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文档简介

干部是关键员工是基础制度是保证 特车大队2010年安全生产座谈会汇报 1 2009年特车大队基本情况 2 2009年安全生产工作薄弱环节及应对措施 3 2009年安全生产工作存在的问题和不足 4 对特车大队安全工作的三点体会 5 2010年安全生产工作重点 目录 一 2009年特车大队基本情况 2009年特车大队基本情况 1 特车大队主要担负着油田油水井的压裂 酸化 打塞 洗井 刺管杆 热洗等配合施工任务 下设8个基层队 现有员工457人 其中在岗驾驶员114人 在用车辆设备122台套 在岗驾驶员114人 其它人员343人 员工人数 2009年特车大队共配合完成油水井作业 8915井次 同比增加1434井次 车辆出勤 27703台次 同比增加3087台次 车辆累计行驶252万公里 全年安全生产平稳有序 2009年大队4个车队均被局安全处评为 安全文明车队 配合油水井作业井次 车辆出勤台次 增加1434次 增加3087次 2009年特车大队基本情况 2 09年主要生产车辆设备分类表 2009年特车大队基本情况 3 09年生产任务和指标完成情况及对比 2009年特车大队基本情况 二 2009年安全生产工作薄弱环节及应对措施 生产任务重 运行节奏快 一线人员紧张 员工 疲劳上岗 现象时有发生 引发诸多安全隐患 薄弱环节一 2009年安全生产工作薄弱环节及应对措施 1 2009年我大队生产运行上的高强度 快节奏导致生产用车一直处于紧张状态 2009年特车大队在生产任务上多项指标创历年最高记录 2009年安全生产工作薄弱环节及应对措施 薄弱环节一 五 2010年安全生产工作重点 2010年安全生产工作重点 2010年我大队面临的安全生产形势依然十分严峻 油田开发进入中后期 措施施工任务量加大 工农关系日趋紧张 油田及周边交通安全环境日益复杂 一线岗位工人紧张等依然是我大队安全生产的主要矛盾 2010年大队安全生产工作重点 1 充分发扬我们在安全生产工作上一切行之有效的做法 全面落实 保 安 精 优 的工作方针和 三个确保 一个提升 的工作目标 保 安 精 优 工作方针保油上产安全生产精细管理优质服务 三个确保 一个提升 工作目标确保生产任务全面完成确保安全生产确保队伍稳定提升各项管理工作水平 2010年安全生产工作重点 2010年安全生产工作重点 2 全员立即行动起来查找安全生产中的各项薄弱环节 找准安全工作的短板 努力提高安全系数 要对每趟任务 每个作业环节 每个部位进行彻底分析查找 按照大队 我要安全 活动部署 加大安全检查 风险评估 隐患报告 两表一卡 的执行力度 将那些长期看来风平浪
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