的全体人员都必须进行上岗前的三级安全生产教育,建立健全项目部安全教育的资料,教育的内容包括安全生产的防护知识,各种防护设施的技术性能和操作方法、各种机械设备的安全操作规程、安全生产的规章制度和各种严禁的事项,并经教育合格后方可上岗。3、特殊作业的工种必须针对本工种的特殊情况进行必要的专业培训,经安全生产监督管理部门和有关专业部门的考核后方可独立操作,并按期进行复审。 4、采用新技术、新工艺、新设备、新材料施工,或调换新的工作岗位时,必须进行对操作人员的新技术和新岗位的安全知识教育,未经培训合格不得山岗操作。 5、项目部每月组织职工学习一次,并总结上月的安全工作经验,表彰先进,对屡教不改的进行批评和处罚,及时传达上级有关文件精神。 6、季节性施工、节假日前后经常性进行安全教育,也可采用宣传标语、黑板报、宣传栏、组织作业人员观看录像等形式宣传安全知识。 三、安全检查制度 1、检察时间(1)项目部安全生产领导小组每周组织一次安全生产检查。并根据工程的进度情况增加检 查的密度。(2)施工班组做到每天班前对各种安全防护设施的检查和班中以及班后的检查和交接检查。2、检查的内容(1)检查施工现场安全防护情况,按JGJ59-99建筑施工安全检察标准认真进行填写。 脚手架搭设、三宝一器、四口五临边的防护、塔吊、井字架、施工用电、机械设备运行维修情况、生活设施及文明施工等方面分别进行检查。(2)检查工地的安全生产规章制度、安全教育、安全生产技术交底以及工地安全检察、事故分析会等安全生产活动的记录。 (3)根据工地的实际情况,不同季节和工程进度,进行各自侧重的检查。(4) 定期的派专人对设备的使用情况进行检查,并定期维修。(5)检查脚手架是否按方案及规范等搭设安装。3、检查的方法 (1)采取周查制、不定期制、巡查制、班组自查制、自我防护制等多种形式进行按全检 查。(2)周查制由项目经理负责,安全员、施工员等参加,对施工工地进行全面的安全大检查。 (3)不定期的由专职安全员组成,电工、机械操作工、架子工及有关人员参加,对脚手架及井字架、塔吊等各种机械设备进行全面的检查,发现问题及时整改。 (4)专职安全员每天在施工生产第一线巡回检查,发现有违章现象,要求立即整改,直到停工整改,复查合格后方可复工。 (5)班组自查,每天各班组长在上岗前,首先检查所属施工部位安全设施的状况,三宝一器的使用情况,操作中查职工的安全意识,下班查安全用品的回收和整理,确保安全生产防护设施可靠有效。(6)职工自我检查所在的工作面有无隐患,切实做好自身安全可靠,万无一失。(7)对检查出的安全隐患按轻重急缓列出。责成有关人员,限期进行整改,对性质严重的必须责令停工整顿,为经复查合格不得复工。(8)做好检查记录四、班组安全活动制度1、班组长负责本班组各类安全生产活动,接受施工管理人员对于班组开展班前安全活动的监督和指导。2、班组成员应认真接受各类安全教育培训,做到人人参加学习,熟练并掌握本工种的安全操作规程和有关安全知识,提高安全生产的预防能力。 3、班前应做好上岗检查,上岗人员的劳动防护情况;岗位周围作业环境;机械设备的安全保护装置;各类安全技术措施落实情况。4、班前应根据施工现场的作业环境、作业条件和施工特点做好班前安全交底,提出安全生产的要求,落实各项安全预防措施。 5、每周由班组长对全体人员进行一次安全生产总结活动,对一周的安全生产状态进行分析、评比。6、班组应积极开展各项安全活动,具体落实,责任到岗。 7、建立、健全班前安全活动台帐,对安全生产内容应详细记录。 五、特种作业人员持证上岗制度1、为了加强特种作业人员的安全技术培训,考核和管理,实现安全生产,提高经济效益,必须持证上岗。 2、特种作业人员的工种有:架子工、起重工、电工、电焊工、起重司机、信号指挥工、场内机动车驾驶、司索工、司炉工等十四个工种。3、施工过程中所有的特种作业人员均必须按照规定参加由上级有关部门组织进行的专门培训,并经考核合格后取得上岗资格方可上岗。4、特种作业人员持证上岗后,必须在规定时间内参加主管部门组织的资格年检和复审,如果资格证书超过合格证规定的有效期限时,没有进行复审,则该工种证视为无效上岗证。5、项目部应建立特种作业人员管理台帐,记录特种作业人员的证号码、上岗证发证部门、有效期年限和复审情况,可以监督项目特种作业持证上岗执行情况。6、为更好地执行持证上岗情况,特种作业人员在工地上必须实行挂牌上岗,便于管理。 六、防护用品及设备管理制度 为了确保各项安全设施、设备的组装搭设,严格做到规范齐全,提高安全设施、设备的完好率。为此制定如下验收制度,并必须认真执行。1、大型机械拆装,必须持有建设行政主管部门核发的有效许可证,严禁无证单位承接任务,安装完毕须经公司安全科、动力设备科、施工现场的安全员、机管员、电气负责人共同组织验收。由公司安全科签发验收记录,并经机械检测中心检测合格后方能使用。2、施工现场上所有的临边、洞口、通道等安全防护设施搭设前,必须按专项方案由技术员、施工员对架子工进行安全技术交底。搭设完毕以后,由技术员、施工员和安全员共同参与验收,不合格的安全设施必须整改符合要求后方可投入使用,每验收一次须做好验收记录。3、井架搭设前,由施工员、技术员按专项施工技术方案作井架搭设安全技术交底,接受人审阅签字后,方可搭设。井架搭设完毕后,经企业与项目部安全员、项目技术负责人共同参加验收,做好验收记录,挂上验收合格牌后,方可使用。4、临时用电设施、装置通电前必须由电气负责人、安全员验收合格后,方可通电使用,并做好验收记录。5、中小型机械使用前,由机管员、安全员、施工员负责检查,填写书面验收记录,合格挂牌后方可使用。6、凡特种作业人员必须经有关部门培训考核合格,审定发证,并持证上岗。七、高支撑体系搭设管理制度1、本工程高支撑体系采用扣件式双排钢管脚手架搭设。2、脚手架搭设前必须制定专项施工方案,经有关部门审核通过或经专家论证通过后,由技术员、施工员、方案编制人对安装架子工进行施工技术交底、安全技术交底。3、架子工必须持证上岗,穿戴好必要的劳护用品,搭设时严格遵守有关规章制度与施工、安全技术交底。4、高支撑体系安装完毕后由专人负责检查,检查合格后方可进入下到工序。 5、使用过程中派人巡查模板及支撑系统有无变形,发现问题及时加固处理,有大的变动时应暂停施工进行抢修加固。安全技术措施制度(一)、编制安全技术措施计划,应根据国家公布的劳动保护立法和各项安全技术标准为依据,根据公司年度施工生产的任务,各项工程施工的特点确定安全技术措施项目,针对安全生产检查中发现的隐患、未能及时解决的问题以及对新工艺、新技术、新设备等所应采取的措施,做到不断改善劳动条件,防止工伤事故的发生。(二)、劳动保护安全技术措施计划的范围包括: 起重机械上的各种防护装置及保险装置(如安全卡、安全钩、安全门,过速限制器,过卷扬退制器,门电锁、安全手柄、安全制动器等),为了安全而进行的改装。 各种运转机械上的安全起动和迅速停车设备。 为安全而重新布置或改装机械和设备。 电气设备安装防止触漏电的设施(包括标准配电箱)。 为安全而安设低电压照明设备。 在原有设备简陋,全部操作过程不能机构化的情况下,对个别繁重费力或危险的起重,搬运工作所采取的辅助机械化设备。 在生产区域内危险处所装置的标志、信号和防护设施。 在工人可能到达的洞、坑、沟、升降口、漏斗等处安设的防护装置。 在生产区域内,工人经常过往的地点,为安全而设置的通道及便桥。 消除尘及各种有害物质而设置的吸尘设备及防尘设施。 为减轻或消除工作中的噪音及震动的设施。 机械、电气设备等传动部的防护装置。 为保持空气清洁或使温湿度合乎劳动保护安全而安设的通气换气装置。 工作场所的休息室,用膳室及食物加热设备。 购置或编印安全技术,劳动保护的参改书,刊物、宣传画、标语等。 建立与贯彻有关安全生产规程、制度的措施。 安全技术劳动保护所需的工具、仪器。 女工卫生室及其设备。 、安全技术措施项目由公司安全科在工程开工时依据工程、公司实际情况制定,经公司经理批准后由相关部门执行。 、安全技术措施的重大项目由公司组织实施,一般项目均由基层各部门负责实施,安全科负责定期检查实施情况。 、安全技术措施项目的费用和使用材料,都应切实保证。安全技术交底制度1、工程开工前,应随同施工组织设计,向参加施工的职工认真进行安全技术措施的交底,使广大职工都知道,在什么时候、什么作业应当采取哪些措施,并说明其重要性。 2、每个单项工程开始前,必须重复交代单项工程的安全技术措施,坚决纠正只有编制者知道,施工者不知道的现象。 3、实行逐级安全技术交底制,开工前由技术负责人向全体职工进行交底,两个以上施工队或工种配合施工时,要按工程进度交叉作业的交底,班组长每天要向工人进行施工要求、作业环境的安全交底,在下达施工任务时,必须填写安全技术交底卡。安全检查制度一、贯彻“安全第一、预防为主”的方针,安全生产实行专管及群管相结合的方针。 二、检查的内容是查两标贯彻,查思想教育,查组织,查纪律严明,查制度完整,查措施落实,查隐患排除。对查出的问题要有文字记载并及时解决有危及人身安全的紧急险情。 三、执行安全工作与经济责任制挂钩的奖罚制度,使人人都要重视安全工作,堵塞漏洞,防患未然。 四、机械方面除执行上述外,还要坚持十字作业法即调整、紧固,润滑、防腐、管理,并执行安全技术操作规程。 五、安全检查要做到:听、查、议、评、肯定成绩,找出问题,共同学习,互相交流,不断提高管理水平。 六、班组长每天必须对本组组员施工的工作面进行一次安全检查;工长每周组织班组进行一次安全检查并进行讲评;项目经理部每月组织有关部门对工地进行一次安全大检查,检查结果进行通报,对各部门的安全工作做出评议。安全教育培训制度安全生产是我们建筑业最重要的必不可少的一环。安全生产与广大职工的利益息息相关。为了让广大职工提高和加强在作业中的自我安全防范能力,少出安全事故,尽可能不出事故,特作如下规定: 一、新工人入场安全教育制度 1、新工人入场必须由工程承包人领队,先到经理部报到,携带工人名单,身份证复印件,三张一寸照片,并逐一查对身份证是否与本人相符,禁止冒名顶替。工人名单由经理部汇总后发有关部门。 2、质安部对全体新工人,必须进行入场安全教育。安全教育主要内容:(1)贯彻党和国家关于施工安全的方针、政策、法令的规定。(2)安全管理规定。(3)机电及各工种的技术操作规程。(4)施工生产中的危险区域在安全工作中的经验教训及预防措施。(5)尘毒危害的防护。(6)执行入场教育、现场教育、岗位教育,三级安全教育制度。经安全、职能考试合格后方能录用。接受教育者人人均需签名报到,不得遗漏。如有遗漏要进行补课。未接受教育及考试不及格者,不得安排上班。 3、特殊工种工人必须参加主管部门的培训班,经考试合格后持证上岗。严禁无证上岗作业。 3、在工作及中途不得随意更换人员。如需换人,须经项目经理部同意,新进场人员到经理部报到进行安全教育。二、生产过程中安全教育 1、经过质安部进行安全入场教育的工人,由质安部将名单交工长查对核实。工长才接收安排工作。工长交待工作任务的同时,必须交待安全,有针对性的再次提高安全生产知识和防范能力。工长在交待安全生产的时候,亦应签到点名,必须人人参加。 2、工长交待安全生产时间为每周星期一早晨上班前。交待本周工作任务的同时交待安全生产注意事项和遵守的规定。内容由工长口头宣讲、书面交待、班组长签字。工人必须个个参加听讲,工长要查对有否更换人员。 3、工长随时检查现场安全防护情况。如发现不安全因素,应及时采取措施,把不安全隐患消失在事故发生之前。 4、班组长每天对本组组员交待任务的同时,亦必须交待安全。着重交待当天任务范围内所涉及的安全工作注意事项。不属本工种工作范围内的事,切忌出手搭、拆或操作,并作好安全交待记录。 三、项目经理部安全生产工作 1、宣传、贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法令及上级和本公司的各种安全生产规章制度,严禁“三违”行为。 2、每月交待工作任务的同时,必须交待安全生产。总结上月安全生产经验和教训,布置下月安全生产计划。由质安部督促贯彻执行。 3、每月初组织有关部门、工种参加一次安全生产检查,并召开全体职工大会进行教育和宣传。督促贯彻有关安全生产的规章制度。把安全生产的有关规定落实在各级人头上,层层负责抓好这一项工作,以提高安全管理水平和安全责任感。要结合安全合同,每年进行一次安全技术知识理论考核,并建立考核成绩档案。 4、负责对全现场的安全生产动态向总经理汇报。提出意见和建议以及解决安全生产上存在的问题。讲述安全生产的好人好事。机械设备管理制度1、建筑机械要进行日常保养和定期保养。2、认真做好日常保养,使机械设备达到原国家建委提出的下列要求: 机械技术状况良好,工作能力达到规定要求; 操纵机构和安全装置灵敏可靠; 搞好设备的“十字”作业:清洁、紧固、润滑、调整、防腐; 零部件,附属装置和随机工具完整齐全; 设备的使用维修记录资料齐全、准确。 3、施工机具维护人员必须在施工现场值班,确保机械设备的运转正常。 安全防护用品及安全防护设施管理制度一安全材料和防护用具进场验收制度确保使用在现场上的安全防护用品和设施的质量符合规定的要求。必须有合格供应商名录、有采购或租赁计划、协议或合同)和有安全材料和设备进场的验收记录二.施工机具进场验收制度对进入施工现场的施工机具必须由专职人员进行验收合格后方准进场。 安全考核奖惩制度安全工作不但要责任到人,还要与员工的切身利益结合起来,为使安全工作更具有广泛性和群众性,特制定安全考核奖惩制度如下:一、 各部门必须将生产安全和消防安全工作放在首位,列入日常安全检查、考核、评比内容。二、 对在生产安全和消防安全工作中成绩突出和个人给予表彰、奖励,坚持“遵章必奖,违章必罚,责利挂钩,奖惩到人”的原则。三、 对未依法履行生产安全、消防安全职责,违反单位生产安全、消防安全制度的行为,按照有关规定追究安全责任人员的责任。四、 各部门建立相应的安全调度制度,负责日常安全管理工作,遇有重大问题和事故随时向上级汇报。五、 各部门必须认真执行安全考核奖励制度,增强生产安全工作的约束机制,以确保本单位安全运营。六、 奖惩标准:按照奖惩对等的原则,视情节轻重,态度好坏,按一定标准进行奖惩。七、 对奖惩人员定期张榜公布,以促使员工自觉做好安全工作。生产安全事故报告制度 第一条:为了及时报告、统计、调查和处理职工伤亡事故,积极采取预防措施,防止伤亡事故,特制订本规定。 第二条:本规定所称伤亡事故,是指职工在劳动过程中发生的人身伤害、急性中毒事故。 第三条:伤亡事故的报告工作必须坚持实事求是,尊重科学的原则。 第四条:伤亡事故发生后,负伤者或事故现场有关人员应当立即直接报告公司工程部安全科。 第五条:安全科接到重伤、死亡、重大死亡事故报告后,应当立即报告总经理,并请示上报市、区主管部门及有关单位。 第六条:发生死亡、重大伤亡事故时,安全科会同总经理应立即赶赴现场,保护事故现场并迅速采取必要措施抢救人员和财产,防止事故扩大。 第七条:公司安全科及主管安全的付总经理必须协同事故调查小组调查并及时作出处理意见。 第八条:公司安全科应当依照国家有关规定统计、报告伤亡事故。 第九条:违反本规定,在伤亡事故发生隐瞒不报,谎报、故意迟延不报,故意破坏事故现场,或者以不正当理由,拒绝提供有关情况和资料,对直接责任人员给予行政处分或经济处罚(视情节轻重,罚款金额最低1000.00元最高10000.00元),构成犯罪的,由司法机关依法追究刑事责任。应急救援管理制度1、目的和适用范围1.1、为了预防和控制潜在的事故或紧急情况发生时,做出应急预警和响应,最大限度地减轻可能产生的事故后果,特制定本制度。1.2、本制度适用于公司生产经营中可能和已发生的安全生产事件的预防和处理。2、应急管理原则2.1、实行领导负责制和责任追究制应急管理工作实行统一领导,分级负责。在公司的统一领导下,建立健全“分级管理,分线负责”为主的应急管理体制,充分发挥应急预警和响应的指挥作用。2.2、以人为本,安全第一把保障员工的生命安全和身体健康、最大程度地预防和减少事故造成的人员伤害作为首要任务。切实加强应急救援人员的安全防护。2.3、预防为主,强化基础,快速反应坚持预防与应急相结合、常态与非常态相结合,常抓不懈,在不断提高安全风险辨识、防范水平的同时,加强应急基础工作,做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。居安思危,强化一线人员的紧急处置和逃生的能力,早发现、早报告、迅捷处置。2.4、科学实用应急预案应具有针对性、实用性和可操作性。通过危险源辨识、风险评估进行编制;应急对策简练实用,通过演练不断完善改进。依法规范,加强管理。2.5、分级响应:应急工作按照事故的危害程度、波及和影响范围,实施分级应急响应。3、应急管理机构3.1、领导机构在总经理领导下的公司生产安全事故应急救援领导小组,是安全生产事故应急管理工作的最高领导机构。负责安全生产事故的应急救援领导工作。3.2、办事机构公司生产安全事故应急救援领导小组办公室设在安全生产部,负责制度起草、落实及日常管理职责。 4、运行机制4.1、预警各单位要针对各种可能发生的安全生产事故,完善预警机制,建立预警系统,开展危险源辨识、环境因素识别和风险评价工作,做到及时发现、及时报告、妥善处置。每个应急人员必须在岗位能熟练使用两个以上预警电话或其他报警方式。4.1.1、预警级别和发布根据危险源辨识、环境因素识别和风险评价预测分析结果,对可能发生和可以预警的潜在事故进行预警。预警级别依据安全生产事故可能造成的危害程度、紧急程度和发展势态,一般划分为三级:公司级(重大可能产生特别严重后果)、站点级(较大可能产生严重后果)和班组级(一般可能产生较重后果)。预警信息包括事故的类别、地点、起始时间、可能影响范围、警示事项、应采取的措施和发布级别等。预警信息的发布和解除经应急领导小组批准可通过广播、信息网络、警报器等进行发布;特殊情况下目击者可大声呼叫或打电话的方式进行。4.2、应急处置4.2.1、信息报告安全生产事故发生后,事发源的第一目击者必须立即报告本单位领导,最迟不得超过5分钟,同时报告专职人员和专业部门。应急处置过程中,注意及时续报有关情况。4.2.2、先期处置事故发生后,事发源的现场人员与增援的应急救援人员在报告事故信息的同时,及时、有效地进行先期处置,控制事态的蔓延。4.2.3、应急响应4.2.3.1、对于先期处置未能有效控制事态的安全生产事故,要及时启动应急预案,由公司应急领导小组统一指挥开展应急救援工作。4.2.3.2、应急救援领导小组负责现场的应急处置工作,现场应急救援人员应携带相应的专业防护装备,采取安全防护措施,严格执行应急救援人员进入和离开事故现场的相关规定。4.2.4、应急结束事故应急处置工作结束,由应急领导小组发布应急工作结束信息。4.3、恢复与重建4.3.1、善后处置要积极稳妥、深入细致地做好善后处置工作。对突发事故中的伤亡人员、应急处置工作人员,以及紧急调集有关单位及个人的物资,要按照规定给予补偿。4.3.2、调查与评估对安全生产事故的起因、影响、责任、经验教训和恢复重建等问题按照“三不放过”原则进行调查评估和处理。4.3.3、恢复重建根据事故恢复重建计划,组织实施恢复重建工作。4.4、信息的报告与发布安全生产事故的信息发布应当及时、准确、客观、全面。事故发生后应及时按规定向主管上级和当地政府报告,并根据事件处置情况做好后续报告工作。也应当向员工发布简要信息和应对防范措施等。信息的报告与发布形式主要包括授权报告或发布、组织报道、接受采访等。5、应急保障各单位要按照职责分工和相关预案做好安全生产事故的应对工作,同时根据总体预案切实做好应对安全生产事故的人力、物力、财力、运输、医疗卫生及通信保障等工作,保证应急救援工作的需要和恢复重建工作的顺利进行。5.1、人力资源公司经理办公室、财务部、安全生产部是应急救援的专职队伍和骨干力量。安全生产部负责日常应急救援队伍的业务培训和应急演练,各加气站要建立联动协调机制,动员全员有组织地参加应急救援工作。5.2、财力保障财务部负责保证所需资金。5.3、物资保障安全生产部负责建立健全应急物资的储备及紧急配送体系,完善应急工作程序,确保应急所需物资的及时供应,财务部要加强对物资储备的监督管理。5.4、医疗卫生保障办公室负责联系就近医院,确保医院能在发生事故后能及时赴现场开展医疗救治、疾病预防控制等医疗卫生应急工作。5.5、交通运输保障办公室负责紧急情况下应急交通工具的优先安排、确保运输安全畅通;要建立紧急情况交通运输工具的调用程序,确保抢险救援物资和人员能够及时、安全送达。5.6、人员防护各加气站要指定或建立与人员相适应的应急避险场所,完善紧急疏散管理办法,明确各级责任人,确保在紧急情况下员工安全、有序的疏散。要采取必要的防护措施,严格按照程序开展应急救援工作,确保人员安全。6、监督管理6.1、预案演练各部门要结合实际,有计划、有重点地组织对相关预案的演练。每年至少进行一次,并作好演练过程的记录。6.2、培训教育由办公室牵头,安全生产部负责协助组织,进行应急法律法规和预防、避险、自救、互救、减灾等常识的培训,增强员工的忧患意识、社会责任意识和自救、互救能力。对应急救援和管理人员进行专业培训,提高其应急专业技能。保持培训记录。6.3、责任与奖惩安全生产事故应急救援工作实行责任追究制。对事故应急管理工作中做出突出贡献的先进集体和个人要给予表彰和奖励。对迟报、谎报和瞒报事故重要情况或者应急管理工作中有其他失职、渎职行为而丧失应急的最佳机会,造成人员伤亡或重大经济损失的,对有关责任人给予处罚或行政处分;构成犯罪的,送司法机关处理。治安保卫制度 1、 成立保卫工作领导小组,以项目负责人为组长,安全负责人为副组长,其他成员若干人。2、 定期对职工进行保卫教育,提高思想认识,一旦发生灾害事故,做到招之即来。3、 工地设门卫值班室,由3人昼夜轮流值班,白天对外来人和进出车辆及所有物资进行登记,夜间值班巡逻护场。4、 加强对外来民工的管理,非施工人员不得住在施工现场,特殊情况要经保卫工作负责人批准。5、 每月对职工进行一次治安教育,每季度召开一次治保会,定期组织保卫检查。6、 更衣室、职工宿舍等易发案部位要指定专人管理,制定防范措施,防止发生偷盗案件。严禁赌博、酗酒、和打架斗殴。7、 外来人员联系业务或找人,警卫必须先验明证件,进行登记后方可进入工地。 8、 门卫值班人员不得随意离开岗位,如被发现进行批评教育,并给予罚款。9、 外运材料必须有单位工程负责人签字,警卫人员方可放行。10、 做好成品保卫工作,制定具体措施;严防被盗、破坏和治安灾害事故发生。 11、施工现场发生各类案件和灾害事故,要立即报告并保护好现场,配合公安机关侦破。 施工现场安全文明生产制度 一、根据有关文件规定和公司要求,为保证工地的文明施工,展现我项目部良好的形象风貌,特制定以下公约,望全体员工自觉遵照执行: 二、进入施工现场的所有人员,必须佩戴合格安全帽,佩带工作证,衣冠整洁,不打赤脚,不准穿拖鞋,不光背赤膊,注意个人形象。不得违反安全禁令。 三、高空作业必须系安全带。 四、不准使用电炉或用电热器烧水。 五、禁止乘座升降机吊篮上下,乘座者和开机者一并处罚。 六、禁止在 严禁烟火 区内吸烟。爱护消防器材,不得随意挪用。 七、一切用电必须安全接地,并通过漏电保护装置,各种机械不得带病工作,不准超负荷使用,不准在运转中维修保养。 八、机械设备必须专人操作,不得随意抽人临时操作。 九、现场电线线路不得随意乱搭乱接,未经同意不准私自安装插座。电动设备必须一机一闸一漏电,严禁一闸多机共用,临时停工停电或是下班退场,都应关闸切断电源,各闸不准用其他金属物代替保险丝。 十、混凝土板面、架子上不准超负荷堆放各种材料,雨篷板等悬臂板上禁止堆放一切物料,。 十一、严禁在高空抛落各种材料。一切拆除材料、工具及清理各楼层的杂物时,不准从楼上投掷到下面。 十二、使用手提电动机械、器具时,必须戴绝缘手套,穿绝缘鞋。 十三、坚持现场文明施工,做到工完料清,不造成人为的浪费。 十四、讲文明,尊敬上级,团结同志;不说脏话、粗话,不打架、不酗酒闹事。 十五、遵守项目经理部多项规章制度,按照作息规定时间上下班,按时休息。 十六、讲究卫生勤打扫厨房、宿舍、环境、个人卫生;维护公共卫生,不乱扔杂物,不随地吐痰,不随地大小便,不乱泼脏水和乱倒剩菜剩饭。 十七、爱护公共财物,不损坏生产、生活设施;不随意乱涂乱画。节约用水和用电。 十八、多做好事善事,敢于向不良倾向作斗争,检举揭发坏人坏事。班组安全活动制度 1.组织班组成员学习并贯彻执行企业、项目工程的安全生产规章制度和安全技术操作规程,制止违章行为;2.组织并参加安全活动,坚持班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全;3.做好对新工人(包括实习、代培、临时用工)进行岗位安全教育; 4、由班组长负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除,并报告上级;发生事故立即报告,并组织抢救, 保护现场,做好详细记录; 5、搞好生产设备、安全装备、消防设施和爆破物品等检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行; 施工现场卫生责任制度为了加强建筑工地的环境卫生管理工作,保障职工的身体健康,维护城市的整洁卫生,根据有关卫生管理的精神要求,结合本工地的实际情况,制定如下管理规定:一、施工现场卫生责任制度 1、项目部设一名专(兼)职卫生管理员,负责日常的环境卫生的管理工作,施工现场和职工生活区的环境卫生实行分块(片)管理责任制,各班组根据经理部划分的分管区域全面负责制,项目部设一名保洁员。2、施工现场做到“工完料尽,场地清”,做好工地施工排水。 3、建筑垃圾、工程渣土和生活垃圾应分开指定临时堆放点,并及时外运。 4、建筑工地和生活区应加强做好蚊、蝇、鼠、蟑螂的杀灭和预防工作,由保洁员在生活区等地喷洒药水。 5、加强职工食堂卫生管理工作,工地食堂应符合食堂管理规定,炊事员应按规定进行定期体检,凡有传染的人员不得在食堂工作。食堂内应保持清洁整齐,有消毒灭蝇、防尘措施,食堂须配备冰箱,做到生熟食分开,盛熟菜的容器不准使用再生塑料桶。 6、建筑工地必须设置职工共用厕所,厕所内必须有水供使用,并有专人负责经常清洗,高层作业区应设便桶,并落实专人清倒,严禁在工地及生活区内随便大、小便。 7、工地应保证茶水供应,茶桶有盖有锁,严禁饮用生水。 8、生活区和现场办公室应制定清扫制度,办公室、会议室、宿舍等场所的物品布设整齐,做到整洁卫生。 9、建立定期环境卫生检查制度,每月不少于一次,对检查出的问题,应定期定人落实整改。 10、对违反国家环境卫生法规和规定的班组和个人应按章实施处罚,处罚分为通报批评、警告、罚款,并限期整改,对重犯再加重处罚。二、办公室卫生制度 1、办公室应做到每日打扫,应保持清洁、整齐、安静。2、办公室桌面应保持整洁、无杂物,工作完毕办公用品应放回原处,保持整洁。3、办公室的地面做到无烟蒂、纸屑,无痕迹。 4、办公室的玻璃窗应始终保持清洁、光亮。 5、办公室墙面悬挂的图表、锦旗等整齐,保持清洁无积灰。6、下班前切断电源,关闭门窗,保证安全。三、宿舍文明卫生管理制度1、职工宿舍做到天天打扫,严禁乱倒污水、污物,保持室内整洁。2、宿舍内铺上铺下要整齐美观,应该做到“五线一方正”即:蚊帐一条线、床铺一条线、安全帽一条线、毛巾(牙刷缸)一条线、鞋子一条线(整齐摆放)、被子叠方正。 3、宿舍内不使用电炉、煤油炉和各种电热器,不乱拉电线和乱接开关。 4、宿舍内不大声喧闹、不聚众斗殴、不赌博,做到定时熄灯,遵守工地作息时间。5、宿舍内必须保持清洁卫生,不乱扔烟蒂,不在床上吸烟,地上无垃圾,干净卫生,物品堆放整齐。 6、住宿人员应相互关心、团结协作、相互督促,共同搞好宿舍卫生。7、宿舍卫生值班人员要搞好宿舍环境卫生工作。 8、自觉接受施工现场标准化管理工作小组人员的检查,共同创建文明宿舍和文明工地。 四、生活区和门前卫生管理制度 1、工地/生活区应有卫生包干平面图,根据要求落实专人岗位负责,做到定岗、定人,负责公共场所、厕所、宿舍卫生打扫、茶水供应等生活服务工作。2、工地生活区内道路平整,无积水,有水源和水斗,有灭害措施,有存放生活垃圾的设施,做到勤打扫、勤清运、确保场地整洁。 3、工地周围不随意堆放建筑材料。 4、工地门前无场内带出的淤泥与垃圾。5、工地围栏按规定搭设高度1.8M2.5M,宣传企业材料的标语字迹端正,内容健康,颜色规范,围栏周围整洁卫生。 五、厕所保洁卫生管理制度 1、厕所要合理设置,符合规定要求。 2、工地厕所设专人管理,并建立卫生保洁责任制度。3、厕所内应配有照明,冲洗水源设置冲洗水箱、洗手水斗,每天冲洗三次,保持无异味。4、高层作业区内另设的便桶,必须每天清倒,周围干净。5、教育职工养成良好习惯,大小便时做到便溺入槽,保持厕所内清洁。6、杜绝厕所内乱涂画,保持墙面隔断面整齐。机械设备管理制度为了加强机械设备管理,杜绝机械事故,充分发挥现有设备的优势,确保设备正常运行和有效使用,特制订如下制度:一、基本规定1. 各项目部应设设备管理员岗位(可由项目部材料员兼职),负责本项目机械设备的检查验收、组织实施维修保养和相关资料整理工作。并加强与公司工程承包部的联系,防止管理脱节。2. 现场应建立施工设备台帐,做好设备进场记录。3. 施工机械及其电气系统必须由专职电工或机械工进行安装,不懂电气和机械的人不得安装机械设备。4. 机械的电源安装必须实行一机、一闸、一保护、一箱的形式,严禁两台及以上机械共用一个开关电器,或共用一个开关箱。5. 设备在现场安装就位经验收合格后,应挂合格牌和操作规程牌,明确安装人、维

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